天貓商城
之前平臺(tái)沒有品牌分層只有品牌分類的概念，但現(xiàn)在，阿里也在重新審視和平衡中小商家和品牌商之間的利益與價(jià)值。
“鵝”規(guī)“貓”難隨。
全國(guó)首部AI省級(jí)法規(guī)發(fā)布；阿里云將投入70億元建設(shè)國(guó)際本地化生態(tài)；PICO 4國(guó)行發(fā)售在即；谷歌拒絕為電信運(yùn)營(yíng)商分擔(dān)成本；微軟中國(guó)任命原欣為中國(guó)區(qū)總裁；T3出行進(jìn)駐微信交通出行板塊；天貓雙11啟動(dòng)商家報(bào)名。
雙11十四年，我們記得的那些事。
服飾大盤的蛋糕，誰(shuí)都想啃一口。
公司銷售費(fèi)用率遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。
市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈。
雙十一之前，天貓需要找到新的“流量武器”。
戴珊致商家信：天貓618收官，實(shí)現(xiàn)零售額年同比正增長(zhǎng)；小米入股同馭汽車科技公司；5月國(guó)內(nèi)市場(chǎng)手機(jī)出貨量2080.5萬(wàn)部，同比下降9.4%；臺(tái)積電2nm工藝計(jì)劃2025年量產(chǎn)。
今年618消費(fèi)者的確會(huì)收獲讓利，但商家的積極性并不高。
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