瀘州老窖
重回前三已成奢望。
當(dāng)增量市場(chǎng)消失，瀘州老窖必須穩(wěn)住陣腳，尋找確定性錨點(diǎn)。
價(jià)格重于銷量、價(jià)格重于動(dòng)銷。
不想當(dāng)榜眼，不是好探花。
“交朋友”“拓圈子”，已經(jīng)成為瀘州老窖集團(tuán)酒業(yè)主業(yè)之外的重要拓展路徑。
在第四季度，瀘州老窖還要為剩下的百億目標(biāo)全力沖刺。
“降度數(shù)”逐漸成為主流趨勢(shì)。
瀘州老窖一季度業(yè)績(jī)表現(xiàn)遠(yuǎn)不及“洋汾”，劉淼回三目標(biāo)難實(shí)現(xiàn)。
售價(jià)低、貨量大、利潤少，頻繁提價(jià)的瀘州老窖面對(duì)如今的市場(chǎng)現(xiàn)狀，或許應(yīng)該思考新的增厚營收與利潤之道。
失去的第三與失去的三十年。
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