渠道
一邊是向上游從產(chǎn)業(yè)布局，一邊是向下游培育消費者，形式只是過程，未來酒商還有待市場檢驗。
突圍不是一件易事。
品牌商正面臨渠道、產(chǎn)品、服務(wù)三重重構(gòu)的挑戰(zhàn)。
小家電屬于消費品質(zhì)升級產(chǎn)品，而非用戶剛需。有恰當?shù)漠a(chǎn)品和時機，就能形成風(fēng)口熱銷。不過由于不是剛性需求，很容易圖個新鮮就銷聲匿跡。
“竄貨還是等死？”——這成了擺在不少酒商面前的一道選擇題。
家電企業(yè)的零售渠道和網(wǎng)點直營化，將是未來不可避免的趨勢和方向。最近幾年，這種直營化已經(jīng)率先在線上的網(wǎng)店平臺試水落地后，開始逐步向線下的經(jīng)銷商體系和實體店快速蔓延。
CS的選品，從一門基于零售的科學(xué)，變成了基于人情和生意的玄學(xué)。
就當前家電產(chǎn)業(yè)來看，高端化是大勢所趨。
買LV和買茅臺的人，大概率是一家人？
這幾年，在電商當?shù)?、新零售活躍，以及“工廠直賣”成團的大潮中，一批曾經(jīng)加速擁抱線上電商、探索新零售的家電企業(yè)，又選擇悄然回歸線下和代理運營，這會是未來的潮流嗎？
 |
|
