營(yíng)銷(xiāo)渠道
醬酒“素人”的網(wǎng)感逆襲。
白云邊掉入終端“陷阱”。
毛利低、市場(chǎng)大但也卷得厲害。
“抵住命運(yùn)咽喉的兩把利刃。”
成也渠道，頹也渠道。
當(dāng)“品牌價(jià)值”超越“渠道價(jià)值”。
對(duì)于傳統(tǒng)渠道而言，做出改變只是第一步。
在多個(gè)電商平臺(tái)中，與其說(shuō)誰(shuí)比誰(shuí)更好，不如說(shuō)誰(shuí)與誰(shuí)不同。
賣(mài)水看似是一種品牌商能夠“一本萬(wàn)利”的簡(jiǎn)單生意，實(shí)則是處在多模態(tài)、復(fù)雜博弈的“無(wú)限戰(zhàn)爭(zhēng)”中，長(zhǎng)期增長(zhǎng)的背后需要一輪又一輪的調(diào)結(jié)構(gòu)。
花無(wú)百日紅，但在8年工資也買(mǎi)不起房的世界里，“便宜”永遠(yuǎn)好用。
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