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小馬智行:走出“理想國”的300天

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小馬智行:走出“理想國”的300天

“自動駕駛獨角獸”遁入凡塵。

文|雪豹財經(jīng)社 王亞駿

小馬智行的改變,是從去年11月那場傷筋動骨的裁員開始的。

員工福利縮水、CFO離職、更賺錢但曾被認為“不夠高級”的業(yè)務(wù)開始受重視——知名自動駕駛創(chuàng)業(yè)公司小馬智行一邊推行降本增效,一邊走出“理想國”。

一位前員工感嘆,小馬智行從過去光環(huán)加身的追風少年,變成了背負生活包袱的大叔。

一年過去了,“天才少年”的成長之痛,仍然是小馬智行和它的兩位履歷出色的創(chuàng)始人,不得不共同面對的課題。

背上包袱,從少年到大叔

大裁員之后,小馬智行開始勒緊褲腰帶過日子。

去年11月,小馬智行在國內(nèi)進行裁員,有的員工當天早上還在溝通工作事宜,到下午工位就空了。比這更早的時候,即時溝通軟件上的美國員工數(shù)量也明顯減少。

小馬智行前員工金磊(化名)注意到,裁員前,公司冰柜里的免費飲料大多價格區(qū)間在5~8元,礦泉水只占一排;裁員后,飲料換成了3~4元的可樂,礦泉水從一排變成了三排,下午茶也從一周一次變成了一個月一次。

縮水的不只是明面上的福利。金磊告訴雪豹財經(jīng)社,他和身邊關(guān)系不錯的同事,去年的年終獎普遍“打了5~7折”。

新員工的待遇也受到了影響。一位去年加入小馬智行的校招生透露,他所在的部門去年給校招生的月薪區(qū)間是2.5萬到3萬元,特別優(yōu)秀的候選人甚至能拿到4萬元。但今年,招聘一位擁有1~3年工作經(jīng)驗的員工,月薪最多只會開到2.5萬元。

工資減少,工作強度卻增加了。裁員之后,金磊感受到的最大變化是,來自上級的要求和壓力更重了,過去幾乎不存在的“催進度”頻繁出現(xiàn),加班也開始變多?!皬慕衲?月起,進度這個詞成了我們事業(yè)部的關(guān)鍵詞?!?/p>

他甚至感覺到,因為招聘預(yù)算下降,“新招進來的人平均素養(yǎng)不如以往”。新人大多來自互聯(lián)網(wǎng)和主機廠,他們?yōu)檫@家以工程師文化為主的公司引入了大廠的流程和規(guī)章,比如復(fù)盤會,也帶來了不同的風氣,公司內(nèi)刷存在感、頂功勞的現(xiàn)象變多了,“復(fù)盤會也能開成甩鍋會”。

在一份給雪豹財經(jīng)社的回應(yīng)中,小馬智行表示,“在整體市場大環(huán)境欠佳時,各家公司均會通過降本增效等舉措更好地提升公司效能,對于小馬智行這樣的創(chuàng)業(yè)公司來說,這也是應(yīng)有之舉?!?/p>

目前,公司的員工規(guī)模與去年同期相比基本持平?!凹词乖诮当驹鲂У拇蟓h(huán)境下,我們依然始終將員工體驗放在首要位置?!毙●R智行對雪豹財經(jīng)社表示,在不同的發(fā)展階段,會根據(jù)不同的業(yè)務(wù)需求,結(jié)合當時市場行情,招聘預(yù)算始終是在動態(tài)調(diào)整的。

但在金磊眼中,這是公司命運的一個重要轉(zhuǎn)折點。

“以前的小馬智行像一位充滿理想的追風少年,大裁員后就像背上生活包袱的大叔?!彼苊黠@感覺到,公司的重心在往產(chǎn)品落地上走,“要加緊賺錢了”。

自2022年3月后,小馬智行再未宣布獲得一級市場的融資,IPO之路也堪稱坎坷。

早在2021年,小馬智行就傳出了美股上市的消息,但一直未能成行。2023年以來,Momenta、智加科技和文遠知行等自動駕駛公司先后傳出IPO的消息,小馬智行卻缺席了此次熱潮。

就公司目前是否有IPO的計劃,雪豹財經(jīng)社向小馬智行求證,公司回應(yīng)稱,“暫無可透露的信息”。

今年3月,小馬智行的外籍CFO勞倫斯·斯泰恩(Lawrence Steyn)宣布離職,重回金融行業(yè)。他此前曾在摩根史坦利和高盛等公司任高管,2021年小馬智行傳出IPO消息時加入公司。

CFO離職讓前員工范江(化名)覺得,公司上市的希望更渺茫了,他甚至考慮離開自動駕駛行業(yè)。

明星獨角獸步入行業(yè)旱季

作為國內(nèi)最早一批投身自動駕駛的公司之一,小馬智行在很長一段時間里被光環(huán)籠罩。

2016年底成立后,小馬智行在次年1月便獲得了來自紅杉中國和IDG資本的天使輪融資。2022年3月,小馬智行宣布完成D輪融資的首次交割,公司整體估值達到85億美元。

這在很大程度上得益于公司創(chuàng)始人閃亮的個人IP。公司創(chuàng)始人兼CEO彭軍曾擔任百度自動駕駛部門首席架構(gòu)師,CTO樓天城則是百度最年輕的T10級員工。

一位VC投資人告訴雪豹財經(jīng)社,創(chuàng)始人的背景是資本投資一家自動駕駛公司的重要考量因素,它反映了創(chuàng)始人的學(xué)習(xí)能力、行業(yè)資源和行業(yè)理解能力,而“小馬智行是這方面的頂流”。

據(jù)咨詢公司Renevo Capital的數(shù)據(jù),2015年至2022年上半年,無人駕駛出租車(Robotaxi)的全球融資規(guī)模為396.2億美元,占自動駕駛行業(yè)的全球總?cè)谫Y規(guī)模的82%。

彼時的小馬智行,工程師文化濃厚,有種烏托邦式的理想主義氣質(zhì)。

“因為樓教主(樓天城)的名氣,很多技術(shù)大牛選擇加入小馬智行,校招生中也有不少拿過ACM獎的(國際大學(xué)生程序設(shè)計競賽)?!苯鹄诟嬖V雪豹財經(jīng)社,這種文化為他帶來了成長空間,而且“大家的心思都在技術(shù)上,在工作中基本不會遇到扯皮和推諉”。

加入這家公司前,他對比過好幾家互聯(lián)網(wǎng)大廠的offer,“小馬給的薪資不低,只有一家大廠給的比它高”。一位在這里工作的同學(xué)告訴他,小馬智行的工作節(jié)奏是“965”(朝九晚六,一周五天),可以實現(xiàn)“Work Life Balance”。

2018年通過校招進入小馬智行的前員工沈溪(化名)也覺得,這家公司滿足了他對一份理想工作的要求:大家想的是怎么把技術(shù)、產(chǎn)品做好,各司其職不甩鍋,“和在學(xué)校參加科研項目很像”。

有充足資本“水源”注入,彼時的小馬智行并不急于賺錢,而是走高舉高打的跨越式技術(shù)路線,即不經(jīng)歷從低到高的自動駕駛算法和硬件轉(zhuǎn)型,直接研發(fā)L4級別自動駕駛技術(shù)。

“在2020年的一次公司All Hands Meeting上,樓教主將無人駕駛技術(shù)比喻成一棵參天大樹,把樹的主干做好了,做其他分支業(yè)務(wù)也會得心應(yīng)手。”沈溪告訴雪豹財經(jīng)社,當時樓天成明確表示,小馬智行的分支不包括L2,只專注于L4。

然而,Robotaxi商業(yè)化落地遙遙無期,2022年,資本對自動駕駛行業(yè)的熱情顯著消退。

一位VC投資人告訴雪豹財經(jīng)社,L4的故事已經(jīng)講完了,“自動駕駛公司想繼續(xù)在一級市場上拿到大額融資會很困難?!?/p>

小馬智行的“參天大樹”還未開花結(jié)果,便遭遇了靠一己之力無法改變的“旱季”,被迫走出“理想國”。

參天大樹,等待結(jié)碩果

大裁員前一天,CEO彭軍給全體員工發(fā)了一封郵件,稱小馬智行的首要目標是活下去。

賺錢養(yǎng)家,成了小馬智行眼下最要緊的任務(wù)。

曾被認為更容易商業(yè)化落地的無人駕駛卡車業(yè)務(wù),自2020年成立至今仍未實現(xiàn)自我造血。在范江看來,公司的卡車事業(yè)部是一個對外展示的窗口,“營收肯定比不上支出”。

2021年1月被彭軍在高層會議上明確提出的造車計劃,至今仍未掀起波瀾。

昔日在員工眼中“不夠高級”、也沒被納入“參天大樹”規(guī)劃的L2業(yè)務(wù),成了小馬智行的香餑餑。

2023年1月,小馬智行官宣針對乘用車智能駕駛業(yè)務(wù)成立獨立事業(yè)部,名為Personally Owned Vehicles(簡稱POV)。據(jù)雪豹財經(jīng)社了解,POV實際上在去年年底就已成立了,是為了打開L2市場。

小馬智行在給雪豹財經(jīng)社的回復(fù)中表示:“隨著產(chǎn)業(yè)鏈的不斷成熟,高算力芯片、車規(guī)級硬件的發(fā)展和成本下降,以及消費端用戶對高級別智能駕駛功能的需求,高階智駕成為一個行業(yè)爆點,我們也開始積極布局乘用車的智能駕駛?!?/p>

與遲遲不能落地的L4相比,L2業(yè)務(wù)擁有更明確的商業(yè)前景。據(jù)Strategy Analytics數(shù)據(jù),預(yù)計到2025年,L2在全球自動駕駛汽車中的滲透率將達到27%,2035年將達到59%。

在今年4月13日的技術(shù)分享日上,彭軍表示,未來3年將是商業(yè)化的關(guān)鍵攻堅時期,POV、Robotaxi和Robotruck三大業(yè)務(wù)線齊頭并進。

活動結(jié)束后,小馬智行在官方公眾號上發(fā)文,題為“小馬智行全面發(fā)力乘用車智能駕駛業(yè)務(wù)”。

然而,這并不意味著小馬智行L2業(yè)務(wù)的商業(yè)化道路一馬平川。

沈溪的判斷是:“在L2業(yè)務(wù)上,小馬智行已經(jīng)落后了?!辈皇锹浜笤诩夹g(shù)層面,而是市場層面,“通過L2項目來獲取營收的行業(yè)趨勢,自2021年上半年就開始了,小馬智行入局時間太晚了。”

比亞迪、廣汽埃安、蔚小理等國內(nèi)頭部新能源汽車廠商,大多已選定了合作的供應(yīng)商,賽道已然十分擁擠。

更何況,小馬智行還要闖過與主機廠磨合的關(guān)卡。

因市面上供大于求的現(xiàn)狀,在與自動駕駛公司的合作中,主機廠往往擁有更高的話語權(quán)。沈溪舉了一個例子:“比如,主機廠的造型團隊讓把攝像頭放在哪里,自動駕駛公司就要想辦法放到哪里?!?/p>

與其他自動駕駛公司一樣,小馬智行在與主機廠合作L2業(yè)務(wù)時,也需要融合進主機廠的體系。沈溪告訴雪豹財經(jīng)社,“從簽定點協(xié)議到量產(chǎn),雙方至少需要磨合半年。”供職于國內(nèi)某頭部自動駕駛公司的陳勛(化名)則表示,從簽定點協(xié)議到合作車型上市通常需要兩年,“最短也不會少于一年半”。

在給雪豹財經(jīng)社的回復(fù)中,小馬智行表示,之所以沒有在更早的時間點投入乘用車項目,是受限于高算力芯片和M1/AT128等車規(guī)級激光雷達的問世時間?!爸悄芷嚾缃窈艽蟪潭壬袭a(chǎn)品的發(fā)布節(jié)奏是圍繞著芯片和激光雷達的發(fā)布節(jié)奏去制定的,要遵守行業(yè)客觀規(guī)律?!?/p>

小馬智行同時表示,POV相關(guān)業(yè)務(wù)的營收符合管理層預(yù)期,今年已完成一些業(yè)務(wù)定點,目前正積極交付極石01的智駕方案。(極石汽車是2023年發(fā)布的新能源汽車品牌,8月底推出首款車型極石01。)

新枝干上的果實還不夠豐碩,但或許至少能幫助小馬智行熬過這個冬天。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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小馬智行:走出“理想國”的300天

“自動駕駛獨角獸”遁入凡塵。

文|雪豹財經(jīng)社 王亞駿

小馬智行的改變,是從去年11月那場傷筋動骨的裁員開始的。

員工福利縮水、CFO離職、更賺錢但曾被認為“不夠高級”的業(yè)務(wù)開始受重視——知名自動駕駛創(chuàng)業(yè)公司小馬智行一邊推行降本增效,一邊走出“理想國”。

一位前員工感嘆,小馬智行從過去光環(huán)加身的追風少年,變成了背負生活包袱的大叔。

一年過去了,“天才少年”的成長之痛,仍然是小馬智行和它的兩位履歷出色的創(chuàng)始人,不得不共同面對的課題。

背上包袱,從少年到大叔

大裁員之后,小馬智行開始勒緊褲腰帶過日子。

去年11月,小馬智行在國內(nèi)進行裁員,有的員工當天早上還在溝通工作事宜,到下午工位就空了。比這更早的時候,即時溝通軟件上的美國員工數(shù)量也明顯減少。

小馬智行前員工金磊(化名)注意到,裁員前,公司冰柜里的免費飲料大多價格區(qū)間在5~8元,礦泉水只占一排;裁員后,飲料換成了3~4元的可樂,礦泉水從一排變成了三排,下午茶也從一周一次變成了一個月一次。

縮水的不只是明面上的福利。金磊告訴雪豹財經(jīng)社,他和身邊關(guān)系不錯的同事,去年的年終獎普遍“打了5~7折”。

新員工的待遇也受到了影響。一位去年加入小馬智行的校招生透露,他所在的部門去年給校招生的月薪區(qū)間是2.5萬到3萬元,特別優(yōu)秀的候選人甚至能拿到4萬元。但今年,招聘一位擁有1~3年工作經(jīng)驗的員工,月薪最多只會開到2.5萬元。

工資減少,工作強度卻增加了。裁員之后,金磊感受到的最大變化是,來自上級的要求和壓力更重了,過去幾乎不存在的“催進度”頻繁出現(xiàn),加班也開始變多?!皬慕衲?月起,進度這個詞成了我們事業(yè)部的關(guān)鍵詞?!?/p>

他甚至感覺到,因為招聘預(yù)算下降,“新招進來的人平均素養(yǎng)不如以往”。新人大多來自互聯(lián)網(wǎng)和主機廠,他們?yōu)檫@家以工程師文化為主的公司引入了大廠的流程和規(guī)章,比如復(fù)盤會,也帶來了不同的風氣,公司內(nèi)刷存在感、頂功勞的現(xiàn)象變多了,“復(fù)盤會也能開成甩鍋會”。

在一份給雪豹財經(jīng)社的回應(yīng)中,小馬智行表示,“在整體市場大環(huán)境欠佳時,各家公司均會通過降本增效等舉措更好地提升公司效能,對于小馬智行這樣的創(chuàng)業(yè)公司來說,這也是應(yīng)有之舉?!?/p>

目前,公司的員工規(guī)模與去年同期相比基本持平。“即使在降本增效的大環(huán)境下,我們依然始終將員工體驗放在首要位置。”小馬智行對雪豹財經(jīng)社表示,在不同的發(fā)展階段,會根據(jù)不同的業(yè)務(wù)需求,結(jié)合當時市場行情,招聘預(yù)算始終是在動態(tài)調(diào)整的。

但在金磊眼中,這是公司命運的一個重要轉(zhuǎn)折點。

“以前的小馬智行像一位充滿理想的追風少年,大裁員后就像背上生活包袱的大叔?!彼苊黠@感覺到,公司的重心在往產(chǎn)品落地上走,“要加緊賺錢了”。

自2022年3月后,小馬智行再未宣布獲得一級市場的融資,IPO之路也堪稱坎坷。

早在2021年,小馬智行就傳出了美股上市的消息,但一直未能成行。2023年以來,Momenta、智加科技和文遠知行等自動駕駛公司先后傳出IPO的消息,小馬智行卻缺席了此次熱潮。

就公司目前是否有IPO的計劃,雪豹財經(jīng)社向小馬智行求證,公司回應(yīng)稱,“暫無可透露的信息”。

今年3月,小馬智行的外籍CFO勞倫斯·斯泰恩(Lawrence Steyn)宣布離職,重回金融行業(yè)。他此前曾在摩根史坦利和高盛等公司任高管,2021年小馬智行傳出IPO消息時加入公司。

CFO離職讓前員工范江(化名)覺得,公司上市的希望更渺茫了,他甚至考慮離開自動駕駛行業(yè)。

明星獨角獸步入行業(yè)旱季

作為國內(nèi)最早一批投身自動駕駛的公司之一,小馬智行在很長一段時間里被光環(huán)籠罩。

2016年底成立后,小馬智行在次年1月便獲得了來自紅杉中國和IDG資本的天使輪融資。2022年3月,小馬智行宣布完成D輪融資的首次交割,公司整體估值達到85億美元。

這在很大程度上得益于公司創(chuàng)始人閃亮的個人IP。公司創(chuàng)始人兼CEO彭軍曾擔任百度自動駕駛部門首席架構(gòu)師,CTO樓天城則是百度最年輕的T10級員工。

一位VC投資人告訴雪豹財經(jīng)社,創(chuàng)始人的背景是資本投資一家自動駕駛公司的重要考量因素,它反映了創(chuàng)始人的學(xué)習(xí)能力、行業(yè)資源和行業(yè)理解能力,而“小馬智行是這方面的頂流”。

據(jù)咨詢公司Renevo Capital的數(shù)據(jù),2015年至2022年上半年,無人駕駛出租車(Robotaxi)的全球融資規(guī)模為396.2億美元,占自動駕駛行業(yè)的全球總?cè)谫Y規(guī)模的82%。

彼時的小馬智行,工程師文化濃厚,有種烏托邦式的理想主義氣質(zhì)。

“因為樓教主(樓天城)的名氣,很多技術(shù)大牛選擇加入小馬智行,校招生中也有不少拿過ACM獎的(國際大學(xué)生程序設(shè)計競賽)?!苯鹄诟嬖V雪豹財經(jīng)社,這種文化為他帶來了成長空間,而且“大家的心思都在技術(shù)上,在工作中基本不會遇到扯皮和推諉”。

加入這家公司前,他對比過好幾家互聯(lián)網(wǎng)大廠的offer,“小馬給的薪資不低,只有一家大廠給的比它高”。一位在這里工作的同學(xué)告訴他,小馬智行的工作節(jié)奏是“965”(朝九晚六,一周五天),可以實現(xiàn)“Work Life Balance”。

2018年通過校招進入小馬智行的前員工沈溪(化名)也覺得,這家公司滿足了他對一份理想工作的要求:大家想的是怎么把技術(shù)、產(chǎn)品做好,各司其職不甩鍋,“和在學(xué)校參加科研項目很像”。

有充足資本“水源”注入,彼時的小馬智行并不急于賺錢,而是走高舉高打的跨越式技術(shù)路線,即不經(jīng)歷從低到高的自動駕駛算法和硬件轉(zhuǎn)型,直接研發(fā)L4級別自動駕駛技術(shù)。

“在2020年的一次公司All Hands Meeting上,樓教主將無人駕駛技術(shù)比喻成一棵參天大樹,把樹的主干做好了,做其他分支業(yè)務(wù)也會得心應(yīng)手?!鄙蛳嬖V雪豹財經(jīng)社,當時樓天成明確表示,小馬智行的分支不包括L2,只專注于L4。

然而,Robotaxi商業(yè)化落地遙遙無期,2022年,資本對自動駕駛行業(yè)的熱情顯著消退。

一位VC投資人告訴雪豹財經(jīng)社,L4的故事已經(jīng)講完了,“自動駕駛公司想繼續(xù)在一級市場上拿到大額融資會很困難?!?/p>

小馬智行的“參天大樹”還未開花結(jié)果,便遭遇了靠一己之力無法改變的“旱季”,被迫走出“理想國”。

參天大樹,等待結(jié)碩果

大裁員前一天,CEO彭軍給全體員工發(fā)了一封郵件,稱小馬智行的首要目標是活下去。

賺錢養(yǎng)家,成了小馬智行眼下最要緊的任務(wù)。

曾被認為更容易商業(yè)化落地的無人駕駛卡車業(yè)務(wù),自2020年成立至今仍未實現(xiàn)自我造血。在范江看來,公司的卡車事業(yè)部是一個對外展示的窗口,“營收肯定比不上支出”。

2021年1月被彭軍在高層會議上明確提出的造車計劃,至今仍未掀起波瀾。

昔日在員工眼中“不夠高級”、也沒被納入“參天大樹”規(guī)劃的L2業(yè)務(wù),成了小馬智行的香餑餑。

2023年1月,小馬智行官宣針對乘用車智能駕駛業(yè)務(wù)成立獨立事業(yè)部,名為Personally Owned Vehicles(簡稱POV)。據(jù)雪豹財經(jīng)社了解,POV實際上在去年年底就已成立了,是為了打開L2市場。

小馬智行在給雪豹財經(jīng)社的回復(fù)中表示:“隨著產(chǎn)業(yè)鏈的不斷成熟,高算力芯片、車規(guī)級硬件的發(fā)展和成本下降,以及消費端用戶對高級別智能駕駛功能的需求,高階智駕成為一個行業(yè)爆點,我們也開始積極布局乘用車的智能駕駛?!?/p>

與遲遲不能落地的L4相比,L2業(yè)務(wù)擁有更明確的商業(yè)前景。據(jù)Strategy Analytics數(shù)據(jù),預(yù)計到2025年,L2在全球自動駕駛汽車中的滲透率將達到27%,2035年將達到59%。

在今年4月13日的技術(shù)分享日上,彭軍表示,未來3年將是商業(yè)化的關(guān)鍵攻堅時期,POV、Robotaxi和Robotruck三大業(yè)務(wù)線齊頭并進。

活動結(jié)束后,小馬智行在官方公眾號上發(fā)文,題為“小馬智行全面發(fā)力乘用車智能駕駛業(yè)務(wù)”。

然而,這并不意味著小馬智行L2業(yè)務(wù)的商業(yè)化道路一馬平川。

沈溪的判斷是:“在L2業(yè)務(wù)上,小馬智行已經(jīng)落后了。”不是落后在技術(shù)層面,而是市場層面,“通過L2項目來獲取營收的行業(yè)趨勢,自2021年上半年就開始了,小馬智行入局時間太晚了?!?/p>

比亞迪、廣汽埃安、蔚小理等國內(nèi)頭部新能源汽車廠商,大多已選定了合作的供應(yīng)商,賽道已然十分擁擠。

更何況,小馬智行還要闖過與主機廠磨合的關(guān)卡。

因市面上供大于求的現(xiàn)狀,在與自動駕駛公司的合作中,主機廠往往擁有更高的話語權(quán)。沈溪舉了一個例子:“比如,主機廠的造型團隊讓把攝像頭放在哪里,自動駕駛公司就要想辦法放到哪里?!?/p>

與其他自動駕駛公司一樣,小馬智行在與主機廠合作L2業(yè)務(wù)時,也需要融合進主機廠的體系。沈溪告訴雪豹財經(jīng)社,“從簽定點協(xié)議到量產(chǎn),雙方至少需要磨合半年。”供職于國內(nèi)某頭部自動駕駛公司的陳勛(化名)則表示,從簽定點協(xié)議到合作車型上市通常需要兩年,“最短也不會少于一年半”。

在給雪豹財經(jīng)社的回復(fù)中,小馬智行表示,之所以沒有在更早的時間點投入乘用車項目,是受限于高算力芯片和M1/AT128等車規(guī)級激光雷達的問世時間?!爸悄芷嚾缃窈艽蟪潭壬袭a(chǎn)品的發(fā)布節(jié)奏是圍繞著芯片和激光雷達的發(fā)布節(jié)奏去制定的,要遵守行業(yè)客觀規(guī)律?!?/p>

小馬智行同時表示,POV相關(guān)業(yè)務(wù)的營收符合管理層預(yù)期,今年已完成一些業(yè)務(wù)定點,目前正積極交付極石01的智駕方案。(極石汽車是2023年發(fā)布的新能源汽車品牌,8月底推出首款車型極石01。)

新枝干上的果實還不夠豐碩,但或許至少能幫助小馬智行熬過這個冬天。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。