文|每日財報 栗佳
在保險行業(yè),股東因戰(zhàn)略調(diào)整而轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)是再正常不過的事情,但“清倉式”全部轉(zhuǎn)讓,在業(yè)內(nèi)并不多見,也會引起極大的關(guān)注。
近日,擁有中意財產(chǎn)保險有限公司(以下簡稱“中意財險”)51%股權(quán)的第一大股東中國石油集團(tuán)資本有限責(zé)任公司(以下簡稱“中油資本”),在北京產(chǎn)權(quán)交易所正式披露將持有的全部股權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。

這也意味著,如果進(jìn)展順利迎來新受讓方,中油資本將全面退出中意財險,兩者正式“分道揚鑣”,中意財險也將失去國資背景。
照理說,成立16年之久的中意財險背靠國資大股東這顆大樹的庇護(hù)下,應(yīng)該發(fā)展的如魚得水,但事實并非如此,中意財險之路并非坦途。
從成立之初的“甜蜜牽手”,再到如今的“揮手告別”,兩者為何會走到如此地步?未來中意財險又該走向何方?
01 股權(quán)變更跌宕下,中油財險一路走來并不易
追本溯源,時間倒回到2007年,彼時國內(nèi)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,新時代下保險行業(yè)也鉚勁十足,各大頭部險企業(yè)績紛紛迎來新增長,可謂“百家爭鳴”。
正是乘著保險市場上行的東風(fēng),同年,中意財險在中方股東中國石油天然氣集團(tuán)所屬的中油財務(wù)和外方股東意大利忠利集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合下正式成立,二者持股各50%,這也意味著中國首家合資財產(chǎn)保險公司開始在國內(nèi)市場展業(yè)。
次年12 月,中油財務(wù)將其所持的50%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給中石油集團(tuán)。股權(quán)轉(zhuǎn)讓后,中石油集團(tuán)和忠利保險各持有中意財險50%的股份。
2009年4月,兩者股權(quán)比例開始發(fā)生了變化。當(dāng)年,忠利保險將1%股權(quán)轉(zhuǎn)讓中石油,其持股比例升至51%,順利成為中意財險的控股股東。
該股權(quán)比例一直維持到了2016年,隨著中石油全牌照金融業(yè)務(wù)平臺中油資本被批復(fù)成立,當(dāng)年9月,中石油將其持有的全部51%股權(quán)悉數(shù)轉(zhuǎn)讓給中油資本旗下。因此,中方股東中油資本和外方股東忠利集團(tuán)各自持有51%、49%的股權(quán)結(jié)構(gòu)一直穩(wěn)固至今。
經(jīng)過復(fù)盤中意財險股權(quán)發(fā)展之路,不難看出,其可謂含著金鑰匙出生,不僅擁有成立1831年,迄今已有190年保險經(jīng)營經(jīng)驗的老牌外方股東忠利保險的保駕護(hù)航,而且還有由國務(wù)院國資委100%持股的中油資本強(qiáng)大實力作為支撐。
值得一提的是,大股東中油資本還是一家全方位綜合性金融業(yè)務(wù)公司,在保險業(yè)務(wù)版圖上,主要通過控股和參股專屬保險、中意財險、昆侖保險經(jīng)紀(jì)、中意人壽等公司,來分別經(jīng)營保險業(yè)務(wù)、保險經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)活動。
02 背靠中油“大樹”,卻難解虧損難題
既然中油資本看好保險行業(yè)且業(yè)務(wù)版圖覆蓋面如此之廣,那為何偏偏要出清中意財險的全部股權(quán)呢?在我們看來,有以下三點不容忽視:
第一,最核心的是難解持續(xù)虧損難題?!睹咳肇攬蟆肥崂碇幸庳旊U歷年業(yè)績時發(fā)現(xiàn),自其2010年公布首份業(yè)績報告以來,大多數(shù)時間都是在虧損邊緣徘徊。
如下圖所示,2009年-2011年、2016年-2018年這六年里均出現(xiàn)虧損,累計虧損達(dá)4.45億元,剩余八年則合計盈利僅為0.83億元,難以覆蓋虧損。如果算上今年前三季度盈利的0.2億元,從成立至今中意人壽已累計凈虧損約3.42億元。

而在保費規(guī)模方面,中意財險一直以來的表現(xiàn)也并不算亮眼,雖然每年都有所擴(kuò)表,但與不少同行對比,其增速和規(guī)模較為落后。比如,截止今年9月末,其實現(xiàn)保險業(yè)務(wù)收入12.39億元,在79家非上市財險公司2023年前三季度保費收入排名榜中,中意財險處于42名。對比來看,同樣有外資背景的安盛天平財險則以48.64億元的保費位居第18位。
第二,2013年中石油專屬保險成立后,逐漸分流了中意財險的部分業(yè)務(wù)。公開信息顯示,中石油專屬保險是由中石油集團(tuán)、中國石油天然氣共同發(fā)起設(shè)立,為中石油集團(tuán)及關(guān)聯(lián)企業(yè)提供財險、責(zé)任險、信用保證保險等保險保障業(yè)務(wù)。
根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)來看,兩者在責(zé)任險、信用保證保險等保險保障業(yè)務(wù)上存在高度重合,或許也是這樣的原因,也間接促使如今中油資本的退出。
第三,高度依賴股東“輸血”,自身“造血”能力不足。作為中意財險的兩大核心股東,中油集團(tuán)與忠利保險對其保險業(yè)務(wù)給予了源源不斷的支持。
以數(shù)據(jù)來看,2019年至2021年,中意財險從中石油集團(tuán)及其下屬子公司拿到的保費收入分別為2.77億元、2.77億元、2.4億元;同期從中油資本與忠利保險同時持有50%股權(quán)的中意人壽那里獲得的保費收入分別為74.5萬元、81.9萬元、78萬元。
可見,這樣的弊端也是顯而易見的,會導(dǎo)致其外生延展性不足,如若其中一方業(yè)績走低或是退出,中意財險未來向外展業(yè)之路將會走的很艱辛。
03 中意財險還將面臨著什么?
如果此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓順利完成,除公司性質(zhì)變更外,中意財險的名稱、品牌logo或均將隨之發(fā)生大變更。目前,中意財險LOGO中包含有中石油“寶石花”的經(jīng)典標(biāo)志和忠利集團(tuán)的飛獅像。
當(dāng)然,這些所體現(xiàn)的只是表面上的變化,而真正深層次的必然會導(dǎo)致中意財險內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、公司未來的發(fā)展理念、企業(yè)文化和管理制度也都會發(fā)生很大變化。
《每日財報》注意到,根據(jù)其最新披露的三季度償付能力報告中關(guān)于董事會成員組織架構(gòu),其董事長嚴(yán)九、董事何濤、副總經(jīng)理戴玉青等,均有中石油或旗下公司的履職背景,也就是說,股權(quán)轉(zhuǎn)讓也有可能帶來內(nèi)部高管人事的巨大變動。

這樣的案例也并不鮮見,比如,2017年之時,信達(dá)財險二股東重慶兩江金融發(fā)展有限公司掛牌出售所有股份全面退出后,高管團(tuán)隊也隨之進(jìn)行了“大換血”。
此外,對于中油資本來說,要想順利找到“接盤者”也并非易事。要知道轉(zhuǎn)讓高達(dá)51%的股權(quán),沒有任何一家稍有實力的企業(yè)來承接,就可能出現(xiàn)多家收購方入場。根據(jù)《保險公司股權(quán)管理辦法》規(guī)定,單一股東持股比例不得超過保險公司注冊資本的三分之一,但保險公司因為業(yè)務(wù)創(chuàng)新、專業(yè)化或者集團(tuán)化經(jīng)營需要投資設(shè)立或者收購保險公司的,其出資或者持股比例上限不受限制。
也就是說,如果51%的股權(quán)被單一機(jī)構(gòu)接盤,那么肯定還是會出現(xiàn)控制股東,而如果由多方一起來接盤,則會導(dǎo)致中意財險的股權(quán)結(jié)構(gòu)變得分散,公司的整個管理制度和發(fā)展策略可能也會隨之推倒重建,這些都是需要中意財險耗費時間和精力來規(guī)劃的重中之重。

