高調(diào)求資金一年未果，6億到賬能否“解渴”？
寵物保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)悄然升溫。
得益于股市持續(xù)升溫，保險(xiǎn)公司投資收益普遍迎來(lái)增長(zhǎng)，讓險(xiǎn)資舉牌的底氣與意愿同步增強(qiáng)，從一種防御性的資產(chǎn)配置選擇，轉(zhuǎn)變?yōu)榧婢哓?cái)務(wù)收益與戰(zhàn)略布局主動(dòng)性的積極資本行為。
從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上看，保險(xiǎn)賣(mài)得好，投資賺得多，也令投資者對(duì)保險(xiǎn)股寄予厚望。
此次新規(guī)下的整改，需要險(xiǎn)企從內(nèi)部治理架構(gòu)到核心經(jīng)營(yíng)邏輯的"脫胎換骨"式重建。
未來(lái)中國(guó)再保將走向何方，成為業(yè)界的一大關(guān)注點(diǎn)。
隨著“償二代”二期過(guò)渡期收官，2025年保險(xiǎn)業(yè)資本補(bǔ)充進(jìn)入“密集沖刺期”，既有頭部機(jī)構(gòu)平安人壽的百億級(jí)增資，也有國(guó)聯(lián)人壽、三峽人壽等引入地方國(guó)資的案例。
接過(guò)英大人壽董事長(zhǎng)接力棒的俞華軍，還面臨著保費(fèi)增長(zhǎng)承壓、渠道變局、償付能力下滑等多重挑戰(zhàn)，這位“電力系”老兵將帶領(lǐng)英大人壽走向何方？
三大業(yè)務(wù)被叫停、5名高管遭禁業(yè)。
從開(kāi)創(chuàng)行業(yè)先河的拓荒者到核心人物失聯(lián)多日、從IPO夢(mèng)碎后到遭遇業(yè)績(jī)滑坡，江泰保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)的25年沉浮，堪稱(chēng)中國(guó)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)發(fā)展的縮影。
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