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正式進軍校園和醫(yī)院賽道,萬物云旗下新品牌丹田物業(yè)亮相

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正式進軍校園和醫(yī)院賽道,萬物云旗下新品牌丹田物業(yè)亮相

萬物云正依托以“靈石”為代表的科技能力,構建蝶城+、企服+的生態(tài)。

正式進軍校園和醫(yī)院賽道,萬物云旗下新品牌丹田物業(yè)亮相

圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

界面新聞記者 | 王妤涵

界面新聞編輯 | 李慎

在萬科物業(yè)市場化十年之際,萬物云近日在深圳總部召開了睿見大會。

會上,萬物云官宣了“靈石”、“智選”等系列產品,同時,子品牌丹田物業(yè)也正式亮相,服務空間再次得到延伸。

據介紹,“智選”產品在行業(yè)內創(chuàng)新推出了“彈性定價”,將服務選項和定價權利交還給業(yè)主。以“項目物業(yè)服務全周期”為主軸,全量梳理了社區(qū)里的95個服務空間、1530個作業(yè)對象,共計508項作業(yè)SLA服務事項,形成了一個全類的服務事項集。再于其中分類篩選出158項必選服務、350項自選服務。其中的必選服務關聯(lián)萬科物業(yè)的價值主張,自選服務則不僅事項可選,頻次也可以選擇

“靈石”則是一個空間操作系統(tǒng),也是一個項目的智能決策核心。

其通過集成空間內的各類關鍵數(shù)據,利用AI技術,分析數(shù)據和做出決策,自動調配服務現(xiàn)場的人力資源與機械設備,覆蓋區(qū)域內的人行、車行、安全防護、環(huán)境維護、客戶服務以及能源消耗等多個方面。不僅是對技術層面的升級,更是對管理理念、組織結構、工作方式的變革。

而新發(fā)布的子品牌丹田物業(yè),依托萬物云多年積淀的空間服務能力,未來將通過“靈石”的加持,專注于專業(yè)需求更強的校園及醫(yī)院賽道。

數(shù)據顯示,目前丹田物業(yè)在全國服務的項目超過260個,包括138個高校與46個三甲醫(yī)院項目,服務對象包括清華大學、中山大學、廈門大學、安徽省立醫(yī)院、江西省中醫(yī)院等名校名院。

“我們明年初就將陸續(xù)在高校和醫(yī)院投入‘靈石’系統(tǒng),有了靈石的加持以及萬物云在空間運營上的沉淀,相信可以重新定義空間效率。讓財政支持的每一筆錢,都能得到更多的回報”,丹田物業(yè)總經理俞錦龍介紹,

此外,董事長朱保全還在會上對萬物云下一步的經營發(fā)展給出了三個關鍵詞:資產、低碳、AI,他表示,公司將從這三個方面構建自己的核心能力。

首先,從物業(yè)管理升維資產管理,向上下游業(yè)務鏈延伸,服務不動產持有者。其次,向能源管理轉型,用3年時間成為不動產領域的節(jié)能先鋒。最后,全面擁抱AI,從人管人到事管人的能力轉型,希望在傳統(tǒng)組織里面能夠成為人工智能應用的先鋒。

另外,關于近期萬物云接連收購萬科兩宗資產事件,朱保全表示,借助萬物云1000個蝶城的設想,一方面能夠跟萬科實現(xiàn)應收賬款的回收,另一方面找到在公司能力范圍之內的社區(qū)商業(yè),也可以在“蝶城+”這個生態(tài)里面產生更好的延展性。

此前在11月1日和11月29日,萬物云分別以1.5億元和7.12億元,從萬科手中收購了位于武漢新唐和上海陸家嘴的兩處資產。

“‘以資抵債’是這兩年物企和關聯(lián)方常見的交易現(xiàn)象,萬物云選擇的這兩筆交易項目都相對優(yōu)質,且在其‘蝶城’輻射范圍內,降低應收賬款的同時也可以幫助公司優(yōu)化資產配置,預計這樣的交易接下來還會有不少”,業(yè)內人士分析指出。

截至今年6月末,萬物云的應收賬款總額為99.89億元,較年初增加38.74%,其中與關聯(lián)方萬科的應收賬款增長至38.18億元,增幅達到53.52%,貿易應收賬款減值撥備也增加至5.44億元,增幅為29.52%。 

據萬物云方面透露,接下來公司還會進一步主動降低與萬科間的關聯(lián)交易,預期關聯(lián)方對收入的比例年底將進一步降到9%以下。

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

萬物云

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萬物云正依托以“靈石”為代表的科技能力,構建蝶城+、企服+的生態(tài)。

正式進軍校園和醫(yī)院賽道,萬物云旗下新品牌丹田物業(yè)亮相

圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

界面新聞記者 | 王妤涵

界面新聞編輯 | 李慎

在萬科物業(yè)市場化十年之際,萬物云近日在深圳總部召開了睿見大會。

會上,萬物云官宣了“靈石”、“智選”等系列產品,同時,子品牌丹田物業(yè)也正式亮相,服務空間再次得到延伸。

據介紹,“智選”產品在行業(yè)內創(chuàng)新推出了“彈性定價”,將服務選項和定價權利交還給業(yè)主。以“項目物業(yè)服務全周期”為主軸,全量梳理了社區(qū)里的95個服務空間、1530個作業(yè)對象,共計508項作業(yè)SLA服務事項,形成了一個全類的服務事項集。再于其中分類篩選出158項必選服務、350項自選服務。其中的必選服務關聯(lián)萬科物業(yè)的價值主張,自選服務則不僅事項可選,頻次也可以選擇

“靈石”則是一個空間操作系統(tǒng),也是一個項目的智能決策核心。

其通過集成空間內的各類關鍵數(shù)據,利用AI技術,分析數(shù)據和做出決策,自動調配服務現(xiàn)場的人力資源與機械設備,覆蓋區(qū)域內的人行、車行、安全防護、環(huán)境維護、客戶服務以及能源消耗等多個方面。不僅是對技術層面的升級,更是對管理理念、組織結構、工作方式的變革。

而新發(fā)布的子品牌丹田物業(yè),依托萬物云多年積淀的空間服務能力,未來將通過“靈石”的加持,專注于專業(yè)需求更強的校園及醫(yī)院賽道。

數(shù)據顯示,目前丹田物業(yè)在全國服務的項目超過260個,包括138個高校與46個三甲醫(yī)院項目,服務對象包括清華大學、中山大學、廈門大學、安徽省立醫(yī)院、江西省中醫(yī)院等名校名院。

“我們明年初就將陸續(xù)在高校和醫(yī)院投入‘靈石’系統(tǒng),有了靈石的加持以及萬物云在空間運營上的沉淀,相信可以重新定義空間效率。讓財政支持的每一筆錢,都能得到更多的回報”,丹田物業(yè)總經理俞錦龍介紹,

此外,董事長朱保全還在會上對萬物云下一步的經營發(fā)展給出了三個關鍵詞:資產、低碳、AI,他表示,公司將從這三個方面構建自己的核心能力。

首先,從物業(yè)管理升維資產管理,向上下游業(yè)務鏈延伸,服務不動產持有者。其次,向能源管理轉型,用3年時間成為不動產領域的節(jié)能先鋒。最后,全面擁抱AI,從人管人到事管人的能力轉型,希望在傳統(tǒng)組織里面能夠成為人工智能應用的先鋒。

另外,關于近期萬物云接連收購萬科兩宗資產事件,朱保全表示,借助萬物云1000個蝶城的設想,一方面能夠跟萬科實現(xiàn)應收賬款的回收,另一方面找到在公司能力范圍之內的社區(qū)商業(yè),也可以在“蝶城+”這個生態(tài)里面產生更好的延展性。

此前在11月1日和11月29日,萬物云分別以1.5億元和7.12億元,從萬科手中收購了位于武漢新唐和上海陸家嘴的兩處資產。

“‘以資抵債’是這兩年物企和關聯(lián)方常見的交易現(xiàn)象,萬物云選擇的這兩筆交易項目都相對優(yōu)質,且在其‘蝶城’輻射范圍內,降低應收賬款的同時也可以幫助公司優(yōu)化資產配置,預計這樣的交易接下來還會有不少”,業(yè)內人士分析指出。

截至今年6月末,萬物云的應收賬款總額為99.89億元,較年初增加38.74%,其中與關聯(lián)方萬科的應收賬款增長至38.18億元,增幅達到53.52%,貿易應收賬款減值撥備也增加至5.44億元,增幅為29.52%。 

據萬物云方面透露,接下來公司還會進一步主動降低與萬科間的關聯(lián)交易,預期關聯(lián)方對收入的比例年底將進一步降到9%以下。

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。