首批8單產(chǎn)品涵蓋了酒店、辦公樓、商場及商業(yè)綜合體四種業(yè)態(tài)。
三大集群平臺全部取消變成三大協(xié)同中心，事業(yè)部成為業(yè)務核心一線組織。
此次60億元集團借款進一步拓寬資金渠道，形成“大股東鼎力支持+市場化融資”的雙支撐格局，為行業(yè)破解融資緊難題提供可復制路徑。
展望“小陽春”，深圳樓市預計持續(xù)回暖，核心區(qū)域價格有望全面止跌。
這已經(jīng)是大悅城控股連續(xù)第4年虧損，4年共計虧損近百億元。
華發(fā)股份業(yè)績表現(xiàn)：預計2025年歸母凈利潤虧損70-90億元，為上市以來首次年度虧損，主要受行業(yè)毛利率下滑及主動調(diào)整資產(chǎn)結構影響。營業(yè)收入同比增長約40%，全年銷售金額785.6億元，穩(wěn)居行業(yè)前列。
當房地產(chǎn)行業(yè)競爭從空間向情感升維，華潤置地以實踐詮釋“好房子”的定義，讓每個社區(qū)都成為有溫度的生活共同體。
接下來萬科將先行支付三筆債券展期方案中約定的“首付款”，合計金額約28.7億元。
長江精工兩次入滬拿地，總價接近10億元。
一方面，宜家家居業(yè)務在國內(nèi)增長乏力；另一方面，薈聚購物中心的重資產(chǎn)模式在消費疲軟與市場競爭加劇的雙重壓力下也面臨一定挑戰(zhàn)。
一線城市高端商辦市場正式進入價值精選階段。未來，能深度融合企業(yè)業(yè)務發(fā)展需求與資產(chǎn)保值需求的稀缺物業(yè)，將持續(xù)成為資本競逐的核心標的。
債務違約危機暫時解除。
聯(lián)發(fā)集團“新青年”產(chǎn)品線獲得市場、行業(yè)的多重認可，驗證了其戰(zhàn)略路徑的可行性。
人事調(diào)整先行落地，林偉國兼任建發(fā)和聯(lián)發(fā)兩大地產(chǎn)平臺董事長。
未來，保利上海的敘事，將不止于豪宅的高度與煙火的溫度，更在于與城市共生共長的深度。
2025年香港全年整體樓宇買賣合約登記量達80702宗，創(chuàng)四年以來新高。
股權所在企業(yè)為寶能城有限公司。
大華集團在全國多地的項目交付質量問題持續(xù)引發(fā)爭議。
華發(fā)上海多盤承接政策紅利、憑硬核產(chǎn)品力熱銷，全域布局彰顯國企實力。
此次通過的議案既有現(xiàn)金兌付又有增信擔保，平衡了各方利益，成為高票通過的技術基礎。
