文 | 《中國企業(yè)家》 王文彤
編輯|馬吉英
結(jié)束一天的工作回到家后,張?jiān)鐾€不能換下工作時(shí)的西裝。2月13日晚上,等待他的還有一小時(shí)的“硬仗”——新款寶馬X3即將在第二天上市,他需要再直播一小時(shí),為新車上市預(yù)熱。直播中,張?jiān)鐾炀毜馗蛻艋?dòng),讓大家猜測新款寶馬X3的價(jià)格,也會時(shí)不時(shí)提醒感興趣的客戶留下信息。

來源:張?jiān)鐾辈ギ嬅娼貓D
張?jiān)鐾菍汃R北區(qū)的一名銷售冠軍,2024年他一個(gè)人銷售255臺寶馬,其中大約有三分之一的成交是來自直播。
跟張?jiān)鐾愃疲捡Y銷售王慧也開始學(xué)習(xí)直播技巧,打算之后開直播獲取更多客源。
BBA銷售們提高對社交平臺的重視、花樣百出地尋找客源,源于BBA的市場處境變化。

2024年,BBA在華銷量均有下降。據(jù)公開數(shù)據(jù),BMW及MINI品牌在華合計(jì)銷量為71.45萬輛,同比下降約13%;奔馳在華銷量為71.39萬輛,同比下降約7%;奧迪在華銷量為64.94萬輛汽車,同比下降約11%。
除了通過社交平臺拓寬獲客渠道,一些BBA銷售還選擇跳槽到新勢力車企。
今年年初,寶馬銷售顧旦加入零跑,她的社交平臺賬號也從“大中華區(qū)小富婆”,變成“大中華區(qū)零跑老顧”?,F(xiàn)在,她認(rèn)為自己最需要適應(yīng)的是工作模式的不同。
比如零跑對銷售的要求是試駕率要達(dá)到70%,“因?yàn)檐嚿虾芏嗟臇|西都是要試駕才能體驗(yàn)得到的”。這對燃油車來說是個(gè)“天文數(shù)字”。為了完成試駕率,她甚至在春節(jié)期間還在當(dāng)?shù)卣搲l(fā)帖子,提供免費(fèi)高鐵站送站、接送機(jī)服務(wù)。
去年年底,倪雷從奧迪跳槽到理想,正在努力適應(yīng)更快的工作節(jié)奏和以過程為導(dǎo)向的工作模式。他的工作重心從拿下訂單變成幫助客戶持續(xù)“種草”,從待在店里等待客戶上門變成積極地跑外展、上門試駕接觸客戶。
我們采訪了四位在BBA工作的銷售或者前銷售人員,通過他們的個(gè)體故事,呈現(xiàn)當(dāng)下BBA在中國市場的發(fā)展?fàn)顟B(tài),以及與造車新勢力的不同。
01 做直播的大忌是想得太復(fù)雜
——寶馬北區(qū)銷冠張?jiān)鐾?/em>
2016年9月我來到了寶馬,這幾年我從店內(nèi)銷冠一直做到了北區(qū)銷冠。
一直以來,我給自己設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)是年零售銷量300臺,但是今年我沒有設(shè)定工作目標(biāo),而是設(shè)定了一個(gè)生活目標(biāo)——堅(jiān)持早起至少300天,每天5:45早起。對于我來說,銷售工作占用了我太多時(shí)間和精力,堅(jiān)持早起比較困難,之前我最長只堅(jiān)持過一個(gè)月,今年我決定要挑戰(zhàn)這個(gè)短板。
這也是我給自己立人設(shè)的方法。之前我的社交平臺里會發(fā)汽車視頻、交車視頻,想讓客戶知道我很專業(yè)、很靠譜,現(xiàn)在我會發(fā)自己堅(jiān)持早起的視頻,想讓自己更接地氣一點(diǎn),也方便跟同行們交流。到目前為止,我已經(jīng)堅(jiān)持44天了。

來源:張?jiān)鐾缃黄脚_賬號截圖
做直播是我重要的拓客方式之一。2024年,我賣了255臺寶馬,大約有三分之一的成交是來自直播。我認(rèn)為在未來幾年內(nèi),直播的成交量會越來越高。
每個(gè)月我會抽出15到20天在晚上直播一個(gè)小時(shí),周一到周四用我自己的賬號,周五用公司賬號,從21:30播到22:30。
我做直播有兩年多了,前半年我是晚上下班后在公司里播,借著公司的展車做講解;后來直播逐漸走上正軌,我就把直播場景改到了家里的書房。
剛開始做直播時(shí),我的賬號粉絲才1000多人,直播同時(shí)在線人數(shù)就能達(dá)到100多人,流量不錯(cuò),不到半個(gè)月我就成交了第一單。但因?yàn)閳?bào)價(jià)太直接影響了同行的利益,我遭到了惡意舉報(bào),還影響了我后臺的評分。
在這次被舉報(bào)之后,我一直在摸索如何調(diào)整報(bào)價(jià)。后面直播中再報(bào)價(jià)時(shí),我只能含糊一點(diǎn),不再報(bào)裸車價(jià),或者不明確說明具體是哪一款車型,引導(dǎo)客戶在后臺留下信息,后面再聯(lián)系客戶。但是這樣會損失一部分客戶,有些客戶會誤以為我是故意不報(bào)價(jià),只想引導(dǎo)他們?nèi)サ昀铩?/p>
改變報(bào)價(jià)方式之后,我的直播流量也沒有原來那么大了,再加上現(xiàn)在直播賬號越來越多,分散了我的流量?,F(xiàn)在我的粉絲數(shù)是2.7萬,直播在線人數(shù)少的時(shí)候只有八九十人,多的時(shí)候有一百八九十人。
現(xiàn)在不光是我在做直播,我?guī)У匿N售小組每天晚上都有三四個(gè)人在做直播,我也經(jīng)常鼓勵(lì)同行們做直播。
對于沒有做過直播的銷售來說,向前邁出第一步是比較難的。有些人可能會不好意思,怕自己直播的時(shí)候講不到點(diǎn)子上;還有些人自驅(qū)力不是很強(qiáng),直播是一個(gè)很消耗精力的事情,他們播幾次之后嫌太累了就放棄了。
我認(rèn)為,把直播想復(fù)雜了反而會畏首畏尾。做直播,只要堅(jiān)持下去就一定能有回報(bào)。
我適應(yīng)得還是比較快的。剛開始也有回答不上來客人問題的時(shí)候,但是我知道這不是考試,稍微說錯(cuò)一些也沒關(guān)系。
我也沒有刻意私下訓(xùn)練,都是在每次直播的過程中鍛煉自己。下播后我會復(fù)盤一下當(dāng)天哪里說得不好,思考一下客戶在直播間到底想獲取什么信息。我覺得,只有真正為客戶提供有幫助的信息,客戶才會在你的直播間停留,才會想跟你建立聯(lián)系。
02 社恐女銷售,勇闖直播間
——江蘇省某奔馳店銷冠王慧
奔馳是我工作過的第一個(gè)汽車品牌,之前我做了8年的房地產(chǎn)銷售。
最開始我認(rèn)為做汽車銷售要比房產(chǎn)銷售輕松很多,一是加班時(shí)間更少,我三年前入職時(shí),每天都可以準(zhǔn)時(shí)下班;二是客戶群體更精準(zhǔn)。
入職的第二個(gè)月我就賣了12臺車,做到了店銷冠,第一臺車賣給了賣房時(shí)認(rèn)識的銀行客戶經(jīng)理?,F(xiàn)在我入職三年了,客戶基本上都來自老客戶轉(zhuǎn)介紹,每個(gè)月的銷量穩(wěn)定在13~15臺。
但是這兩年我發(fā)現(xiàn)賣車越來越累了,最累的是討價(jià)還價(jià)這個(gè)環(huán)節(jié)?,F(xiàn)在價(jià)格戰(zhàn)打得越來越厲害,有些客戶可能會因?yàn)閹装賶K錢從早上磨到晚上,最后還沒能成交,讓我所有的前期工作都變成無用功。
一開始碰到這種情況,我晚上都會郁悶得睡不著,但后來我反思了一下,還是因?yàn)槲腋蛻袈?lián)系得不夠密切。后來我就會給意向客戶發(fā)一些祝福短信,時(shí)不時(shí)在他眼前晃一下,讓他想起我,在一些節(jié)假日我也會給老客戶買一些小禮品。比如今年情人節(jié),我給兩個(gè)以前的女性客戶買了小蛋糕。
現(xiàn)在我們的工作強(qiáng)度比以前大了很多,薪資和待遇也下降了。銷售需要負(fù)責(zé)從接待、試駕到交付的所有事情,經(jīng)常加班到晚上9點(diǎn)才能下班,一個(gè)月4天假都休不滿。我也不敢休息,怕錯(cuò)過客戶。最近我還忙中出錯(cuò),洗車的時(shí)候把手摔傷了。
今年,我決定把自己的社交平臺賬號做起來,先在賬號上發(fā)一些我工作的日常。
我剛?cè)肼殨r(shí),領(lǐng)導(dǎo)有問過我能不能兼顧直播,當(dāng)時(shí)我拒絕了,因?yàn)槲矣悬c(diǎn)社恐,不太敢面對鏡頭講話。但是現(xiàn)在,我發(fā)現(xiàn)客戶資源越來越少了,而店里其他同事社交平臺拓客的效果還不錯(cuò),我身邊的朋友也建議我嘗試一下,我就想著試一試。這一個(gè)月下來,我已經(jīng)成交了兩單。
做這個(gè)賬號之前,我去網(wǎng)上學(xué)習(xí)了一些技巧,包括標(biāo)題應(yīng)該怎么寫、開頭應(yīng)該怎么說。我把我自己的社恐性格、銷售的工作內(nèi)容和我的月薪都融合到標(biāo)題里,很多人看到都會感興趣、點(diǎn)進(jìn)去看。我的視頻側(cè)重于記錄我每天的工作而不是專業(yè)知識,這也是經(jīng)過試驗(yàn)之后我發(fā)現(xiàn)的更受歡迎的內(nèi)容。
但是我現(xiàn)在還是有很多困惑。比如如何篩選素材、構(gòu)思文案、怎么提高拍視頻的效率。公司從去年開始精簡人員,我們現(xiàn)在的工作量比較大,每天晚上我都忙到12點(diǎn)才能開始剪視頻,好多視頻都是凌晨一兩點(diǎn)發(fā)布的,有點(diǎn)顧不過來。
我認(rèn)為拍視頻還只是一個(gè)開始,想要達(dá)到更好的效果可能還是得通過直播?,F(xiàn)在我發(fā)的這些視頻中,超過一半的視頻瀏覽量都在1萬以上,但是客戶私信量和到訪量都很少。我想,如果我做直播就能更準(zhǔn)確地篩選客戶了。
我現(xiàn)在還沒正兒八經(jīng)地開直播講產(chǎn)品,還想再醞釀一下。我經(jīng)常會在社交平臺上搜索奔馳、寶馬直播的賬號,平時(shí)刷到直播也會點(diǎn)進(jìn)去看。不管這個(gè)直播間人氣高不高,我都會看看別人的直播間都聊什么、怎么和客戶互動(dòng)。
03 銷售是一個(gè)持續(xù)“種草”的過程
——從奧迪到理想的倪雷
我之前在奧迪做了六年多,做過銷售,也做過管理層。2024年10月,我決定從奧迪離職。
離職有兩方面原因,一是我認(rèn)為新能源汽車是未來的趨勢,我本身也比較喜歡電動(dòng)汽車;二是新能源汽車品牌大多采用直營模式,薪資待遇和個(gè)人發(fā)展更好。
從奧迪離職之后,經(jīng)朋友推薦,我選擇加入理想汽車。原因有三:第一,它是中國第一個(gè)累計(jì)銷量達(dá)成100萬輛的造車新勢力;第二,理想走的也是豪華品牌路線,我認(rèn)為理想的客戶和BBA的客戶是高度重疊的,我以往的客戶資源可以利用;第三,我當(dāng)時(shí)有看過理想的財(cái)報(bào),它的現(xiàn)金流比較充足。
我是2024年11月7日加入理想的,12月份開始接待客戶,經(jīng)歷了一個(gè)月左右的適應(yīng)期。
理想比較注重人效,每天的接待、試駕、回訪安排得都很滿。我的工作時(shí)間變得不固定,工作地點(diǎn)也不局限于店內(nèi),有時(shí)候要去附近的商場跑外展。
以前在奧迪,我們更多以結(jié)果為導(dǎo)向。如果賣出一輛車一共要花10分力氣,6分力氣花在價(jià)格談判上,3分力氣花在新車介紹跟試乘、試駕上,最后1分花在簽合同上。
但是來到理想后,我發(fā)現(xiàn)這里更看重銷售的過程以及客戶的“種草”程度,并不是以結(jié)果為導(dǎo)向,而是需要在前期做好新車介紹以及試乘、試駕。同樣是10分力氣,這部分會占到八九分,剩下的力氣會花在接待、引導(dǎo)客戶下單。
在理想,我們還會上門試駕或上門洽談。上崗的第一個(gè)月,如果客戶試駕完后沒有訂車,我會有些沮喪。但后面同事跟我說,這是一個(gè)持續(xù)“種草”的過程。
哪怕這個(gè)客戶沒有成交,至少他知道了理想這個(gè)品牌,也有試駕體驗(yàn)過??赡芩?dāng)時(shí)沒有買,但是以后再買車時(shí),會記住理想這個(gè)品牌,也會記住你這個(gè)銷售,最終就可能會選擇理想。
截至2025年1月,我一共賣出了16臺車。
我賣出的第一臺理想是理想L6。那位客人剛看完寶馬5系,剛好我們的店就在對面,就進(jìn)來看了一下。他是首次了解新能源汽車,試駕之后被車的智能化程度和智駕水平驚到了,感嘆一臺二十幾萬元的車還會帶通風(fēng)座椅、加熱座椅、按摩座椅。他平時(shí)也有短途旅行、露營的需求,正好符合L6的出行場景。
在理想,新入職的銷售每天最重要的工作之一是尋找新客源?,F(xiàn)在我常用的拓客方法是多跑外展。
與奧迪不同,理想到店的客戶有一部分對理想的車不太了解,他們可能在路上看見過理想的車,但是會擔(dān)心新能源品牌會不會突然倒閉。
我會先給客戶樹立品牌信心,把理想銷量數(shù)據(jù)和交付數(shù)據(jù)、新能源汽車的滲透率數(shù)據(jù)給客戶看,也會給客戶看BBA銷量下滑的數(shù)據(jù),告訴他們,很多客戶看完BBA之后會去買理想,他們也許就是下一位理想車主。講完這些之后,我再進(jìn)行新車介紹,詢問客戶的需求,給客戶描述用車的場景,讓他們開始“種草”。
我身邊也有很多朋友從BBA跳槽新勢力品牌,普遍薪資都有較大提升。我個(gè)人的薪資是我以前在奧迪做銷售時(shí)的1.5~2倍。
也有很多朋友陷入了自我懷疑的情緒,開始質(zhì)疑自己到底適不適合做銷售。
有一個(gè)朋友跳槽到一家去年剛成立的品牌,每天門店的自然客流都很少,他不得不打大量電話去尋找客源,最多的時(shí)候一天要打120通電話。這種不斷的溝通但是不成交的日子讓他很心累,而且一旦長時(shí)間沒有成交,他的心態(tài)也受到很大影響。
我認(rèn)為,去新能源品牌做銷售必須得自信。剛開始到理想時(shí),我也擔(dān)心自己賣不出去車沒法轉(zhuǎn)正很丟臉,但后來發(fā)現(xiàn),只要自己勤快、肯學(xué)習(xí),情商和智商沒問題,就能順利做下去。
04 35歲+女銷售再出發(fā)
——從寶馬到零跑的顧旦
我是2018年入職寶馬的,一直待到2023年。
2020年春天,公司底薪打了6折,客流量也小了很多,但是每天的任務(wù)并沒有減少。我發(fā)現(xiàn)社交平臺上汽車直播開始流行,之前我正好學(xué)過一段時(shí)間爵士舞,比較愿意出鏡,覺得直播也可以給我自己引流。我就去跟公司申請,用公司的賬號開始做視頻和直播。
我還有個(gè)社交媒體賬號叫“大中華區(qū)小富婆”。因?yàn)閷汃R有大中華區(qū)總裁、副總裁之類的稱呼,所以我就想到了這個(gè)。這個(gè)賬號主要發(fā)布一些日常生活的記錄,讓大家知道我是資深的汽車銷售。等再積累一定的粉絲量,我也想用這個(gè)賬號開直播來拓客。

來源:顧旦社交媒體賬號截圖
我給自己設(shè)定的直播形象是大氣、專業(yè)。因?yàn)槲覀兊目蛻羧后w中男性居多,他們想聽到專業(yè)的汽車知識,講專業(yè)知識的女主播也比較少。那時(shí)候我每一場的直播在線人數(shù)都能有120人左右。
在直播中,我會講解車輛的細(xì)節(jié),有時(shí)也會直播試駕。我一般是晚上下班之后播兩小時(shí)左右,有時(shí)流量好我會一直播到晚上10點(diǎn)。慢慢地,有些客戶也記得我了,到店里之后會叫我“旦姐”,讓我來給他們講解。
根據(jù)我的統(tǒng)計(jì),2020年夏天的時(shí)候我直播的效果最好,從直播成交的客戶占到總客戶的60%左右;就算是直播效果比較差的時(shí)候,也能占到20%左右。
我總結(jié)下來,效果好的原因有兩個(gè):一是會給這批客戶一些價(jià)格優(yōu)惠,報(bào)價(jià)也比較實(shí)在;二是我經(jīng)常看直播,學(xué)習(xí)如何跟客戶互動(dòng)。
我最??吹挠袃蓚€(gè)女主播,一個(gè)是跟我一樣走專業(yè)路線的,我會學(xué)習(xí)她的專業(yè)知識;另一個(gè)是一位形象比較好的主播,我會模仿她出鏡時(shí)的姿態(tài)、儀表、語氣,也會看她是如何讓客戶留下信息的。
2022年,公司決定外聘專業(yè)主播,我失去了直播這個(gè)拓客渠道,開始斷斷續(xù)續(xù)地做自己的賬號,但沒有太大起色。2023年夏天,我的收入降到新低,一個(gè)月交6臺車只能拿到3000元。再加上大環(huán)境的變化、新能源品牌的崛起,我決定離開寶馬,跳槽到新能源品牌。
辭職之后,我先帶女兒出去玩了一個(gè)月,回來之后打算找工作,才驚覺35歲以上的女性在汽車賽道里找工作是多么不容易。有將近半年的時(shí)間,我試過幾個(gè)新勢力品牌,沒有獲得任何面試機(jī)會,我只能做直播運(yùn)營、網(wǎng)約車司機(jī)等工作來暫時(shí)過渡。
后來,一個(gè)朋友幫我介紹了零跑的工作,我發(fā)現(xiàn)零跑的銷售都是我這個(gè)年齡段的。我自己也試駕了零跑,并且查看了它的銷量紀(jì)錄、財(cái)務(wù)狀況,還打聽了一下零跑銷售的薪資,最終決定接下這份工作。
現(xiàn)在我來到零跑兩個(gè)月左右。在工作中,我最需要適應(yīng)的是工作模式的不同。
比如零跑要求銷售的試駕率要達(dá)到70%,這對于燃油車來說是一個(gè)天文數(shù)字,但是現(xiàn)在電動(dòng)車的客戶會更愿意去試駕,因?yàn)檐嚿虾芏嗯渲枚际窃谠囻{過程中才能體驗(yàn)到的。而且客戶在試駕之后會給我們的服務(wù)打分,如果能拿80分左右的高分,客戶會更愿意購買。
為了提高服務(wù)質(zhì)量,我們還會提供100公里左右上門試駕和服務(wù)。今年過年期間,為了完成試駕率,我還在我們當(dāng)?shù)氐恼搲习l(fā)帖說可以免費(fèi)送站、接送機(jī)。
另外一個(gè)需要額外做的功課是了解零跑所有競品的性能,甚至還需要了解客戶之前的用車習(xí)慣和之前看過的車。而在寶馬時(shí),我們只需要了解少數(shù)兩三個(gè)競品的性能。
2025年,我給自己設(shè)定的目標(biāo)是每個(gè)月的成交量突破兩位數(shù),并且把自己的新媒體賬號做起來,繼續(xù)做直播拓客。
文中王慧為化名。


