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取代安踏成為中國(guó)奧委會(huì)贊助商,李寧醞釀反擊

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取代安踏成為中國(guó)奧委會(huì)贊助商,李寧醞釀反擊

李寧接替安踏成為中國(guó)奧委會(huì)合作伙伴。接下來(lái),李寧將在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的中國(guó)體育用品市場(chǎng),向耐克、阿迪、安踏們發(fā)起一輪進(jìn)攻。

取代安踏成為中國(guó)奧委會(huì)贊助商,李寧醞釀反擊

圖片來(lái)源:界面圖庫(kù)

界面新聞?dòng)浾?| 武冰聰

界面新聞編輯 | 任雪松

5月6日,中國(guó)奧委會(huì)與李寧品牌在國(guó)家體育總局共同舉行合作發(fā)布儀式,正式宣布李寧成為2025-2028年中國(guó)奧委會(huì)體育服裝合作伙伴。

在過(guò)去幾個(gè)奧運(yùn)周期里,李寧把主要的資源聚焦到籃球、跑步、羽毛球和乒乓球等運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目上,并構(gòu)成了其核心業(yè)務(wù)。該公司表示,要繼續(xù)加大對(duì)運(yùn)動(dòng)研究和專業(yè)產(chǎn)品研發(fā)投入,不斷提升科技應(yīng)用能力。

回顧過(guò)往,1984年梅花品牌首次成為中國(guó)奧運(yùn)代表團(tuán)領(lǐng)獎(jiǎng)服贊助商,正是在這一年,運(yùn)動(dòng)員李寧獲得了體操、鞍馬、吊環(huán)3枚奧運(yùn)金牌。此后,李寧、安踏、阿迪達(dá)斯等多家運(yùn)動(dòng)品牌接連成為中國(guó)奧委會(huì)合作伙伴。

李寧此次牽手中國(guó)奧委會(huì),意味著在2025至2028年期間,中國(guó)奧委會(huì)組建中國(guó)體育代表團(tuán)參加的國(guó)際綜合性體育賽事,都將由李寧提供運(yùn)動(dòng)裝備支持。其中包括洛杉磯2028年奧運(yùn)會(huì)、米蘭-科爾蒂納丹佩佐2026年冬季奧運(yùn)會(huì)、愛(ài)知-名古屋2026年亞運(yùn)會(huì)、達(dá)喀爾2026年青年奧運(yùn)會(huì)、成都2025年世界運(yùn)動(dòng)會(huì)等十余項(xiàng)國(guó)際性賽事。

李寧與中國(guó)奧委會(huì)簽約儀式

這期間,成績(jī)優(yōu)異且在社交媒體上具備高流量的運(yùn)動(dòng)員將與李寧公司展開(kāi)更為密切的合作。4月23日,李寧與全紅嬋在中國(guó)航天日的同框就曾引發(fā)高關(guān)注度,頂尖選手穿上李寧服飾,則可能轉(zhuǎn)化為新的奧運(yùn)周期品牌更強(qiáng)的帶貨能力。

體育服飾品牌對(duì)于奧運(yùn)賽場(chǎng)曝光的競(jìng)爭(zhēng)激烈。據(jù)《南方都市報(bào)》報(bào)道,消息人士透露,李寧與中國(guó)奧委會(huì)合作協(xié)議的價(jià)值高達(dá)8億元人民幣。相比上一個(gè)周期安踏與中國(guó)奧委會(huì)的4年6億,簽約費(fèi)上漲了近三分之一。

值得注意的是,價(jià)格成本往往也意味著更更豐富的資源轉(zhuǎn)化。公開(kāi)資料顯示,安踏自2009年起與中國(guó)奧委會(huì)合作,覆蓋2010年溫哥華冬奧會(huì)、2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)、2016年里約奧運(yùn)會(huì)、2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)、2022年北京冬奧會(huì)等多個(gè)奧運(yùn)周期。安踏通過(guò)這一合作實(shí)現(xiàn)了品牌躍升,營(yíng)收從2009年的58.75億元增至2023年的623.6億元。

李寧面臨的最主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一就是安踏。從商業(yè)布局來(lái)看,二者的模式存在較大差異。安踏通過(guò)多品牌戰(zhàn)略,如FILA、始祖鳥(niǎo)、薩洛蒙等知名品牌布局高端鞋服市場(chǎng)。李寧這則圍繞著單一品牌進(jìn)行多品類、全渠道的戰(zhàn)略布局,通過(guò)奧運(yùn)營(yíng)銷深化細(xì)分領(lǐng)域。

接力棒交回李寧手中。發(fā)布儀式上,中國(guó)奧委會(huì)對(duì)李寧品牌長(zhǎng)期支持中國(guó)體育事業(yè)發(fā)展表示肯定。李寧品牌創(chuàng)始人、集團(tuán)董事長(zhǎng)李寧在發(fā)布儀式現(xiàn)場(chǎng)表示:“成為中國(guó)奧委會(huì)體育服裝合作伙伴,是榮譽(yù)也是責(zé)任?!?/p>

李寧也表示,未來(lái)該品牌將繼續(xù)服務(wù)中國(guó)體育事業(yè),以提供專業(yè)的產(chǎn)品、豐富的營(yíng)銷活動(dòng)等方式,進(jìn)一步傳播奧林匹克精神;持續(xù)加大投入科技創(chuàng)新,為中國(guó)頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員、運(yùn)動(dòng)隊(duì)伍打造更專業(yè)化、更高品質(zhì)的運(yùn)動(dòng)裝備。

中國(guó)國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌崛起,2024年,安踏、特步和361度的營(yíng)收增速分別達(dá)到了13.6%、6.5%和19.6%?,這也意味著在消費(fèi)環(huán)境整體不及預(yù)期的情況下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,品牌也需要想出新辦法來(lái)打開(kāi)市場(chǎng)。

業(yè)績(jī)方面,2024全年李寧集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收286.8億元,同比增長(zhǎng)3.9%,毛利為141.56億元人民幣,較2023年同期上升6.0%,集團(tuán)整體毛利率為49.4%,較上年提升1個(gè)百分點(diǎn)。5月6日發(fā)布會(huì)當(dāng)天,李寧在港股市值約為393億元,報(bào)收15.20元。

在2024年業(yè)績(jī)會(huì)上,李寧以穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)為核心關(guān)注點(diǎn),此次奪回中國(guó)奧委會(huì)贊助權(quán),被視為其“穩(wěn)中求進(jìn)”戰(zhàn)略的重要一步。

對(duì)于體育品牌來(lái)說(shuō),體育大年是展示品牌核心價(jià)值的機(jī)會(huì),但也意味著更高的投入。以贊助為例,犧牲一定的短期利潤(rùn)是為了獲取長(zhǎng)期回報(bào)。

不可否認(rèn)的是,簽約中國(guó)奧委會(huì)為品牌提供了排他性曝光、技術(shù)升級(jí)、市場(chǎng)擴(kuò)張、品牌資產(chǎn)強(qiáng)化等多重資源助力。其核心在于通過(guò)奧運(yùn)舞臺(tái)的權(quán)威背書,將“專業(yè)運(yùn)動(dòng)”的品牌形象轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者認(rèn)知與市場(chǎng)份額,同時(shí)應(yīng)對(duì)本土品牌競(jìng)爭(zhēng)與年輕化趨勢(shì)的挑戰(zhàn)。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

李寧

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  • 李寧零售流水微降,多家機(jī)構(gòu)為何上調(diào)預(yù)期?
  • 李寧:第四季度李寧銷售點(diǎn)于整個(gè)平臺(tái)之零售流水按年錄得低單位數(shù)下降

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取代安踏成為中國(guó)奧委會(huì)贊助商,李寧醞釀反擊

李寧接替安踏成為中國(guó)奧委會(huì)合作伙伴。接下來(lái),李寧將在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的中國(guó)體育用品市場(chǎng),向耐克、阿迪、安踏們發(fā)起一輪進(jìn)攻。

取代安踏成為中國(guó)奧委會(huì)贊助商,李寧醞釀反擊

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5月6日,中國(guó)奧委會(huì)與李寧品牌在國(guó)家體育總局共同舉行合作發(fā)布儀式,正式宣布李寧成為2025-2028年中國(guó)奧委會(huì)體育服裝合作伙伴。

在過(guò)去幾個(gè)奧運(yùn)周期里,李寧把主要的資源聚焦到籃球、跑步、羽毛球和乒乓球等運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目上,并構(gòu)成了其核心業(yè)務(wù)。該公司表示,要繼續(xù)加大對(duì)運(yùn)動(dòng)研究和專業(yè)產(chǎn)品研發(fā)投入,不斷提升科技應(yīng)用能力。

回顧過(guò)往,1984年梅花品牌首次成為中國(guó)奧運(yùn)代表團(tuán)領(lǐng)獎(jiǎng)服贊助商,正是在這一年,運(yùn)動(dòng)員李寧獲得了體操、鞍馬、吊環(huán)3枚奧運(yùn)金牌。此后,李寧、安踏、阿迪達(dá)斯等多家運(yùn)動(dòng)品牌接連成為中國(guó)奧委會(huì)合作伙伴。

李寧此次牽手中國(guó)奧委會(huì),意味著在2025至2028年期間,中國(guó)奧委會(huì)組建中國(guó)體育代表團(tuán)參加的國(guó)際綜合性體育賽事,都將由李寧提供運(yùn)動(dòng)裝備支持。其中包括洛杉磯2028年奧運(yùn)會(huì)、米蘭-科爾蒂納丹佩佐2026年冬季奧運(yùn)會(huì)、愛(ài)知-名古屋2026年亞運(yùn)會(huì)、達(dá)喀爾2026年青年奧運(yùn)會(huì)、成都2025年世界運(yùn)動(dòng)會(huì)等十余項(xiàng)國(guó)際性賽事。

李寧與中國(guó)奧委會(huì)簽約儀式

這期間,成績(jī)優(yōu)異且在社交媒體上具備高流量的運(yùn)動(dòng)員將與李寧公司展開(kāi)更為密切的合作。4月23日,李寧與全紅嬋在中國(guó)航天日的同框就曾引發(fā)高關(guān)注度,頂尖選手穿上李寧服飾,則可能轉(zhuǎn)化為新的奧運(yùn)周期品牌更強(qiáng)的帶貨能力。

體育服飾品牌對(duì)于奧運(yùn)賽場(chǎng)曝光的競(jìng)爭(zhēng)激烈。據(jù)《南方都市報(bào)》報(bào)道,消息人士透露,李寧與中國(guó)奧委會(huì)合作協(xié)議的價(jià)值高達(dá)8億元人民幣。相比上一個(gè)周期安踏與中國(guó)奧委會(huì)的4年6億,簽約費(fèi)上漲了近三分之一。

值得注意的是,價(jià)格成本往往也意味著更更豐富的資源轉(zhuǎn)化。公開(kāi)資料顯示,安踏自2009年起與中國(guó)奧委會(huì)合作,覆蓋2010年溫哥華冬奧會(huì)、2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)、2016年里約奧運(yùn)會(huì)、2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)、2022年北京冬奧會(huì)等多個(gè)奧運(yùn)周期。安踏通過(guò)這一合作實(shí)現(xiàn)了品牌躍升,營(yíng)收從2009年的58.75億元增至2023年的623.6億元。

李寧面臨的最主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一就是安踏。從商業(yè)布局來(lái)看,二者的模式存在較大差異。安踏通過(guò)多品牌戰(zhàn)略,如FILA、始祖鳥(niǎo)、薩洛蒙等知名品牌布局高端鞋服市場(chǎng)。李寧這則圍繞著單一品牌進(jìn)行多品類、全渠道的戰(zhàn)略布局,通過(guò)奧運(yùn)營(yíng)銷深化細(xì)分領(lǐng)域。

接力棒交回李寧手中。發(fā)布儀式上,中國(guó)奧委會(huì)對(duì)李寧品牌長(zhǎng)期支持中國(guó)體育事業(yè)發(fā)展表示肯定。李寧品牌創(chuàng)始人、集團(tuán)董事長(zhǎng)李寧在發(fā)布儀式現(xiàn)場(chǎng)表示:“成為中國(guó)奧委會(huì)體育服裝合作伙伴,是榮譽(yù)也是責(zé)任?!?/p>

李寧也表示,未來(lái)該品牌將繼續(xù)服務(wù)中國(guó)體育事業(yè),以提供專業(yè)的產(chǎn)品、豐富的營(yíng)銷活動(dòng)等方式,進(jìn)一步傳播奧林匹克精神;持續(xù)加大投入科技創(chuàng)新,為中國(guó)頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員、運(yùn)動(dòng)隊(duì)伍打造更專業(yè)化、更高品質(zhì)的運(yùn)動(dòng)裝備。

中國(guó)國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌崛起,2024年,安踏、特步和361度的營(yíng)收增速分別達(dá)到了13.6%、6.5%和19.6%?,這也意味著在消費(fèi)環(huán)境整體不及預(yù)期的情況下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,品牌也需要想出新辦法來(lái)打開(kāi)市場(chǎng)。

業(yè)績(jī)方面,2024全年李寧集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收286.8億元,同比增長(zhǎng)3.9%,毛利為141.56億元人民幣,較2023年同期上升6.0%,集團(tuán)整體毛利率為49.4%,較上年提升1個(gè)百分點(diǎn)。5月6日發(fā)布會(huì)當(dāng)天,李寧在港股市值約為393億元,報(bào)收15.20元。

在2024年業(yè)績(jī)會(huì)上,李寧以穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)為核心關(guān)注點(diǎn),此次奪回中國(guó)奧委會(huì)贊助權(quán),被視為其“穩(wěn)中求進(jìn)”戰(zhàn)略的重要一步。

對(duì)于體育品牌來(lái)說(shuō),體育大年是展示品牌核心價(jià)值的機(jī)會(huì),但也意味著更高的投入。以贊助為例,犧牲一定的短期利潤(rùn)是為了獲取長(zhǎng)期回報(bào)。

不可否認(rèn)的是,簽約中國(guó)奧委會(huì)為品牌提供了排他性曝光、技術(shù)升級(jí)、市場(chǎng)擴(kuò)張、品牌資產(chǎn)強(qiáng)化等多重資源助力。其核心在于通過(guò)奧運(yùn)舞臺(tái)的權(quán)威背書,將“專業(yè)運(yùn)動(dòng)”的品牌形象轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者認(rèn)知與市場(chǎng)份額,同時(shí)應(yīng)對(duì)本土品牌競(jìng)爭(zhēng)與年輕化趨勢(shì)的挑戰(zhàn)。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。