文 | 達(dá)摩財(cái)經(jīng)
“我從來(lái)不加班，沒(méi)有說(shuō)6點(diǎn)之后還上班，這絕對(duì)不可能，周末加班也從來(lái)沒(méi)有，我過(guò)去20年都是這樣?！?/p>
5月19日晚間，美的集團(tuán)（000333.SZ）董事長(zhǎng)方洪波接受訪談，在談及此前被熱議的“美的6點(diǎn)20強(qiáng)制下班”事件時(shí)作出了如上回應(yīng)，并稱“95%以上的加班都是形式主義的加班?！?/p>
但查詢方洪波過(guò)往的微博內(nèi)容時(shí)可以發(fā)現(xiàn)，10年之前，他對(duì)于加班的認(rèn)知與現(xiàn)在截然不同。2015年時(shí)方洪波曾發(fā)布微博表示，“加班有時(shí)會(huì)上癮，陶醉在工作中其實(shí)也是一種幸福......”，發(fā)博時(shí)間則是凌晨0點(diǎn)09分。10年前后截然相反的兩次表述，讓方洪波迅速成為輿論焦點(diǎn)。
作為美的集團(tuán)的掌舵人，方洪波向來(lái)低調(diào)，不但甚少接受訪談，甚至在公司內(nèi)部也禁止懸掛自己的照片。此次方洪波突然出面進(jìn)行深度訪談，在顛覆了其留給大眾的一貫印象的同時(shí)，也將自己置身于聚光燈下。
此前，美的集團(tuán)還曝出簡(jiǎn)化工作流程，反對(duì)無(wú)效加班等內(nèi)部管理舉措。管理提效反映的是業(yè)務(wù)焦慮，可以看出美的正在積極謀變適應(yīng)新競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。
值得注意的是，今年以來(lái)，國(guó)內(nèi)白電三巨頭的掌門人在互聯(lián)網(wǎng)上頻頻露面。除了老牌“網(wǎng)紅”企業(yè)家、格力電器（000651.SZ）董事長(zhǎng)董明珠外，海爾集團(tuán)董事局主席周云杰在今年2月因“與雷軍同框”走紅后，也開(kāi)始孵化個(gè)人IP，更帶動(dòng)海爾系高管集體直播。
據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，2019年，國(guó)內(nèi)家電零售規(guī)模創(chuàng)下8910億元的新高，但此后4年間市場(chǎng)規(guī)模均低于2019年，直到2024年大規(guī)模國(guó)補(bǔ)開(kāi)啟，市場(chǎng)規(guī)模才突破2019年紀(jì)錄，達(dá)到9071億元。在存量市場(chǎng)中，小米等后來(lái)者持續(xù)蠶食市場(chǎng)份額，曾經(jīng)的白電三巨頭也不得不作出改變。
直面焦慮
在白電市場(chǎng)陷入存量競(jìng)爭(zhēng)的當(dāng)下，美的集團(tuán)的2024年年報(bào)依然亮眼。
2024年，美的集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4090.84億元，同比增長(zhǎng)9.47%；歸母凈利潤(rùn)385.37億元，同比增長(zhǎng)17.29%。營(yíng)收、歸母凈利潤(rùn)均創(chuàng)下歷史新高。
美的集團(tuán)賴以起家的家電業(yè)務(wù)仍對(duì)公司的營(yíng)收及增長(zhǎng)作出了主要貢獻(xiàn)。在2024年年報(bào)中，公司一改往年將暖通空調(diào)、消費(fèi)電器單獨(dú)列示的成例，選擇將兩個(gè)科目中的部分業(yè)務(wù)合并為智能家居業(yè)務(wù)。年內(nèi)，智能家居業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)營(yíng)收2695.32億元，同比增長(zhǎng)9.41%，占總營(yíng)收的比重達(dá)到66.20%。
智能家居業(yè)務(wù)收入高增背后，美的集團(tuán)旗下多類型單品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中銷量居前，2024年共有家用空調(diào)、干衣機(jī)、臺(tái)式泛微波等9個(gè)產(chǎn)品的線上、線下銷售額均位列行業(yè)第一，較2023年增加了干衣機(jī)產(chǎn)品。
與此同時(shí)，美的集團(tuán)的成本增速處在較高水平。2024年，其主營(yíng)業(yè)務(wù)成本同比增長(zhǎng)8.38%。一些非核心業(yè)務(wù)作為早期多元化戰(zhàn)略的產(chǎn)物，反而消耗了資源，影響核心業(yè)務(wù)的發(fā)展。
身處存量市場(chǎng)，美的集團(tuán)仍面臨競(jìng)爭(zhēng)壓力。除了格力、海爾等傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手外，近年來(lái)，以小米為代表的科技公司也在拓展傳統(tǒng)家電業(yè)務(wù)。目前看來(lái)，美的集團(tuán)已經(jīng)受到了一定影響。年報(bào)顯示，2024年公司家用空調(diào)產(chǎn)品的線上市占率為33.2%，雖然仍排名第一，但比率已較上年同期的34.5%下滑了1.3個(gè)百分點(diǎn)。
在此次訪談中，方洪波也提及了這一問(wèn)題。方洪波稱，我們所有的領(lǐng)域小米都進(jìn)入了，空調(diào)、洗衣機(jī)全做了。并稱小米的愿景是三年之內(nèi)成為大家電行業(yè)的前三名。方洪波表示，“我當(dāng)時(shí)差一點(diǎn)就想問(wèn)，美的、格力、海爾，你想把哪一家擠下去？”
競(jìng)爭(zhēng)者的出現(xiàn)或許讓方洪波產(chǎn)生了“危機(jī)感”。他在訪談中表示，很長(zhǎng)一段時(shí)間，家電行業(yè)的格局有點(diǎn)固化了，小米進(jìn)來(lái)對(duì)家電行業(yè)是好事。我們剛做了三份研究小米的報(bào)告，也在不斷學(xué)習(xí)。
在智能家居業(yè)務(wù)外，美的集團(tuán)的B端業(yè)務(wù)同樣面臨增長(zhǎng)瓶頸。在2024年年報(bào)中，公司將新能源與工業(yè)技術(shù)、智能建筑科技、機(jī)器人與自動(dòng)化等B端業(yè)務(wù)統(tǒng)一歸屬在了商業(yè)及工業(yè)解決方案業(yè)務(wù)之下。不過(guò)，該業(yè)務(wù)2024年的增長(zhǎng)僅為6.87%，低于C端業(yè)務(wù)的增速。
其中，以德國(guó)庫(kù)卡為核心的機(jī)器人與自動(dòng)化業(yè)務(wù)甚至出現(xiàn)了業(yè)績(jī)下滑，2024年收入為287.01億元，同比下降7.58%。
收入增速最高的新能源與工業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)同樣面臨盈利難題。目前，美的集團(tuán)新能源業(yè)務(wù)主要依賴合康新能（300048.SZ）、科陸電子（002121.SZ）兩家上市公司運(yùn)營(yíng)。但上述兩家公司均未實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定盈利。其中合康新能2024年歸母凈利潤(rùn)為0.10億元，利潤(rùn)率僅約0.22%。而科陸電子在2024年則錄得了4.64億元的歸母凈虧損。
正如美的集團(tuán)在財(cái)報(bào)中所述，“上一個(gè)周期的寵兒，如果跟不上變化，就會(huì)在下一個(gè)周期消亡?！睂?duì)于美的集團(tuán)而言，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)背后的種種隱憂，讓公司開(kāi)始尋求轉(zhuǎn)變。
持續(xù)轉(zhuǎn)型
自2012年開(kāi)始掌舵美的集團(tuán)以來(lái)，方洪波已多次開(kāi)啟轉(zhuǎn)變。他在訪談中也表示，“我認(rèn)為企業(yè)的意義就是不斷地動(dòng)態(tài)變革。你不變革，你一年、兩年不變革，就會(huì)遇到挑戰(zhàn)，這是一定的?！?/p>
2012年接班之初，方洪波就曾手起刀落，將美的集團(tuán)原有的產(chǎn)品型號(hào)砍掉了7000個(gè)，幾乎關(guān)停了全部非家電業(yè)務(wù)。此后又開(kāi)始大手筆進(jìn)軍To B業(yè)務(wù)。2022年，方洪波再次出手精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)條線，To C業(yè)務(wù)僅保留家電核心品類，To B業(yè)務(wù)保留“四大四小”，其余關(guān)停并轉(zhuǎn)。
如今，美的集團(tuán)再生隱憂，方洪波也開(kāi)啟了新一輪轉(zhuǎn)型。在C端業(yè)務(wù)方面，方洪波表示，“我現(xiàn)在的策略很簡(jiǎn)單，即第一條曲線，我要往上走，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，找到附加值高的產(chǎn)品。同時(shí)我今年要改變策略，要往下走。我不能坐視小米蠶食這個(gè)市場(chǎng)而不反應(yīng)，我要往下走，拼成本，要跟他們干?！?/p>
從年報(bào)中看，美的集團(tuán)C端業(yè)務(wù)“向上”走，主要是通過(guò)COLMO和東芝兩個(gè)品牌推進(jìn)高端戰(zhàn)略。而在“向下走”方面，美的集團(tuán)提出了 “以簡(jiǎn)化促增長(zhǎng)”。
在方洪波看來(lái)，企業(yè)大了會(huì)生病，層級(jí)越來(lái)越多，出現(xiàn)了很多不必要的、多余的、沒(méi)有價(jià)值的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。比如小米做空調(diào)可能產(chǎn)品型號(hào)少一點(diǎn)，我們一上來(lái)就幾百款產(chǎn)品，里面有很多是多余的。
這或許意味著美的集團(tuán)將再度對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品條線進(jìn)行改革，進(jìn)一步簡(jiǎn)化SKU。此外，組織結(jié)構(gòu)的簡(jiǎn)化和工作方式的簡(jiǎn)化同樣屬于“以簡(jiǎn)化促增長(zhǎng)”的范疇，此前公司開(kāi)始推行的強(qiáng)制下班等制度正是這一目標(biāo)的體現(xiàn)。
但“簡(jiǎn)化”不止于減負(fù)，“減員增效”也在同步進(jìn)行。據(jù)多家媒體報(bào)道，今年以來(lái)美的多條業(yè)務(wù)線都存在一定比例的裁員。年報(bào)顯示，2024年，美的集團(tuán)的員工數(shù)量為19.84萬(wàn)人，較上年微降181人。人均薪酬也由2023年的22.22萬(wàn)元降至22.10萬(wàn)元。
此外，出海也是美的集團(tuán)未來(lái)要重點(diǎn)布局的方向。2024年初，方洪波就表示，美的在海外市場(chǎng)要堅(jiān)定OBM（原始品牌制造商）優(yōu)先戰(zhàn)略，加大資源投入，加強(qiáng)研發(fā)、制造、市場(chǎng)、服務(wù)等全價(jià)值鏈的本土化布局，完善基礎(chǔ)設(shè)施與能力建設(shè)，構(gòu)建第二主場(chǎng)。2024年9月，美的集團(tuán)在港上市，也是為了加強(qiáng)在海外的融資，以推進(jìn)海外業(yè)務(wù)的發(fā)展。
持續(xù)推進(jìn)之下，目前美的集團(tuán)的海外業(yè)務(wù)增勢(shì)良好，2024年收入為1690.34億元，同比增長(zhǎng)12.01%，遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)增速。
當(dāng)然，對(duì)于美的而言，無(wú)論是想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的家電行業(yè)中拓展份額，還是想進(jìn)一步拓展B端業(yè)務(wù)、海外市場(chǎng)，都需要付出相當(dāng)大的努力。正如方洪波所言，“我們要在第一條曲線上，建立一個(gè)新的優(yōu)勢(shì)，做產(chǎn)品和科技的投入研究，跑通第二曲線。但這個(gè)很難，需要漫長(zhǎng)的周期。”