美的集團(tuán)
這家賺錢能力再創(chuàng)新高的巨頭，如何證明其穿越復(fù)雜周期的持久生存能力？
在美的控股之前，萬東醫(yī)療控制權(quán)曾幾經(jīng)更迭。
家電三巨頭盯上了新能源這盤菜。
離開美的集團(tuán)董事席位后，何劍鋒的資本棋局更加凌厲。
家居行業(yè)動(dòng)蕩又低迷，何劍鋒隨手就投下百億，他是嗅到了行業(yè)復(fù)蘇的信號(hào)，還是另有所圖？
家電行業(yè)沒有護(hù)城河。
“制造深度”和“生態(tài)廣度”的拉鋸戰(zhàn)。
“一天凈賺近1.5億，股價(jià)卻跑不贏大盤?！?/p>
安得智聯(lián)，是美的集團(tuán)在資本市場新下的一步棋。
但其資產(chǎn)負(fù)債率仍高達(dá)90.88%。
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