文 | 硅基研究室 kiki
庫克對(duì)AI“敷衍了事”的態(tài)度，在今年的蘋果年度開發(fā)者大會(huì)上一覽無余。
全球大模型競(jìng)逐邁入第三年，作為AI領(lǐng)域唯一的「異類」，蘋果保持著它獨(dú)有的節(jié)奏，不急不慢地對(duì)外展現(xiàn)它的AI進(jìn)程，這也讓外界對(duì)這家科技巨頭產(chǎn)生分化的兩種態(tài)度。
一類觀點(diǎn)認(rèn)為蘋果的AI進(jìn)程過于遲滯，包括在本屆WWDC25，蘋果并沒有針對(duì)Apple Intelligence的藍(lán)圖給出令人眼前一亮的落地動(dòng)作，比如更加個(gè)性化、人工智能驅(qū)動(dòng)的Siri。
另一類觀點(diǎn)則是認(rèn)為，作為全球最賺錢的公司之一，憑借穩(wěn)健的軟硬件模式和現(xiàn)金流儲(chǔ)備，庫克似乎足以有充足的彈藥交出一張顛覆式的蘋果AI答卷。
本屆WWDC25，AI的濃度并不高，蘋果幾乎把所有時(shí)間都放在了產(chǎn)品軟件生態(tài)系統(tǒng)的更新上——全新的軟件設(shè)計(jì)界面「Liquid Glass」、包括macOS在內(nèi)幾大系統(tǒng)的更新以及一些小規(guī)模的AI功能優(yōu)化。
不太AI的WWDC25也讓蘋果被同行搶了頭條，一邊是馬斯克和特朗普的「分手大戲」，另一邊是Meta最新的收購傳言，沒有AI新故事加持的蘋果，或會(huì)讓自己陷入更大的危機(jī)之中。
01 小規(guī)模的AI更新，只是權(quán)宜之計(jì)
盡管在開場(chǎng)就主動(dòng)提及了自己去年的「Apple Intelligence」戰(zhàn)略，但蘋果在本屆WWDC25只是圍繞AI功能做了一次小規(guī)模的更新，這也被外界視為是蘋果的一次權(quán)宜之計(jì)。
這些圍繞「Apple Intelligence」的小更新主要包括了五個(gè)方面——
實(shí)時(shí)翻譯：蘋果推出了由Apple Intelligence提供支持的實(shí)時(shí)翻譯功能，適用于信息、電話通話和視頻應(yīng)用。
Genmoji升級(jí)：能實(shí)現(xiàn)表情的AI合成，在Image Playground功能上，和ChatGPT合作，實(shí)現(xiàn)AI風(fēng)格化繪圖，可玩性增加了。
視覺智能優(yōu)化：蘋果將人工智能圖像分析技術(shù)Visual Intelligence引入了iPhone，實(shí)現(xiàn)了視覺搜索。比如，你打開一個(gè)社交媒體應(yīng)用，看到一件灰色夾克，可以通過按下截屏按鈕訪問Visual Intelligence，找到同款。（但這些安卓手機(jī)已經(jīng)做得很好了。）
一些AI驅(qū)動(dòng)的應(yīng)用功能更新：針對(duì)Apple Watch推出了AI教練「Workout Buddy」，這款A(yù)I工具會(huì)通過收集你當(dāng)前的鍛煉和健身歷史記錄的數(shù)據(jù)，提供實(shí)時(shí)個(gè)性化的指導(dǎo)建議；AI驅(qū)動(dòng)的Shortcuts，Shortcuts目前可以直接利用Apple Intelligence。
針對(duì)開發(fā)者的AI消息：一方面，蘋果發(fā)布了其應(yīng)用開發(fā)套件Xcode的新版本，集成了OpenAI的ChatGPT和其他AI模型的API；另一方面，蘋果發(fā)布了Foundation Models框架，允許開發(fā)者可以直接在設(shè)備本地和離線運(yùn)行其端側(cè)模型，省去云端調(diào)用API的成本。
除了缺席的新Siri外，總結(jié)來看，蘋果此次AI更新有三個(gè)特點(diǎn)——
一是小規(guī)模的升級(jí)，基本延續(xù)了WWDC24的路線；二是與OpenAI等外部大模型的合作更深入了，發(fā)布會(huì)多次提及chatGPT；三是用AI賣更多的硬件。雖未發(fā)布任何的硬件產(chǎn)品，但本次所有的軟件側(cè)更新似乎都在為蘋果賣硬件做鋪墊——比如，新的設(shè)計(jì)界面語言，把AI教練引入Apple Watch。
02 只是推出了一款混動(dòng)汽車
一個(gè)形象的比喻可以用來形容人們的蘋果AI的進(jìn)程——蘋果以其強(qiáng)大的軟硬結(jié)合生產(chǎn)著最好的「燃油汽車」，并且將其提升到更高檔次，它在WWDC24宣布推出了一款基于Apple Intelligence混動(dòng)汽車，但對(duì)比谷歌、OpenAI等真正在打造「真正純電汽車」的玩家，還有一定的距離，
Wedbush Securities技術(shù)分析師Dan Ives在給投資者的一份報(bào)告中寫道：“WWDC為開發(fā)人員描繪了愿景，但在Apple Intelligence方面沒有任何重大進(jìn)展。”
堅(jiān)持「混動(dòng)路線」是蘋果務(wù)實(shí)基因的體現(xiàn)——蘋果崇尚走漸進(jìn)式路線，以「垂直整合」與「軟硬結(jié)合」希望打造「完美的AI體驗(yàn)」，但動(dòng)輒「炸裂」的硅谷科技圈，人們想知道的是，蘋果什么時(shí)候能實(shí)現(xiàn)它。
Forrester分析師Dipanjan Chatterjee提到：“無論多少文本修正和可愛的表情符號(hào)都無法填補(bǔ)蘋果在更直觀的人工智能體驗(yàn)上的巨大空白。”這也是為什么，華爾街的分析師在看到此次發(fā)布會(huì)未能推出的Siri，表達(dá)了對(duì)蘋果的失望。
蘋果的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們正在繼續(xù)加碼AI。
今年5月的Google I/O大會(huì)上，谷歌一連發(fā)布了十幾種更新，顯示出All in AI的決心，另一邊的OpenAI高調(diào)和蘋果前設(shè)計(jì)主管Jony Ive聯(lián)姻，孵化新AI硬件。
更關(guān)鍵的一個(gè)問題是，蘋果手中還有多少AI牌？
最備受關(guān)注的當(dāng)然是新Siri。
盡管反復(fù)「跳車」，但蘋果在上個(gè)月對(duì)Siri的領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行了重組，Vision Pro創(chuàng)始人Mike Rockwell將負(fù)責(zé)Siri的開發(fā)，他被蘋果前員工評(píng)價(jià)為「更加親力親為」，也是蘋果內(nèi)部在庫克時(shí)代為數(shù)不多真正從0到1做出一款產(chǎn)品的高管。
除了新Siri外，有分析師也認(rèn)為，蘋果利用其現(xiàn)金儲(chǔ)備，或繼續(xù)以收購戰(zhàn)略拓寬自身版圖，蘋果此前已收購數(shù)十家規(guī)模較小的人工智能企業(yè)，如機(jī)器學(xué)習(xí)公司Laserlike、Tuplejump和Turi等。
分析師Dan Ives就預(yù)測(cè)，庫克和他的團(tuán)隊(duì)最終可能會(huì)被迫進(jìn)行一些更大規(guī)模的人工智能收購：“他們的時(shí)間緊迫，很難找到解決辦法?！?/p>
更深層的問題是它的路徑依賴——人們不能給出直接的判斷，蘋果崇尚的供應(yīng)鏈管控、內(nèi)部開發(fā)的嚴(yán)肅產(chǎn)品文化、對(duì)隱私的關(guān)注和基于硬件保留下的10億用戶，然后靠著「每年一次發(fā)布」的精美發(fā)布，成為全世界市值最高的科技公司之一，這種策略雖保守，但支撐蘋果構(gòu)筑了自身的「圍墻」。
但AI是一項(xiàng)速度更快、更混亂且更具侵入性的業(yè)務(wù)，和曾經(jīng)的智能手機(jī)時(shí)代太不一樣了。蘋果高級(jí)副總裁Eddy Cue此前就表示，隨著AI技術(shù)的迅猛發(fā)展，iPhone可能在未來十年內(nèi)被淘汰。
歷史會(huì)押同樣的韻腳嗎？曾在智能手機(jī)時(shí)代以顛覆式創(chuàng)新超越諾基亞的蘋果，會(huì)不會(huì)在AI時(shí)代成為下一個(gè)諾基亞？關(guān)于這個(gè)流傳在網(wǎng)絡(luò)上的質(zhì)疑，庫克和蘋果是時(shí)候需要有一些緊迫感了。