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國貨彩妝做面膜年銷8億,跨界“打劫者”上位

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國貨彩妝做面膜年銷8億,跨界“打劫者”上位

有些品牌還靠跨品類發(fā)展,走出一條增長新路。

文|儀美尚

近日,彩妝品牌橘朵母公司橘宜集團(tuán)官宣收購功效型護(hù)膚品牌百植萃。作為一個(gè)靠彩妝起家的企業(yè),此舉意味著其正式進(jìn)軍護(hù)膚領(lǐng)域。

事實(shí)上,類似橘宜集團(tuán)收購百植萃,只是美妝企業(yè)多品牌、跨品類發(fā)展的一個(gè)縮影。近年來,為了尋找“第二增長曲線”,不少品牌自身也在嘗試跨品類發(fā)展。護(hù)膚品牌出彩妝、進(jìn)軍“械字號(hào)”以及彩妝品牌“護(hù)膚化”,似乎已成為行業(yè)一股新的風(fēng)尚。

有些品牌還靠跨品類發(fā)展,走出一條增長新路。

品類拓展:護(hù)膚/彩妝/“械字號(hào)”邊界打通

于護(hù)膚品牌而言,彩妝/香水和械字號(hào),是其主要進(jìn)軍的賽道。而原本深耕彩妝領(lǐng)域的品牌,則更多是將觸角伸進(jìn)了護(hù)膚品領(lǐng)域。

1、護(hù)膚品牌跨界入局彩妝市場(chǎng),推出底妝類產(chǎn)品是主流選擇,其次是香水。

典型如珀萊雅、韓束、百雀羚和水密碼均推出了氣墊產(chǎn)品,而自然堂、歐詩漫和京潤珍珠紛紛推出了粉底液?jiǎn)纹?,相宜本草和百雀羚則推出了BB霜,從大的類目歸屬來看,這些都是在底妝賽道試水。

林清軒、雙妹等4個(gè)品牌則已推出或計(jì)劃推出香水。早在2024年一季度,上海家化旗下的雙妹品牌便聯(lián)名觀夏,推出限定聯(lián)名濃香系列香水——“475號(hào)百貨”。另據(jù)公開報(bào)道,珀萊雅和韓束也有計(jì)劃進(jìn)軍香水賽道。

2、除了彩妝,護(hù)膚品牌對(duì)“械字號(hào)”賽道青睞有加。

去年,上海家化旗下品牌玉澤推出兩款械字號(hào)新品——玉澤重組膠原蛋白修護(hù)貼敷料和醫(yī)用重組Ⅲ型人源化膠原蛋白修護(hù)液;同年9月,丸美生物推出兩款二類醫(yī)療器械新品——醫(yī)用重組膠原蛋白貼敷料和醫(yī)用重組膠原蛋白敷料。

從主打產(chǎn)品來看,這些品牌均選擇了重組膠原蛋白敷貼/敷料作為主打,且大部分推出的是敷貼,不過珂謐則另辟蹊徑推出了液體修復(fù)敷料。

3、彩妝品牌一腳踏進(jìn)護(hù)膚品,推出面膜是首選,其次是精華、面霜品類。

當(dāng)護(hù)膚品牌開始在彩妝和械字號(hào)類目“搶蛋糕”時(shí),彩妝品牌似乎也在發(fā)起“反攻”。

典型如本月彩妝品牌彩棠完成了一款名為“凈透云息面膜”產(chǎn)品的備案,釋放出其將再次進(jìn)軍護(hù)膚領(lǐng)域的信號(hào);而彩棠、毛戈平、完美日記和卡姿蘭也不約而同把跨品類的目標(biāo)放在了面膜這一品類。

不過,酵色和First Cover入局的則是精華品類,今年初斬獲1億元融資的功效型底妝品牌First Cover,日前已推出旗下首款護(hù)膚產(chǎn)品“精華次拋”;而此前便已布局面霜、卸妝油品類的花西子,近期又傳出將入局次拋品類的消息。

不難看出,技術(shù)要求和準(zhǔn)入門檻相對(duì)較低的面膜品類,似乎是彩妝品牌的跨界首選。這一品類試錯(cuò)成本低、用戶接受度高,確也不失為一個(gè)好的選擇。

主打功效:跨界護(hù)膚品/彩妝以基礎(chǔ)功效為主,“械字號(hào)”主攻進(jìn)階需求

跨界品牌推出的代表性產(chǎn)品(以品牌天貓旗艦店銷量靠前的產(chǎn)品為依據(jù))主打功效各不相同,但又呈現(xiàn)出一定的共性,總結(jié)下來,大致有以下兩方面的特征:

1.護(hù)膚品牌跨界彩妝,持妝/遮瑕是核心訴求。

從各大護(hù)膚品牌推出的代表性彩妝產(chǎn)品來看,以珀萊雅、歐詩漫、百雀羚、相宜本草和水密碼為代表的品牌所推出的底妝產(chǎn)品,賣點(diǎn)普遍集中在持妝、遮瑕,而自然堂的底妝單品更突出“水潤不卡粉”,以契合干皮人群的消費(fèi)需求。

事實(shí)上,在底妝賽道,持妝和遮瑕幾乎是消費(fèi)者的普適性需求,這在一定程度上也意味著,護(hù)膚品牌在切入彩妝品類時(shí),普遍相對(duì)謹(jǐn)慎,相對(duì)應(yīng)的,這也能降低消費(fèi)者的決策成本。

2、美妝品牌殺入“械字號(hào)”,主打醫(yī)美術(shù)后修復(fù)的使用場(chǎng)景。

整體來看,護(hù)膚品牌入局“械字號(hào)”,普遍以推出“二類醫(yī)療器械”為主,在產(chǎn)品成分上普遍選用的是重組膠原蛋白原料,在賣點(diǎn)宣稱上,各大品牌都相對(duì)克制,主要產(chǎn)品功效集中在淺表創(chuàng)面及皮膚周圍的護(hù)膚、醫(yī)美術(shù)后的皮膚護(hù)理。

3.彩妝品牌跨界護(hù)膚,強(qiáng)關(guān)聯(lián)補(bǔ)水保濕等基礎(chǔ)功效。

從彩妝品牌跨界護(hù)膚品的主打產(chǎn)品功效宣稱來看,普遍集中在補(bǔ)水保濕這一基礎(chǔ)功效,完美日記、酵色、卡姿蘭的面膜單品均打出了這一核心賣點(diǎn);毛戈平和First Cover的精華單品則聚焦在抗皺、緊致等功效;花西子則與彩妝的“妝前打底”和“妝后修護(hù)”場(chǎng)景強(qiáng)綁定,其面霜產(chǎn)品更強(qiáng)調(diào)服帖、無瑕功效。

定價(jià)策略:護(hù)膚品牌跨界普遍走大眾價(jià)格線,彩妝品牌入局護(hù)膚主打中高端

從跨界產(chǎn)品的售價(jià)來看,儀美尚也發(fā)現(xiàn)了以下幾個(gè)規(guī)律。

護(hù)膚品牌推出的彩妝產(chǎn)品普遍價(jià)格不高。在上述表格中所列舉的護(hù)膚品牌推出的彩妝單品中,券前價(jià)格低于200元的有7個(gè),占比近78%,這其中又有3個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)價(jià)不到100元,占比42.8%。如相宜本草的修顏乳BB霜、百雀羚的氣韻氣墊和京潤珍珠的養(yǎng)膚蜜粉,標(biāo)價(jià)分別僅為69.5元、65.6元和77.7元。

不過也有例外。單品定價(jià)相對(duì)較高的是珀萊雅,其持妝夜氣墊為317元/14g,直接“殺進(jìn)”了中高端品牌的主要定價(jià)區(qū)間——如歐萊雅的黑胖子氣墊,券前價(jià)為279元/14g;NARS持妝方氣墊,券前價(jià)格為320元/12g;3CE裸感貼膚氣墊,券前價(jià)格269元/15g。

香水品類定價(jià)更偏向中高端。典型如雙妹與觀夏聯(lián)合推出的限定聯(lián)名濃香系列香水——“475號(hào)百貨”,售價(jià)高達(dá)1200元/30ml,幾乎可以媲美眾多國際一線大牌的銷售價(jià)格。

護(hù)膚品牌推出的“械字號(hào)”產(chǎn)品,定價(jià)相對(duì)較高,差異性也較大。如同樣是5片規(guī)格,珀萊雅的相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)價(jià)為198元,玉澤的“械子號(hào)”產(chǎn)品標(biāo)價(jià)則高達(dá)300元。

彩妝品牌跨界護(hù)膚領(lǐng)域,產(chǎn)品售價(jià)普遍偏高。彩妝品牌推出的護(hù)膚品,大多主打中高端價(jià)位。從統(tǒng)計(jì)情況看,上述表格所述彩妝品牌所在的天貓官方旗艦店,銷量較好的護(hù)膚品,券前售價(jià)均超過了100元,部分產(chǎn)品定價(jià)甚至超過了350元,如花西子桃嬌鮮顏精華底霜售價(jià)為352元/50g,毛戈平魚子醬面膜則定位高達(dá)411元/30g。

市場(chǎng)表現(xiàn):有的銷量10萬+,有的銷量未過百

護(hù)膚品牌跨界推出的彩妝、香水、“械字號(hào)”產(chǎn)品,銷量普遍不高。絕大多數(shù)品牌的相關(guān)單品銷量沒有破萬。這其中,自然堂的持妝粉底液銷量相對(duì)亮眼,其相關(guān)單品在天貓官方旗艦店的銷量超過2萬單。

“械字號(hào)”產(chǎn)品方面,銷量相對(duì)最高的是薇諾娜重組膠原蛋白敷料貼,在天貓售出了超9000件。

護(hù)膚品牌推出的香水單品,銷量普遍不理想。以林清軒為例,其最早在2023年跨界做香水,并于當(dāng)年推出一款售價(jià)約1700元/15ml的“高端香水”,很快引發(fā)質(zhì)疑,并不得不下架了該產(chǎn)品。但林清軒并未放棄,至今在其天貓旗艦店仍有3款香水在售,并一改之前的高定價(jià),賣起了券前價(jià)119元的“森林之水”高定香水,但消費(fèi)者似乎不太買賬,截至發(fā)稿,也僅售出300余件。

雙妹的“475號(hào)百貨”香水銷量則更少,截至6月18日,在其品牌天貓官方旗艦店僅售出75件。同店鋪的“夜上海香水”也只售出9件。

彩妝品牌推出的護(hù)膚產(chǎn)品,也呈現(xiàn)出銷量懸殊的特征。在毛戈平天貓官方旗艦店,其魚子醬面膜的總銷量達(dá)到10萬+。而根據(jù)毛戈平今年發(fā)布的上市后首份年報(bào),2024年毛戈平銷售額為38.85億元,僅奢華魚子醬面膜一款單品,銷售額便超8億元,占比超20%。毛戈平在財(cái)報(bào)中也指出,奢華魚子醬面膜“自自上市以來,一直是最暢銷的護(hù)膚品之一?!?/p>

不過,也有的品牌并沒有達(dá)到預(yù)期的效果,如底妝品牌First Cover。其此前靠旗下一款“緊身衣粉底液”在全網(wǎng)熱賣并打響品牌知名度,但它于今年3月15日“大跨界”推出的精華次拋,截至6月18日,在其天貓官方旗艦店僅賣出了不到20件。

品牌跨品類也有難以跨越的鴻溝

核心主業(yè)干得好好的,這些品牌為何都要跨品類發(fā)展?

不少業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,品牌跨品類發(fā)展,與美妝公司謀求多品牌矩陣一樣,都是大環(huán)境下的必然選擇——流量和拓客成本上升,品牌單一品類的增長空間遭遇天花板,最好的辦法就是做增量,跨品類便成為首選路徑。

有些品牌,也確實(shí)靠跨品類找到了新的增量,并在品牌發(fā)展中起到了十分關(guān)鍵的作用,比如前文提及的毛戈平。

事實(shí)上,盡管各大品牌相關(guān)單品上市的時(shí)間有差異,但仍能總結(jié)出一些共同特性——不論品牌跨界到彩妝、護(hù)膚還是械字號(hào),品牌是否能將原有的消費(fèi)者心智“移植”至新的品類,至關(guān)重要。

上述提及的銷量較好的單品,都體現(xiàn)出了這種特性——毛戈平在2024年報(bào)中總結(jié)奢華魚子面膜取得的成績(jī)時(shí),便強(qiáng)調(diào)該護(hù)膚品“通過改善皮膚狀況,為妝效打造最佳基礎(chǔ),協(xié)同增強(qiáng)了彩妝的效果”;自然堂的持妝粉底液,在宣傳核心功效時(shí),沒有強(qiáng)調(diào)持妝等基本功效,而是延續(xù)了護(hù)膚品類“水潤”的特性;

重組膠原蛋白敷貼的主要應(yīng)用場(chǎng)景便是醫(yī)美術(shù)后等,而薇諾娜的品牌心智是專注于敏感肌護(hù)理,薇諾娜重組膠原蛋白敷貼覆蓋了“醫(yī)美術(shù)后和敏感肌”的雙場(chǎng)景,消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知堪稱無縫銜接。

當(dāng)然,這些因素并非上述品牌獲得成功的唯一因素。但品牌若要成功跨品類發(fā)展,新品類與原有品牌是否有高度相關(guān)性,能否直接“復(fù)制”品牌的技術(shù)資產(chǎn),或是跨品類產(chǎn)品能否被消費(fèi)者認(rèn)可的關(guān)鍵因素。

有分析師指出,林清軒和First Cover跨界后相關(guān)產(chǎn)品的銷量表現(xiàn),是不少品牌跨品類發(fā)展時(shí)都會(huì)面臨的痛點(diǎn),即品牌原有技術(shù)體系與消費(fèi)者對(duì)品牌認(rèn)知體系的不匹配。新品類往往需要不同的研發(fā)邏輯和建立不同的消費(fèi)心智,一旦消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知連貫性斷裂,消費(fèi)者與品牌之間就變成了“弱鏈接”,讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品變得“無感”。

該人士認(rèn)為,品牌跨品類發(fā)展,最好選擇可“復(fù)制”的技術(shù)品類,并沿用品牌的核心敘事,由此推出與原有品牌高關(guān)聯(lián)和強(qiáng)場(chǎng)景化的品類,由此或可突破跨界發(fā)展的難題。

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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國貨彩妝做面膜年銷8億,跨界“打劫者”上位

有些品牌還靠跨品類發(fā)展,走出一條增長新路。

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近日,彩妝品牌橘朵母公司橘宜集團(tuán)官宣收購功效型護(hù)膚品牌百植萃。作為一個(gè)靠彩妝起家的企業(yè),此舉意味著其正式進(jìn)軍護(hù)膚領(lǐng)域。

事實(shí)上,類似橘宜集團(tuán)收購百植萃,只是美妝企業(yè)多品牌、跨品類發(fā)展的一個(gè)縮影。近年來,為了尋找“第二增長曲線”,不少品牌自身也在嘗試跨品類發(fā)展。護(hù)膚品牌出彩妝、進(jìn)軍“械字號(hào)”以及彩妝品牌“護(hù)膚化”,似乎已成為行業(yè)一股新的風(fēng)尚。

有些品牌還靠跨品類發(fā)展,走出一條增長新路。

品類拓展:護(hù)膚/彩妝/“械字號(hào)”邊界打通

于護(hù)膚品牌而言,彩妝/香水和械字號(hào),是其主要進(jìn)軍的賽道。而原本深耕彩妝領(lǐng)域的品牌,則更多是將觸角伸進(jìn)了護(hù)膚品領(lǐng)域。

1、護(hù)膚品牌跨界入局彩妝市場(chǎng),推出底妝類產(chǎn)品是主流選擇,其次是香水。

典型如珀萊雅、韓束、百雀羚和水密碼均推出了氣墊產(chǎn)品,而自然堂、歐詩漫和京潤珍珠紛紛推出了粉底液?jiǎn)纹?,相宜本草和百雀羚則推出了BB霜,從大的類目歸屬來看,這些都是在底妝賽道試水。

林清軒、雙妹等4個(gè)品牌則已推出或計(jì)劃推出香水。早在2024年一季度,上海家化旗下的雙妹品牌便聯(lián)名觀夏,推出限定聯(lián)名濃香系列香水——“475號(hào)百貨”。另據(jù)公開報(bào)道,珀萊雅和韓束也有計(jì)劃進(jìn)軍香水賽道。

2、除了彩妝,護(hù)膚品牌對(duì)“械字號(hào)”賽道青睞有加。

去年,上海家化旗下品牌玉澤推出兩款械字號(hào)新品——玉澤重組膠原蛋白修護(hù)貼敷料和醫(yī)用重組Ⅲ型人源化膠原蛋白修護(hù)液;同年9月,丸美生物推出兩款二類醫(yī)療器械新品——醫(yī)用重組膠原蛋白貼敷料和醫(yī)用重組膠原蛋白敷料。

從主打產(chǎn)品來看,這些品牌均選擇了重組膠原蛋白敷貼/敷料作為主打,且大部分推出的是敷貼,不過珂謐則另辟蹊徑推出了液體修復(fù)敷料。

3、彩妝品牌一腳踏進(jìn)護(hù)膚品,推出面膜是首選,其次是精華、面霜品類。

當(dāng)護(hù)膚品牌開始在彩妝和械字號(hào)類目“搶蛋糕”時(shí),彩妝品牌似乎也在發(fā)起“反攻”。

典型如本月彩妝品牌彩棠完成了一款名為“凈透云息面膜”產(chǎn)品的備案,釋放出其將再次進(jìn)軍護(hù)膚領(lǐng)域的信號(hào);而彩棠、毛戈平、完美日記和卡姿蘭也不約而同把跨品類的目標(biāo)放在了面膜這一品類。

不過,酵色和First Cover入局的則是精華品類,今年初斬獲1億元融資的功效型底妝品牌First Cover,日前已推出旗下首款護(hù)膚產(chǎn)品“精華次拋”;而此前便已布局面霜、卸妝油品類的花西子,近期又傳出將入局次拋品類的消息。

不難看出,技術(shù)要求和準(zhǔn)入門檻相對(duì)較低的面膜品類,似乎是彩妝品牌的跨界首選。這一品類試錯(cuò)成本低、用戶接受度高,確也不失為一個(gè)好的選擇。

主打功效:跨界護(hù)膚品/彩妝以基礎(chǔ)功效為主,“械字號(hào)”主攻進(jìn)階需求

跨界品牌推出的代表性產(chǎn)品(以品牌天貓旗艦店銷量靠前的產(chǎn)品為依據(jù))主打功效各不相同,但又呈現(xiàn)出一定的共性,總結(jié)下來,大致有以下兩方面的特征:

1.護(hù)膚品牌跨界彩妝,持妝/遮瑕是核心訴求。

從各大護(hù)膚品牌推出的代表性彩妝產(chǎn)品來看,以珀萊雅、歐詩漫、百雀羚、相宜本草和水密碼為代表的品牌所推出的底妝產(chǎn)品,賣點(diǎn)普遍集中在持妝、遮瑕,而自然堂的底妝單品更突出“水潤不卡粉”,以契合干皮人群的消費(fèi)需求。

事實(shí)上,在底妝賽道,持妝和遮瑕幾乎是消費(fèi)者的普適性需求,這在一定程度上也意味著,護(hù)膚品牌在切入彩妝品類時(shí),普遍相對(duì)謹(jǐn)慎,相對(duì)應(yīng)的,這也能降低消費(fèi)者的決策成本。

2、美妝品牌殺入“械字號(hào)”,主打醫(yī)美術(shù)后修復(fù)的使用場(chǎng)景。

整體來看,護(hù)膚品牌入局“械字號(hào)”,普遍以推出“二類醫(yī)療器械”為主,在產(chǎn)品成分上普遍選用的是重組膠原蛋白原料,在賣點(diǎn)宣稱上,各大品牌都相對(duì)克制,主要產(chǎn)品功效集中在淺表創(chuàng)面及皮膚周圍的護(hù)膚、醫(yī)美術(shù)后的皮膚護(hù)理。

3.彩妝品牌跨界護(hù)膚,強(qiáng)關(guān)聯(lián)補(bǔ)水保濕等基礎(chǔ)功效。

從彩妝品牌跨界護(hù)膚品的主打產(chǎn)品功效宣稱來看,普遍集中在補(bǔ)水保濕這一基礎(chǔ)功效,完美日記、酵色、卡姿蘭的面膜單品均打出了這一核心賣點(diǎn);毛戈平和First Cover的精華單品則聚焦在抗皺、緊致等功效;花西子則與彩妝的“妝前打底”和“妝后修護(hù)”場(chǎng)景強(qiáng)綁定,其面霜產(chǎn)品更強(qiáng)調(diào)服帖、無瑕功效。

定價(jià)策略:護(hù)膚品牌跨界普遍走大眾價(jià)格線,彩妝品牌入局護(hù)膚主打中高端

從跨界產(chǎn)品的售價(jià)來看,儀美尚也發(fā)現(xiàn)了以下幾個(gè)規(guī)律。

護(hù)膚品牌推出的彩妝產(chǎn)品普遍價(jià)格不高。在上述表格中所列舉的護(hù)膚品牌推出的彩妝單品中,券前價(jià)格低于200元的有7個(gè),占比近78%,這其中又有3個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)價(jià)不到100元,占比42.8%。如相宜本草的修顏乳BB霜、百雀羚的氣韻氣墊和京潤珍珠的養(yǎng)膚蜜粉,標(biāo)價(jià)分別僅為69.5元、65.6元和77.7元。

不過也有例外。單品定價(jià)相對(duì)較高的是珀萊雅,其持妝夜氣墊為317元/14g,直接“殺進(jìn)”了中高端品牌的主要定價(jià)區(qū)間——如歐萊雅的黑胖子氣墊,券前價(jià)為279元/14g;NARS持妝方氣墊,券前價(jià)格為320元/12g;3CE裸感貼膚氣墊,券前價(jià)格269元/15g。

香水品類定價(jià)更偏向中高端。典型如雙妹與觀夏聯(lián)合推出的限定聯(lián)名濃香系列香水——“475號(hào)百貨”,售價(jià)高達(dá)1200元/30ml,幾乎可以媲美眾多國際一線大牌的銷售價(jià)格。

護(hù)膚品牌推出的“械字號(hào)”產(chǎn)品,定價(jià)相對(duì)較高,差異性也較大。如同樣是5片規(guī)格,珀萊雅的相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)價(jià)為198元,玉澤的“械子號(hào)”產(chǎn)品標(biāo)價(jià)則高達(dá)300元。

彩妝品牌跨界護(hù)膚領(lǐng)域,產(chǎn)品售價(jià)普遍偏高。彩妝品牌推出的護(hù)膚品,大多主打中高端價(jià)位。從統(tǒng)計(jì)情況看,上述表格所述彩妝品牌所在的天貓官方旗艦店,銷量較好的護(hù)膚品,券前售價(jià)均超過了100元,部分產(chǎn)品定價(jià)甚至超過了350元,如花西子桃嬌鮮顏精華底霜售價(jià)為352元/50g,毛戈平魚子醬面膜則定位高達(dá)411元/30g。

市場(chǎng)表現(xiàn):有的銷量10萬+,有的銷量未過百

護(hù)膚品牌跨界推出的彩妝、香水、“械字號(hào)”產(chǎn)品,銷量普遍不高。絕大多數(shù)品牌的相關(guān)單品銷量沒有破萬。這其中,自然堂的持妝粉底液銷量相對(duì)亮眼,其相關(guān)單品在天貓官方旗艦店的銷量超過2萬單。

“械字號(hào)”產(chǎn)品方面,銷量相對(duì)最高的是薇諾娜重組膠原蛋白敷料貼,在天貓售出了超9000件。

護(hù)膚品牌推出的香水單品,銷量普遍不理想。以林清軒為例,其最早在2023年跨界做香水,并于當(dāng)年推出一款售價(jià)約1700元/15ml的“高端香水”,很快引發(fā)質(zhì)疑,并不得不下架了該產(chǎn)品。但林清軒并未放棄,至今在其天貓旗艦店仍有3款香水在售,并一改之前的高定價(jià),賣起了券前價(jià)119元的“森林之水”高定香水,但消費(fèi)者似乎不太買賬,截至發(fā)稿,也僅售出300余件。

雙妹的“475號(hào)百貨”香水銷量則更少,截至6月18日,在其品牌天貓官方旗艦店僅售出75件。同店鋪的“夜上海香水”也只售出9件。

彩妝品牌推出的護(hù)膚產(chǎn)品,也呈現(xiàn)出銷量懸殊的特征。在毛戈平天貓官方旗艦店,其魚子醬面膜的總銷量達(dá)到10萬+。而根據(jù)毛戈平今年發(fā)布的上市后首份年報(bào),2024年毛戈平銷售額為38.85億元,僅奢華魚子醬面膜一款單品,銷售額便超8億元,占比超20%。毛戈平在財(cái)報(bào)中也指出,奢華魚子醬面膜“自自上市以來,一直是最暢銷的護(hù)膚品之一?!?/p>

不過,也有的品牌并沒有達(dá)到預(yù)期的效果,如底妝品牌First Cover。其此前靠旗下一款“緊身衣粉底液”在全網(wǎng)熱賣并打響品牌知名度,但它于今年3月15日“大跨界”推出的精華次拋,截至6月18日,在其天貓官方旗艦店僅賣出了不到20件。

品牌跨品類也有難以跨越的鴻溝

核心主業(yè)干得好好的,這些品牌為何都要跨品類發(fā)展?

不少業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,品牌跨品類發(fā)展,與美妝公司謀求多品牌矩陣一樣,都是大環(huán)境下的必然選擇——流量和拓客成本上升,品牌單一品類的增長空間遭遇天花板,最好的辦法就是做增量,跨品類便成為首選路徑。

有些品牌,也確實(shí)靠跨品類找到了新的增量,并在品牌發(fā)展中起到了十分關(guān)鍵的作用,比如前文提及的毛戈平。

事實(shí)上,盡管各大品牌相關(guān)單品上市的時(shí)間有差異,但仍能總結(jié)出一些共同特性——不論品牌跨界到彩妝、護(hù)膚還是械字號(hào),品牌是否能將原有的消費(fèi)者心智“移植”至新的品類,至關(guān)重要。

上述提及的銷量較好的單品,都體現(xiàn)出了這種特性——毛戈平在2024年報(bào)中總結(jié)奢華魚子面膜取得的成績(jī)時(shí),便強(qiáng)調(diào)該護(hù)膚品“通過改善皮膚狀況,為妝效打造最佳基礎(chǔ),協(xié)同增強(qiáng)了彩妝的效果”;自然堂的持妝粉底液,在宣傳核心功效時(shí),沒有強(qiáng)調(diào)持妝等基本功效,而是延續(xù)了護(hù)膚品類“水潤”的特性;

重組膠原蛋白敷貼的主要應(yīng)用場(chǎng)景便是醫(yī)美術(shù)后等,而薇諾娜的品牌心智是專注于敏感肌護(hù)理,薇諾娜重組膠原蛋白敷貼覆蓋了“醫(yī)美術(shù)后和敏感肌”的雙場(chǎng)景,消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知堪稱無縫銜接。

當(dāng)然,這些因素并非上述品牌獲得成功的唯一因素。但品牌若要成功跨品類發(fā)展,新品類與原有品牌是否有高度相關(guān)性,能否直接“復(fù)制”品牌的技術(shù)資產(chǎn),或是跨品類產(chǎn)品能否被消費(fèi)者認(rèn)可的關(guān)鍵因素。

有分析師指出,林清軒和First Cover跨界后相關(guān)產(chǎn)品的銷量表現(xiàn),是不少品牌跨品類發(fā)展時(shí)都會(huì)面臨的痛點(diǎn),即品牌原有技術(shù)體系與消費(fèi)者對(duì)品牌認(rèn)知體系的不匹配。新品類往往需要不同的研發(fā)邏輯和建立不同的消費(fèi)心智,一旦消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知連貫性斷裂,消費(fèi)者與品牌之間就變成了“弱鏈接”,讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品變得“無感”。

該人士認(rèn)為,品牌跨品類發(fā)展,最好選擇可“復(fù)制”的技術(shù)品類,并沿用品牌的核心敘事,由此推出與原有品牌高關(guān)聯(lián)和強(qiáng)場(chǎng)景化的品類,由此或可突破跨界發(fā)展的難題。

 
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