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彩妝
2026潘通色發(fā)布,但中國(guó)彩妝敘事邏輯已變

從“元素借鑒”到“體系輸出”。

出售85億元大眾彩妝業(yè)務(wù),百年巨頭“斷臂求生”?

當(dāng)行業(yè)告別野蠻生長(zhǎng),如何在變革中找準(zhǔn)核心優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值重構(gòu),成為所有玩家的必答題。

走出破產(chǎn)危機(jī),露華濃如何“絕地求生”?

百年老集團(tuán)的背水一戰(zhàn)。

護(hù)膚普跌,彩妝救場(chǎng),高端化妝品市場(chǎng)格局變了

彩妝接過高端市場(chǎng)增長(zhǎng)接力棒。

國(guó)貨彩妝做面膜年銷8億,跨界“打劫者”上位

有些品牌還靠跨品類發(fā)展,走出一條增長(zhǎng)新路。

從流量到品牌,歐美網(wǎng)紅美妝商業(yè)帝國(guó)的操盤邏輯

成立自己的彩妝品牌,幾乎成了歐美明星的標(biāo)配。

Huda Beauty們開始“奪回”品牌主導(dǎo)權(quán)

資本帶不來(lái)“好創(chuàng)意”。

70億,她把公司賣了

放眼望去,國(guó)內(nèi)外消費(fèi)品牌正紛紛出手并購(gòu)。