文 | 源Sight 安然
一到夏天,鞋門“戀丑癖”就像線面一樣繁殖開來。
比起解釋愛上其他丑東西時的支支吾吾,選擇丑鞋往往讓人坦蕩得理直氣壯——無它,實(shí)用好穿壓倒一切。
從Crocs洞洞鞋、Birkenstock勃肯鞋,再到后來居上的溯溪鞋,秉持舒適第一的實(shí)用主義理念,又兼顧設(shè)計(jì)巧思的另類丑鞋正風(fēng)靡全世界,廣闊市場也引來無數(shù)運(yùn)動品牌爭相入場。
溯溪鞋上位
伴隨氣溫升得比工資快、暴雨來得比需求頻繁的惡劣天氣現(xiàn)象,在城市里工作生活的人們也逐漸生出回歸自然的野性一面,恨不得擺脫束縛赤腳赤膊輕身上陣。
在洞洞鞋疑似“塌房”、拖鞋地域性太強(qiáng)的限制下,夏季新鞋王溯溪鞋跋山涉水款款登場。
溯溪鞋本為戶外涉水而生。
與其他戶外鞋相比,其最大特點(diǎn)是中底鏤空和鞋面網(wǎng)狀布料的設(shè)計(jì),以便于排水速干、排出泥沙異物等,使戶外運(yùn)動人士免受潮濕悶?zāi)_煩惱;鞋頭一般設(shè)計(jì)包裹嚴(yán)密,以達(dá)到保護(hù)腳趾的作用。

截圖來源于KEEN官網(wǎng)
2003年,帆船運(yùn)動愛好者、同時也是鞋履設(shè)計(jì)師的Martin Keen(馬丁·基恩)與Rory Fust(羅里·富爾斯特)于美國共同創(chuàng)立了戶外休閑鞋品牌KEEN。戶外溯溪鞋一詞走紅,也被不少愛好者認(rèn)為是KEEN旗下UNEEK系列率先引起的風(fēng)向。
近年來,因戶外熱潮持續(xù)不減,“山系風(fēng)”越吹越大。在露營等戶外場景逐漸泛化、參與人群逐漸擴(kuò)大后,戶外鞋通勤化日?;娘L(fēng)尚也愈演愈烈。在洞洞鞋等高歌猛進(jìn)占據(jù)人們的日常生活的時候,溯溪鞋也跟在背后吃肉喝湯。
天貓發(fā)布的《2024運(yùn)動戶外行業(yè)春夏趨勢白皮書》顯示,2024年以來,戶外鞋服中溯溪鞋表現(xiàn)出較大的消費(fèi)潛力,天貓平臺成交金額同比增長75%,成交筆數(shù)同比增長超120%。
根據(jù)灰豚數(shù)據(jù)紅薯版,小紅書關(guān)于溯溪鞋的主話題瀏覽超過8000萬,參與討論的人數(shù)接近4萬,其他包括KEEN、迪卡儂等品牌的溯溪鞋話題瀏覽也紛紛超過百萬甚至千萬。

截圖來源于新紅數(shù)據(jù)
新紅數(shù)據(jù)則顯示,在截至7月21日的90天內(nèi),小紅書關(guān)于溯溪鞋的相關(guān)筆記數(shù)量環(huán)比增加209.91%,總熱度環(huán)比上升147.26%。目前看來,溯溪鞋今夏受歡迎程度還在持續(xù)看漲。
不過,盡管熱度一路走高,但目前溯溪鞋由于市場集中度仍不算高,而這也引來國內(nèi)外許多運(yùn)動品牌競相入場。
區(qū)別于洞洞鞋由Crocs一家獨(dú)大,且正品價(jià)格偏貴的景象,溯溪鞋市場呈現(xiàn)出多樣化的價(jià)格分段,各梯隊(duì)代表品牌眾多,消費(fèi)者挑起溯溪鞋自由度更高,無形中也吸引了更多人入手,加速溯溪鞋上位的進(jìn)程。

截圖來源于淘寶、得物APP
據(jù)源Sight了解,若以熱銷產(chǎn)品價(jià)格定位判斷,以溯溪鞋出圈的KEEN在品類賽道上可居第一梯隊(duì),其溯溪鞋產(chǎn)品價(jià)格在1200-2300元之間,折扣情況下一雙可下探至500元左右,但基本熱銷于1000-2000元之間。與Keen可列于同一梯隊(duì)的,還包括HOKA、薩洛蒙等運(yùn)動品牌,單雙溯溪鞋價(jià)格價(jià)格集中在750-1200元之間。
第二梯隊(duì)的選擇包括FILA、亞瑟士、美津濃等品牌,旗下熱銷溯溪鞋價(jià)格基本在400-700元左右;第三梯隊(duì)主要包括國產(chǎn)運(yùn)動品牌,如安踏、李寧等,同時還有以性價(jià)比聞名的迪卡儂,這些品牌的熱銷溯溪鞋價(jià)格基本在150-450元左右。
根據(jù)知款趨勢中心發(fā)布的《2025春夏運(yùn)動戶外鞋白皮書》,2024年,沙灘溯溪鞋社媒熱度增長189%,300-400元價(jià)格帶消費(fèi)人數(shù)激增40%,700元以上高端款增速達(dá)200%。數(shù)據(jù)顯示,adidas Adifom Stan Smith將經(jīng)典網(wǎng)球鞋改造為溯溪款,單月抖音銷量突破10萬雙。
平衡戶外性能、舒適腳感,能夠在溯溪釣魚、辦公通勤、家居休閑等室內(nèi)外場合無縫切換的溯溪鞋贏得了消費(fèi)者、尤其年輕消費(fèi)者的喜愛。
但這種造型狂野、頻頻被稱為“丑鞋”的鞋款能夠形成風(fēng)潮并席卷海內(nèi)外,不可不說有其幸運(yùn)之處。
生而為丑,其實(shí)很幸運(yùn)
丑鞋也有自己的時代紅利。
《2024年輕力消費(fèi)白皮書》指出,社會大環(huán)境的不確定性、現(xiàn)代工作的“螺絲釘化”和個體實(shí)現(xiàn)價(jià)值的難度升級,使年輕人們更愿意為興趣愛好投入更多時間、金錢和情感,追求“自由感”和“生命力”。
另類審丑讓這些消費(fèi)者擁有了當(dāng)下極具辨識度的標(biāo)簽,“舒適即正義”的追求不再局限于身體層面,而是成為自我表達(dá)與展現(xiàn)生活態(tài)度的一種個性宣示。
越來越多年輕消費(fèi)者選擇脫下如高跟鞋這樣的腳部刑具,拒絕為傳統(tǒng)意義上的美納稅,通過擺脫傳統(tǒng)審美枷鎖,有意無意間推動一場由“審丑”到“悅己”的潮流革命。
精準(zhǔn)捕捉并回應(yīng)了Z世代消費(fèi)者這一文化情緒的品牌,在將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為新一代的生活方式象征后,也自然而然迎來業(yè)績的狂飆。
某種程度上,泡泡瑪特旗下Labubu的搶購狂潮由此而生。

截圖來源于永樂在線小程序
6月10日,在永樂2025春季拍賣會上,一款初代藏品級薄荷色Labubu以108萬元的價(jià)格完成競拍。除此之外,該場拍賣還拍出82萬元的全球限量棕色Labubu,將盛夏的瘋狂Labubu熱推向頂峰。
為什么有那么多人迷戀“丑娃娃”Labubu?設(shè)計(jì)師龍家昇在紀(jì)錄片里說,因?yàn)椤八虝覀兘蛹{自己的古怪”。
Crocs也致力于為“丑鞋”正名,在堅(jiān)持個性化鞋花配置,堅(jiān)信“Ugly Can Be Beautiful”的信念下,掀起追求自由、自信做自己的“洞門文化”,讓更多消費(fèi)者在了解非傳統(tǒng)審美的同時,擁抱獨(dú)特的自己。

截圖來源于KEEN官方賬號
到了KEEN,品牌甚至直接在自己的官方賬號上認(rèn)證,稱自家的涼鞋是“世界上最丑的涼鞋”。
這個格外崇尚身心自由的年代,或許正是“丑鞋們”最好的時代。
丑鞋也有煩惱
但或也因此,溯溪鞋等丑鞋也更容易受潮流風(fēng)向的裹挾。
即更容易在標(biāo)榜小眾個性的優(yōu)勢逐漸流失,逐漸大眾化后,被仍希望表達(dá)獨(dú)特自我的年輕消費(fèi)者拋棄。
除此之外,一旦外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生轉(zhuǎn)變,消費(fèi)者心態(tài)發(fā)生變化,造型標(biāo)新立異的溯溪鞋等鞋款相較于其他常規(guī)長青鞋款的銷售表現(xiàn),也更容易發(fā)生劇烈震蕩,影響公司經(jīng)營。
Crocs洞洞鞋或許提供一個觀察側(cè)面。盡管該品牌的收入已連續(xù)19個季度實(shí)現(xiàn)增長,但Crocs的增速表現(xiàn)卻明顯走起下坡路。

截圖來源于卡駱馳集團(tuán)財(cái)報(bào)
數(shù)據(jù)顯示,2024年四個季度,Crocs的營收同比增速分別為14.6%、9.7%、7.4%、4.0%,下滑趨勢明顯。2025年一季度,Crocs營收同比增速繼續(xù)放緩,拉至2.4%,造成母公司卡駱馳集團(tuán)期內(nèi)營收同比下降0.14%。
Crocs的頹勢也給其他高價(jià)溯溪鞋提了個醒。早在2024第三季度財(cái)報(bào)會上,卡駱馳集團(tuán)高層就曾提到,如今中國消費(fèi)者的購買行為變得保守許多,該品牌在上海、北京等一線城市看到明顯回落。
《2024中國消費(fèi)趨勢調(diào)研: 預(yù)期謹(jǐn)慎存在潛力》顯示,消費(fèi)者對自身消費(fèi)增長的預(yù)期相對謹(jǐn)慎,預(yù)期增長率為2.2%-2.4%。消費(fèi)在家庭可支配收入中的占比微降0.2個百分點(diǎn)(即降幅0.5%),消費(fèi)者儲蓄意愿仍然強(qiáng)勁,短期內(nèi)消費(fèi)潛力未完全釋放。
這一保守消費(fèi)趨勢正在全球范圍蔓延。
美國商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,5月份美國消費(fèi)者支出意外下降,消費(fèi)需求轉(zhuǎn)趨疲軟。其中,占美國經(jīng)濟(jì)活動三分之二以上的消費(fèi)者支出在5月環(huán)比下降0.1%,這是今年內(nèi)第二次出現(xiàn)下降。
此外,值得注意的是,盡管溯溪鞋總體在功能性和舒適性上頗受好評,但不少品牌的溯溪鞋在鞋體質(zhì)量、清潔體驗(yàn)等方面卻時有“翻車”,讓部分消費(fèi)者有所不滿。

截圖來源于小紅書
諸如“臭腳”“鞋底易開裂”等評價(jià)在一些溯溪鞋品牌中屢見不鮮,也在無形中影響溯溪鞋的廣泛普及。
對大部分消費(fèi)者來說,“丑鞋”的安身立命之處即在于比其他鞋子更優(yōu)秀的舒適性、多功能性等特點(diǎn)。如果在野性擴(kuò)張的過程中忽視了消費(fèi)者最基本的需求,企圖溯流而上的品牌也終將被后浪拍走。

