文|硅谷101
7月18日,市場(chǎng)監(jiān)管總局再次約談美團(tuán)、阿里、京東,要求“進(jìn)一步規(guī)范促銷(xiāo)行為,理性參與競(jìng)爭(zhēng)”。
這背后,是白熱化的千億外賣(mài)鏖戰(zhàn)。僅2025年第二季度,美團(tuán)、阿里、京東在外賣(mài)戰(zhàn)場(chǎng)狂燒250億,阿里全年補(bǔ)貼預(yù)估高達(dá)410億。而這場(chǎng)被瑞銀斥為“懦夫博弈”的資本廝殺,正引發(fā)市場(chǎng)的冰冷回應(yīng):三巨頭股價(jià)持續(xù)下探。
近日高盛放出預(yù)測(cè),這場(chǎng)外賣(mài)大戰(zhàn)最終可能以美團(tuán):阿里:京東分別以5.5 : 3.5 : 1割分市場(chǎng)的結(jié)局收?qǐng)???扇旰笳麄€(gè)市場(chǎng)利潤(rùn)才300億,現(xiàn)在巨頭們燒的錢(qián)值得嗎?
本篇文章我們來(lái)深扒外賣(mài)大戰(zhàn)的底層邏輯:為什么偏偏是現(xiàn)在開(kāi)打?燒錢(qián)何時(shí)是頭?誰(shuí)能笑到最后?國(guó)際投行想看到巨頭把錢(qián)投資更有潛力的未來(lái)市場(chǎng),而這場(chǎng)外賣(mài)戰(zhàn)是否拖慢AI布局?
01 外賣(mài)大戰(zhàn)為何現(xiàn)在開(kāi)打?巨頭們的邊界擴(kuò)張
為什么是現(xiàn)在開(kāi)打?最核心的原因是,舊有的增長(zhǎng)點(diǎn)都已經(jīng)做了,巨頭們都需要把自己的邊界再往外擴(kuò)一擴(kuò),才能獲得新的增長(zhǎng),但這一擴(kuò),就開(kāi)始有了交叉。
根據(jù)瑞銀的報(bào)告,一邊是零售巨頭,美團(tuán)開(kāi)始將它的即時(shí)零售覆蓋范圍,從外賣(mài)擴(kuò)展到非餐飲類(lèi),比如美團(tuán)已經(jīng)跟美的、小米、名創(chuàng)優(yōu)品等品牌開(kāi)始合作,還第一次參與了618的促銷(xiāo)活動(dòng)。
另一邊的電商巨頭們,也開(kāi)始往外賣(mài)上擴(kuò),他們打的算盤(pán)是,希望把外賣(mài)做成流量入口,因?yàn)樗哳l,來(lái)把消費(fèi)者留在自己的App里,再去買(mǎi)別的東西。
別小瞧這個(gè)手段,它是有一定成效的。根據(jù)QuestMobile的數(shù)據(jù),自外賣(mài)戰(zhàn)開(kāi)打以來(lái),京東和淘寶的日活躍用戶(hù)數(shù)明顯有增長(zhǎng),比如在5月,疊加618的預(yù)熱,淘寶增長(zhǎng)了5000萬(wàn),而同期的拼多多,就沒(méi)怎么增長(zhǎng)。高盛說(shuō)這個(gè)邏輯就跟當(dāng)年美團(tuán),基于外賣(mài)和點(diǎn)評(píng)這個(gè)基本盤(pán),把業(yè)務(wù)拓展到酒店、旅游業(yè)務(wù)一樣,這是有成功先例的。
特別對(duì)于京東來(lái)說(shuō),京東現(xiàn)在最發(fā)愁的就是DAU不夠,高盛研報(bào)里的這幅圖顯示,京東的獲客成本非常高,幾乎是拼多多的2.5倍。在京東2024年的營(yíng)銷(xiāo)支出中,有三分之二是用來(lái)獲客的。所以京東切入外賣(mài),一個(gè)核心目的就是增加主站流量。
所以高盛的一個(gè)結(jié)論是,電商平臺(tái)等于是把自己的獲客預(yù)算,本來(lái)投放到微信、抖音這些線上廣告的,轉(zhuǎn)移到外賣(mài)戰(zhàn)場(chǎng),變成補(bǔ)貼。一個(gè)副作用是線上廣告的增長(zhǎng)勢(shì)頭會(huì)放緩。
美團(tuán)當(dāng)然要防御反擊,除了跟進(jìn)補(bǔ)貼之外,高盛還很看好美團(tuán)做的浣熊廚房:美團(tuán)來(lái)把一堆小飯店集中在一起,做一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的廚房,一起用標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、保證比那些小作坊干凈,標(biāo)準(zhǔn)化出餐,甚至還能通過(guò)直播廚房畫(huà)面,來(lái)讓用戶(hù)心安。商家負(fù)責(zé)做飯,騎手們就在門(mén)口等著,這樣就省去了騎手滿(mǎn)城跑來(lái)跑去取餐的成本,可以說(shuō)是中央廚房的外賣(mài)版。
不過(guò),隨著外賣(mài)戰(zhàn)打得越來(lái)越激烈,美團(tuán)、阿里、京東這三家的股價(jià)是越來(lái)越跌。高盛預(yù)測(cè),在今年第二季度這三個(gè)月里,美團(tuán)、阿里、京東可能會(huì)總共燒掉250億人民幣。如果按全年來(lái)看,阿里可能要燒掉410億、京東是260億,美團(tuán)是250億。
所以摩根大通就發(fā)出了那個(gè)全市場(chǎng)的疑問(wèn):這樣燒錢(qián)值得嗎?
02 瑞銀認(rèn)為燒錢(qián)不值,損失AI機(jī)會(huì)成本
從現(xiàn)金來(lái)看,最能打補(bǔ)貼戰(zhàn)的是阿里。阿里在2025財(cái)年,擁有800多億人民幣的自由現(xiàn)金流,有4000多億人民幣的現(xiàn)金及短期投資,這使得阿里有最充足的彈藥。相比之下,京東的現(xiàn)金及短期投資不到2000億人民幣,美團(tuán)差不多是1600多億。
并且瑞銀說(shuō),現(xiàn)在大家逐漸陷入了“懦夫博弈”,誰(shuí)要是先認(rèn)輸,就會(huì)導(dǎo)致前期投入都打了水漂,這就導(dǎo)致所有人都會(huì)繼續(xù)競(jìng)爭(zhēng),這種白熱化的程度恐怕會(huì)持續(xù)到雙十一。
那么,這樣燒錢(qián)到底值不值?瑞銀就認(rèn)為不值,因?yàn)橥赓u(mài)和即時(shí)零售市場(chǎng),是一個(gè)苦哈哈的市場(chǎng)。瑞銀和很多投行對(duì)這一市場(chǎng)規(guī)模的預(yù)測(cè)相近:3年后可能會(huì)翻倍到1.5萬(wàn)億人民幣,占整個(gè)電商市場(chǎng)的10%。
如果頭部的這三家公司,占據(jù)了80%的總市場(chǎng)份額,由于它不是由一家壟斷,所以競(jìng)爭(zhēng)始終存在,消費(fèi)者始終會(huì)對(duì)價(jià)格敏感、會(huì)去跨平臺(tái)比價(jià),瑞銀認(rèn)為差不多只會(huì)維持在2.5%的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率,那么整個(gè)市場(chǎng)實(shí)際的利潤(rùn)約300億人民幣。這點(diǎn)利潤(rùn)相比于現(xiàn)在的投入,很明顯不太值得。
而且即時(shí)零售主要有三大塊,一個(gè)是急需的物品,最常見(jiàn)的就是藥物;第二是生鮮產(chǎn)品,需要冷鏈配送的;第三是從附近配送更有經(jīng)濟(jì)效益的,比如米面油、瓶裝水。
但根據(jù)很多媒體的報(bào)道,這次的外賣(mài)大戰(zhàn)中,爆單最多的似乎是奶茶店,而不是所謂的即時(shí)零售領(lǐng)域,甚至出現(xiàn)了美團(tuán)、阿里、京東股價(jià)齊跌,但霸王茶姬、茶百道、古茗、蜜雪冰城這些奶茶股大漲的奇景。
當(dāng)然,還有一個(gè)沒(méi)有計(jì)算進(jìn)去的價(jià)值:平臺(tái)們可能會(huì)接受更低的利潤(rùn)率,并且把對(duì)外賣(mài)的投資當(dāng)成市場(chǎng)策略的一部分,這些經(jīng)費(fèi)應(yīng)該算在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的頭上,是對(duì)提高用戶(hù)活躍度和減少市場(chǎng)份額流失的進(jìn)攻與防御。
不過(guò)更重要的是,錢(qián)是有機(jī)會(huì)成本的,選擇了投到外賣(mài)里,就勢(shì)必會(huì)影響其他方向,比如AI。在今年初,隨著DeepSeek的崛起,很多科技大廠都好不容易建立了新的AI敘事。比如阿里的通義千問(wèn),其實(shí)有不錯(cuò)的表現(xiàn),阿里也有了中國(guó)AI基礎(chǔ)設(shè)施的敘事。但如今,這個(gè)敘事似乎有點(diǎn)被外賣(mài)戰(zhàn)給打斷了。
這幅圖就是以今年1月1日作為基準(zhǔn),隨后阿里因?yàn)锳I而大漲,但又因?yàn)橥赓u(mài)戰(zhàn)而回落。
很多投行都更希望企業(yè)將寶貴的資源,投入具有巨大增長(zhǎng)潛力的市場(chǎng),比如AI,而不是在外賣(mài)或者說(shuō)即時(shí)零售領(lǐng)域去燒錢(qián)。
反觀美國(guó)的科技巨頭們,都在AI上瘋狂卷資本投入,一個(gè)熱詞就是AI Capex(AI Capital Expenditure,人工智能相關(guān)的資本支出)。微軟宣布了2025年,對(duì)AI要投資800-900億美元,也就是6000億人民幣左右;Meta則是600億美元,谷歌是750億美元,亞馬遜是1000億美元。
所以這四大巨頭的AI Capex總額,達(dá)到了驚人的3200億美元,比去年增長(zhǎng)了39%。而這個(gè)級(jí)別的資本支出,占到了這些科技大廠22%的平均收入比例。摩根士丹利就說(shuō),因?yàn)楣蓛r(jià)的下跌,現(xiàn)在阿里已經(jīng)成為了全球“最便宜”的人工智能相關(guān)股。
03 高盛如何預(yù)判終局?三種可能皆是美團(tuán)領(lǐng)先
話雖如此,現(xiàn)在外賣(mài)戰(zhàn)況,也深深影響著這些巨頭的市值。那這場(chǎng)仗這么打下去,最終會(huì)打成什么樣?高盛給出了對(duì)最終戰(zhàn)局的預(yù)測(cè),就是下圖中的這三種情況。
高盛認(rèn)為最有可能的一種情況(base case)下,外賣(mài)市場(chǎng)最終形成美團(tuán):阿里:京東=5.5 : 3.5 : 1的情形。按此情形來(lái)說(shuō),美團(tuán)在積極捍衛(wèi)自己的領(lǐng)先地位,阿里實(shí)現(xiàn)了卓有成效的進(jìn)攻。而高盛是不太看好京東的,它預(yù)測(cè)京東在下半年的訂單量會(huì)下滑到1800-2000萬(wàn)單。
不過(guò)美團(tuán)也需要為這場(chǎng)防御戰(zhàn)付出很大代價(jià),高盛預(yù)測(cè)美團(tuán)外賣(mài)每單的息稅前利潤(rùn)會(huì)降到7毛錢(qián)人民幣,而即時(shí)零售業(yè)務(wù)直接降到0。長(zhǎng)期來(lái)看,也就是到2027年之后,兩者才會(huì)恢復(fù)到1元人民幣。
第二種可能性,是美團(tuán)和阿里形成雙寡頭的格局,它們倆占到市場(chǎng)的90%,而京東成為遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后的第三名。這種情況下,阿里會(huì)在未來(lái)12個(gè)月投入500億,瘋狂從美團(tuán)手里搶奪訂單,美團(tuán)只能保持微弱的領(lǐng)先,形成4.5 : 4.5 : 1的格局。
當(dāng)然阿里也會(huì)為這樣的進(jìn)攻付出代價(jià),外賣(mài)每單的息稅前利潤(rùn)降到-1.9元人民幣,長(zhǎng)期也只能提升到0.4人民幣。
第三種可能性,整個(gè)市場(chǎng)陷入三足鼎立的碎片化狀態(tài),誰(shuí)也無(wú)法取勝,即5 : 3 : 2的格局。這算是對(duì)京東最有利的預(yù)測(cè),但京東也需要為這樣的進(jìn)攻付出代價(jià),每單的息稅前利潤(rùn)會(huì)是-6.2元人民幣,長(zhǎng)期提升到0.5元人民幣。
不過(guò)不管哪種情形,美團(tuán)和阿里都無(wú)法回到最初7.5 : 2.5的雙寡頭格局,京東還是成功嵌入了這個(gè)市場(chǎng)。但對(duì)美團(tuán)有利的是,因?yàn)樗鼪](méi)有電商業(yè)務(wù),即時(shí)零售對(duì)于美團(tuán)來(lái)說(shuō)就是100%的增量業(yè)務(wù)。而對(duì)阿里和京東來(lái)說(shuō),這些即時(shí)零售的訂單,多多少少會(huì)分散一些原本屬于電商的業(yè)務(wù),比如即時(shí)零售的GMV里,一半以上是食品飲料、煙酒、日用品,這些也基本上是傳統(tǒng)電商的重要品類(lèi)。而沒(méi)有電商包袱的美團(tuán),也就意味著更少的內(nèi)部組織摩擦。
三家平臺(tái)的UE模型:淺藍(lán)色-阿里巴巴;深藍(lán)色-美團(tuán);灰色-京東。數(shù)據(jù)來(lái)源:高盛
以上,就是高盛的預(yù)測(cè),當(dāng)然也有很多朋友說(shuō),高盛經(jīng)常是反向指標(biāo)。所以你們信不信它的判斷?歡迎在我們的留言中評(píng)論~

