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零售
美團(tuán)越來(lái)越“重”

先沖再說(shuō)。

真折扣越來(lái)越少,中產(chǎn)也逛不起奧特萊斯了

業(yè)態(tài)分化下,傳統(tǒng)奧萊和新型奧萊的競(jìng)爭(zhēng)正式提上日程。

與永輝對(duì)調(diào)高管,大潤(rùn)發(fā)不滿(mǎn)足于做前置倉(cāng)

四處取經(jīng)的大潤(rùn)發(fā),仍在靈山路上。

沃爾瑪,“變小”了

這種“變小”的社區(qū)店模式,能否真正扭轉(zhuǎn)大賣(mài)場(chǎng)的頹勢(shì),仍是一個(gè)待解的問(wèn)號(hào)。

盒馬終于想清楚該做誰(shuí)的生意了

雙線(xiàn)作戰(zhàn)。

遭強(qiáng)制清退后,曾估值200億的新零售巨頭求變

流量退潮下,網(wǎng)紅集合店的轉(zhuǎn)型陣痛。

換帥不到兩年,盒馬猛沖1000億

下沉市場(chǎng)的消費(fèi)者對(duì)價(jià)格極度敏感,但并不意味著愿意接受低質(zhì)。

好特賣(mài)、嗨特購(gòu)收縮,折扣店“退潮”大洗牌

以大牌低價(jià)著稱(chēng)的軟折扣生意,為何現(xiàn)在不吃香了?