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一位70后,執(zhí)掌1800億

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一位70后,執(zhí)掌1800億

歷經(jīng)16個月的空缺后,中金總裁一職終于塵埃落定。

文 | 融中財經(jīng)

自2024年4月起,中金前任總裁吳波因工作變動辭職,此后公司董事長陳亮一直代為履行總裁職責(zé)。

而在歷經(jīng)16個月的空缺后,中金總裁一職終于塵埃落定。

前不久,中金公司正式公告,任命51歲的王曙光為新任總裁,這位在中金體系內(nèi)成長27年的“老將”從基層投行崗位一路晉升,最終執(zhí)掌這家中國頂級投資銀行。與此同時,中金公司董事長陳亮不再代為履行總裁職責(zé),標(biāo)志著公司新一輪領(lǐng)導(dǎo)班子的全面落地。

王曙光的職業(yè)生涯是一部“中金奮斗史”。

1998年,這位清華大學(xué)工學(xué)碩士畢業(yè)后便加入中金公司投資銀行部,從基層崗位起步,逐步成長為核心管理層成員。2010年,36歲的他晉升董事總經(jīng)理,先后擔(dān)任成長企業(yè)投資銀行部負(fù)責(zé)人、中金資本管理部聯(lián)席負(fù)責(zé)人、投資銀行部負(fù)責(zé)人等關(guān)鍵職務(wù)。2022年,他進(jìn)入公司最高決策層——管理委員會,并于今年8月正式出任總裁,完成了從中金“新生”到“掌門人”的蛻變。

此次人事變動發(fā)生于中金業(yè)績顯著回升的關(guān)鍵時期。2025年上半年,公司凈利潤同比暴漲94.35%,投行、投資等業(yè)務(wù)板塊全面復(fù)蘇。王曙光的上任,被視為中金鞏固投行龍頭地位、深化新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域服務(wù)的重要戰(zhàn)略布局。

這位兼具本土經(jīng)驗與國際視野的新總裁,將如何引領(lǐng)中金在全球化競爭中再攀高峰,市場正拭目以待。

值得一提的是,前不久中金公司創(chuàng)始元老之一的丁瑋紀(jì)檢部門帶走調(diào)查,一起失聯(lián)的還有中金資本多名業(yè)務(wù)骨干。

此次王曙光升任總裁,而元老丁瑋被查,形成鮮明對比,也引發(fā)了市場對于中金公司未來發(fā)展的關(guān)注。

27年,從基層蛻變成掌門人

和之前的幾位總裁一樣,王曙光是名副其實的老“中金人”。

從1998年在清華大學(xué)碩士畢業(yè)并加入中今后,王曙光用27年的時間完成了一場“中金式蛻變”。

如今,這位50歲的“老中金人”,如今正式成為該公司新任總裁,也成為證券行業(yè)高管梯隊中又一位脫穎而出的“70后”領(lǐng)軍者。

在現(xiàn)有券商掌門人隊伍中,王曙光屬于相對年輕者。隨著多位“60后”高管陸續(xù)退休,像他這樣一批“70后”“80后”正逐漸走向行業(yè)舞臺的中央。

王曙光1974年11月出生,1996年獲得清華大學(xué)理學(xué)學(xué)士學(xué)位及經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位,1998年獲得清華大學(xué)工學(xué)碩士學(xué)位,同年加入中金公司投資銀行部。

從投行部基層崗位起步,他一步一個腳印,積累了豐富的投行實務(wù)經(jīng)驗。

在中金公司成長企業(yè)投資銀行部成立之初,王曙光便擔(dān)任該部門負(fù)責(zé)人,長期服務(wù)于中國新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域和新興企業(yè)的發(fā)展,助力了包括寧德時代、金山辦公、君實生物、小鵬汽車、聯(lián)影醫(yī)療等多個新經(jīng)濟(jì)企業(yè)的境內(nèi)外上市項目。他憑借著對新經(jīng)濟(jì)企業(yè)的深刻理解,帶領(lǐng)團(tuán)隊在新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的投行業(yè)務(wù)中取得了突出成績。

2010年,36歲的王曙光晉升為董事總經(jīng)理,開始擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),此后出任多個重要部門負(fù)責(zé)人,包括成長企業(yè)投資銀行部負(fù)責(zé)人以及中金資本管理部聯(lián)席負(fù)責(zé)人等,主導(dǎo)中金資本的國際化業(yè)務(wù)以及并購?fù)顿Y等相關(guān)業(yè)務(wù),推動中金資本在跨境并購領(lǐng)域不斷積累經(jīng)驗。

2022年是王曙光職業(yè)生涯的重要轉(zhuǎn)折點,7月他接過中金投資銀行部負(fù)責(zé)人的重任,全面掌管公司核心業(yè)務(wù)板塊。

在他主導(dǎo)投行業(yè)務(wù)期間,中金在科技企業(yè)IPO、跨境融資等領(lǐng)域持續(xù)領(lǐng)跑,尤其是在科創(chuàng)板、港股市場的項目儲備與完成質(zhì)量上,始終保持行業(yè)領(lǐng)先地位。

同年12月,王曙光成為黨委委員,2023年1月進(jìn)入中金公司最高決策層——管理委員會,參與公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃與決策,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展出謀劃策。

在中金公司的27年里,王曙光參與了眾多具有里程碑意義的資本市場交易,項目涵蓋A股IPO、再融資、兼并收購、境外IPO等多個領(lǐng)域。比如,他牽頭完成了建設(shè)銀行、中國北車、中國西電、陜鼓動力、彩虹集團(tuán)、金風(fēng)科技等超千億元A股及H股股本融資項目。

在并購業(yè)務(wù)方面,王曙光參與了建設(shè)銀行12億美元收購美銀亞洲、北京控股116億元收購北京燃?xì)赓Y產(chǎn)、國家電監(jiān)會180億元電力資產(chǎn)出售、華為與3COM公司合資項目、美國艾默生公司60億元收購深圳華為公司安圣電氣公司項目等超過500億元的兼并收購項目。此外,他還在中國聯(lián)通A股配股、金風(fēng)科技首家中小板公司ATOH、泰格醫(yī)藥AtoH等累計超過200億元募集資金規(guī)模的再融資項目中發(fā)揮了重要作用。

王曙光的晉升,充分體現(xiàn)了中金在人才自主培養(yǎng)與梯隊建設(shè)方面的系統(tǒng)戰(zhàn)略。自朱云來以來,中金公司20多年歷任總裁多數(shù)來自內(nèi)部提拔,且大多具備深厚的投行背景,王曙光正是這一傳統(tǒng)的延續(xù)。

隨著中國資本市場對外開放程度不斷提高,證券公司面臨的市場環(huán)境日趨復(fù)雜。在王曙光看來,國內(nèi)投行要想將自身打造為具有國際影響力的一流投資銀行,須充分發(fā)揮本土資源優(yōu)勢,圍繞中國客戶“走出去”以及全球客戶“走進(jìn)來”提供專業(yè)化、全流程的跨境投融資服務(wù)。近年來,他在推動中金業(yè)務(wù)多元化、國際化方面傾注了大量心血,特別是在財富管理和跨境業(yè)務(wù)布局上取得了顯著成效。

王曙光此次出任總裁,正值中金公司發(fā)展的又一個關(guān)鍵時期。隨著中國資本市場改革進(jìn)入深水區(qū),證券行業(yè)競爭格局正在重塑。如何保持中金在高端投行業(yè)務(wù)領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢,同時在新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破,將成為他面臨的重要課題。

基于他二十七年來對公司的深刻理解和豐富的市場經(jīng)驗,業(yè)內(nèi)普遍預(yù)期他將推動中金在保持穩(wěn)健經(jīng)營的同時,進(jìn)一步加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型步伐。

總裁皆為內(nèi)部培養(yǎng)提拔

2024年4月,中金公司總裁吳波辭職,此后該職位一度空缺長達(dá)16個月,期間由董事長陳亮代為履行相關(guān)職責(zé)。隨著王曙光就任,他將與來自銀河證券的“空降”董事長陳亮組成新搭檔,共同引領(lǐng)中金公司下一階段的發(fā)展。

中金公司成立三十年來,先后有十余位高管擔(dān)任總裁一職。早年階段,總裁多由摩根士丹利委派,且以外籍人士為主。自2002年朱云來出任總裁起,中金公司逐漸轉(zhuǎn)為以內(nèi)部提拔為主要遴選方式。這些總裁大多具備深厚的投行業(yè)務(wù)背景,這與公司自創(chuàng)立之初就將投行業(yè)務(wù)作為發(fā)展重點,并致力于建設(shè)國際一流投行的戰(zhàn)略定位密切相關(guān)。

朱云來被視為中金內(nèi)部培養(yǎng)的標(biāo)桿人物,在他的帶領(lǐng)下,公司確立了在中國投行領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。其后接任的畢明建、黃朝暉,同樣是通過內(nèi)部晉升、具有豐富投行經(jīng)驗的專業(yè)人士。而此次新任總裁王曙光,更是在中金投行部門擁有超過二十年的深厚積累。

縱觀中金公司二十余年的發(fā)展歷程,其核心管理層多數(shù)源自內(nèi)部晉升,這一人才戰(zhàn)略不僅形成了穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)梯隊,更構(gòu)建起獨具特色的企業(yè)文化和戰(zhàn)略延續(xù)性。從首任總裁到最新接任者,中金公司的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)交接始終保持著對內(nèi)部經(jīng)驗的倚重和對企業(yè)基因的傳承。

內(nèi)部選拔機(jī)制在中金的實踐中并非偶然,而是基于其業(yè)務(wù)特性的深思熟慮。

投資銀行業(yè)務(wù)高度復(fù)雜,需要管理者既精通專業(yè)技藝,又深刻理解中國市場特質(zhì)與國際業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)之間的平衡。如同王曙光這樣從基層成長起來的管理者,往往歷經(jīng)多個市場周期的考驗,在處理復(fù)雜項目與風(fēng)險管控方面積累了豐富經(jīng)驗。

他們在公司內(nèi)部經(jīng)過系統(tǒng)培養(yǎng)和多重歷練,對中金的運營模式、風(fēng)險文化和客戶網(wǎng)絡(luò)有著極為深入的理解,這種深度融入的特質(zhì)是外部空降高管難以在短期內(nèi)具備的。

中金公司的內(nèi)部晉升體系具有明顯的系統(tǒng)性和階梯性。

以王曙光為例,其職業(yè)生涯跨越了分析員、項目負(fù)責(zé)人、部門主管到公司管理層等多個階段,幾乎經(jīng)歷了投資銀行業(yè)務(wù)的所有關(guān)鍵崗位。

這種循序漸進(jìn)的培養(yǎng)模式使得內(nèi)部管理者能夠全面把握公司各項業(yè)務(wù)的運作細(xì)節(jié),建立起跨部門的協(xié)調(diào)能力,并在長期實踐中形成自己的管理哲學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。與此同時,公司在不同發(fā)展階段都會為潛力人才設(shè)計有針對性的歷練機(jī)會,包括重大項目管理、跨境業(yè)務(wù)拓展和創(chuàng)新業(yè)務(wù)試點等,為他們未來承擔(dān)更大職責(zé)做好準(zhǔn)備。

投資銀行業(yè)作為高度依賴人力資本的行業(yè),企業(yè)文化的傳承至關(guān)重要。內(nèi)部培養(yǎng)的管理者往往是企業(yè)文化的踐行者和傳播者,他們通過言傳身教將中金的核心價值觀——專業(yè)主義、客戶至上和穩(wěn)健經(jīng)營——代代相傳。這種文化連續(xù)性在保持團(tuán)隊穩(wěn)定性、維護(hù)客戶關(guān)系方面展現(xiàn)出顯著優(yōu)勢。特別是在市場波動時期,內(nèi)部晉升的領(lǐng)導(dǎo)層更能凝聚團(tuán)隊共識,穩(wěn)定軍心,帶領(lǐng)公司渡過難關(guān)。

從王曙光的成長路徑也可以看出,中金的內(nèi)部培養(yǎng)機(jī)制特別注重實踐歷練與戰(zhàn)略視野的結(jié)合。管理者在晉升過程中不僅需要展示出色的業(yè)務(wù)能力,還要表現(xiàn)出戰(zhàn)略思維和領(lǐng)導(dǎo)潛力。

此次升遷,不僅印證了王曙光個人實力,也體現(xiàn)了中金公司持續(xù)推進(jìn)干部專業(yè)化的人才戰(zhàn)略。

在王曙光的帶領(lǐng)下,中金公司有望進(jìn)一步鞏固其在國際化投融資與資本市場服務(wù)方面的優(yōu)勢,尤其在科技企業(yè)IPO、跨境并購和投行出海等領(lǐng)域或迎來新布局。

30年投行巨頭,中金“穩(wěn)中有進(jìn)”

如今,正值中金30周年生日。經(jīng)過近三十年的發(fā)展,公司已經(jīng)從一家專注于大型國企海外上市的投行,成長為業(yè)務(wù)多元、國際領(lǐng)先的綜合性金融機(jī)構(gòu)。中金公司的成長史,在某種程度上也映射了中國資本市場從無到有、從弱到強(qiáng)的輝煌歷程。

中金公司自誕生之初就肩負(fù)著連接中國與全球資本市場的使命。1997年,成立僅兩年的中金公司便在香港設(shè)立了第一家海外子公司,并完成了中國電信(香港)(現(xiàn)為中國移動)的海外首次公開發(fā)行,開創(chuàng)了大型央企改制并于海外上市的先河。

此舉不僅是中金公司的里程碑,更是中國金融開放的重要一步。此后,中金公司深度參與了眾多關(guān)乎國計民生的特大型企業(yè)的融資改制,在中國企業(yè)海外IPO總承銷金額中長期保持領(lǐng)先地位。

近年來,中金公司的國際化步伐不斷加快。

2025年5月,其阿聯(lián)酋迪拜國際金融中心(DIFC)分公司正式開業(yè),成為中資券商在海灣地區(qū)設(shè)立的首家持牌分支機(jī)構(gòu)。此舉標(biāo)志著中金公司的國際網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步拓展,已覆蓋紐約、倫敦、新加坡、法蘭克福、東京、越南、迪拜等全球重要金融中心。

2025年上半年,公司境外業(yè)務(wù)收入占比已高達(dá)31.37%,顯示出其強(qiáng)大的跨境服務(wù)能力。通過加強(qiáng)全球資源整合,中金公司已覆蓋境外央行及主權(quán)類機(jī)構(gòu)超90家,上半年合計引入外資規(guī)模約1300億元,切實服務(wù)于“走出去”和“引進(jìn)來”的雙向資本流動。

中金公司在2025年上半年交出了一份令人矚目的成績單。報告期內(nèi),公司實現(xiàn)營業(yè)收入人民幣128.3億元,同比增長44%;實現(xiàn)歸母凈利潤人民幣43.3億元,同比大幅增長94%。加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率(ROE)達(dá)4.2%,公司總資產(chǎn)達(dá)人民幣6998億元,歸母凈資產(chǎn)為人民幣1188億元。這份亮眼的業(yè)績,得益于中國資本市場的活躍度提升,特別是港股市場的大幅升溫,更離不開中金自身多元業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展和戰(zhàn)略定力。

作為長期以來的投行業(yè)務(wù)巨頭,中金公司在2025年上半年進(jìn)一步鞏固了其領(lǐng)先優(yōu)勢。報告期內(nèi),投行業(yè)務(wù)收入同比大幅增長149.70%,在境內(nèi)外股本融資領(lǐng)域繼續(xù)保持領(lǐng)先,中資企業(yè)全球IPO及港股IPO承銷家數(shù)均位居市場首位。公司成功完成多個標(biāo)桿項目,包括寧德時代、海天味業(yè)、三花智控等知名企業(yè)的發(fā)行上市。尤其在寧德時代H股IPO項目中,中金創(chuàng)新引入長線基金,成功打破港股市場對“A+H股”發(fā)行折價的傳統(tǒng)格局,有力維護(hù)了中國資產(chǎn)的定價權(quán)。

私募股權(quán)業(yè)務(wù)方面,中金繼續(xù)夯實市場龍頭地位。截至報告期末,公司通過多元方式管理的私募股權(quán)資產(chǎn)規(guī)模達(dá)4898億元,依然位居券商私募子公司首位。2025年上半年,中金與多地政府、國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)集團(tuán)及金融機(jī)構(gòu)合作,共同設(shè)立多支直投基金和母基金,為科技創(chuàng)新與區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入長期風(fēng)險資本。憑借專業(yè)投資能力,公司系統(tǒng)性地布局高新技術(shù)、先進(jìn)制造、新能源、新材料、醫(yī)療健康等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

在綠色金融方面,中金公司境內(nèi)綠色及其他ESG債券承銷規(guī)模排名行業(yè)第二,并協(xié)助財政部發(fā)行首筆離岸人民幣綠色主權(quán)債券。普惠金融領(lǐng)域,公司對早期企業(yè)的投資筆數(shù)占比接近30%,同時成功協(xié)助發(fā)行大規(guī)?!叭r(nóng)”專項債券。上半年,中金圍繞科技創(chuàng)新主題設(shè)立超過10支基金,對科創(chuàng)企業(yè)完成直接投資超70筆。

展望未來,中金公司表示將繼續(xù)發(fā)揮連接實體經(jīng)濟(jì)與資本市場的橋梁功能,深入落實金融“五篇大文章”。公司仍將秉持“植根中國,融通世界”的理念,穩(wěn)步推進(jìn)國際化布局,服務(wù)國家高水平對外開放戰(zhàn)略。

隨著王曙光的上任,這位在公司擁有27年豐富經(jīng)驗、深度理解投行和國際業(yè)務(wù)的老將,有望引領(lǐng)中金公司鞏固其核心競爭優(yōu)勢,拓寬業(yè)務(wù)護(hù)城河,朝著“具有國際競爭力的一流投資銀行”的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。

中金公司的發(fā)展史,是一部中國投資銀行業(yè)的進(jìn)化史,也是中國金融業(yè)對外開放的縮影。從助力中國企業(yè)勇闖全球資本市場,到今日自身國際化網(wǎng)絡(luò)遍布世界;從最初的股權(quán)承銷獨秀,到如今多元業(yè)務(wù)引擎共同驅(qū)動,中金公司不斷超越自我。面向未來的新征程,依托中國經(jīng)濟(jì)的沃土,憑借其深厚的積淀和清晰的戰(zhàn)略,中金公司正展現(xiàn)出更強(qiáng)大的發(fā)展韌性和增長潛力。

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一位70后,執(zhí)掌1800億

歷經(jīng)16個月的空缺后,中金總裁一職終于塵埃落定。

文 | 融中財經(jīng)

自2024年4月起,中金前任總裁吳波因工作變動辭職,此后公司董事長陳亮一直代為履行總裁職責(zé)。

而在歷經(jīng)16個月的空缺后,中金總裁一職終于塵埃落定。

前不久,中金公司正式公告,任命51歲的王曙光為新任總裁,這位在中金體系內(nèi)成長27年的“老將”從基層投行崗位一路晉升,最終執(zhí)掌這家中國頂級投資銀行。與此同時,中金公司董事長陳亮不再代為履行總裁職責(zé),標(biāo)志著公司新一輪領(lǐng)導(dǎo)班子的全面落地。

王曙光的職業(yè)生涯是一部“中金奮斗史”。

1998年,這位清華大學(xué)工學(xué)碩士畢業(yè)后便加入中金公司投資銀行部,從基層崗位起步,逐步成長為核心管理層成員。2010年,36歲的他晉升董事總經(jīng)理,先后擔(dān)任成長企業(yè)投資銀行部負(fù)責(zé)人、中金資本管理部聯(lián)席負(fù)責(zé)人、投資銀行部負(fù)責(zé)人等關(guān)鍵職務(wù)。2022年,他進(jìn)入公司最高決策層——管理委員會,并于今年8月正式出任總裁,完成了從中金“新生”到“掌門人”的蛻變。

此次人事變動發(fā)生于中金業(yè)績顯著回升的關(guān)鍵時期。2025年上半年,公司凈利潤同比暴漲94.35%,投行、投資等業(yè)務(wù)板塊全面復(fù)蘇。王曙光的上任,被視為中金鞏固投行龍頭地位、深化新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域服務(wù)的重要戰(zhàn)略布局。

這位兼具本土經(jīng)驗與國際視野的新總裁,將如何引領(lǐng)中金在全球化競爭中再攀高峰,市場正拭目以待。

值得一提的是,前不久中金公司創(chuàng)始元老之一的丁瑋紀(jì)檢部門帶走調(diào)查,一起失聯(lián)的還有中金資本多名業(yè)務(wù)骨干。

此次王曙光升任總裁,而元老丁瑋被查,形成鮮明對比,也引發(fā)了市場對于中金公司未來發(fā)展的關(guān)注。

27年,從基層蛻變成掌門人

和之前的幾位總裁一樣,王曙光是名副其實的老“中金人”。

從1998年在清華大學(xué)碩士畢業(yè)并加入中今后,王曙光用27年的時間完成了一場“中金式蛻變”。

如今,這位50歲的“老中金人”,如今正式成為該公司新任總裁,也成為證券行業(yè)高管梯隊中又一位脫穎而出的“70后”領(lǐng)軍者。

在現(xiàn)有券商掌門人隊伍中,王曙光屬于相對年輕者。隨著多位“60后”高管陸續(xù)退休,像他這樣一批“70后”“80后”正逐漸走向行業(yè)舞臺的中央。

王曙光1974年11月出生,1996年獲得清華大學(xué)理學(xué)學(xué)士學(xué)位及經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位,1998年獲得清華大學(xué)工學(xué)碩士學(xué)位,同年加入中金公司投資銀行部。

從投行部基層崗位起步,他一步一個腳印,積累了豐富的投行實務(wù)經(jīng)驗。

在中金公司成長企業(yè)投資銀行部成立之初,王曙光便擔(dān)任該部門負(fù)責(zé)人,長期服務(wù)于中國新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域和新興企業(yè)的發(fā)展,助力了包括寧德時代、金山辦公、君實生物、小鵬汽車、聯(lián)影醫(yī)療等多個新經(jīng)濟(jì)企業(yè)的境內(nèi)外上市項目。他憑借著對新經(jīng)濟(jì)企業(yè)的深刻理解,帶領(lǐng)團(tuán)隊在新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的投行業(yè)務(wù)中取得了突出成績。

2010年,36歲的王曙光晉升為董事總經(jīng)理,開始擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),此后出任多個重要部門負(fù)責(zé)人,包括成長企業(yè)投資銀行部負(fù)責(zé)人以及中金資本管理部聯(lián)席負(fù)責(zé)人等,主導(dǎo)中金資本的國際化業(yè)務(wù)以及并購?fù)顿Y等相關(guān)業(yè)務(wù),推動中金資本在跨境并購領(lǐng)域不斷積累經(jīng)驗。

2022年是王曙光職業(yè)生涯的重要轉(zhuǎn)折點,7月他接過中金投資銀行部負(fù)責(zé)人的重任,全面掌管公司核心業(yè)務(wù)板塊。

在他主導(dǎo)投行業(yè)務(wù)期間,中金在科技企業(yè)IPO、跨境融資等領(lǐng)域持續(xù)領(lǐng)跑,尤其是在科創(chuàng)板、港股市場的項目儲備與完成質(zhì)量上,始終保持行業(yè)領(lǐng)先地位。

同年12月,王曙光成為黨委委員,2023年1月進(jìn)入中金公司最高決策層——管理委員會,參與公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃與決策,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展出謀劃策。

在中金公司的27年里,王曙光參與了眾多具有里程碑意義的資本市場交易,項目涵蓋A股IPO、再融資、兼并收購、境外IPO等多個領(lǐng)域。比如,他牽頭完成了建設(shè)銀行、中國北車、中國西電、陜鼓動力、彩虹集團(tuán)、金風(fēng)科技等超千億元A股及H股股本融資項目。

在并購業(yè)務(wù)方面,王曙光參與了建設(shè)銀行12億美元收購美銀亞洲、北京控股116億元收購北京燃?xì)赓Y產(chǎn)、國家電監(jiān)會180億元電力資產(chǎn)出售、華為與3COM公司合資項目、美國艾默生公司60億元收購深圳華為公司安圣電氣公司項目等超過500億元的兼并收購項目。此外,他還在中國聯(lián)通A股配股、金風(fēng)科技首家中小板公司ATOH、泰格醫(yī)藥AtoH等累計超過200億元募集資金規(guī)模的再融資項目中發(fā)揮了重要作用。

王曙光的晉升,充分體現(xiàn)了中金在人才自主培養(yǎng)與梯隊建設(shè)方面的系統(tǒng)戰(zhàn)略。自朱云來以來,中金公司20多年歷任總裁多數(shù)來自內(nèi)部提拔,且大多具備深厚的投行背景,王曙光正是這一傳統(tǒng)的延續(xù)。

隨著中國資本市場對外開放程度不斷提高,證券公司面臨的市場環(huán)境日趨復(fù)雜。在王曙光看來,國內(nèi)投行要想將自身打造為具有國際影響力的一流投資銀行,須充分發(fā)揮本土資源優(yōu)勢,圍繞中國客戶“走出去”以及全球客戶“走進(jìn)來”提供專業(yè)化、全流程的跨境投融資服務(wù)。近年來,他在推動中金業(yè)務(wù)多元化、國際化方面傾注了大量心血,特別是在財富管理和跨境業(yè)務(wù)布局上取得了顯著成效。

王曙光此次出任總裁,正值中金公司發(fā)展的又一個關(guān)鍵時期。隨著中國資本市場改革進(jìn)入深水區(qū),證券行業(yè)競爭格局正在重塑。如何保持中金在高端投行業(yè)務(wù)領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢,同時在新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破,將成為他面臨的重要課題。

基于他二十七年來對公司的深刻理解和豐富的市場經(jīng)驗,業(yè)內(nèi)普遍預(yù)期他將推動中金在保持穩(wěn)健經(jīng)營的同時,進(jìn)一步加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型步伐。

總裁皆為內(nèi)部培養(yǎng)提拔

2024年4月,中金公司總裁吳波辭職,此后該職位一度空缺長達(dá)16個月,期間由董事長陳亮代為履行相關(guān)職責(zé)。隨著王曙光就任,他將與來自銀河證券的“空降”董事長陳亮組成新搭檔,共同引領(lǐng)中金公司下一階段的發(fā)展。

中金公司成立三十年來,先后有十余位高管擔(dān)任總裁一職。早年階段,總裁多由摩根士丹利委派,且以外籍人士為主。自2002年朱云來出任總裁起,中金公司逐漸轉(zhuǎn)為以內(nèi)部提拔為主要遴選方式。這些總裁大多具備深厚的投行業(yè)務(wù)背景,這與公司自創(chuàng)立之初就將投行業(yè)務(wù)作為發(fā)展重點,并致力于建設(shè)國際一流投行的戰(zhàn)略定位密切相關(guān)。

朱云來被視為中金內(nèi)部培養(yǎng)的標(biāo)桿人物,在他的帶領(lǐng)下,公司確立了在中國投行領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。其后接任的畢明建、黃朝暉,同樣是通過內(nèi)部晉升、具有豐富投行經(jīng)驗的專業(yè)人士。而此次新任總裁王曙光,更是在中金投行部門擁有超過二十年的深厚積累。

縱觀中金公司二十余年的發(fā)展歷程,其核心管理層多數(shù)源自內(nèi)部晉升,這一人才戰(zhàn)略不僅形成了穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)梯隊,更構(gòu)建起獨具特色的企業(yè)文化和戰(zhàn)略延續(xù)性。從首任總裁到最新接任者,中金公司的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)交接始終保持著對內(nèi)部經(jīng)驗的倚重和對企業(yè)基因的傳承。

內(nèi)部選拔機(jī)制在中金的實踐中并非偶然,而是基于其業(yè)務(wù)特性的深思熟慮。

投資銀行業(yè)務(wù)高度復(fù)雜,需要管理者既精通專業(yè)技藝,又深刻理解中國市場特質(zhì)與國際業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)之間的平衡。如同王曙光這樣從基層成長起來的管理者,往往歷經(jīng)多個市場周期的考驗,在處理復(fù)雜項目與風(fēng)險管控方面積累了豐富經(jīng)驗。

他們在公司內(nèi)部經(jīng)過系統(tǒng)培養(yǎng)和多重歷練,對中金的運營模式、風(fēng)險文化和客戶網(wǎng)絡(luò)有著極為深入的理解,這種深度融入的特質(zhì)是外部空降高管難以在短期內(nèi)具備的。

中金公司的內(nèi)部晉升體系具有明顯的系統(tǒng)性和階梯性。

以王曙光為例,其職業(yè)生涯跨越了分析員、項目負(fù)責(zé)人、部門主管到公司管理層等多個階段,幾乎經(jīng)歷了投資銀行業(yè)務(wù)的所有關(guān)鍵崗位。

這種循序漸進(jìn)的培養(yǎng)模式使得內(nèi)部管理者能夠全面把握公司各項業(yè)務(wù)的運作細(xì)節(jié),建立起跨部門的協(xié)調(diào)能力,并在長期實踐中形成自己的管理哲學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。與此同時,公司在不同發(fā)展階段都會為潛力人才設(shè)計有針對性的歷練機(jī)會,包括重大項目管理、跨境業(yè)務(wù)拓展和創(chuàng)新業(yè)務(wù)試點等,為他們未來承擔(dān)更大職責(zé)做好準(zhǔn)備。

投資銀行業(yè)作為高度依賴人力資本的行業(yè),企業(yè)文化的傳承至關(guān)重要。內(nèi)部培養(yǎng)的管理者往往是企業(yè)文化的踐行者和傳播者,他們通過言傳身教將中金的核心價值觀——專業(yè)主義、客戶至上和穩(wěn)健經(jīng)營——代代相傳。這種文化連續(xù)性在保持團(tuán)隊穩(wěn)定性、維護(hù)客戶關(guān)系方面展現(xiàn)出顯著優(yōu)勢。特別是在市場波動時期,內(nèi)部晉升的領(lǐng)導(dǎo)層更能凝聚團(tuán)隊共識,穩(wěn)定軍心,帶領(lǐng)公司渡過難關(guān)。

從王曙光的成長路徑也可以看出,中金的內(nèi)部培養(yǎng)機(jī)制特別注重實踐歷練與戰(zhàn)略視野的結(jié)合。管理者在晉升過程中不僅需要展示出色的業(yè)務(wù)能力,還要表現(xiàn)出戰(zhàn)略思維和領(lǐng)導(dǎo)潛力。

此次升遷,不僅印證了王曙光個人實力,也體現(xiàn)了中金公司持續(xù)推進(jìn)干部專業(yè)化的人才戰(zhàn)略。

在王曙光的帶領(lǐng)下,中金公司有望進(jìn)一步鞏固其在國際化投融資與資本市場服務(wù)方面的優(yōu)勢,尤其在科技企業(yè)IPO、跨境并購和投行出海等領(lǐng)域或迎來新布局。

30年投行巨頭,中金“穩(wěn)中有進(jìn)”

如今,正值中金30周年生日。經(jīng)過近三十年的發(fā)展,公司已經(jīng)從一家專注于大型國企海外上市的投行,成長為業(yè)務(wù)多元、國際領(lǐng)先的綜合性金融機(jī)構(gòu)。中金公司的成長史,在某種程度上也映射了中國資本市場從無到有、從弱到強(qiáng)的輝煌歷程。

中金公司自誕生之初就肩負(fù)著連接中國與全球資本市場的使命。1997年,成立僅兩年的中金公司便在香港設(shè)立了第一家海外子公司,并完成了中國電信(香港)(現(xiàn)為中國移動)的海外首次公開發(fā)行,開創(chuàng)了大型央企改制并于海外上市的先河。

此舉不僅是中金公司的里程碑,更是中國金融開放的重要一步。此后,中金公司深度參與了眾多關(guān)乎國計民生的特大型企業(yè)的融資改制,在中國企業(yè)海外IPO總承銷金額中長期保持領(lǐng)先地位。

近年來,中金公司的國際化步伐不斷加快。

2025年5月,其阿聯(lián)酋迪拜國際金融中心(DIFC)分公司正式開業(yè),成為中資券商在海灣地區(qū)設(shè)立的首家持牌分支機(jī)構(gòu)。此舉標(biāo)志著中金公司的國際網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步拓展,已覆蓋紐約、倫敦、新加坡、法蘭克福、東京、越南、迪拜等全球重要金融中心。

2025年上半年,公司境外業(yè)務(wù)收入占比已高達(dá)31.37%,顯示出其強(qiáng)大的跨境服務(wù)能力。通過加強(qiáng)全球資源整合,中金公司已覆蓋境外央行及主權(quán)類機(jī)構(gòu)超90家,上半年合計引入外資規(guī)模約1300億元,切實服務(wù)于“走出去”和“引進(jìn)來”的雙向資本流動。

中金公司在2025年上半年交出了一份令人矚目的成績單。報告期內(nèi),公司實現(xiàn)營業(yè)收入人民幣128.3億元,同比增長44%;實現(xiàn)歸母凈利潤人民幣43.3億元,同比大幅增長94%。加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率(ROE)達(dá)4.2%,公司總資產(chǎn)達(dá)人民幣6998億元,歸母凈資產(chǎn)為人民幣1188億元。這份亮眼的業(yè)績,得益于中國資本市場的活躍度提升,特別是港股市場的大幅升溫,更離不開中金自身多元業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展和戰(zhàn)略定力。

作為長期以來的投行業(yè)務(wù)巨頭,中金公司在2025年上半年進(jìn)一步鞏固了其領(lǐng)先優(yōu)勢。報告期內(nèi),投行業(yè)務(wù)收入同比大幅增長149.70%,在境內(nèi)外股本融資領(lǐng)域繼續(xù)保持領(lǐng)先,中資企業(yè)全球IPO及港股IPO承銷家數(shù)均位居市場首位。公司成功完成多個標(biāo)桿項目,包括寧德時代、海天味業(yè)、三花智控等知名企業(yè)的發(fā)行上市。尤其在寧德時代H股IPO項目中,中金創(chuàng)新引入長線基金,成功打破港股市場對“A+H股”發(fā)行折價的傳統(tǒng)格局,有力維護(hù)了中國資產(chǎn)的定價權(quán)。

私募股權(quán)業(yè)務(wù)方面,中金繼續(xù)夯實市場龍頭地位。截至報告期末,公司通過多元方式管理的私募股權(quán)資產(chǎn)規(guī)模達(dá)4898億元,依然位居券商私募子公司首位。2025年上半年,中金與多地政府、國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)集團(tuán)及金融機(jī)構(gòu)合作,共同設(shè)立多支直投基金和母基金,為科技創(chuàng)新與區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入長期風(fēng)險資本。憑借專業(yè)投資能力,公司系統(tǒng)性地布局高新技術(shù)、先進(jìn)制造、新能源、新材料、醫(yī)療健康等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

在綠色金融方面,中金公司境內(nèi)綠色及其他ESG債券承銷規(guī)模排名行業(yè)第二,并協(xié)助財政部發(fā)行首筆離岸人民幣綠色主權(quán)債券。普惠金融領(lǐng)域,公司對早期企業(yè)的投資筆數(shù)占比接近30%,同時成功協(xié)助發(fā)行大規(guī)模“三農(nóng)”專項債券。上半年,中金圍繞科技創(chuàng)新主題設(shè)立超過10支基金,對科創(chuàng)企業(yè)完成直接投資超70筆。

展望未來,中金公司表示將繼續(xù)發(fā)揮連接實體經(jīng)濟(jì)與資本市場的橋梁功能,深入落實金融“五篇大文章”。公司仍將秉持“植根中國,融通世界”的理念,穩(wěn)步推進(jìn)國際化布局,服務(wù)國家高水平對外開放戰(zhàn)略。

隨著王曙光的上任,這位在公司擁有27年豐富經(jīng)驗、深度理解投行和國際業(yè)務(wù)的老將,有望引領(lǐng)中金公司鞏固其核心競爭優(yōu)勢,拓寬業(yè)務(wù)護(hù)城河,朝著“具有國際競爭力的一流投資銀行”的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。

中金公司的發(fā)展史,是一部中國投資銀行業(yè)的進(jìn)化史,也是中國金融業(yè)對外開放的縮影。從助力中國企業(yè)勇闖全球資本市場,到今日自身國際化網(wǎng)絡(luò)遍布世界;從最初的股權(quán)承銷獨秀,到如今多元業(yè)務(wù)引擎共同驅(qū)動,中金公司不斷超越自我。面向未來的新征程,依托中國經(jīng)濟(jì)的沃土,憑借其深厚的積淀和清晰的戰(zhàn)略,中金公司正展現(xiàn)出更強(qiáng)大的發(fā)展韌性和增長潛力。

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