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21家影視股半年報(bào)透視:“旱澇兩極”背后的行業(yè)生存法則

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21家影視股半年報(bào)透視:“旱澇兩極”背后的行業(yè)生存法則

沒(méi)有永遠(yuǎn)的紅利,只有適配時(shí)代的生存法則。

文 | 文娛商業(yè)觀察 矮子巨人

旱的旱死,澇的澇死。

用這句話來(lái)形容今年上半年的影視股業(yè)績(jī)版圖,再貼切不過(guò)。文娛君梳理統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),目前已披露半年報(bào)的21家上市影視公司,不僅營(yíng)收端呈現(xiàn)了“冰火兩重天”的態(tài)勢(shì),凈利潤(rùn)更是直接撕裂成了一道巨大的“貧富鴻溝”。

具體來(lái)看,21家公司中僅有8家能躋身“10億營(yíng)收俱樂(lè)部”,包括光線傳媒、芒果超媒、萬(wàn)達(dá)電影、完美世界、中國(guó)電影等。

但在這其中,芒果超媒、中國(guó)電影今年上半年的營(yíng)收皆出現(xiàn)同比兩位數(shù)下滑,而光線傳媒憑借《哪吒之魔童鬧海》154.46億元票房的超強(qiáng)帶動(dòng),不僅營(yíng)收同比暴漲 143%,更以22.29億元凈利潤(rùn)獨(dú)霸行業(yè),這一數(shù)字不僅接近其過(guò)去7年的凈利潤(rùn)之和(22.97億元),更超過(guò)其過(guò)去7年歸母凈利潤(rùn)之和( 21.5億元)。

但與之形成強(qiáng)烈反差的是,凈利潤(rùn)不足1億元的公司高達(dá)13家之多,而曾作為 “爆款制造機(jī)”活躍于市場(chǎng)的博納影業(yè)與北京文化,如今卻成了一對(duì)落魄的難兄難弟。前者憑借10.56億元的凈虧損成為行業(yè)“最慘樣本”,后者虧損金額超過(guò)2024年全年,創(chuàng)近10年最差半年度表現(xiàn)。

市場(chǎng)的殘酷現(xiàn)實(shí),在半年報(bào)里被演繹得淋漓盡致。但一切皆有因果,這種“旱澇兩極”的分化絕非偶然,而是公司們?cè)趦?nèi)容打磨、項(xiàng)目押注與抗風(fēng)險(xiǎn)能力上的差距,被行業(yè)周期放大后的直接顯現(xiàn)。

吃飽vs 跌倒,“內(nèi)容為王”仍是鐵律

在圍棋里有一個(gè)術(shù)語(yǔ)是“勝負(fù)手”,即決定輸贏的關(guān)鍵一兩步。

延伸至影視領(lǐng)域,這“勝負(fù)手”顯然非內(nèi)容莫屬,內(nèi)容不夠硬,就算在宣發(fā)、渠道上做再多努力也難成氣候。而今年上半年,隨著影視消費(fèi)加速回歸內(nèi)容本質(zhì),觀眾審美更趨理性,“一部爆款定生死”的行業(yè)邏輯更被推演到了極致。

院線市場(chǎng),光線傳媒與博納影業(yè)、北京文化無(wú)疑是最具代表性的兩極。

光線傳媒在財(cái)報(bào)中明確表示,公司上半年?duì)I收、凈利的飆升,主要得益以《哪吒之魔童鬧?!窞榇淼亩嗖坑捌趫?bào)告期內(nèi)確認(rèn)了高額票房收入。而在票房收益之外,“哪吒”還在IP授權(quán)衍生方面為光線傳媒帶來(lái)了不菲的“創(chuàng)收”。

在6月舉辦的上海國(guó)際電影節(jié)開(kāi)幕論壇上,光線傳媒董事長(zhǎng)王長(zhǎng)田曾表示,《哪吒之魔童鬧海》衍生品的銷售額或達(dá)上千億元,帶來(lái)的GDP增量估算超2000億元。

與之呼應(yīng),財(cái)報(bào)顯示,光線傳媒上半年電影及相關(guān)衍生業(yè)務(wù)共計(jì)實(shí)現(xiàn)收入31.0億元,同比暴增218.54%,毛利率高達(dá)80.03%,成為公司業(yè)績(jī)的絕對(duì)支柱。其中,衍生品業(yè)務(wù)主要圍繞“哪吒”IP展開(kāi),覆蓋超過(guò)30個(gè)品類、500多個(gè)產(chǎn)品。

光線傳媒站在聚光燈下享受著它的榮耀時(shí)刻,但博納影業(yè)、北京文化卻幾乎走到了懸崖邊緣。

對(duì)兩家而言,與《哪吒之魔童鬧海》同在春節(jié)檔上映的《蛟龍行動(dòng)》與《封神2》,堪稱“背水一戰(zhàn)”的關(guān)鍵項(xiàng)目,上映前,博納影業(yè)、北京文化的信心也都幾乎溢于言表。然而,市場(chǎng)的反饋卻很快潑下一盆刺骨的冷水,澆滅了他們所有“逆天改命”幻想。

截至稿前,于8月30日重映的《蛟龍行動(dòng)(特別版)》累計(jì)票房不足2000萬(wàn),表現(xiàn)持續(xù)低迷;而展望下半年,博納影業(yè)能寄予厚望的也只有一部與萬(wàn)達(dá)電影、中國(guó)儒意等共同出品的《蠻荒禁地》。

劇集市場(chǎng)方面,受益于《國(guó)色芳華》《錦繡芳華》兩部劇成為現(xiàn)象級(jí) IP,華策影視上半年來(lái)自電視劇制作發(fā)行的收入達(dá)到3.6億元,同比暴增1259%,成為推動(dòng)公司增收的主要?jiǎng)恿Α?/p>

對(duì)比之下,完美世界的影視業(yè)務(wù)收入能在今年上半年同比大幅增長(zhǎng)756.35%至7.67億元,更多是靠《千朵桃花一世開(kāi)》《只此江湖夢(mèng)》《噓,國(guó)王在冬眠》《有你的時(shí)光里》《絕密較量》《愛(ài)上海軍藍(lán)》等長(zhǎng)劇在“量”上的密集爆發(fā)撐起來(lái)的。

可見(jiàn),在影視行業(yè)“內(nèi)容為王”的鐵律下,“旱澇”分化的第一層分水嶺,就是公司對(duì)內(nèi)容的押注判斷力與打磨把控力,而任何一部爆款的誕生,本質(zhì)上都是這兩種能力的集中兌現(xiàn)。

單腿VS多腿,東邊不亮西邊亮

不把雞蛋放在一個(gè)籃子里,這一樸素的投資理念是企業(yè)規(guī)避周期性風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要路徑,也是影視股業(yè)績(jī)“旱澇”分化的第二層分水嶺。

受益于自身積淀與《哪吒之魔童鬧海》全民觀影熱潮的加持,萬(wàn)達(dá)電影今年上半年國(guó)內(nèi)直營(yíng)影院實(shí)現(xiàn)票房42.1億元(含服務(wù)費(fèi)),同比增長(zhǎng)19.2%,觀影人次8239萬(wàn),同比增長(zhǎng)9.6%,累計(jì)市場(chǎng)份額14.4%。而在海外市場(chǎng),其下屬澳洲院線HOYTS不僅實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,還于二季度奪得當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)份額第一。

與此同時(shí),萬(wàn)達(dá)電影在院線市場(chǎng)推出的兩部的重磅項(xiàng)目《唐探1900》《熊出沒(méi)》,投資回報(bào)也十分可觀。而同樣參與出品這兩部影片的中國(guó)儒意,上半年的盈利能力也得到顯著改善。

主業(yè)向好,萬(wàn)達(dá)電影的副業(yè)也在今年上半年斬獲頗豐,特別是來(lái)自潮玩IP與影視周邊IP的銷售收入,有效增強(qiáng)了公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和盈利能力。

近日,萬(wàn)達(dá)電影再度釋放利好——暑期檔衍生品總銷售額達(dá)到1.06億元,同比增幅高達(dá)94%。其中憑借《光與夜之戀》聯(lián)名主題活動(dòng),萬(wàn)達(dá)電影成功吸引超40萬(wàn)游戲玩家走進(jìn)影院,觀影轉(zhuǎn)化率達(dá)30%,而活動(dòng)推出的聯(lián)名爆米花桶,更一舉成為萬(wàn)達(dá)電影獨(dú)創(chuàng)的“新型谷子”。

讓電影院不再只是“電影院”,至此,萬(wàn)達(dá)電影親手為自己從“龍頭院線運(yùn)營(yíng)商”向“超級(jí)娛樂(lè)空間”打造者的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,寫(xiě)下了一個(gè)清晰有力的具像化注腳。

再說(shuō)劇集市場(chǎng)方面。

2024年,受影視版權(quán)劇播映權(quán)授權(quán)收入同比銳減48.07%的沖擊,檸萌影視整體業(yè)績(jī)由盈轉(zhuǎn)虧。而今年上半年,其雖只有《書(shū)卷一夢(mèng)》一部長(zhǎng)劇登陸市場(chǎng),但該劇不僅斬獲云合數(shù)據(jù)2025暑期檔劇集 S + 評(píng)級(jí),更以多維變現(xiàn)路徑展現(xiàn)了強(qiáng)勁市場(chǎng)韌性。

財(cái)報(bào)顯示,伴隨《書(shū)卷一夢(mèng)》播出,檸萌影視同步上線設(shè)定集、毛絨周邊、主題徽章等120余個(gè)衍生品類,銷售數(shù)據(jù)位列2025年劇集排行第一梯隊(duì)。不僅如此,該劇的系列漫畫(huà)、音樂(lè)禮盒等后續(xù)衍生內(nèi)容的商業(yè)化開(kāi)發(fā)也在穩(wěn)步推進(jìn)中。

IP衍生布局外,檸萌影視還積極推動(dòng)《書(shū)卷一夢(mèng)》的海外發(fā)行,成功上線愛(ài)奇藝國(guó)際版、WeTV、Viu、YouTube等多家海外頭部平臺(tái),且在多個(gè)國(guó)家及地區(qū)的站內(nèi)播放量榜單中穩(wěn)居 TOP1、TOP2 行列。

受益于此,再加上公司上半年新拓展了片庫(kù)劇在越南、馬來(lái)西亞、俄羅斯等國(guó)的發(fā)行,報(bào)告期內(nèi),檸萌影視的海外業(yè)務(wù)板塊收入超3300萬(wàn)元人民幣,約為2024年同期的2.5倍。

與此同時(shí),作為短劇市場(chǎng)的率先布局者和持續(xù)引領(lǐng)者,檸萌影視在今年上半年也依托“好有本領(lǐng)”和“星檸”兩大子廠牌,并以“品牌定制+保底分賬+流量分成”的多元商業(yè)模式為核心驅(qū)動(dòng)力,成功助推短劇這一第二增長(zhǎng)曲線穩(wěn)步上揚(yáng)。

財(cái)報(bào)顯示,上半年報(bào)告期內(nèi),檸萌影視的短劇業(yè)務(wù)板塊營(yíng)收突破5000萬(wàn)元人民幣,較2024年同期顯著增長(zhǎng),盈利能力得到持續(xù)優(yōu)化。

結(jié)語(yǔ)

透過(guò)這份“旱澇兩極”的半年報(bào)數(shù)據(jù),我們不僅能清楚感受到行業(yè)洗牌加劇的市場(chǎng)現(xiàn)實(shí),更能深刻洞察到“內(nèi)容為王”與“多腿走路”是上市影視公司們都必須直面的生存必答題。

實(shí)際上,萬(wàn)達(dá)電影、檸萌影視借由IP與短劇打造的兩大新增長(zhǎng)曲線,也正在成為影視行業(yè)的共性布局選擇。

光線傳媒在財(cái)報(bào)中明確表示,自己正處于從“高端內(nèi)容提供商”向“IP的創(chuàng)造者和運(yùn)營(yíng)商”轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,而為了推動(dòng)這一過(guò)程,公司已在內(nèi)部組建了兩個(gè)IP運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)并將繼續(xù)組建更多團(tuán)隊(duì)。目前,除了將“哪吒”IP的運(yùn)營(yíng)日常化外,還開(kāi)啟了對(duì)“大魚(yú)海棠”“張繽智和王煥君”等IP的運(yùn)營(yíng)工作。

無(wú)獨(dú)有偶,上海電影半年報(bào)顯示,圍繞《浪浪山小妖怪》IP的商業(yè)授權(quán)及衍生,旗下大IP開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施主體上影元已與40余家知名企業(yè)達(dá)成合作,推出的IP衍生產(chǎn)品SKU達(dá)800余個(gè),覆蓋多行業(yè)領(lǐng)域。

究其原因,一方面是中國(guó)谷子經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)快速增長(zhǎng),年輕人對(duì)“吃谷”的熱情日趨高漲;另一方面,正如上海電影董事長(zhǎng)王雋所言,電影本身的收入存在“天花板”,但圍繞其開(kāi)發(fā)的周邊衍生品卻無(wú)可限量。

至于短劇,原因上面已無(wú)需贅述。需要強(qiáng)調(diào)的是,在這個(gè)已經(jīng)卷生卷死的紅海市場(chǎng),任何人想要跑通,都必須拿出更大的誠(chéng)意,付出更切實(shí)的努力。

據(jù)歡瑞世紀(jì)半年報(bào),其旗下主要從事短劇制作和銷售的全資子公司——天津星鏈,上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.25億元,成為拉動(dòng)公司營(yíng)收增長(zhǎng)的重要引擎。但硬幣的另一面,歡瑞世紀(jì)在半年報(bào)也指出,公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為-1.31億元,主要系影視劇項(xiàng)目投資和短劇業(yè)務(wù)前期費(fèi)用增加所致。

沒(méi)有永遠(yuǎn)的紅利,只有適配時(shí)代的生存法則。

未來(lái),隨著觀眾審美持續(xù)升級(jí)、流媒體競(jìng)爭(zhēng)加劇、海外市場(chǎng)擴(kuò)容,影視行業(yè)的 “旱澇”分化或?qū)⑦M(jìn)一步加劇,而能持續(xù)生存的公司,必然是內(nèi)容有厚度、布局有廣度、運(yùn)營(yíng)有深度的綜合型玩家。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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21家影視股半年報(bào)透視:“旱澇兩極”背后的行業(yè)生存法則

沒(méi)有永遠(yuǎn)的紅利,只有適配時(shí)代的生存法則。

文 | 文娛商業(yè)觀察 矮子巨人

旱的旱死,澇的澇死。

用這句話來(lái)形容今年上半年的影視股業(yè)績(jī)版圖,再貼切不過(guò)。文娛君梳理統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),目前已披露半年報(bào)的21家上市影視公司,不僅營(yíng)收端呈現(xiàn)了“冰火兩重天”的態(tài)勢(shì),凈利潤(rùn)更是直接撕裂成了一道巨大的“貧富鴻溝”。

具體來(lái)看,21家公司中僅有8家能躋身“10億營(yíng)收俱樂(lè)部”,包括光線傳媒、芒果超媒、萬(wàn)達(dá)電影、完美世界、中國(guó)電影等。

但在這其中,芒果超媒、中國(guó)電影今年上半年的營(yíng)收皆出現(xiàn)同比兩位數(shù)下滑,而光線傳媒憑借《哪吒之魔童鬧?!?54.46億元票房的超強(qiáng)帶動(dòng),不僅營(yíng)收同比暴漲 143%,更以22.29億元凈利潤(rùn)獨(dú)霸行業(yè),這一數(shù)字不僅接近其過(guò)去7年的凈利潤(rùn)之和(22.97億元),更超過(guò)其過(guò)去7年歸母凈利潤(rùn)之和( 21.5億元)。

但與之形成強(qiáng)烈反差的是,凈利潤(rùn)不足1億元的公司高達(dá)13家之多,而曾作為 “爆款制造機(jī)”活躍于市場(chǎng)的博納影業(yè)與北京文化,如今卻成了一對(duì)落魄的難兄難弟。前者憑借10.56億元的凈虧損成為行業(yè)“最慘樣本”,后者虧損金額超過(guò)2024年全年,創(chuàng)近10年最差半年度表現(xiàn)。

市場(chǎng)的殘酷現(xiàn)實(shí),在半年報(bào)里被演繹得淋漓盡致。但一切皆有因果,這種“旱澇兩極”的分化絕非偶然,而是公司們?cè)趦?nèi)容打磨、項(xiàng)目押注與抗風(fēng)險(xiǎn)能力上的差距,被行業(yè)周期放大后的直接顯現(xiàn)。

吃飽vs 跌倒,“內(nèi)容為王”仍是鐵律

在圍棋里有一個(gè)術(shù)語(yǔ)是“勝負(fù)手”,即決定輸贏的關(guān)鍵一兩步。

延伸至影視領(lǐng)域,這“勝負(fù)手”顯然非內(nèi)容莫屬,內(nèi)容不夠硬,就算在宣發(fā)、渠道上做再多努力也難成氣候。而今年上半年,隨著影視消費(fèi)加速回歸內(nèi)容本質(zhì),觀眾審美更趨理性,“一部爆款定生死”的行業(yè)邏輯更被推演到了極致。

院線市場(chǎng),光線傳媒與博納影業(yè)、北京文化無(wú)疑是最具代表性的兩極。

光線傳媒在財(cái)報(bào)中明確表示,公司上半年?duì)I收、凈利的飆升,主要得益以《哪吒之魔童鬧?!窞榇淼亩嗖坑捌趫?bào)告期內(nèi)確認(rèn)了高額票房收入。而在票房收益之外,“哪吒”還在IP授權(quán)衍生方面為光線傳媒帶來(lái)了不菲的“創(chuàng)收”。

在6月舉辦的上海國(guó)際電影節(jié)開(kāi)幕論壇上,光線傳媒董事長(zhǎng)王長(zhǎng)田曾表示,《哪吒之魔童鬧海》衍生品的銷售額或達(dá)上千億元,帶來(lái)的GDP增量估算超2000億元。

與之呼應(yīng),財(cái)報(bào)顯示,光線傳媒上半年電影及相關(guān)衍生業(yè)務(wù)共計(jì)實(shí)現(xiàn)收入31.0億元,同比暴增218.54%,毛利率高達(dá)80.03%,成為公司業(yè)績(jī)的絕對(duì)支柱。其中,衍生品業(yè)務(wù)主要圍繞“哪吒”IP展開(kāi),覆蓋超過(guò)30個(gè)品類、500多個(gè)產(chǎn)品。

光線傳媒站在聚光燈下享受著它的榮耀時(shí)刻,但博納影業(yè)、北京文化卻幾乎走到了懸崖邊緣。

對(duì)兩家而言,與《哪吒之魔童鬧?!吠诖汗?jié)檔上映的《蛟龍行動(dòng)》與《封神2》,堪稱“背水一戰(zhàn)”的關(guān)鍵項(xiàng)目,上映前,博納影業(yè)、北京文化的信心也都幾乎溢于言表。然而,市場(chǎng)的反饋卻很快潑下一盆刺骨的冷水,澆滅了他們所有“逆天改命”幻想。

截至稿前,于8月30日重映的《蛟龍行動(dòng)(特別版)》累計(jì)票房不足2000萬(wàn),表現(xiàn)持續(xù)低迷;而展望下半年,博納影業(yè)能寄予厚望的也只有一部與萬(wàn)達(dá)電影、中國(guó)儒意等共同出品的《蠻荒禁地》。

劇集市場(chǎng)方面,受益于《國(guó)色芳華》《錦繡芳華》兩部劇成為現(xiàn)象級(jí) IP,華策影視上半年來(lái)自電視劇制作發(fā)行的收入達(dá)到3.6億元,同比暴增1259%,成為推動(dòng)公司增收的主要?jiǎng)恿Α?/p>

對(duì)比之下,完美世界的影視業(yè)務(wù)收入能在今年上半年同比大幅增長(zhǎng)756.35%至7.67億元,更多是靠《千朵桃花一世開(kāi)》《只此江湖夢(mèng)》《噓,國(guó)王在冬眠》《有你的時(shí)光里》《絕密較量》《愛(ài)上海軍藍(lán)》等長(zhǎng)劇在“量”上的密集爆發(fā)撐起來(lái)的。

可見(jiàn),在影視行業(yè)“內(nèi)容為王”的鐵律下,“旱澇”分化的第一層分水嶺,就是公司對(duì)內(nèi)容的押注判斷力與打磨把控力,而任何一部爆款的誕生,本質(zhì)上都是這兩種能力的集中兌現(xiàn)。

單腿VS多腿,東邊不亮西邊亮

不把雞蛋放在一個(gè)籃子里,這一樸素的投資理念是企業(yè)規(guī)避周期性風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要路徑,也是影視股業(yè)績(jī)“旱澇”分化的第二層分水嶺。

受益于自身積淀與《哪吒之魔童鬧?!啡裼^影熱潮的加持,萬(wàn)達(dá)電影今年上半年國(guó)內(nèi)直營(yíng)影院實(shí)現(xiàn)票房42.1億元(含服務(wù)費(fèi)),同比增長(zhǎng)19.2%,觀影人次8239萬(wàn),同比增長(zhǎng)9.6%,累計(jì)市場(chǎng)份額14.4%。而在海外市場(chǎng),其下屬澳洲院線HOYTS不僅實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,還于二季度奪得當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)份額第一。

與此同時(shí),萬(wàn)達(dá)電影在院線市場(chǎng)推出的兩部的重磅項(xiàng)目《唐探1900》《熊出沒(méi)》,投資回報(bào)也十分可觀。而同樣參與出品這兩部影片的中國(guó)儒意,上半年的盈利能力也得到顯著改善。

主業(yè)向好,萬(wàn)達(dá)電影的副業(yè)也在今年上半年斬獲頗豐,特別是來(lái)自潮玩IP與影視周邊IP的銷售收入,有效增強(qiáng)了公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和盈利能力。

近日,萬(wàn)達(dá)電影再度釋放利好——暑期檔衍生品總銷售額達(dá)到1.06億元,同比增幅高達(dá)94%。其中憑借《光與夜之戀》聯(lián)名主題活動(dòng),萬(wàn)達(dá)電影成功吸引超40萬(wàn)游戲玩家走進(jìn)影院,觀影轉(zhuǎn)化率達(dá)30%,而活動(dòng)推出的聯(lián)名爆米花桶,更一舉成為萬(wàn)達(dá)電影獨(dú)創(chuàng)的“新型谷子”。

讓電影院不再只是“電影院”,至此,萬(wàn)達(dá)電影親手為自己從“龍頭院線運(yùn)營(yíng)商”向“超級(jí)娛樂(lè)空間”打造者的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,寫(xiě)下了一個(gè)清晰有力的具像化注腳。

再說(shuō)劇集市場(chǎng)方面。

2024年,受影視版權(quán)劇播映權(quán)授權(quán)收入同比銳減48.07%的沖擊,檸萌影視整體業(yè)績(jī)由盈轉(zhuǎn)虧。而今年上半年,其雖只有《書(shū)卷一夢(mèng)》一部長(zhǎng)劇登陸市場(chǎng),但該劇不僅斬獲云合數(shù)據(jù)2025暑期檔劇集 S + 評(píng)級(jí),更以多維變現(xiàn)路徑展現(xiàn)了強(qiáng)勁市場(chǎng)韌性。

財(cái)報(bào)顯示,伴隨《書(shū)卷一夢(mèng)》播出,檸萌影視同步上線設(shè)定集、毛絨周邊、主題徽章等120余個(gè)衍生品類,銷售數(shù)據(jù)位列2025年劇集排行第一梯隊(duì)。不僅如此,該劇的系列漫畫(huà)、音樂(lè)禮盒等后續(xù)衍生內(nèi)容的商業(yè)化開(kāi)發(fā)也在穩(wěn)步推進(jìn)中。

IP衍生布局外,檸萌影視還積極推動(dòng)《書(shū)卷一夢(mèng)》的海外發(fā)行,成功上線愛(ài)奇藝國(guó)際版、WeTV、Viu、YouTube等多家海外頭部平臺(tái),且在多個(gè)國(guó)家及地區(qū)的站內(nèi)播放量榜單中穩(wěn)居 TOP1、TOP2 行列。

受益于此,再加上公司上半年新拓展了片庫(kù)劇在越南、馬來(lái)西亞、俄羅斯等國(guó)的發(fā)行,報(bào)告期內(nèi),檸萌影視的海外業(yè)務(wù)板塊收入超3300萬(wàn)元人民幣,約為2024年同期的2.5倍。

與此同時(shí),作為短劇市場(chǎng)的率先布局者和持續(xù)引領(lǐng)者,檸萌影視在今年上半年也依托“好有本領(lǐng)”和“星檸”兩大子廠牌,并以“品牌定制+保底分賬+流量分成”的多元商業(yè)模式為核心驅(qū)動(dòng)力,成功助推短劇這一第二增長(zhǎng)曲線穩(wěn)步上揚(yáng)。

財(cái)報(bào)顯示,上半年報(bào)告期內(nèi),檸萌影視的短劇業(yè)務(wù)板塊營(yíng)收突破5000萬(wàn)元人民幣,較2024年同期顯著增長(zhǎng),盈利能力得到持續(xù)優(yōu)化。

結(jié)語(yǔ)

透過(guò)這份“旱澇兩極”的半年報(bào)數(shù)據(jù),我們不僅能清楚感受到行業(yè)洗牌加劇的市場(chǎng)現(xiàn)實(shí),更能深刻洞察到“內(nèi)容為王”與“多腿走路”是上市影視公司們都必須直面的生存必答題。

實(shí)際上,萬(wàn)達(dá)電影、檸萌影視借由IP與短劇打造的兩大新增長(zhǎng)曲線,也正在成為影視行業(yè)的共性布局選擇。

光線傳媒在財(cái)報(bào)中明確表示,自己正處于從“高端內(nèi)容提供商”向“IP的創(chuàng)造者和運(yùn)營(yíng)商”轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,而為了推動(dòng)這一過(guò)程,公司已在內(nèi)部組建了兩個(gè)IP運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)并將繼續(xù)組建更多團(tuán)隊(duì)。目前,除了將“哪吒”IP的運(yùn)營(yíng)日常化外,還開(kāi)啟了對(duì)“大魚(yú)海棠”“張繽智和王煥君”等IP的運(yùn)營(yíng)工作。

無(wú)獨(dú)有偶,上海電影半年報(bào)顯示,圍繞《浪浪山小妖怪》IP的商業(yè)授權(quán)及衍生,旗下大IP開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施主體上影元已與40余家知名企業(yè)達(dá)成合作,推出的IP衍生產(chǎn)品SKU達(dá)800余個(gè),覆蓋多行業(yè)領(lǐng)域。

究其原因,一方面是中國(guó)谷子經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)快速增長(zhǎng),年輕人對(duì)“吃谷”的熱情日趨高漲;另一方面,正如上海電影董事長(zhǎng)王雋所言,電影本身的收入存在“天花板”,但圍繞其開(kāi)發(fā)的周邊衍生品卻無(wú)可限量。

至于短劇,原因上面已無(wú)需贅述。需要強(qiáng)調(diào)的是,在這個(gè)已經(jīng)卷生卷死的紅海市場(chǎng),任何人想要跑通,都必須拿出更大的誠(chéng)意,付出更切實(shí)的努力。

據(jù)歡瑞世紀(jì)半年報(bào),其旗下主要從事短劇制作和銷售的全資子公司——天津星鏈,上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.25億元,成為拉動(dòng)公司營(yíng)收增長(zhǎng)的重要引擎。但硬幣的另一面,歡瑞世紀(jì)在半年報(bào)也指出,公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為-1.31億元,主要系影視劇項(xiàng)目投資和短劇業(yè)務(wù)前期費(fèi)用增加所致。

沒(méi)有永遠(yuǎn)的紅利,只有適配時(shí)代的生存法則。

未來(lái),隨著觀眾審美持續(xù)升級(jí)、流媒體競(jìng)爭(zhēng)加劇、海外市場(chǎng)擴(kuò)容,影視行業(yè)的 “旱澇”分化或?qū)⑦M(jìn)一步加劇,而能持續(xù)生存的公司,必然是內(nèi)容有厚度、布局有廣度、運(yùn)營(yíng)有深度的綜合型玩家。

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