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與債權(quán)人小組達(dá)成修訂協(xié)議,龍光境外債重組迎來里程碑

整體重組方案生效后,龍光的境外債務(wù)負(fù)擔(dān)將徹底解決。

2025年中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)仍處于深度調(diào)整期,行業(yè)平均資產(chǎn)負(fù)債率維持歷史高位,現(xiàn)金流緊張與債務(wù)壓力持續(xù)倒逼房企尋求重組破局。

9月10日,龍光集團(tuán)(03380.HK)發(fā)布公告宣布,公司已與債權(quán)人小組就境外債務(wù)重組達(dá)成修訂協(xié)議,該修訂協(xié)議于9月9日正式簽署并生效。

值得關(guān)注的是,此次修訂協(xié)議對(duì)整體債權(quán)人支持協(xié)議(CSA)進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,深度整合了現(xiàn)金選項(xiàng)、資產(chǎn)信托抵債、股票等多類核心資源,也是當(dāng)前市場(chǎng)上重組資源最多、最具誠(chéng)意的方案之一,能看出龍光對(duì)推動(dòng)債務(wù)重組所作出的不懈努力。

重新境外重組模式:設(shè)立資產(chǎn)信托,轉(zhuǎn)股規(guī)模擴(kuò)大

龍光集團(tuán)此次修訂的重組方案中最引人注目的創(chuàng)新,是引入了資產(chǎn)信托抵債模式。

這一模式由兩部分組成:境外項(xiàng)目資產(chǎn)信托選項(xiàng)和外商投資項(xiàng)目資產(chǎn)信托選項(xiàng)。

根據(jù)方案設(shè)計(jì),龍光將境外項(xiàng)目相關(guān)權(quán)益作為抵債資源,設(shè)立境外項(xiàng)目資產(chǎn)信托;同時(shí)以若干個(gè)外商投資項(xiàng)目相關(guān)權(quán)益作為抵債資源,分別設(shè)立相應(yīng)的外商投資項(xiàng)目資產(chǎn)信托。

這種設(shè)計(jì)顯著增強(qiáng)了債權(quán)人的利益保障,提高了債務(wù)回收的可預(yù)期性和確定性。債權(quán)人從傳統(tǒng)的債權(quán)人轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y產(chǎn)受益者,這一身份轉(zhuǎn)變帶來了收益特征的本質(zhì)性差異。

資產(chǎn)信托模式的引入,打破了傳統(tǒng)債務(wù)重組中"展期"或"簡(jiǎn)單債轉(zhuǎn)股"的思維定式,創(chuàng)造了債權(quán)人、企業(yè)和其他利益相關(guān)方多方共贏的新局面。

除資產(chǎn)信托模式外,龍光還同步擴(kuò)大了債轉(zhuǎn)股選項(xiàng)規(guī)模。修訂后的條款提升了強(qiáng)制可轉(zhuǎn)債選項(xiàng)的規(guī)模,以滿足更多境外債權(quán)人的轉(zhuǎn)股需求。

債轉(zhuǎn)股選項(xiàng)的轉(zhuǎn)換對(duì)價(jià)為:每100美元面值的債權(quán),可轉(zhuǎn)換為100美元的強(qiáng)制可轉(zhuǎn)換債;期限為2年,加權(quán)平均實(shí)際轉(zhuǎn)股價(jià)為6港元/股。

這一安排為債權(quán)人提供了多重好處:重組完成后,龍光將徹底解決境外債務(wù)負(fù)擔(dān),公司股票的投資價(jià)值認(rèn)可度有望提升,債權(quán)人有機(jī)會(huì)共享公司未來價(jià)值增長(zhǎng)帶來的潛在收益。

同時(shí),方案賦予了債權(quán)人更大的靈活性和主動(dòng)性,使其能依托公司股票作為港股通標(biāo)的獲得更好的流動(dòng)性和更靈活的套現(xiàn)通道。相比原重組方案,債權(quán)人避免了被強(qiáng)制分配到留債選項(xiàng)。

境內(nèi)重組落錘定音,為境外債重組按下“加速鍵”

龍光境外債務(wù)重組有序推進(jìn)的同時(shí),其境內(nèi)債券重組已落錘定音。

截至公告日,龍光集團(tuán)旗下共計(jì)21筆境內(nèi)公司債券及資產(chǎn)支持證券重組方案,已全部獲得投資人投票通過。目前,龍光正推進(jìn)債券持有人對(duì)重組選項(xiàng)的選擇與分配,全面落實(shí)境內(nèi)債券重組后續(xù)工作,以確保重組計(jì)劃順利完成。

而其境外債重組已獲得大多數(shù)投資人支持,2025年初,龍光整體境外債務(wù)重組方案已獲得超過80%債權(quán)人支持并簽訂整體CSA。

中國(guó)企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長(zhǎng)、中國(guó)區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜指出:“龍光集團(tuán)經(jīng)修訂后的條款更好地契合了市場(chǎng)需求,吸引了更多投資人對(duì)債轉(zhuǎn)股、資產(chǎn)信托表現(xiàn)出濃厚興趣,預(yù)計(jì)修訂后的重組方案支持率將進(jìn)一步提升”。

在重組談判的同時(shí),龍光始終將“保交付、穩(wěn)經(jīng)營(yíng)”作為核心任務(wù)之一,通過一系列主動(dòng)舉措穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),展現(xiàn)了企業(yè)應(yīng)對(duì)困難的決心與執(zhí)行力。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2024年龍光集團(tuán)累計(jì)完成70批次、約2.8萬套房屋交付,以實(shí)際行動(dòng)踐行企業(yè)責(zé)任,兌現(xiàn)承諾。

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定是債權(quán)人愿意接受重組方案的重要考量因素。

此次修訂后的重組方案實(shí)施后,將對(duì)龍光集團(tuán)的資本結(jié)構(gòu)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。龍光在公告中表示,經(jīng)修訂整體重組方案在重組生效日后,境外債務(wù)負(fù)擔(dān)將徹底解決,從而建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的資本結(jié)構(gòu),大幅增加公司凈資產(chǎn)總額和每股凈資產(chǎn)值。同時(shí),將進(jìn)一步促進(jìn)公司內(nèi)部生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),保障各利益相關(guān)方的權(quán)益。

房企經(jīng)營(yíng)持續(xù)承壓,債務(wù)重組成突圍關(guān)鍵

龍光境外債重組破局,也是2025年房企債務(wù)重組進(jìn)程的縮影。

中指研究院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至今年8月,全國(guó)共有約60家出險(xiǎn)房企公布了債務(wù)重組進(jìn)展,其中16家完成全部或部分債務(wù)重組。

從策略上來看,本輪債務(wù)重組相較于過去以展期為主的"時(shí)間換空間"模式,房企更傾向于從源頭上尋求化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方式。

業(yè)內(nèi)人士對(duì)界面新聞指出:“傳統(tǒng)的債務(wù)展期只是將問題推遲,未能真正減輕債務(wù)負(fù)擔(dān)。而搭配債轉(zhuǎn)股、資產(chǎn)抵債等實(shí)質(zhì)性手段的重組方案,才能真正實(shí)現(xiàn)債務(wù)規(guī)模的削減”。

從行業(yè)背景來看,今年以來房企經(jīng)營(yíng)依舊面臨較大壓力挑戰(zhàn)。截至8月20日,滬深上市房企中71家發(fā)布2025半年度業(yè)績(jī)預(yù)告,其中45家虧損,占比63.4%,相比去年同期上升了1.1個(gè)百分點(diǎn),個(gè)別房企虧損超百億元。

造成業(yè)績(jī)虧損的主要原因包括:項(xiàng)目結(jié)算規(guī)模顯著下降、新增計(jì)提資產(chǎn)減值、有息負(fù)債利息費(fèi)用化金額增加等行業(yè)共性難題。

東方證券分析認(rèn)為,銷售端持續(xù)改善需要過程,現(xiàn)階段償債壓力較大的房企將加速債務(wù)重組進(jìn)程,且削債比例提高可能是普遍趨勢(shì)。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

龍光集團(tuán)

  • 龍光集團(tuán)披露境內(nèi)債務(wù)重組進(jìn)展
  • 龍光集團(tuán):已與債權(quán)人小組同意就整體CSA作出若干修訂

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與債權(quán)人小組達(dá)成修訂協(xié)議,龍光境外債重組迎來里程碑

整體重組方案生效后,龍光的境外債務(wù)負(fù)擔(dān)將徹底解決。

與債權(quán)人小組達(dá)成修訂協(xié)議,龍光境外債重組迎來里程碑

2025年中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)仍處于深度調(diào)整期,行業(yè)平均資產(chǎn)負(fù)債率維持歷史高位,現(xiàn)金流緊張與債務(wù)壓力持續(xù)倒逼房企尋求重組破局。

9月10日,龍光集團(tuán)(03380.HK)發(fā)布公告宣布,公司已與債權(quán)人小組就境外債務(wù)重組達(dá)成修訂協(xié)議,該修訂協(xié)議于9月9日正式簽署并生效。

值得關(guān)注的是,此次修訂協(xié)議對(duì)整體債權(quán)人支持協(xié)議(CSA)進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,深度整合了現(xiàn)金選項(xiàng)、資產(chǎn)信托抵債、股票等多類核心資源,也是當(dāng)前市場(chǎng)上重組資源最多、最具誠(chéng)意的方案之一,能看出龍光對(duì)推動(dòng)債務(wù)重組所作出的不懈努力。

重新境外重組模式:設(shè)立資產(chǎn)信托,轉(zhuǎn)股規(guī)模擴(kuò)大

龍光集團(tuán)此次修訂的重組方案中最引人注目的創(chuàng)新,是引入了資產(chǎn)信托抵債模式。

這一模式由兩部分組成:境外項(xiàng)目資產(chǎn)信托選項(xiàng)和外商投資項(xiàng)目資產(chǎn)信托選項(xiàng)。

根據(jù)方案設(shè)計(jì),龍光將境外項(xiàng)目相關(guān)權(quán)益作為抵債資源,設(shè)立境外項(xiàng)目資產(chǎn)信托;同時(shí)以若干個(gè)外商投資項(xiàng)目相關(guān)權(quán)益作為抵債資源,分別設(shè)立相應(yīng)的外商投資項(xiàng)目資產(chǎn)信托。

這種設(shè)計(jì)顯著增強(qiáng)了債權(quán)人的利益保障,提高了債務(wù)回收的可預(yù)期性和確定性。債權(quán)人從傳統(tǒng)的債權(quán)人轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y產(chǎn)受益者,這一身份轉(zhuǎn)變帶來了收益特征的本質(zhì)性差異。

資產(chǎn)信托模式的引入,打破了傳統(tǒng)債務(wù)重組中"展期"或"簡(jiǎn)單債轉(zhuǎn)股"的思維定式,創(chuàng)造了債權(quán)人、企業(yè)和其他利益相關(guān)方多方共贏的新局面。

除資產(chǎn)信托模式外,龍光還同步擴(kuò)大了債轉(zhuǎn)股選項(xiàng)規(guī)模。修訂后的條款提升了強(qiáng)制可轉(zhuǎn)債選項(xiàng)的規(guī)模,以滿足更多境外債權(quán)人的轉(zhuǎn)股需求。

債轉(zhuǎn)股選項(xiàng)的轉(zhuǎn)換對(duì)價(jià)為:每100美元面值的債權(quán),可轉(zhuǎn)換為100美元的強(qiáng)制可轉(zhuǎn)換債;期限為2年,加權(quán)平均實(shí)際轉(zhuǎn)股價(jià)為6港元/股。

這一安排為債權(quán)人提供了多重好處:重組完成后,龍光將徹底解決境外債務(wù)負(fù)擔(dān),公司股票的投資價(jià)值認(rèn)可度有望提升,債權(quán)人有機(jī)會(huì)共享公司未來價(jià)值增長(zhǎng)帶來的潛在收益。

同時(shí),方案賦予了債權(quán)人更大的靈活性和主動(dòng)性,使其能依托公司股票作為港股通標(biāo)的獲得更好的流動(dòng)性和更靈活的套現(xiàn)通道。相比原重組方案,債權(quán)人避免了被強(qiáng)制分配到留債選項(xiàng)。

境內(nèi)重組落錘定音,為境外債重組按下“加速鍵”

龍光境外債務(wù)重組有序推進(jìn)的同時(shí),其境內(nèi)債券重組已落錘定音。

截至公告日,龍光集團(tuán)旗下共計(jì)21筆境內(nèi)公司債券及資產(chǎn)支持證券重組方案,已全部獲得投資人投票通過。目前,龍光正推進(jìn)債券持有人對(duì)重組選項(xiàng)的選擇與分配,全面落實(shí)境內(nèi)債券重組后續(xù)工作,以確保重組計(jì)劃順利完成。

而其境外債重組已獲得大多數(shù)投資人支持,2025年初,龍光整體境外債務(wù)重組方案已獲得超過80%債權(quán)人支持并簽訂整體CSA。

中國(guó)企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長(zhǎng)、中國(guó)區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜指出:“龍光集團(tuán)經(jīng)修訂后的條款更好地契合了市場(chǎng)需求,吸引了更多投資人對(duì)債轉(zhuǎn)股、資產(chǎn)信托表現(xiàn)出濃厚興趣,預(yù)計(jì)修訂后的重組方案支持率將進(jìn)一步提升”。

在重組談判的同時(shí),龍光始終將“保交付、穩(wěn)經(jīng)營(yíng)”作為核心任務(wù)之一,通過一系列主動(dòng)舉措穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),展現(xiàn)了企業(yè)應(yīng)對(duì)困難的決心與執(zhí)行力。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2024年龍光集團(tuán)累計(jì)完成70批次、約2.8萬套房屋交付,以實(shí)際行動(dòng)踐行企業(yè)責(zé)任,兌現(xiàn)承諾。

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定是債權(quán)人愿意接受重組方案的重要考量因素。

此次修訂后的重組方案實(shí)施后,將對(duì)龍光集團(tuán)的資本結(jié)構(gòu)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。龍光在公告中表示,經(jīng)修訂整體重組方案在重組生效日后,境外債務(wù)負(fù)擔(dān)將徹底解決,從而建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的資本結(jié)構(gòu),大幅增加公司凈資產(chǎn)總額和每股凈資產(chǎn)值。同時(shí),將進(jìn)一步促進(jìn)公司內(nèi)部生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),保障各利益相關(guān)方的權(quán)益。

房企經(jīng)營(yíng)持續(xù)承壓,債務(wù)重組成突圍關(guān)鍵

龍光境外債重組破局,也是2025年房企債務(wù)重組進(jìn)程的縮影。

中指研究院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至今年8月,全國(guó)共有約60家出險(xiǎn)房企公布了債務(wù)重組進(jìn)展,其中16家完成全部或部分債務(wù)重組。

從策略上來看,本輪債務(wù)重組相較于過去以展期為主的"時(shí)間換空間"模式,房企更傾向于從源頭上尋求化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方式。

業(yè)內(nèi)人士對(duì)界面新聞指出:“傳統(tǒng)的債務(wù)展期只是將問題推遲,未能真正減輕債務(wù)負(fù)擔(dān)。而搭配債轉(zhuǎn)股、資產(chǎn)抵債等實(shí)質(zhì)性手段的重組方案,才能真正實(shí)現(xiàn)債務(wù)規(guī)模的削減”。

從行業(yè)背景來看,今年以來房企經(jīng)營(yíng)依舊面臨較大壓力挑戰(zhàn)。截至8月20日,滬深上市房企中71家發(fā)布2025半年度業(yè)績(jī)預(yù)告,其中45家虧損,占比63.4%,相比去年同期上升了1.1個(gè)百分點(diǎn),個(gè)別房企虧損超百億元。

造成業(yè)績(jī)虧損的主要原因包括:項(xiàng)目結(jié)算規(guī)模顯著下降、新增計(jì)提資產(chǎn)減值、有息負(fù)債利息費(fèi)用化金額增加等行業(yè)共性難題。

東方證券分析認(rèn)為,銷售端持續(xù)改善需要過程,現(xiàn)階段償債壓力較大的房企將加速債務(wù)重組進(jìn)程,且削債比例提高可能是普遍趨勢(shì)。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。