文｜青眼
近日，曾擔任歐萊雅中國財務發(fā)展總監(jiān)/活性健康化妝品事業(yè)部財務總監(jiān)的金昶，正式加入珀萊雅并出任財務負責人，引發(fā)行業(yè)廣泛關(guān)注。無獨有偶，就在本月1日，曾在歐萊雅集團工作了近20年的李善珠（音），正式就職LG生活健康新任首席執(zhí)行官。
作為全球第一大美妝公司，歐萊雅集團堪稱美妝行業(yè)的“黃埔軍校”。據(jù)青眼不完全統(tǒng)計，近3年內(nèi)，至少有12位前歐萊雅集團高管轉(zhuǎn)投至行業(yè)內(nèi)的多家美妝公司擔任重要職位。
那么，這些從歐萊雅集團“出走”的前高管們，究竟去了哪里？又將對當下的美妝市場格局產(chǎn)生什么影響？
全球美妝企業(yè)“爭奪”歐萊雅前高管
市場大環(huán)境的動蕩讓越來越多的美妝企業(yè)開始需求新的變革，這也是近兩年高管變動愈發(fā)頻繁的原因之一。
青眼梳理發(fā)現(xiàn)，2023年至今，在LVMH、科赴、開云集團、珀萊雅、上海家化、貝泰妮等在內(nèi)的多個國內(nèi)、外美妝公司發(fā)布的人事任命中，共有12起人事任命系來自歐萊雅前高管，其中，僅今年就有6起。
眾所周知，在全球消費環(huán)境疲軟以及各種不確定因素的背景之下，歐萊雅集團始終保持著業(yè)績的持續(xù)增長，并穩(wěn)坐全球最大化妝品集團寶座。這一強勢表現(xiàn)也被視為全球美妝行業(yè)的“標桿”，因此，也為歐萊雅前高管們提供了最佳履歷背書。
可以看到的是，“歐萊雅系”前高管們在離開老東家后，依舊在其他美妝公司執(zhí)掌著CEO、護膚部門總裁、美妝部CEO等核心關(guān)鍵職位。
·就外資美妝集團而言，那些具備從區(qū)域市場拓展至全球業(yè)務，以及在多品牌、多品類、多渠道管理方面擁有全方位能力的歐萊雅系高管們，不少直接接任美妝業(yè)務的部門總裁甚至是集團CEO。
典型如，今年9月29日，LG生活健康集團即宣布任命李善珠為新任CEO，自10月1日起生效。公開信息顯示，李善珠在歐萊雅集團任職14年，最早于2002年擔任歐萊雅韓國總監(jiān)，負責企業(yè)傳播與公關(guān)事務。此后，她歷任歐萊雅韓國事業(yè)部董事總經(jīng)理、科顏氏國際業(yè)務發(fā)展高級副總裁、歐萊雅韓國副社長等職務，曾帶領(lǐng)科顏氏實現(xiàn)全球銷售額翻倍增長，并統(tǒng)管消費者及醫(yī)療渠道業(yè)務等。
今年1月，資生堂和科赴任命的兩位新高管，也均曾在歐萊雅集團任職。其中，曾在歐萊雅集團任職8年的Fran Law，被任命為資生堂旅游零售亞太區(qū)商業(yè)和業(yè)務發(fā)展副總裁；而在歐萊雅集團任職長達24年的Penelope Giraud，則是被科赴任命為皮膚健康和美容部門的總裁，負責亞太和拉丁美洲地區(qū)，領(lǐng)導品牌組合的戰(zhàn)略方向，包括露得清、艾惟諾和城野醫(yī)生等。
曾執(zhí)掌歐萊雅中國區(qū)3年的斯鉑涵則更為典型，其在2023年3月被LVMH集團“挖”走，接下該集團全新美妝部門的董事會主席兼首席執(zhí)行官，管理嬌蘭、馥蕾詩、貝玲妃、玫珂菲、Fenty Beauty、帕爾馬之水等在內(nèi)的15個美妝品牌。
據(jù)悉，斯鉑涵自2004年入職歐萊雅集團，曾擔任歐洲市場總監(jiān)、碧歐泉日本總經(jīng)理、蘭蔻日本副總經(jīng)理等職務。值得一提的是，他于2016年至2019年，擔任歐萊雅中國區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官。
不僅如此，LVMH還于2023年3月聘任了原歐萊雅集團旗下碧歐泉品牌全球總裁Giulio Bergamaschi為旗下香水品牌帕爾馬之水首席執(zhí)行官。而后者則曾擔任過碧歐泉品牌全球總裁、歐萊雅中國大眾化妝品部國際產(chǎn)品開發(fā)部總經(jīng)理等要職。
·中國美妝企業(yè)方面，珀萊雅、貝泰妮、上海家化等頭部公司也正密集引入“歐萊雅系”高管，旨在借助其國際視野與成熟經(jīng)驗，升級企業(yè)的運營能力、品牌管理和創(chuàng)新能力，驅(qū)動企業(yè)向國際化、高端化戰(zhàn)略目標加速轉(zhuǎn)型。
今年以來，珀萊雅接連2次引入“歐萊雅系”人才。除金昶外，6月剛剛上任珀萊雅集團產(chǎn)品開發(fā)負責人兼孵化品牌副總經(jīng)理的汪奕峰，也曾擔任歐萊雅集團旗下品牌薇姿產(chǎn)品經(jīng)理、品牌總監(jiān)等職務。
不止是珀萊雅，貝泰妮在今年3月官宣的新任集團副總經(jīng)理吳小靜，在22歲便入職歐萊雅中國，曾擔任歐萊雅（中國）有限公司電子商務總監(jiān)一職。
此外，早在去年7月，上海家化就“挖”來了曾在歐萊雅中國工作近十年的陳旻擔任美妝事業(yè)部總經(jīng)理。
公開資料顯示，陳旻在歐萊雅中國曾先后任高檔化妝品部零售總經(jīng)理、歐萊雅中國副總裁兼活性健康化妝品事業(yè)部總經(jīng)理（現(xiàn)為皮膚科學美容部）等職務，是帶領(lǐng)修麗可、理膚泉等品牌在中國步入快速增長期的關(guān)鍵人物。值得一提的是，在入職上海家化前，陳旻還短暫入職過科蒂集團，系科蒂中國的首位華人總經(jīng)理。
總的來看，2023年至今，已至少有12位歐萊雅系前高管被同行“挖角”，體現(xiàn)了各大公司向全球最成功美妝公司學習、借鑒的用心。同時，也說明了在美妝巨頭公司的工作經(jīng)驗正成為行業(yè)的稀缺資源，被爭相“搶奪”。
系統(tǒng)化商業(yè)方法論成為“搶手資源”
毫無疑問，經(jīng)由歐萊雅集團管理體系培養(yǎng)出來的人才，所具備的系統(tǒng)化商業(yè)方法論，勢必能夠直接為新東家注入稀缺的戰(zhàn)略級資源，故而備受行業(yè)認可。從另一角度來看，上述各公司對歐萊雅前高管們爭奪的背后，實際也折射出這些巨頭們當下戰(zhàn)略布局的轉(zhuǎn)變。
以近期入職珀萊雅并擔任財務負責人的金昶為例，他在歐萊雅中國曾負責的戰(zhàn)略投資與收購兼并，這是一家公司在全球范圍內(nèi)整合品牌、構(gòu)建美妝帝國的核心手段。因此，在珀萊雅處于港股上市和全球化布局的關(guān)鍵階段，入職一位有著國際化視野以及專業(yè)資歷和財務負責人，對該公司的重要意義已不言而喻。
此外，歐萊雅系高管成熟的品牌運營能力也備受同行公司所看重。
典型如，剛剛上任的LG生活健康CEO李善珠，她曾經(jīng)成功將科顏氏、圣羅蘭等國際品牌在韓國市場做到頂尖水平，證明了其將全球品牌基因與本地消費者偏好深度融合的能力。
而今年1月，被科赴“挖”去擔任皮膚健康和美容部門的總裁的Penelope Giraud，則更是覆蓋了理膚泉（皮膚學級護膚）和適樂膚（大眾皮膚學護膚）等不同定位的品牌，展現(xiàn)了其跨品牌矩陣管理和品牌價值塑造的深厚功力。
可以說，對于LG生活健康而言，李善珠是推動其美妝業(yè)務轉(zhuǎn)型、重振高端品牌活力的最佳人選。而Penelope Giraud為則有望為科赴帶去，在激烈的市場中為護膚品牌建立專業(yè)壁壘和消費者信任的成熟方法論。
此外，在數(shù)字化營銷時代，歐萊雅集團前沿的“數(shù)字化渠道與增長”落地經(jīng)驗也備受美妝企業(yè)青睞。
以吳小靜為例，他曾在歐萊雅中國擔任電子商務總監(jiān)7年，經(jīng)歷了歐萊雅集團在中國電商生態(tài)（天貓、抖音、京東等）從起步到成熟的全過程。因此，吳小靜的加入，也有望能直接將國際巨頭在數(shù)字化增長方面的系統(tǒng)化、精細化運營模式帶給貝泰妮，幫助該公司在流量成本高企的當下，突破增長瓶頸，優(yōu)化渠道效率，這是維持其市場競爭力的關(guān)鍵。
綜合來看，歐萊雅前高管們受青睞的根本原因在于，他們所具備的經(jīng)驗是在全球最大美妝集團中，被反復驗證過的從品牌建設、財務管理到數(shù)字化增長的系統(tǒng)化商業(yè)方法論。與此同時，他們所具備的全球化視野與資源，甚至是供應鏈、研發(fā)和人才網(wǎng)絡資源，也是非常稀缺。
因此，不管是對于正在轉(zhuǎn)型、還是上市或全球化關(guān)鍵期的企業(yè)而言，引入這些高管，都相當于直接引入了一個成熟的“解決方案”，能大幅降低試錯成本，加速戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
行業(yè)競爭的本質(zhì)是“人才能力體系”
不僅僅是歐萊雅集團，事實上，國際頭部美妝公司的經(jīng)驗一直都在不斷為行業(yè)注入“人才”動力，尤其是中國美妝企業(yè)，不少都相當青睞有大公司背景的人才。
最典型如，寶潔作為全球最大的日化品公司以及全球排名第四的美妝集團，一直都被稱為美妝人的“黃埔軍校”，去年剛上任上海家化CEO的林小海，就曾在寶潔工作超20年。
與此同時，寶潔甚至培養(yǎng)出一眾國貨品牌創(chuàng)始人。典型如，逸仙電商創(chuàng)始人黃錦峰、HFP創(chuàng)始人呂博、溪木源創(chuàng)始人劉世超等，均曾在寶潔工作過多年。
不僅是在管理領(lǐng)域，研發(fā)領(lǐng)域中，有著國際頭部集團研究經(jīng)驗的研發(fā)人才，也尤其受到行業(yè)青睞。例如，珀萊雅現(xiàn)任首席科學官黃虎以及珀萊雅現(xiàn)任首席研發(fā)創(chuàng)新研發(fā)官孫培文，也均曾是寶潔的研發(fā)高管。其中，黃虎還曾擔任過寶潔美國總部全球首席科學家。
可以說，這些人才的流動與創(chuàng)業(yè)，均為中國美妝帶來了更多的國際智慧與創(chuàng)新驅(qū)動。
美妝公司高管的變動是常態(tài)，也是為企業(yè)注入新動能的方式之一，但青眼也注意到，兩年來各大公司高管的變動愈發(fā)頻繁，從另一維度來看，亦從側(cè)面反映出了當下美妝行業(yè)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生深刻的變化。
譬如，近年來，國貨美妝開始狂卷研發(fā)。在短短幾年中，國內(nèi)美妝頭部公司均相繼官宣了首席科學官這一職務，且均是行業(yè)研發(fā)大咖。除上文所列舉的珀萊雅外，還包括了上美股份、水羊集團、逸仙電商、環(huán)亞集團等。
再如，渠道領(lǐng)域，由于電商、跨境電商、數(shù)字化銷售等成為行業(yè)重點。因此，行業(yè)普遍對于有旅游零售、跨境電商、數(shù)字營銷等經(jīng)驗的高管需求也開始激增。
總的來說，未來的美妝行業(yè)競爭，本質(zhì)是“人才能力體系”的競爭。因此，整合具備國際視野與系統(tǒng)化經(jīng)驗的高端人才，吸納新的管理思想與戰(zhàn)略，已成為企業(yè)和品牌持續(xù)保持增長與競爭力的有效途徑。在這場悄然進行的人才爭奪戰(zhàn)背后，全球美妝格局也將迎來新的階段。