文｜新偶
十年耕耘，一朝離場，網(wǎng)易游戲廣州事業(yè)部的老將們正成群告別昔日戰(zhàn)場。
10月22日，網(wǎng)易互娛第十事業(yè)部負責人李凱明發(fā)布內(nèi)部信，宣布因“個人職業(yè)發(fā)展的長遠規(guī)劃”從網(wǎng)易離職，開啟創(chuàng)業(yè)新征程。這位主導了《率土之濱》等明星產(chǎn)品的核心高管，成為年內(nèi)第三位從網(wǎng)易離職的事業(yè)部級高管。
同一時間，網(wǎng)易夢幻事業(yè)部總裁林云楓（小白）和《世界之外》制作人璇子均被傳離職，眼看要步去年天下事業(yè)部的后塵被拆分重組。
在此之前，原網(wǎng)易游戲旗下天下事業(yè)部總裁少云、Zen事業(yè)部總裁金韜也已相繼出走。三員大將分別執(zhí)掌網(wǎng)易在競技、二次元、策略三大賽道的核心業(yè)務(wù)，他們的密集離職折射出這家游戲巨頭正經(jīng)歷前所未有的組織調(diào)整。
一批在網(wǎng)易內(nèi)部成長起來的“少壯派”正蓄勢待發(fā)，準備全面接管這家游戲巨頭的未來。
01、廣州總部"削藩"，杭州雷火崛起？
這次網(wǎng)易游戲的人事地震中心位于網(wǎng)易互娛的廣州基地，這里是網(wǎng)易游戲帝國崛起的搖籃，孕育了公司最重要、最長青的IP。而此次變動的核心人物，正是這些“現(xiàn)金?！睒I(yè)務(wù)的掌舵者。
第十事業(yè)部總裁李凱明離職的消息在業(yè)內(nèi)流傳多日后，終于通過他的內(nèi)部信得到確認。在朋友圈中，李凱明對“被公司卸磨殺驢”的傳言進行了辟謠，表示“我是自己要創(chuàng)業(yè)，我早就提離職了”。
李凱明在網(wǎng)易任職長達12年，是奠定公司SLG（策略類游戲）賽道地位的關(guān)鍵人物。2013年，他以不到10人的團隊立項研發(fā)《率土之濱》，2015年上線后開創(chuàng)“率土-like”品類，累計收入超180億元。
夢幻事業(yè)部總裁林云楓（“小白”）也同樣遭遇“卸任”。林云楓曾是《夢幻西游》在徐波離職后的第二任主策，后來擔任夢幻事業(yè)部的總裁。夢幻事業(yè)部與去年被分拆的天下事業(yè)部一樣，都是網(wǎng)易互娛在端游時代成立的老牌核心事業(yè)部。
更早的8月，陰陽師事業(yè)部總裁金韜離職創(chuàng)業(yè)的消息得到確認，他的合作伙伴是原網(wǎng)易藝術(shù)設(shè)計中心總裁易修欽（大師），兩人共同創(chuàng)立了廣州芥子。而金韜在網(wǎng)易期間主導制作了《陰陽師》、《哈利波特：魔法覺醒》兩款爆款游戲。
值得注意的是，這些事業(yè)部所在地均在廣州，加上去年裁撤的深圳唯一戰(zhàn)趣工作室，網(wǎng)易在華南的業(yè)務(wù)布局正在收縮。
有傳言稱，丁磊不久前曾突襲廣州，對網(wǎng)易互娛事業(yè)群下屬的夢幻事業(yè)部、第十事業(yè)部展開“現(xiàn)場整頓”。另一種內(nèi)部說法是，丁磊召集所有廣州高管前往上海開會。
無論哪種情況，都表明了公司高層對廣州業(yè)務(wù)現(xiàn)狀的不滿，這也不難理解，畢竟近年以來“廣州幫”多個重要項目迎來失利。
由夢幻事業(yè)部戰(zhàn)魂工作室出品的武俠開放世界大作《射雕》成為網(wǎng)易近年來最慘痛的敗局之一。這款游戲手握金庸頂級IP，砸下10億研發(fā)經(jīng)費，600人團隊研發(fā)歷時6年。
然而在2024年3月公測后市場表現(xiàn)慘淡，手機用戶流失率高達近80%。盡管項目在制作人帶領(lǐng)下啟動了“回爐重造”的2.0版本，對美術(shù)風格、戰(zhàn)斗系統(tǒng)等九大模塊進行了全面改革，但效果有限。
《射雕》2.0版本最高也只爬到暢銷榜第63名，近期更是徹底跌出榜單。最終，網(wǎng)易在2025年9月24日宣布游戲?qū)⒂谕?1月24日終止運營。
第十事業(yè)部也遭遇了嚴重挫折。李凱明主導的單機項目《萬民長歌：三國》于今年7月解散，該項目研發(fā)四年卻因市場反饋平淡終止。
這款由《率土之濱》原班人馬制作的游戲，在B站的官方號粉絲數(shù)量僅1.2萬，16個視頻總播放量只有100多萬次。根據(jù)公開資料，第十事業(yè)部還立項過一款二次元游戲《四方域之詩》，原計劃登陸移動端和PC端，也拿到了版號，但隨著項目被砍，這次試水以失敗告終。
與廣州事業(yè)部人事震蕩形成鮮明對比的是，網(wǎng)易互娛在杭州的業(yè)務(wù)部門與雷火事業(yè)群風生水起。
《逆水寒手游》作為網(wǎng)易首款自研開放世界MMO，上線首月即登頂iOS暢銷榜，月流水突破10億元，成為網(wǎng)易游戲業(yè)務(wù)的重要增長點?！队澜贌o間》在Steam平臺的持續(xù)火爆，不僅帶動了游戲銷量，更在國際市場上樹立了網(wǎng)易游戲的高端形象。
《第五人格》作為網(wǎng)易旗下"長青手游"的代表，去年來通過持續(xù)更新和創(chuàng)新，成功保持了穩(wěn)定的用戶粘性和收入貢獻?！兜白信蓪Α穭t在丁磊親自關(guān)注下，通過"小而美"的休閑玩法，成功切入年輕用戶市場，成為網(wǎng)易游戲業(yè)務(wù)的又一亮點。
據(jù)網(wǎng)易2024年第三季度財報顯示，雷火事業(yè)群的營收規(guī)模已占網(wǎng)易游戲總營收的50%左右，與原互娛事業(yè)群形成了"分庭抗禮"之勢。
同時《永劫無間》《燕云十六聲》《全明星街球派對》等產(chǎn)品的成功，撐起了網(wǎng)易業(yè)績的半邊天，目前事業(yè)部還有《無限大》《歸唐》等高期待值的在研產(chǎn)品。
丁磊對杭州業(yè)務(wù)的重視，不僅體現(xiàn)在人事調(diào)整上，更體現(xiàn)在戰(zhàn)略資源的傾斜上。
近年來，網(wǎng)易將優(yōu)質(zhì)研發(fā)團隊集中到杭州，雷火事業(yè)群的規(guī)模也從2019年的2000人擴展到2024年的4000人，成為網(wǎng)易游戲業(yè)務(wù)的"新引擎"。
杭州游戲業(yè)務(wù)的成功，也標志著網(wǎng)易游戲戰(zhàn)略重心從廣州向杭州的轉(zhuǎn)變。
02、永遠保持29歲，網(wǎng)易游戲又一批少壯派開始上臺
早在2000年初，網(wǎng)易就確定了精品戰(zhàn)略，丁磊曾提到：“要建立一個有自我進化能力的組織，永遠保持29歲，這時候不褪少年銳氣，不沾老年暮氣，足以擔當重任”。
此次廣州互娛的人事變動，可以被視為網(wǎng)易解決組織活力、打破“大公司病”的一次激進嘗試。通過替換部分長期在任的核心高管，網(wǎng)易意在打破固化的管理模式和思維定式，引入更貼近年輕玩家群體的新鮮血液和創(chuàng)新視角。
隨著人事調(diào)整完畢，網(wǎng)易最大的事業(yè)部夢幻事業(yè)部，也將迎來拆分重組。
其中，《夢幻西游手游》《命運：群星》將跟隨其制作人陳俊雄，一起合并至海神事業(yè)部。而拆分后的夢幻事業(yè)部，目前最有可能的接班人，疑似為《漫威爭鋒》的制作人吳偉聰，他也曾是《夢幻西游》端游的執(zhí)行主策劃。
第十事業(yè)部《率土之濱》將由陳敬文負責，《無盡的拉格朗日》交給張浩陽帶隊，他們都將直接向丁磊匯報工作?！稛o限大》項目負責人等無成功項目經(jīng)歷的年輕制作人開始主導重點項目。
其實在金韜離職后，網(wǎng)易互娛陰陽師事業(yè)部就采取了應(yīng)對措施。網(wǎng)易從騰訊高薪挖回了《陰陽師》的老策劃鄭濤，接手項目的后續(xù)長線運營。
據(jù)了解，鄭濤屬于《陰陽師》的初創(chuàng)團隊成員之一，2016年《陰陽師》項目公測前，就已經(jīng)在團隊內(nèi)部擔任非常重要的角色。
在今年3月底，網(wǎng)易進行了一輪重要的人事任命，原高級副總裁、雷火事業(yè)群負責人胡志鵬晉升為集團執(zhí)行副總裁，原集團副總裁、雷火事業(yè)群聯(lián)席總裁程龍晉升為集團高級副總裁。這次晉升被外界看作是對《逆水寒》手游等爆款產(chǎn)品成功的嘉獎，也清晰地傳遞出一個信號：網(wǎng)易敢于且樂于將更重要的擔子交給能打勝仗的年輕一代領(lǐng)導者。
同時，網(wǎng)易對核心高管離職的戰(zhàn)略調(diào)整，實際上反映了整個游戲行業(yè)從產(chǎn)品驅(qū)動向賽道和數(shù)據(jù)驅(qū)動方向的轉(zhuǎn)變。
但從今年下半年開始，版號供給的常態(tài)化為游戲企業(yè)提供了穩(wěn)定的產(chǎn)品上線預(yù)期。在此背景下，企業(yè)不再依賴個別游戲制作人的“靈光一現(xiàn)”，而是轉(zhuǎn)向以用戶畫像、付費模型、LTV預(yù)測和A/B測試為核心的工業(yè)化研發(fā)體系。
游戲立項不再僅憑創(chuàng)意提案，而是必須通過賽道熱度分析、競品拆解、流量成本測算和ROI預(yù)判等多維數(shù)據(jù)驗證，確保產(chǎn)品在上線前就具備清晰的商業(yè)化路徑和可量化的增長目標。
但這并不意味著要取消制作人的核心地位，畢竟既要理解中臺提供的用戶洞察與商業(yè)模型，又要將其轉(zhuǎn)化為有情感張力的游戲體驗，這是算法目前還不能勝任的。
網(wǎng)易在2025年Q3期間密集上線了《靈獸大冒險》《漫威秘法狂潮》《命運：群星》等多款產(chǎn)品，背后正是基于對版號窗口期、暑期檔流量高峰、競品空窗期等變量的綜合測算。
這種“數(shù)據(jù)+節(jié)奏”雙輪驅(qū)動的策略，顯著提升了資源利用效率，也降低了單一項目失敗對整體業(yè)務(wù)的沖擊，可能會被更多游戲公司所吸收沿用。
或許不久的將來，人們會看到這些離開網(wǎng)易的老將們，以創(chuàng)業(yè)者的身份在游戲行業(yè)繼續(xù)拼搏。而網(wǎng)易內(nèi)部，一批更年輕、更懂新生代玩家的少壯派制作人已經(jīng)接過權(quán)杖，引領(lǐng)這家游戲巨頭駛向新的航程。