文 | 另鏡 謝涵
編輯 | 陳秋
11月5日,賽力斯正式登陸港股市場,成為國內首家實現(xiàn)“A+H”兩地上市的豪華新能源車企。然而上市首日,其港股與A股雙雙低開,港股開盤即跌破發(fā)行價,最終收盤于131.5港元,全天零漲幅,總市值定格在2748億港元。
盡管此次IPO募資凈額達140.16億港元,成為2025年以來全球規(guī)模最大的車企港股IPO,市值也超越奇瑞汽車,但市場反應冷靜,也折射出投資者對其未來路徑的審慎觀望。
從一度邊緣的“小康汽車”到市值千億的“逆襲樣本”,賽力斯憑借與華為的深度綁定,在四年間以問界品牌實現(xiàn)了銷量與營收的爆發(fā)式增長,并借此次港股上市強勢躋身行業(yè)主流陣營。
然而,這場資本盛宴背后,潛藏著不可忽視的結構性隱憂——賽力斯在招股書中坦承對華為存在高度依賴,而近期單季利潤下滑、銷量同比轉負、華為內部“五界”競爭加劇等一系列信號,都在不斷拷問其獨立發(fā)展的真實成色。
成功上市只是起點,賽力斯必須向資本市場證明,它并非只是一個“華為代工廠”,而是具備自我造血能力與持續(xù)成長邏輯的新能源選手。
01、賽力斯崛起:從邊緣車企到千億巨頭轉型之路
在中國新能源汽車市場的激烈角逐中,賽力斯的經歷堪稱一部商業(yè)逆襲教科書。僅僅數(shù)年前,這家企業(yè)還以"小康汽車"之名在市場中艱難求生,依靠微面車型維持經營,幾乎被主流汽車行業(yè)遺忘。
但從某種程度上來說,賽力斯集團的崛起,是一部由創(chuàng)始人張興海主導的、歷經三次重大轉型的“逆天改命”史。
1986年,張興海以8000元起家,依托彈簧、減震器生產切入制造業(yè)。
到2003年抓住市場機遇,攜手東風汽車成立合資公司““東風渝安”,生產東風小康品牌微車,將業(yè)務版圖擴張至微型整車制造。
再到2016年,即便公司已成功登陸A股,他依然果斷摒棄低利潤的路徑依賴,在同一年開啟了第三次、也是最關鍵的一次創(chuàng)業(yè)——全面押注新能源汽車,最終引領企業(yè)駛入了全新的發(fā)展軌道。
轉型初期,賽力斯經歷了數(shù)年的探索和掙扎,直到2021年與華為達成深度合作,才迎來了轉折點。隨著問界品牌的推出,賽力斯迅速實現(xiàn)了從邊緣到核心的驚人跨越。
問界品牌通過精準的產品布局,在短短四年間陸續(xù)推出M5、M7、M8和M9四款車型,成功覆蓋20萬至60萬元價格區(qū)間的SUV細分市場。這一戰(zhàn)略不僅帶動公司營收規(guī)模突破千億大關,更使其成為資本市場的新寵。
根據最新計劃,賽力斯將于2025年11月在香港聯(lián)交所上市,預計募資規(guī)模將打破奇瑞汽車創(chuàng)下的紀錄,成為今年港股最大車企IPO,并有望躋身亞洲科技板塊規(guī)模最大的IPO之列。
財務數(shù)據的躍升直觀地展現(xiàn)了這場轉型的成果。截至2025年三季度,公司營收達1105.34億元,同比增長3.67%;利潤總額66.99億元,大幅增長68.97%。經營活動現(xiàn)金流表現(xiàn)尤為亮眼,達到226.49億元,同比增長13.18%。
資本市場的反應更為熱烈:自2021年不足13元的低點,賽力斯股價一路飆升至2025年的174元,累計漲幅超過1200%,成為A股市場近年來最受關注的"妖股之王"。
銷量的爆發(fā)式增長為這一商業(yè)奇跡提供了堅實基礎。數(shù)據顯示,2022年至2024年間,問界品牌年銷量從7.8萬輛猛增至38.87萬輛,實現(xiàn)了近5倍的增長。
這一增長直接帶動品牌收入結構發(fā)生根本性轉變:問界在總營收中的占比從2022年的約六成,躍升至2024年的90%以上,2025年上半年仍維持在九成以上的高位,成為賽力斯絕對的核心業(yè)務引擎。
在競爭白熱化的新能源汽車板塊,賽力斯的盈利表現(xiàn)同樣令人矚目。2025年上半年,公司歸母凈利潤達到29.41億元,同比增速高達81.03%,在A股汽車板塊中位居榜首。這一數(shù)據顯著超越了行業(yè)龍頭比亞迪13.79%的增速,更與上汽、長城、長安等傳統(tǒng)車企的業(yè)績下滑形成鮮明對比。
值得注意的是,此次港股IPO獲得了全球頂級投資機構的強力背書。施羅德、韓國Mirae、中郵理財、重慶渝富等22家基石投資者合計認購份額占發(fā)行總額的49%,約8.26億美元。
若按每股131.50港元的上限定價,賽力斯在港股的市值預計將接近2150億港元,正式躋身國內新能源汽車企業(yè)第一梯隊,與蔚來、理想等造車新勢力市值水平相當。
02、光環(huán)下的隱憂:過度依賴與增長瓶頸待解
然而,在這場看似完美的商業(yè)逆襲背后,潛藏著深刻的結構性風險。賽力斯在招股說明書中罕見地多次提示了與華為合作的"集中及交易對手風險",直言若與華為的業(yè)務關系出現(xiàn)任何重大中斷,公司的"業(yè)務、財務狀況及經營業(yè)績或會受到重大不利影響"。這種坦誠的風險披露,恰恰揭示了賽力斯商業(yè)模式中的根本性脆弱。
仔細分析其財務數(shù)據,隱患的蛛絲馬跡已然顯現(xiàn)。雖然累計凈利潤保持著31.56%的同比增長,但2025年三季度單季凈利潤卻出現(xiàn)1.74%的下滑,扣非后單季凈利潤同樣下降1.39%。這種"累計高增、單季下滑"的顯著反差,清晰地暗示著公司增長動能正在減弱。
更值得關注的是盈利質量問題,年初至報告期末,公司非經常性損益達5.45億元,占凈利潤的10.26%,其中政府補助4.31億元,金融資產處置及公允價值變動損益1.43億元,這類不可持續(xù)的收益,削弱了業(yè)績的穩(wěn)定性。
市場表現(xiàn)方面,下滑趨勢更為明顯。2025年前9個月,賽力斯品牌累計銷售汽車27.62萬輛,同比減少5.72%;問界系列銷量26.36萬輛,同比下跌8.9%,使其成為新勢力陣營中除理想汽車外唯一下滑的品牌。
與此同時,隨著華為智能汽車解決方案合作伙伴圈的不斷擴大,賽力斯在華為體系內的獨家優(yōu)勢正在被快速稀釋。華為先后與奇瑞、北汽、江淮等車企合作推出智界、享界、尊界等品牌,形成了"五界"競爭格局。
最新數(shù)據顯示,同樣依托華為技術的嵐圖知音、智界R7、阿維塔07等車型的銷量已經在全面追趕問界M8、M9、M5,部分車型甚至實現(xiàn)反超。
外部市場,零跑、小鵬等品牌憑借規(guī)模優(yōu)勢持續(xù)降價,極氪、深藍等依托傳統(tǒng)車企供應鏈實現(xiàn)盈利突破。即便是同為央企新能源品牌的嵐圖,雖10月僅交付17218輛,但憑借21.3%的毛利率、7.6%的研發(fā)占比遞交赴港上市申請,盈利能力不容小覷。
面對日益激烈的市場競爭,問界品牌不得不加入價格戰(zhàn)行列。面對小米YU9等新玩家的強勢圍攻,問界M9推出"5萬元智駕權益包"進行變相降價。這種以價換量的策略雖然短期內可能提振銷量,但長期必將擠壓本已吃緊的利潤空間。
與此同時,華為的智能駕駛系統(tǒng)ADS4.0已成為鴻蒙智行體系內車型的加價選配,問界M9的流媒體內后視鏡等智能配置同樣出現(xiàn)在享界S9上,技術差異化優(yōu)勢正在逐步消弭。
在尋求突破的過程中,賽力斯已開始布局第二增長曲線。近期,其子公司重慶鳳凰技術與字節(jié)跳動火山引擎簽署合作協(xié)議,共同研發(fā)"具身智能機器人"。這被市場視為賽力斯擺脫華為依賴、構建自主技術能力的關鍵一步。從理論上看,這一合作具備優(yōu)勢互補的特點:字節(jié)跳動擁有先進的AI算法和算力資源,而賽力斯則具備制造場景和落地經驗。
然而,新賽道同樣充滿挑戰(zhàn)。機器人行業(yè)尚處于商業(yè)化早期,技術路徑和商業(yè)模式均未成熟,需要長期大量的研發(fā)投入。此外,廣汽、小鵬、宇樹等企業(yè)早已布局該領域,小鵬的智能機器人已進入量產籌備階段,賽力斯想要突圍難度不小。
上市并非終點,而是賽力斯向資本市場證明“不只是華為代工廠”的起點。隨著華為光環(huán)逐漸褪色、行業(yè)價格戰(zhàn)持續(xù)加劇,賽力斯的真正考驗或許才剛剛開始。這家從邊緣逆襲而來的車企,能否在資本市場的聚光燈下續(xù)寫輝煌,仍需時間檢驗。

