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又一“首席”離職,國投證券研究所人才與收入“雙減”

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又一“首席”離職,國投證券研究所人才與收入“雙減”

與研究團隊一同“縮水”的,還有分倉傭金收入。

文 | 獨角金融 劉銀平

編輯 | 付影

國投證券研究所,又一次站在了人事變動的聚光燈下。這一次離開的是高善文——那位長期被視為機構(gòu)“智囊”的首席經(jīng)濟學家。在中國證券業(yè)協(xié)會的公示信息中,已不再有他的名字,意味著長達18年的合作關系徹底結(jié)束。

2024年末,一場有關“高善文被開除”的傳聞流傳后,國投證券迅速出面澄清。從2025年高善文對外露面頻率看,要低于往年。

國投資證券研究所“首席”離職并非孤例,今年3月,固收首席尹睿哲就已帶團隊轉(zhuǎn)身離去。更值得玩味的是,在整個行業(yè)“招兵買馬”、擴充研究實力的當下,國投證券的分析師團隊卻反向而行——2024年以來,已有16人離開。是被動的人才流失,還是主動的降本增效?

與研究團隊一同“縮水”的,還有分倉傭金收入。自2022年起,這項關鍵收入連續(xù)三年半下滑,到今年上半年僅剩0.42億元,同比下降近7成。

1、“靈魂人物”離職,此前固收團隊集體跳槽

高善文出生于1971年,教育背景堪稱頂級,手握北京大學理學學士、經(jīng)濟學碩士學位,之后更在被譽為“金融黃埔”的中國人民銀行研究生部(現(xiàn)清華大學五道口金融學院)拿下博士學位。此后受國際貨幣基金組織獎學金資助,赴日本學習和進修,獲日本政策研究大學院大學公共政策碩士學位,并在亞洲開發(fā)銀行研究所實習。

在攻讀博士之前,還曾先后在中國人民銀行總行辦公廳和國務院發(fā)展研究中心金融研究所工作。

2003年7月,高善文進入光大證券(601788.SH)研究所,擔任首席經(jīng)濟學家,開啟了其二十余年的券商職業(yè)生涯。2007年5月,轉(zhuǎn)至安信證券(2023年12月更名為國投證券),擔任的仍是首席經(jīng)濟學家,至今在國投證券任職長達18年之久。

除此之外,高善文還有其他社會兼職,包括中國金融40人論壇學術(shù)委員會委員,中國首席經(jīng)濟學家論壇理事,北京大學北京金融校友會理事等。

作為知名經(jīng)濟學家,高善文在業(yè)內(nèi)評選中屢獲殊榮,其宏觀研判框架被市場公認為影響深遠。在“遠見杯”宏觀經(jīng)濟季度預測誤差客觀排名中,2006-2009年期間連續(xù)4年參與,3次拿到第一名;在《新財富》雜志分析師排行榜中,2004-2011年連續(xù)8年參與,5次第一名;在《證券市場周刊》水晶球獎中,2007年至2011年連續(xù)5次參與,4次第一。2011年之后退出排名。

深耕宏觀研究數(shù)十載,先后撰寫并出版了《在周期的拐點上》《透視繁榮:資產(chǎn)重估深處的憂慮》《2008年中國A股投資策略》《經(jīng)濟運行的邏輯》等書籍,專業(yè)能力毋庸置疑。

這樣一位研究老將,突然離開從業(yè)18年的團隊,讓人不免想起去年末的那一場公開言論風波。

2024年12月,在深圳的一場投資者會議上,高善文以及時任東北證券(000686.SZ)首席經(jīng)濟學家付鵬,因發(fā)表了不當言論,社交媒體賬號均被封禁。

隨后,中國證券業(yè)協(xié)會發(fā)布通知,要進一步加強行業(yè)機構(gòu)首席經(jīng)濟學家的自律管理,首席經(jīng)濟學家在一定期限內(nèi)多次因個人不當言論引發(fā)聲譽風險事件或產(chǎn)生嚴重不良影響的,公司應從重處理直至解聘。同時還強調(diào),首席經(jīng)濟學家未經(jīng)公司批準,不得私自參加外部會議、活動,不得擅自對外發(fā)表研究觀點和評論意見。

由此,市場傳出高善文被開除的聲音。不過國投證券很快辟謠,稱高善文博士仍擔任公司首席經(jīng)濟學家,目前流傳的有關高善文的流言都是子虛烏有。

高善文此后確實仍在國投證券履職。在2024年12月舉行的國投證券2025年度投資策略會上,高善文還新增了“國投產(chǎn)業(yè)研究院院長”這一職銜。

進入2025年,證券公司研究所人事變更頻繁,券商首席經(jīng)濟學家、核心研究人員跳槽的現(xiàn)象屢見不鮮。

4月,與高善文一起陷入“不當言論”風波的付鵬,因個人身體原因從東北證券離職,此后未加入其他券商,但仍以“宏觀經(jīng)濟學家”的頭銜公開發(fā)表觀點。

今年高善文在公開場所亮相的次數(shù)并不多,最后一次是在9月8日舉行的2025年北京大學全球金融論壇的嘉賓歡迎晚宴上,高善文通過視頻為晚宴致辭,不過那一次并未冠以“國投證券首席經(jīng)濟學家”的職務名稱,使用的是“北大金融校友聯(lián)合會會長”的頭銜。由此再次引發(fā)離職猜想,直到如今錘子落地。

除了首席經(jīng)濟學家的離任,今年3月國投證券一首席帶領整個團隊的跳槽事件震驚證券業(yè)。原固定收益首席分析師尹睿哲轉(zhuǎn)至國金證券(600109.SH),擔任的同樣是固收首席分析師,這不是一起簡單的跳槽事件,因為其同時還將固收團隊的其他成員也帶走了,包括國投證券原固收聯(lián)席首席分析師李豫澤、胡依林、毛慶秋、劉冬、李玲、魏雪。

固收團隊集體出走,對研究所的沖擊不可謂不大。而這并非尹睿哲第一次帶團出走,2023年12月其就曾帶領老同事李豫澤離開招商證券(600999.SH),加盟國投證券,胡依林、毛慶秋、劉冬等分析師也先后隨其跳槽。短短一年三個月之內(nèi),尹睿哲帶領團隊成員完成第二次跳槽。

部分券商將大力發(fā)展研究所視為提升整體影響力的捷徑,希望通過引入知名團隊快速做大規(guī)模。在券商并購整合及中小券商挖角的雙重作用下,由首席分析師帶領整個團隊集體“遷徙”的模式變得普遍。

金樂函數(shù)分析師廖鶴凱認為,券商研究所知名經(jīng)濟學家、分析師跳槽頻繁,主要源于公募傭金新規(guī)下行業(yè)競爭格局加速重塑,研究能力是核心競爭力,各家機構(gòu)根據(jù)自身業(yè)務方向需求調(diào)整招攬人員。同時頂尖人才尋求更適配職業(yè)規(guī)劃、更高薪酬、更適合的企業(yè)文化等加速了流動。

2、分析師兩年減少16人,分倉傭金收入上半年縮水近7成

近兩年,券商研究所分析師人數(shù)整體呈現(xiàn)出總量持續(xù)增長但內(nèi)部分化加劇的特點,2024年分析師人數(shù)超過5500人,2025年至今已突破6000人,和券商整體從業(yè)人員持續(xù)減少形成反差。隨著新興產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn),研究所對各領域的研究人才需求不斷上升。

廖鶴凱表示,券商研究所持續(xù)擴編分析師,主要因公募費率改革推動行業(yè)從傭金依賴轉(zhuǎn)向研究能力競爭,券商需通過增強研究實力提升競爭力。更受青睞的是熟悉新興產(chǎn)業(yè)、掌握數(shù)據(jù)分析技能、能將科技與金融融合、具備ESG研究能力的專業(yè)人才。

券商分析師行業(yè)“總量創(chuàng)新高”與“收入大幅下滑”并存,標志著行業(yè)正從一個追求規(guī)模擴張的時代,進入一個優(yōu)勝劣汰、精耕細作的新階段。未來,對高質(zhì)量、差異化研究能力的要求會越來越高。

而在研究人員持續(xù)增長的背景下,國投證券卻反其道而行,近兩年分析師人數(shù)持續(xù)減少,2023年末為82人,2024年末為77人,截至2025年11月26日為66人,不到兩年減少16人,降幅近2成。是主動縮減人員、降本增效,還是人才持續(xù)流失?

2024年7月1日,證監(jiān)會發(fā)布的《公開募集證券投資基金證券交易費用管理規(guī)定》正式實施,將公募基金股票交易傭金費率調(diào)整至較為合理的水平,對公募基金證券交易傭金分配比例上限由30%調(diào)降至15%。

過去的研究服務與交易傭金捆綁,價值衡量模糊。新規(guī)要求研究服務單獨定價、簽約和付費,這使得研究的價值被直接放到臺面上衡量,倒逼研究所提升研究質(zhì)量和客戶服務效率。

廖鶴凱稱,面對傭金下降,券商正通過提升投研能力,將收入與客戶資產(chǎn)增值掛鉤,向"買方"服務轉(zhuǎn)型;頭部券商深耕機構(gòu)業(yè)務和財富管理,加大科技投入和國際化布局。中小券商走特色精品路線,構(gòu)建差異化壁壘,實現(xiàn)收入多元化。

公募基金降傭是當前影響券商行業(yè),特別是其核心機構(gòu)業(yè)務——研究所、經(jīng)紀業(yè)務的一項根本性變革。它不僅僅是降低費用,更是在推動一場深刻的行業(yè)洗牌和商業(yè)模式重構(gòu)。公募降傭?qū)θ萄芯克?,短期?nèi)面臨嚴峻的收入和利潤挑戰(zhàn)。

根據(jù)Wind數(shù)據(jù),2024年券商分倉傭金收入整體下降34.74%,2025年上半年進一步下降34%。國投證券分倉傭金收入在2021年達到4.48億元高峰水平之后開始持續(xù)下滑,2022年、2023年、2024年降幅分別為17.22%、6.27%、43.74%。2025年上半年只有0.42億元,同比降幅達到68.63%,也是近五年來首次在上半年跌破1億元大關,甚至跌破5000萬元。

分倉傭金收入下降是行業(yè)整體現(xiàn)象,但國投證券下降速度遠超行業(yè)平均水平,2023年、2024年、2025年上半年傭金收入排名分別為17名、23名、30名,傭金席位占比分別為2.07%、1.78%、0.94%。傭金費率改革則像一次壓力測試,檢驗著每家券商研究所真正的核心競爭力和經(jīng)營韌性。

從交易類型來看,上半年股票交易總金額及席位占比下降幅度最大,債券交易席位占比下降幅度較小,基金、回購交易席位占比有所上升。

數(shù)據(jù)來源:Wind

今年以來,國投證券高層頻頻更迭,包含董事長、總經(jīng)理等核心職位在內(nèi)。7月份,研究業(yè)務條線也進行了重要調(diào)整。

邵琳琳不再擔任研究所所長一職,轉(zhuǎn)任國投產(chǎn)業(yè)研究院產(chǎn)業(yè)研究所總經(jīng)理;而戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理韓暉同時擔任國投產(chǎn)業(yè)研究院執(zhí)行院長、證券研究所總經(jīng)理(即研究所所長)。

國投證券回應《證券時報》稱,這是根據(jù)該公司內(nèi)部經(jīng)營管理需要,做出的正常的工作調(diào)整安排,旨在進一步強化研究團隊的專業(yè)能力和管理效能。公司始終重視人才建設和管理效能提升,未來,將繼續(xù)秉持專業(yè)、創(chuàng)新的理念,為客戶和行業(yè)提供更高質(zhì)量的研究服務。

邵琳琳和韓暉均是國投證券老將,韓暉2004年加入中國科技證券有限責任公司,該公司2006年被安信證券收購,韓暉在2007年8月加入安信證券。相較高善文的入職時間,韓暉則晚于其3個月。

韓暉深耕證券市場近三十年,歷任國投證券營業(yè)部總經(jīng)理、戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理等職。

國投證券研究所正面臨著內(nèi)外部雙重考驗。一方面,靈魂人物離場、核心骨干出走、分析師數(shù)量減少,研究能力的核心載體——研究人才正面臨流失風險;另一方面,行業(yè)降傭背景下,研究服務的價值被重新定價,分倉傭金收入呈現(xiàn)“量價齊跌”的態(tài)勢。

在新任所長韓暉的帶領下,研究所能否穩(wěn)定軍心,重塑研究能力,并兌現(xiàn)為分倉傭金份額的反彈?

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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又一“首席”離職,國投證券研究所人才與收入“雙減”

與研究團隊一同“縮水”的,還有分倉傭金收入。

文 | 獨角金融 劉銀平

編輯 | 付影

國投證券研究所,又一次站在了人事變動的聚光燈下。這一次離開的是高善文——那位長期被視為機構(gòu)“智囊”的首席經(jīng)濟學家。在中國證券業(yè)協(xié)會的公示信息中,已不再有他的名字,意味著長達18年的合作關系徹底結(jié)束。

2024年末,一場有關“高善文被開除”的傳聞流傳后,國投證券迅速出面澄清。從2025年高善文對外露面頻率看,要低于往年。

國投資證券研究所“首席”離職并非孤例,今年3月,固收首席尹睿哲就已帶團隊轉(zhuǎn)身離去。更值得玩味的是,在整個行業(yè)“招兵買馬”、擴充研究實力的當下,國投證券的分析師團隊卻反向而行——2024年以來,已有16人離開。是被動的人才流失,還是主動的降本增效?

與研究團隊一同“縮水”的,還有分倉傭金收入。自2022年起,這項關鍵收入連續(xù)三年半下滑,到今年上半年僅剩0.42億元,同比下降近7成。

1、“靈魂人物”離職,此前固收團隊集體跳槽

高善文出生于1971年,教育背景堪稱頂級,手握北京大學理學學士、經(jīng)濟學碩士學位,之后更在被譽為“金融黃埔”的中國人民銀行研究生部(現(xiàn)清華大學五道口金融學院)拿下博士學位。此后受國際貨幣基金組織獎學金資助,赴日本學習和進修,獲日本政策研究大學院大學公共政策碩士學位,并在亞洲開發(fā)銀行研究所實習。

在攻讀博士之前,還曾先后在中國人民銀行總行辦公廳和國務院發(fā)展研究中心金融研究所工作。

2003年7月,高善文進入光大證券(601788.SH)研究所,擔任首席經(jīng)濟學家,開啟了其二十余年的券商職業(yè)生涯。2007年5月,轉(zhuǎn)至安信證券(2023年12月更名為國投證券),擔任的仍是首席經(jīng)濟學家,至今在國投證券任職長達18年之久。

除此之外,高善文還有其他社會兼職,包括中國金融40人論壇學術(shù)委員會委員,中國首席經(jīng)濟學家論壇理事,北京大學北京金融校友會理事等。

作為知名經(jīng)濟學家,高善文在業(yè)內(nèi)評選中屢獲殊榮,其宏觀研判框架被市場公認為影響深遠。在“遠見杯”宏觀經(jīng)濟季度預測誤差客觀排名中,2006-2009年期間連續(xù)4年參與,3次拿到第一名;在《新財富》雜志分析師排行榜中,2004-2011年連續(xù)8年參與,5次第一名;在《證券市場周刊》水晶球獎中,2007年至2011年連續(xù)5次參與,4次第一。2011年之后退出排名。

深耕宏觀研究數(shù)十載,先后撰寫并出版了《在周期的拐點上》《透視繁榮:資產(chǎn)重估深處的憂慮》《2008年中國A股投資策略》《經(jīng)濟運行的邏輯》等書籍,專業(yè)能力毋庸置疑。

這樣一位研究老將,突然離開從業(yè)18年的團隊,讓人不免想起去年末的那一場公開言論風波。

2024年12月,在深圳的一場投資者會議上,高善文以及時任東北證券(000686.SZ)首席經(jīng)濟學家付鵬,因發(fā)表了不當言論,社交媒體賬號均被封禁。

隨后,中國證券業(yè)協(xié)會發(fā)布通知,要進一步加強行業(yè)機構(gòu)首席經(jīng)濟學家的自律管理,首席經(jīng)濟學家在一定期限內(nèi)多次因個人不當言論引發(fā)聲譽風險事件或產(chǎn)生嚴重不良影響的,公司應從重處理直至解聘。同時還強調(diào),首席經(jīng)濟學家未經(jīng)公司批準,不得私自參加外部會議、活動,不得擅自對外發(fā)表研究觀點和評論意見。

由此,市場傳出高善文被開除的聲音。不過國投證券很快辟謠,稱高善文博士仍擔任公司首席經(jīng)濟學家,目前流傳的有關高善文的流言都是子虛烏有。

高善文此后確實仍在國投證券履職。在2024年12月舉行的國投證券2025年度投資策略會上,高善文還新增了“國投產(chǎn)業(yè)研究院院長”這一職銜。

進入2025年,證券公司研究所人事變更頻繁,券商首席經(jīng)濟學家、核心研究人員跳槽的現(xiàn)象屢見不鮮。

4月,與高善文一起陷入“不當言論”風波的付鵬,因個人身體原因從東北證券離職,此后未加入其他券商,但仍以“宏觀經(jīng)濟學家”的頭銜公開發(fā)表觀點。

今年高善文在公開場所亮相的次數(shù)并不多,最后一次是在9月8日舉行的2025年北京大學全球金融論壇的嘉賓歡迎晚宴上,高善文通過視頻為晚宴致辭,不過那一次并未冠以“國投證券首席經(jīng)濟學家”的職務名稱,使用的是“北大金融校友聯(lián)合會會長”的頭銜。由此再次引發(fā)離職猜想,直到如今錘子落地。

除了首席經(jīng)濟學家的離任,今年3月國投證券一首席帶領整個團隊的跳槽事件震驚證券業(yè)。原固定收益首席分析師尹睿哲轉(zhuǎn)至國金證券(600109.SH),擔任的同樣是固收首席分析師,這不是一起簡單的跳槽事件,因為其同時還將固收團隊的其他成員也帶走了,包括國投證券原固收聯(lián)席首席分析師李豫澤、胡依林、毛慶秋、劉冬、李玲、魏雪。

固收團隊集體出走,對研究所的沖擊不可謂不大。而這并非尹睿哲第一次帶團出走,2023年12月其就曾帶領老同事李豫澤離開招商證券(600999.SH),加盟國投證券,胡依林、毛慶秋、劉冬等分析師也先后隨其跳槽。短短一年三個月之內(nèi),尹睿哲帶領團隊成員完成第二次跳槽。

部分券商將大力發(fā)展研究所視為提升整體影響力的捷徑,希望通過引入知名團隊快速做大規(guī)模。在券商并購整合及中小券商挖角的雙重作用下,由首席分析師帶領整個團隊集體“遷徙”的模式變得普遍。

金樂函數(shù)分析師廖鶴凱認為,券商研究所知名經(jīng)濟學家、分析師跳槽頻繁,主要源于公募傭金新規(guī)下行業(yè)競爭格局加速重塑,研究能力是核心競爭力,各家機構(gòu)根據(jù)自身業(yè)務方向需求調(diào)整招攬人員。同時頂尖人才尋求更適配職業(yè)規(guī)劃、更高薪酬、更適合的企業(yè)文化等加速了流動。

2、分析師兩年減少16人,分倉傭金收入上半年縮水近7成

近兩年,券商研究所分析師人數(shù)整體呈現(xiàn)出總量持續(xù)增長但內(nèi)部分化加劇的特點,2024年分析師人數(shù)超過5500人,2025年至今已突破6000人,和券商整體從業(yè)人員持續(xù)減少形成反差。隨著新興產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn),研究所對各領域的研究人才需求不斷上升。

廖鶴凱表示,券商研究所持續(xù)擴編分析師,主要因公募費率改革推動行業(yè)從傭金依賴轉(zhuǎn)向研究能力競爭,券商需通過增強研究實力提升競爭力。更受青睞的是熟悉新興產(chǎn)業(yè)、掌握數(shù)據(jù)分析技能、能將科技與金融融合、具備ESG研究能力的專業(yè)人才。

券商分析師行業(yè)“總量創(chuàng)新高”與“收入大幅下滑”并存,標志著行業(yè)正從一個追求規(guī)模擴張的時代,進入一個優(yōu)勝劣汰、精耕細作的新階段。未來,對高質(zhì)量、差異化研究能力的要求會越來越高。

而在研究人員持續(xù)增長的背景下,國投證券卻反其道而行,近兩年分析師人數(shù)持續(xù)減少,2023年末為82人,2024年末為77人,截至2025年11月26日為66人,不到兩年減少16人,降幅近2成。是主動縮減人員、降本增效,還是人才持續(xù)流失?

2024年7月1日,證監(jiān)會發(fā)布的《公開募集證券投資基金證券交易費用管理規(guī)定》正式實施,將公募基金股票交易傭金費率調(diào)整至較為合理的水平,對公募基金證券交易傭金分配比例上限由30%調(diào)降至15%。

過去的研究服務與交易傭金捆綁,價值衡量模糊。新規(guī)要求研究服務單獨定價、簽約和付費,這使得研究的價值被直接放到臺面上衡量,倒逼研究所提升研究質(zhì)量和客戶服務效率。

廖鶴凱稱,面對傭金下降,券商正通過提升投研能力,將收入與客戶資產(chǎn)增值掛鉤,向"買方"服務轉(zhuǎn)型;頭部券商深耕機構(gòu)業(yè)務和財富管理,加大科技投入和國際化布局。中小券商走特色精品路線,構(gòu)建差異化壁壘,實現(xiàn)收入多元化。

公募基金降傭是當前影響券商行業(yè),特別是其核心機構(gòu)業(yè)務——研究所、經(jīng)紀業(yè)務的一項根本性變革。它不僅僅是降低費用,更是在推動一場深刻的行業(yè)洗牌和商業(yè)模式重構(gòu)。公募降傭?qū)θ萄芯克?,短期?nèi)面臨嚴峻的收入和利潤挑戰(zhàn)。

根據(jù)Wind數(shù)據(jù),2024年券商分倉傭金收入整體下降34.74%,2025年上半年進一步下降34%。國投證券分倉傭金收入在2021年達到4.48億元高峰水平之后開始持續(xù)下滑,2022年、2023年、2024年降幅分別為17.22%、6.27%、43.74%。2025年上半年只有0.42億元,同比降幅達到68.63%,也是近五年來首次在上半年跌破1億元大關,甚至跌破5000萬元。

分倉傭金收入下降是行業(yè)整體現(xiàn)象,但國投證券下降速度遠超行業(yè)平均水平,2023年、2024年、2025年上半年傭金收入排名分別為17名、23名、30名,傭金席位占比分別為2.07%、1.78%、0.94%。傭金費率改革則像一次壓力測試,檢驗著每家券商研究所真正的核心競爭力和經(jīng)營韌性。

從交易類型來看,上半年股票交易總金額及席位占比下降幅度最大,債券交易席位占比下降幅度較小,基金、回購交易席位占比有所上升。

數(shù)據(jù)來源:Wind

今年以來,國投證券高層頻頻更迭,包含董事長、總經(jīng)理等核心職位在內(nèi)。7月份,研究業(yè)務條線也進行了重要調(diào)整。

邵琳琳不再擔任研究所所長一職,轉(zhuǎn)任國投產(chǎn)業(yè)研究院產(chǎn)業(yè)研究所總經(jīng)理;而戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理韓暉同時擔任國投產(chǎn)業(yè)研究院執(zhí)行院長、證券研究所總經(jīng)理(即研究所所長)。

國投證券回應《證券時報》稱,這是根據(jù)該公司內(nèi)部經(jīng)營管理需要,做出的正常的工作調(diào)整安排,旨在進一步強化研究團隊的專業(yè)能力和管理效能。公司始終重視人才建設和管理效能提升,未來,將繼續(xù)秉持專業(yè)、創(chuàng)新的理念,為客戶和行業(yè)提供更高質(zhì)量的研究服務。

邵琳琳和韓暉均是國投證券老將,韓暉2004年加入中國科技證券有限責任公司,該公司2006年被安信證券收購,韓暉在2007年8月加入安信證券。相較高善文的入職時間,韓暉則晚于其3個月。

韓暉深耕證券市場近三十年,歷任國投證券營業(yè)部總經(jīng)理、戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理等職。

國投證券研究所正面臨著內(nèi)外部雙重考驗。一方面,靈魂人物離場、核心骨干出走、分析師數(shù)量減少,研究能力的核心載體——研究人才正面臨流失風險;另一方面,行業(yè)降傭背景下,研究服務的價值被重新定價,分倉傭金收入呈現(xiàn)“量價齊跌”的態(tài)勢。

在新任所長韓暉的帶領下,研究所能否穩(wěn)定軍心,重塑研究能力,并兌現(xiàn)為分倉傭金份額的反彈?

 
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