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金融
招商銀行,又放了一顆衛(wèi)星

銀行“上星”的熱鬧背后,藏著一套務(wù)實(shí)的邏輯:幾乎所有銀行都選擇相對輕資產(chǎn)的定制衛(wèi)星路線,或者干脆采買數(shù)據(jù)。

10家銀行業(yè)績快報(bào)出爐:增量歸城商,存量屬股份,還有個(gè)終極考題?

10家銀行業(yè)績快報(bào)透視:城商行增速“狂飆”,股份行大分化!

臨危受命18個(gè)月,橫琴人壽董事長或“功成身退”

隨著增資落地與董事長可能更迭,橫琴人壽再次站在轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。在新股東的支持下,穩(wěn)定的管理層能否形成?

招行信用卡中心換帥,財(cái)富大將厲明東如何重振“失速王牌”?

行業(yè)元老功成身退,財(cái)富領(lǐng)域干將跨界“接棒”,這場人事更迭的背后,是招商銀行信用卡在規(guī)??s水、收入下滑、投訴高企的多重壓力下,對新增長故事的期待。

愛“挖墻腳”的國金證券研究所,新聘首席不滿一年便出走

與此同時(shí),該所2025年分析師團(tuán)隊(duì)大幅擴(kuò)容38%,一年增加43人,年末分析師人數(shù)達(dá)到165人,呈現(xiàn)出“有進(jìn)有出、加速換血”的鮮明特征。

狂攬港股,險(xiǎn)資一年41次舉牌背后的資本盛宴

得益于股市持續(xù)升溫,保險(xiǎn)公司投資收益普遍迎來增長,讓險(xiǎn)資舉牌的底氣與意愿同步增強(qiáng),從一種防御性的資產(chǎn)配置選擇,轉(zhuǎn)變?yōu)榧婢哓?cái)務(wù)收益與戰(zhàn)略布局主動性的積極資本行為。

保險(xiǎn)巨頭盯上了50萬億到期存款

從經(jīng)營業(yè)績上看,保險(xiǎn)賣得好,投資賺得多,也令投資者對保險(xiǎn)股寄予厚望。

“交銀系”內(nèi)部晉升,34年“女將”出任交銀人壽董事長

此次人事變動后,李亞與總經(jīng)理高軍組成的“老交行”搭檔,這對將帥組合能否在投資收益承壓、渠道結(jié)構(gòu)單一的局面下,帶領(lǐng)交銀人壽更上一層樓?

高管“換血”,股東內(nèi)斗落幕,200億淳厚基金迎國資入主

監(jiān)管層出手解決身陷泥潭的淳厚基金,由國資主導(dǎo)后,意味著股權(quán)內(nèi)斗塵埃落定,管理的基金規(guī)模也將得到提升。

195天,打響資產(chǎn)負(fù)債表保衛(wèi)戰(zhàn):中小險(xiǎn)企誰將出局?

此次新規(guī)下的整改,需要險(xiǎn)企從內(nèi)部治理架構(gòu)到核心經(jīng)營邏輯的"脫胎換骨"式重建。