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復星旅文發(fā)布三大產(chǎn)品線,國內(nèi)首個超級文旅Mall落地重慶

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復星旅文發(fā)布三大產(chǎn)品線,國內(nèi)首個超級文旅Mall落地重慶

到2035年,復星旅文要做到100家超級度假村、20家超級度假區(qū)、5個超級文旅Mall。

圖片來源:界面新聞記者拍攝

界面新聞記者 | 王婷婷

私有化后的復星旅文正積極探索輕資產(chǎn)之路。

11月28日,界面新聞從“復星旅文2026產(chǎn)品觀”大會上獲悉,復星旅游文化集團(簡稱“復星旅文”)首次系統(tǒng)發(fā)布三大核心產(chǎn)品線:超級度假村、超級度假區(qū)以及超級文旅Mall。

其中,“Hi·重慶”作為超級文旅Mall國內(nèi)首個落地項目,由復星旅文與重慶保稅港綠創(chuàng)投資集團聯(lián)合打造,總體量達50萬平方米,位于兩江新區(qū)空港保稅港區(qū)。

據(jù)界面新聞了解,該項目規(guī)劃包含一條7萬平方米的巴渝文化沉浸式主題街區(qū),一座近3萬平方米的國內(nèi)首個“森林嘉年華”室內(nèi)主題樂園,一個1萬平方米的未來宇宙科幻主題沉浸式體驗空間,并設(shè)有室內(nèi)冰雪樂園、萌寵樂園、飛行影院等多元業(yè)態(tài)。項目計劃于2026年下半年開業(yè)。

復星旅文CEO鮑將軍在接受界面新聞采訪時表示,從今年1月份擔任CEO以來,其一直在梳理復星旅文的新戰(zhàn)略,從6月到9月底,才基本明確復星旅文要聚焦度假,要成為全球第一個度假品牌。

首先,超級度假村圍繞國內(nèi)業(yè)態(tài)單一、觀光為主的景區(qū)痛點,依托全球度假領(lǐng)導品牌Club Med地中海俱樂部75年產(chǎn)業(yè)積淀,為傳統(tǒng)景區(qū)提供一站式度假轉(zhuǎn)型解決方案。

比如Club Med地中海白日方舟·杭州龍塢度假村,為國內(nèi)第三家地中?!ぐ兹辗街?,由復星旅文與西湖文旅集團聯(lián)合打造。

項目以宋式典雅為建筑風格,在室內(nèi)融合法式浪漫的國際化設(shè)計,同時將開設(shè)全球首家以“西湖龍井”為主題的Club Med新中式茶館,并推出多種茶元素家庭體驗,用國際語言講述中國茶的美學,也以地中海的法式風情詮釋人文杭州。

鮑將軍告訴界面新聞,“這個產(chǎn)品線的選址是全球性的有目的地的城市,到2035年,這條賽道我們會做到100家,主要是陽光村,有陽光有沙灘?!?/p>

第二個產(chǎn)品線超級度假區(qū)則面向國內(nèi)核心旅游城市,立足三亞·亞特蘭蒂斯、太倉阿爾卑斯等項目經(jīng)驗,通過國際化IP加持、創(chuàng)新內(nèi)容打造與多業(yè)態(tài)深度融合,形成沉浸式的主題度假綜合體。

“也就把酒店放到度假區(qū)去?!滨U將軍向界面新聞表示,國內(nèi)有55家國家級度假區(qū),有400多家省級度假區(qū),但往往在度假區(qū)找不到比較合適的酒店。另外,景區(qū)與酒店之間是割裂的,復星旅文發(fā)現(xiàn)了這個問題,希望能夠用酒店驅(qū)動度假區(qū)跑得更好。

“我們希望在2035年能做到20家(超級度假區(qū)),這是復星旅文的戰(zhàn)略?!?/p>

鮑將軍認為,復星旅文第一個產(chǎn)品線(超級度假村)解決的是全球游的問題,超級度假區(qū)解決的是城市周邊游的問題。

第三個產(chǎn)品線屬于微度假。鮑將軍介紹,超級文旅Mall(HiSphere)瞄準新一輪城市存量更新浪潮,以文旅思維重塑商業(yè)空間,集文化、娛樂、演藝、主題樂園、購物、餐飲等多元體驗為一體,讓商業(yè)在文旅場景中自然生長,打造特有的城市度假生活方式。

“我認為到2035年,復星旅文會做到5家,這個產(chǎn)品線肯定是在一線城市?!滨U將軍向界面新聞表示。

超級文旅Mall首個落地項目“Hi·重慶”效果圖。

復星旅文首個超級文旅Mall已經(jīng)落地重慶。鮑將軍表示,“經(jīng)過一年多創(chuàng)作,‘Hi·重慶’應該會是一個非常有趣的產(chǎn)品。我們想把它做成一個城市精神地標,定位是一個城市的賽博朋克博物館,可以穿越時間周期,既有一萬年的歷史文化元素,又有當代科技元素?!?/p>

據(jù)其介紹,該項目原來每層的租金約3元/平方米,共4層,現(xiàn)在達到了15元/平方米?!捌鋵崿F(xiàn)在一層就將原來整個四層的租金都收回來了,所以叫文旅生長出來的商業(yè)?!?/p>

鮑將軍認為,重慶這個超級文旅Mall應該會成功,成功后,這條產(chǎn)品線會走得很快?!皣鴥?nèi)未來可能很長時間內(nèi)都在解決存量問題,存量資產(chǎn)是文旅行業(yè)一個非常重要的發(fā)展方向?!?/p>

值得一提的是,在“復星旅文2026產(chǎn)品觀”大會上,復星旅文集中完成了位于廣州、重慶、杭州龍塢、濟南、西安太白山、合肥、泉州、舟山 等多地的14個合作項目簽約,其中包含7個超級度假村項目、6個超級度假區(qū)項目及1個超級文旅Mall項目,為復星旅文近年來規(guī)模最大的一次項目集中落地。

接下來,復星旅文會圍繞這三條產(chǎn)品線快速發(fā)展,基本是輕資產(chǎn)模式。鮑將軍告訴界面新聞,“未來肯定會再進入新的資產(chǎn),可能通過其他手段快速做大,橫向發(fā)展會增加體量,縱向發(fā)展增加利潤?!?/p>

2025年,“輕裝上陣”后的復星旅文實現(xiàn)業(yè)績增長。

半年報數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,復星旅文收入約95.3億元,同比增長1.3%;經(jīng)調(diào)整凈利潤約4.6億元,同比增長42%;經(jīng)調(diào)整EBITDA(息稅折舊及攤銷前利潤)約24億元,同比增長15.8%。

復星國際聯(lián)席CEO、復星旅文董事長徐曉亮認為,邁入“十五五”,文旅產(chǎn)業(yè)正迎來以高品質(zhì)、多元化與創(chuàng)新體驗為特征的新一輪結(jié)構(gòu)性升級,復星旅文將堅定聚焦度假賽道。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

復星國際

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復星旅文發(fā)布三大產(chǎn)品線,國內(nèi)首個超級文旅Mall落地重慶

到2035年,復星旅文要做到100家超級度假村、20家超級度假區(qū)、5個超級文旅Mall。

圖片來源:界面新聞記者拍攝

界面新聞記者 | 王婷婷

私有化后的復星旅文正積極探索輕資產(chǎn)之路。

11月28日,界面新聞從“復星旅文2026產(chǎn)品觀”大會上獲悉,復星旅游文化集團(簡稱“復星旅文”)首次系統(tǒng)發(fā)布三大核心產(chǎn)品線:超級度假村、超級度假區(qū)以及超級文旅Mall。

其中,“Hi·重慶”作為超級文旅Mall國內(nèi)首個落地項目,由復星旅文與重慶保稅港綠創(chuàng)投資集團聯(lián)合打造,總體量達50萬平方米,位于兩江新區(qū)空港保稅港區(qū)。

據(jù)界面新聞了解,該項目規(guī)劃包含一條7萬平方米的巴渝文化沉浸式主題街區(qū),一座近3萬平方米的國內(nèi)首個“森林嘉年華”室內(nèi)主題樂園,一個1萬平方米的未來宇宙科幻主題沉浸式體驗空間,并設(shè)有室內(nèi)冰雪樂園、萌寵樂園、飛行影院等多元業(yè)態(tài)。項目計劃于2026年下半年開業(yè)。

復星旅文CEO鮑將軍在接受界面新聞采訪時表示,從今年1月份擔任CEO以來,其一直在梳理復星旅文的新戰(zhàn)略,從6月到9月底,才基本明確復星旅文要聚焦度假,要成為全球第一個度假品牌。

首先,超級度假村圍繞國內(nèi)業(yè)態(tài)單一、觀光為主的景區(qū)痛點,依托全球度假領(lǐng)導品牌Club Med地中海俱樂部75年產(chǎn)業(yè)積淀,為傳統(tǒng)景區(qū)提供一站式度假轉(zhuǎn)型解決方案。

比如Club Med地中海白日方舟·杭州龍塢度假村,為國內(nèi)第三家地中?!ぐ兹辗街?,由復星旅文與西湖文旅集團聯(lián)合打造。

項目以宋式典雅為建筑風格,在室內(nèi)融合法式浪漫的國際化設(shè)計,同時將開設(shè)全球首家以“西湖龍井”為主題的Club Med新中式茶館,并推出多種茶元素家庭體驗,用國際語言講述中國茶的美學,也以地中海的法式風情詮釋人文杭州。

鮑將軍告訴界面新聞,“這個產(chǎn)品線的選址是全球性的有目的地的城市,到2035年,這條賽道我們會做到100家,主要是陽光村,有陽光有沙灘?!?/p>

第二個產(chǎn)品線超級度假區(qū)則面向國內(nèi)核心旅游城市,立足三亞·亞特蘭蒂斯、太倉阿爾卑斯等項目經(jīng)驗,通過國際化IP加持、創(chuàng)新內(nèi)容打造與多業(yè)態(tài)深度融合,形成沉浸式的主題度假綜合體。

“也就把酒店放到度假區(qū)去?!滨U將軍向界面新聞表示,國內(nèi)有55家國家級度假區(qū),有400多家省級度假區(qū),但往往在度假區(qū)找不到比較合適的酒店。另外,景區(qū)與酒店之間是割裂的,復星旅文發(fā)現(xiàn)了這個問題,希望能夠用酒店驅(qū)動度假區(qū)跑得更好。

“我們希望在2035年能做到20家(超級度假區(qū)),這是復星旅文的戰(zhàn)略?!?/p>

鮑將軍認為,復星旅文第一個產(chǎn)品線(超級度假村)解決的是全球游的問題,超級度假區(qū)解決的是城市周邊游的問題。

第三個產(chǎn)品線屬于微度假。鮑將軍介紹,超級文旅Mall(HiSphere)瞄準新一輪城市存量更新浪潮,以文旅思維重塑商業(yè)空間,集文化、娛樂、演藝、主題樂園、購物、餐飲等多元體驗為一體,讓商業(yè)在文旅場景中自然生長,打造特有的城市度假生活方式。

“我認為到2035年,復星旅文會做到5家,這個產(chǎn)品線肯定是在一線城市?!滨U將軍向界面新聞表示。

超級文旅Mall首個落地項目“Hi·重慶”效果圖。

復星旅文首個超級文旅Mall已經(jīng)落地重慶。鮑將軍表示,“經(jīng)過一年多創(chuàng)作,‘Hi·重慶’應該會是一個非常有趣的產(chǎn)品。我們想把它做成一個城市精神地標,定位是一個城市的賽博朋克博物館,可以穿越時間周期,既有一萬年的歷史文化元素,又有當代科技元素。”

據(jù)其介紹,該項目原來每層的租金約3元/平方米,共4層,現(xiàn)在達到了15元/平方米?!捌鋵崿F(xiàn)在一層就將原來整個四層的租金都收回來了,所以叫文旅生長出來的商業(yè)?!?/p>

鮑將軍認為,重慶這個超級文旅Mall應該會成功,成功后,這條產(chǎn)品線會走得很快?!皣鴥?nèi)未來可能很長時間內(nèi)都在解決存量問題,存量資產(chǎn)是文旅行業(yè)一個非常重要的發(fā)展方向?!?/p>

值得一提的是,在“復星旅文2026產(chǎn)品觀”大會上,復星旅文集中完成了位于廣州、重慶、杭州龍塢、濟南、西安太白山、合肥、泉州、舟山 等多地的14個合作項目簽約,其中包含7個超級度假村項目、6個超級度假區(qū)項目及1個超級文旅Mall項目,為復星旅文近年來規(guī)模最大的一次項目集中落地。

接下來,復星旅文會圍繞這三條產(chǎn)品線快速發(fā)展,基本是輕資產(chǎn)模式。鮑將軍告訴界面新聞,“未來肯定會再進入新的資產(chǎn),可能通過其他手段快速做大,橫向發(fā)展會增加體量,縱向發(fā)展增加利潤?!?/p>

2025年,“輕裝上陣”后的復星旅文實現(xiàn)業(yè)績增長。

半年報數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,復星旅文收入約95.3億元,同比增長1.3%;經(jīng)調(diào)整凈利潤約4.6億元,同比增長42%;經(jīng)調(diào)整EBITDA(息稅折舊及攤銷前利潤)約24億元,同比增長15.8%。

復星國際聯(lián)席CEO、復星旅文董事長徐曉亮認為,邁入“十五五”,文旅產(chǎn)業(yè)正迎來以高品質(zhì)、多元化與創(chuàng)新體驗為特征的新一輪結(jié)構(gòu)性升級,復星旅文將堅定聚焦度假賽道。

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