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價格戰(zhàn)比爆款先到,漫劇到底是不是真市場

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價格戰(zhàn)比爆款先到,漫劇到底是不是真市場

降本至10%,AI覆蓋90%工作流,漫劇制作方正通過價格戰(zhàn)、擴產(chǎn)能的方式不斷競爭;他們想把握住的,是技術(shù)浪潮下從AI漫劇到AI動畫、AI真人劇的更大市場。

文 | 新聲Pro 馮勇(上海)

討論25年的內(nèi)容行業(yè),漫劇必然是最新最熱的年度關鍵詞之一。

從年初測試在C端跑通受行業(yè)關注,到12月抖音、快手、B站、愛奇藝、騰訊、七貓、百度等十余家平臺紛紛重金加注;目前「紅果免費漫劇」APP也已在安卓端上線。

巨量引擎數(shù)據(jù)顯示,4至7月,漫劇供給量以83%月度復合增長率高速增長;近半年累計上線作品達3000部,環(huán)比增長高達603%,25年市場規(guī)模有望突破200億元。

近期爆款劇中,靈矩動漫作品《收徒萬倍返還》累計播放量破億,持續(xù)帶動大盤熱度。漫譚動漫作品《我在末世當老板,員工全是S級變異體》單劇分賬200萬+,公司總分賬500萬+。

成本降低、周期壓縮、平臺加碼;AI技術(shù)的迅速發(fā)展,讓漫劇用一年時間走完了真人短劇兩三年的歷程。

但在《新聲Pro》的觀察里,「快」未必全然是件好事兒,我們對漫劇的底層商業(yè)邏輯仍存有質(zhì)疑——作為內(nèi)容的初步視覺化,偏過渡形態(tài),最終可能會被AI動畫所取代;行業(yè)一年的高舉高打后,目前也未給出一個爆款答案。

且當下,行業(yè)走向逐漸顯現(xiàn)出不健康的一面。大量制作方走向卷低價、卷產(chǎn)能的路徑,一方面極力壓縮成本和周期;一方面不斷擴大團隊規(guī)模,追求以量取勝占據(jù)市場。這不僅與精品化背道而馳,賺快錢的窗口期過去后,還可能面臨著市場泡沫破碎的風險。

不過,制作方的心態(tài)卻比我們要樂觀得多。固然市場有風險,初期也存在亂象,但AI是他們長期主義的堅定答案。

女頻、3D、IP,到已經(jīng)在嘗試落地的AI動畫、AI真人劇,AI潛力是明晰可見的。這些技術(shù)成熟下赫然顯現(xiàn)的一個又一個風口,都可能在未來打開百億、千億級別的市場,而AI漫劇是他們通向未來文娛市場的一張核心門票。

卷低價,卷產(chǎn)能,大量制作方混戰(zhàn)

從醬油、靈矩、花生到BlueNeo,目前一批較為頭部的漫劇公司,都是于25年初考量到AI漫劇的技術(shù)風口入局的。

靈矩動漫副總經(jīng)理呂少龍總結(jié)有三點核心可行性:一是技術(shù)成熟,AIGC在圖像生成與動態(tài)化上達商業(yè)化門檻;二是市場驗證,AI漫劇的投流周期、用戶留存數(shù)據(jù)優(yōu)于同期測試的AI小說與AI真人短??;三是賽道時機,年初的行業(yè)狀態(tài)類似23年中期真人短劇,野蠻生長期、格局未定,為內(nèi)容型公司提供了窗口期。

其中,最為關鍵的變量還是成本。參考短劇,漫劇成本基本分為兩部分:制作與投流;而AI技術(shù)的快速迭代,使得制作周期和制作成本不斷下探。

發(fā)展至目前,以靈矩動漫為例,「采用項目小組制,每個小組5-7人,涵蓋編劇、導演、抽卡師(3-4名)和后期,一部60集(100分鐘)的漫劇,從立項到上線平均僅需22天」。

行業(yè)平均成本(含投流測試)降至10-15萬,為原來動態(tài)漫的1/5乃至1/10,單劇利潤在十幾萬到幾十萬不等。醬油動漫創(chuàng)始人醬油表示,他們的「爆款率更高一些,綜合回報率能達300%」。

BlueNeo 商業(yè)化負責人周璐也提到:「目前漫劇制作流程標準化為劇本、分鏡、音視頻三個階段,從文字到圖片,再到分鏡生成、配音配樂;除剪輯外,AI覆蓋了90%流程工作,大幅降低人力成本」。

并且,伴隨當前平臺不斷的政策傾注,以及「每兩個月左右AI技術(shù)的升級迭代」,未來漫劇的利潤空間還能繼續(xù)提升。

花生短劇CEO吳海明表示:「更好的技術(shù)出來后,抽卡的次數(shù)會減少,甚至有些環(huán)節(jié)就不用人了,AI是最大的變化」。11月6日,靈矩動漫還同抖音嘗試了業(yè)內(nèi)首次「漫劇直播帶劇」,以降低獲客成本和創(chuàng)造IP衍生(周邊)增量收入,進一步提高單部利潤。

但漫劇的低成本高效率,也造成了各制作方快速擴張團隊卷產(chǎn)能,以量取勝搶占市場的行業(yè)現(xiàn)狀。

12月12日,抖音漫劇日供給量突破400部峰值,12月15日,上新量再度飆升破400。目前,醬油和靈矩團隊也分別達1000、700人規(guī)模,一年間人員規(guī)模提升10倍,月產(chǎn)能突破100部。

圖源:漫劇有數(shù)

特別是AI的「平權(quán)」屬性,也讓市場中盲從風口的一批制作方加入混戰(zhàn)。而他們沒有IP,在內(nèi)容上沒有核心話語權(quán),大量進入下游后,就只能選擇畸形的內(nèi)卷路徑。

有漫劇公司以「產(chǎn)學研」的名義尋求高校合作,實則是想利用低成本的學生生產(chǎn)力;有平臺給其他公司高薪派遣臥底;有制作方剛創(chuàng)業(yè)一個月卻鼓吹自己月產(chǎn)百部。

甚至「為了極致壓縮成本,一些產(chǎn)能公司將漫劇制作外包至朝鮮」,這一看似離譜的消息,《新聲Pro》曾得到多名從業(yè)者確認。

卷低價,卷產(chǎn)能,這與內(nèi)容的精品路線背道而馳,我們擔心長線來看市場會愈發(fā)駛向不健康。對此,各制作方給出了不同看法。

靈矩和花生認為,低價卷產(chǎn)能在初期階段屬于正常現(xiàn)象,「大家在用真人短劇的邏輯做,覺得有一定產(chǎn)能才能跑起來」;吳海明表示「未來將走向兩種生態(tài)位,要么極致效率做情緒,要么極致品質(zhì)做IP」。

醬油則認為,低質(zhì)作品只是在起步階段大家能接受,受市場篩選后會被淘汰,「觀眾的胃口只會被一點點養(yǎng)刁,絕對不會開倒車」。

市場尚未飽和,女頻、3D、IP是三大方向

除去抖音、快手、B站、紅果等平臺政策扶持,近兩年來,中文在線、閱文等頭部版權(quán)公司都主動入局漫劇。

中文在線依托自研AI漫劇平臺,今年國慶檔推出業(yè)內(nèi)首部AI 3D動漫《仙尊歸來:只手鎮(zhèn)人間》。10月份的創(chuàng)作者大會上,閱文發(fā)布「創(chuàng)作合伙人計劃」,從IP、資金、技術(shù)、生態(tài)四大維度全面布局漫??;不僅開放了十萬部精品IP,還與醬油動漫、奇想、知行合一等制作方建立合作關系。

閱文集團副總裁、總編輯楊晨在會上表示:「很多幻想類作品的改編長期以來面臨視覺化產(chǎn)能的瓶頸?,F(xiàn)在,以漫劇為代表的AIGC生產(chǎn)正在成為新的突破方式」。

對于閱文、中文在線而言,一個現(xiàn)實需求是,基于既有IP講新一代的版權(quán)故事、IP故事;漫劇能成為其撬動二級市場估值、爭奪投融資的重要抓手。下游追尋投機的產(chǎn)能公司,則無需考慮市場的真實性,只要在市場較熱的窗口期內(nèi),通過卷價格戰(zhàn)、薄利多銷賺到錢就可以了。

基于此,我們對漫劇市場的一個擔憂是,漫劇爆發(fā)并非源自市場需求的自然成熟,可能是平臺政策扶持與企業(yè)資本敘事共作用下的虛假繁榮。且作為漫劇前身的傳統(tǒng)動態(tài)漫,誕生已有十年,一直未能打開大眾市場;目前市場高速跑了一年,也未真正意義上出現(xiàn)一部標桿性作品,原因何在?是否因市場已經(jīng)飽和?是否更多是資本泡沫?

對于《新聲Pro》的疑問,制作方首先表示,漫劇出圈還需更多流量渠道和時間周期,讓用戶看到?!敢恍┍鸬恼嫒硕虅?,基本上也是在短劇發(fā)展兩年的時間點產(chǎn)生的。」「目前市場從傳統(tǒng)短劇、短視頻受眾里切了一塊接受動漫畫風的年輕人群,非常垂類的動漫用戶、二次元尚待挖掘?!?/p>

其次,「市場肯定不是偽需求,目前市場也未飽和」。呂少龍解釋道,判斷依據(jù)一是用戶付費意愿,抖音漫劇日流水已破千萬且仍在高速增長;二是用戶留存與追更,「我們的用戶會主動催更,這是內(nèi)容吸引力的直接證明」。

吳海明表示,「飽和的話月度應該有3000部精品,現(xiàn)在一個月也就兩三百部」。醬油也稱「漫劇只是剛剛開始,遠沒有達到飽和二字;且不管是什么賽道,飽和只是垃圾內(nèi)容飽和,真正的好作品永遠不會飽和」。

如沙雕漫這類搞笑日常題材,由于門檻低、易模仿,目前已出現(xiàn)同質(zhì)飽和跡象。而懸疑、末世、都市高武、三幻等強幻想、大腦洞題材,仍然很受市場歡迎。

其三,漫劇在女頻、3D和IP衍生市場中仍處于一片藍海,這三大方向是目前行業(yè)關注和探索的焦點。

女頻方面,因為目前用戶以18-30歲男性為核心,題材基本集中于男頻,女頻的潛力遠未釋放。

10月份,花生短劇做了首部女頻爆款《公主殿下,您的鈔能力已到賬》,播放過億,成女頻題材消耗第一?!肝覀兎浅G宄诙兑羯鷳B(tài)里女頻肯定是可以的」,只是目前在畫風、題材上還沒有打到女性用戶想看的點上,「一旦跑起來,女性的市場空間還是很大的」。

周璐也表示:「女頻會是漫劇的下一步,更多女性用戶的涌入,會對漫劇市場帶來非常大的變化?!雇瑫r女性對畫質(zhì)的要求更高,所以在戰(zhàn)略上,BlueNeo在夯實男頻基本盤同時聚焦女頻進行突破。

3D方面,因為市場維度「傳統(tǒng)3D動畫產(chǎn)能嚴重不足,供給極大低于需求,有非常大的機會」;且目前AI在3D方面技術(shù)已經(jīng)走向成熟落地。

吳海明還表示,「以《斗羅》《斗破》的改編國漫為例,3D的受眾更多,市場穩(wěn)定性也是高于2D的,長期來看更有優(yōu)勢」;同時,3D本身也是漫劇往精品化走的一個方向。

IP方面,從網(wǎng)文和短劇中篩選適配內(nèi)容,進行IP跨媒介開發(fā)已成為行業(yè)共識,「未來的爆款大概率是基于IP,要有好的IP來做改編?!?/p>

BlueNeo團隊將實拍短劇《魚躍龍門》AI漫改為《我的小說通三界》,該劇于國慶期間上線,取得了「日榜第二,五天突破千萬播放,八天充值破百萬」的成績。同時,BlueNeo還與閱文、番茄等頭部平臺以及出版社開展合作,尋找科幻、懸疑等影視化方向預期較好的IP來進行IP改編。

總體而言,各制作方對未來市場預期都較為樂觀。吳海明借《哪吒》和動畫市場的量級進行判斷,認為「AI漫劇市場可達千億,衍生品市場更是數(shù)千億級別」,「未來一年會是AI漫劇的黃金窗口」。 BlueNeo和靈矩動漫也判斷道,未來半年甚至下一個季度內(nèi),就可能出現(xiàn)破圈級的爆款作品;「因為8、9月份之后有一大波影視公司、平臺公司、AI工具公司玩家入局」。

漫劇與動畫互補,AI是核心沉淀

除開市場的高熱度討論,從內(nèi)容形態(tài)上講,AI漫劇始終是作為網(wǎng)文的初步視覺化實現(xiàn),屬于文字和動畫之間的過渡形態(tài)。我們十分好奇,制作方如何理解AI漫劇的最終形態(tài)?是否會被AI動畫淘汰?這決定著行業(yè)的核心走向。

出乎意料的是,制作方一致認為,AI漫劇將與AI動畫互補,市場之大,誰也不會替代誰。呂少龍表示,「好比短劇與長劇,是滿足不同用戶需求的并行產(chǎn)物」,漫劇的快節(jié)奏、強爽點特性與移動端碎片化習慣高度契合。周璐認為,雖然漫劇和動畫二者的界限比較模糊,但從長線來看,「高端市場還是會以動畫為主,包括番劇和電影;低端市場則會以沙雕漫為主」。

只是隨著時間推移,漫劇會基本穩(wěn)定在一個正常的水平線上。「可能半年一年后,AI真人劇有了機會,會稀釋部分AI漫劇的市場關注度和玩家投入度,漫劇增速會放緩,但還會增長」。

更長遠的公司發(fā)展維度,《新聲Pro》發(fā)現(xiàn),各制作方也不限于AI漫劇的單一業(yè)務,更多是以漫劇為契機,沉淀AI技術(shù)。AI是漫劇行業(yè)貫穿全程的賦能者,是目前漫劇從業(yè)者上桌吃飯及繼續(xù)持有話語權(quán)的關鍵。

BlueNeo正在研發(fā)「自有AI漫劇生產(chǎn)工具」,這是其在激烈市場競爭中通過AI構(gòu)建長期護城河的關鍵一步?!覆粌H是對單個項目的制作提效,BlueNeo更希望成為以AI技術(shù)為核心驅(qū)動的下一代內(nèi)容生產(chǎn)與IP運營平臺」。

醬油動漫的目標很明確,「未來規(guī)劃是做好AI賽道,爭取成為國內(nèi)最大的AI科技與文化相融的公司,通過AI占據(jù)大部分視覺化的市場,不論是短劇、電視劇、電影、動畫,甚至廣告、文旅、游戲CG」。

靈矩動漫和花生短劇同樣將核心業(yè)務放在基于技術(shù)帶來的全鏈路內(nèi)容制作發(fā)行機遇上。「AI漫劇、AI短劇本質(zhì)都是短劇,只是生產(chǎn)方式和工具不同,未來要更多布局AI動畫和AI真人短劇,實現(xiàn)全面爆發(fā)」。

呂少龍精辟總結(jié)道,「漫劇是通往未來大文娛市場的一張核心門票」。

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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降本至10%,AI覆蓋90%工作流,漫劇制作方正通過價格戰(zhàn)、擴產(chǎn)能的方式不斷競爭;他們想把握住的,是技術(shù)浪潮下從AI漫劇到AI動畫、AI真人劇的更大市場。

文 | 新聲Pro 馮勇(上海)

討論25年的內(nèi)容行業(yè),漫劇必然是最新最熱的年度關鍵詞之一。

從年初測試在C端跑通受行業(yè)關注,到12月抖音、快手、B站、愛奇藝、騰訊、七貓、百度等十余家平臺紛紛重金加注;目前「紅果免費漫劇」APP也已在安卓端上線。

巨量引擎數(shù)據(jù)顯示,4至7月,漫劇供給量以83%月度復合增長率高速增長;近半年累計上線作品達3000部,環(huán)比增長高達603%,25年市場規(guī)模有望突破200億元。

近期爆款劇中,靈矩動漫作品《收徒萬倍返還》累計播放量破億,持續(xù)帶動大盤熱度。漫譚動漫作品《我在末世當老板,員工全是S級變異體》單劇分賬200萬+,公司總分賬500萬+。

成本降低、周期壓縮、平臺加碼;AI技術(shù)的迅速發(fā)展,讓漫劇用一年時間走完了真人短劇兩三年的歷程。

但在《新聲Pro》的觀察里,「快」未必全然是件好事兒,我們對漫劇的底層商業(yè)邏輯仍存有質(zhì)疑——作為內(nèi)容的初步視覺化,偏過渡形態(tài),最終可能會被AI動畫所取代;行業(yè)一年的高舉高打后,目前也未給出一個爆款答案。

且當下,行業(yè)走向逐漸顯現(xiàn)出不健康的一面。大量制作方走向卷低價、卷產(chǎn)能的路徑,一方面極力壓縮成本和周期;一方面不斷擴大團隊規(guī)模,追求以量取勝占據(jù)市場。這不僅與精品化背道而馳,賺快錢的窗口期過去后,還可能面臨著市場泡沫破碎的風險。

不過,制作方的心態(tài)卻比我們要樂觀得多。固然市場有風險,初期也存在亂象,但AI是他們長期主義的堅定答案。

女頻、3D、IP,到已經(jīng)在嘗試落地的AI動畫、AI真人劇,AI潛力是明晰可見的。這些技術(shù)成熟下赫然顯現(xiàn)的一個又一個風口,都可能在未來打開百億、千億級別的市場,而AI漫劇是他們通向未來文娛市場的一張核心門票。

卷低價,卷產(chǎn)能,大量制作方混戰(zhàn)

從醬油、靈矩、花生到BlueNeo,目前一批較為頭部的漫劇公司,都是于25年初考量到AI漫劇的技術(shù)風口入局的。

靈矩動漫副總經(jīng)理呂少龍總結(jié)有三點核心可行性:一是技術(shù)成熟,AIGC在圖像生成與動態(tài)化上達商業(yè)化門檻;二是市場驗證,AI漫劇的投流周期、用戶留存數(shù)據(jù)優(yōu)于同期測試的AI小說與AI真人短??;三是賽道時機,年初的行業(yè)狀態(tài)類似23年中期真人短劇,野蠻生長期、格局未定,為內(nèi)容型公司提供了窗口期。

其中,最為關鍵的變量還是成本。參考短劇,漫劇成本基本分為兩部分:制作與投流;而AI技術(shù)的快速迭代,使得制作周期和制作成本不斷下探。

發(fā)展至目前,以靈矩動漫為例,「采用項目小組制,每個小組5-7人,涵蓋編劇、導演、抽卡師(3-4名)和后期,一部60集(100分鐘)的漫劇,從立項到上線平均僅需22天」。

行業(yè)平均成本(含投流測試)降至10-15萬,為原來動態(tài)漫的1/5乃至1/10,單劇利潤在十幾萬到幾十萬不等。醬油動漫創(chuàng)始人醬油表示,他們的「爆款率更高一些,綜合回報率能達300%」。

BlueNeo 商業(yè)化負責人周璐也提到:「目前漫劇制作流程標準化為劇本、分鏡、音視頻三個階段,從文字到圖片,再到分鏡生成、配音配樂;除剪輯外,AI覆蓋了90%流程工作,大幅降低人力成本」。

并且,伴隨當前平臺不斷的政策傾注,以及「每兩個月左右AI技術(shù)的升級迭代」,未來漫劇的利潤空間還能繼續(xù)提升。

花生短劇CEO吳海明表示:「更好的技術(shù)出來后,抽卡的次數(shù)會減少,甚至有些環(huán)節(jié)就不用人了,AI是最大的變化」。11月6日,靈矩動漫還同抖音嘗試了業(yè)內(nèi)首次「漫劇直播帶劇」,以降低獲客成本和創(chuàng)造IP衍生(周邊)增量收入,進一步提高單部利潤。

但漫劇的低成本高效率,也造成了各制作方快速擴張團隊卷產(chǎn)能,以量取勝搶占市場的行業(yè)現(xiàn)狀。

12月12日,抖音漫劇日供給量突破400部峰值,12月15日,上新量再度飆升破400。目前,醬油和靈矩團隊也分別達1000、700人規(guī)模,一年間人員規(guī)模提升10倍,月產(chǎn)能突破100部。

圖源:漫劇有數(shù)

特別是AI的「平權(quán)」屬性,也讓市場中盲從風口的一批制作方加入混戰(zhàn)。而他們沒有IP,在內(nèi)容上沒有核心話語權(quán),大量進入下游后,就只能選擇畸形的內(nèi)卷路徑。

有漫劇公司以「產(chǎn)學研」的名義尋求高校合作,實則是想利用低成本的學生生產(chǎn)力;有平臺給其他公司高薪派遣臥底;有制作方剛創(chuàng)業(yè)一個月卻鼓吹自己月產(chǎn)百部。

甚至「為了極致壓縮成本,一些產(chǎn)能公司將漫劇制作外包至朝鮮」,這一看似離譜的消息,《新聲Pro》曾得到多名從業(yè)者確認。

卷低價,卷產(chǎn)能,這與內(nèi)容的精品路線背道而馳,我們擔心長線來看市場會愈發(fā)駛向不健康。對此,各制作方給出了不同看法。

靈矩和花生認為,低價卷產(chǎn)能在初期階段屬于正?,F(xiàn)象,「大家在用真人短劇的邏輯做,覺得有一定產(chǎn)能才能跑起來」;吳海明表示「未來將走向兩種生態(tài)位,要么極致效率做情緒,要么極致品質(zhì)做IP」。

醬油則認為,低質(zhì)作品只是在起步階段大家能接受,受市場篩選后會被淘汰,「觀眾的胃口只會被一點點養(yǎng)刁,絕對不會開倒車」。

市場尚未飽和,女頻、3D、IP是三大方向

除去抖音、快手、B站、紅果等平臺政策扶持,近兩年來,中文在線、閱文等頭部版權(quán)公司都主動入局漫劇。

中文在線依托自研AI漫劇平臺,今年國慶檔推出業(yè)內(nèi)首部AI 3D動漫《仙尊歸來:只手鎮(zhèn)人間》。10月份的創(chuàng)作者大會上,閱文發(fā)布「創(chuàng)作合伙人計劃」,從IP、資金、技術(shù)、生態(tài)四大維度全面布局漫??;不僅開放了十萬部精品IP,還與醬油動漫、奇想、知行合一等制作方建立合作關系。

閱文集團副總裁、總編輯楊晨在會上表示:「很多幻想類作品的改編長期以來面臨視覺化產(chǎn)能的瓶頸?,F(xiàn)在,以漫劇為代表的AIGC生產(chǎn)正在成為新的突破方式」。

對于閱文、中文在線而言,一個現(xiàn)實需求是,基于既有IP講新一代的版權(quán)故事、IP故事;漫劇能成為其撬動二級市場估值、爭奪投融資的重要抓手。下游追尋投機的產(chǎn)能公司,則無需考慮市場的真實性,只要在市場較熱的窗口期內(nèi),通過卷價格戰(zhàn)、薄利多銷賺到錢就可以了。

基于此,我們對漫劇市場的一個擔憂是,漫劇爆發(fā)并非源自市場需求的自然成熟,可能是平臺政策扶持與企業(yè)資本敘事共作用下的虛假繁榮。且作為漫劇前身的傳統(tǒng)動態(tài)漫,誕生已有十年,一直未能打開大眾市場;目前市場高速跑了一年,也未真正意義上出現(xiàn)一部標桿性作品,原因何在?是否因市場已經(jīng)飽和?是否更多是資本泡沫?

對于《新聲Pro》的疑問,制作方首先表示,漫劇出圈還需更多流量渠道和時間周期,讓用戶看到?!敢恍┍鸬恼嫒硕虅。旧弦彩窃诙虅“l(fā)展兩年的時間點產(chǎn)生的。」「目前市場從傳統(tǒng)短劇、短視頻受眾里切了一塊接受動漫畫風的年輕人群,非常垂類的動漫用戶、二次元尚待挖掘。」

其次,「市場肯定不是偽需求,目前市場也未飽和」。呂少龍解釋道,判斷依據(jù)一是用戶付費意愿,抖音漫劇日流水已破千萬且仍在高速增長;二是用戶留存與追更,「我們的用戶會主動催更,這是內(nèi)容吸引力的直接證明」。

吳海明表示,「飽和的話月度應該有3000部精品,現(xiàn)在一個月也就兩三百部」。醬油也稱「漫劇只是剛剛開始,遠沒有達到飽和二字;且不管是什么賽道,飽和只是垃圾內(nèi)容飽和,真正的好作品永遠不會飽和」。

如沙雕漫這類搞笑日常題材,由于門檻低、易模仿,目前已出現(xiàn)同質(zhì)飽和跡象。而懸疑、末世、都市高武、三幻等強幻想、大腦洞題材,仍然很受市場歡迎。

其三,漫劇在女頻、3D和IP衍生市場中仍處于一片藍海,這三大方向是目前行業(yè)關注和探索的焦點。

女頻方面,因為目前用戶以18-30歲男性為核心,題材基本集中于男頻,女頻的潛力遠未釋放。

10月份,花生短劇做了首部女頻爆款《公主殿下,您的鈔能力已到賬》,播放過億,成女頻題材消耗第一?!肝覀兎浅G宄诙兑羯鷳B(tài)里女頻肯定是可以的」,只是目前在畫風、題材上還沒有打到女性用戶想看的點上,「一旦跑起來,女性的市場空間還是很大的」。

周璐也表示:「女頻會是漫劇的下一步,更多女性用戶的涌入,會對漫劇市場帶來非常大的變化?!雇瑫r女性對畫質(zhì)的要求更高,所以在戰(zhàn)略上,BlueNeo在夯實男頻基本盤同時聚焦女頻進行突破。

3D方面,因為市場維度「傳統(tǒng)3D動畫產(chǎn)能嚴重不足,供給極大低于需求,有非常大的機會」;且目前AI在3D方面技術(shù)已經(jīng)走向成熟落地。

吳海明還表示,「以《斗羅》《斗破》的改編國漫為例,3D的受眾更多,市場穩(wěn)定性也是高于2D的,長期來看更有優(yōu)勢」;同時,3D本身也是漫劇往精品化走的一個方向。

IP方面,從網(wǎng)文和短劇中篩選適配內(nèi)容,進行IP跨媒介開發(fā)已成為行業(yè)共識,「未來的爆款大概率是基于IP,要有好的IP來做改編?!?/p>

BlueNeo團隊將實拍短劇《魚躍龍門》AI漫改為《我的小說通三界》,該劇于國慶期間上線,取得了「日榜第二,五天突破千萬播放,八天充值破百萬」的成績。同時,BlueNeo還與閱文、番茄等頭部平臺以及出版社開展合作,尋找科幻、懸疑等影視化方向預期較好的IP來進行IP改編。

總體而言,各制作方對未來市場預期都較為樂觀。吳海明借《哪吒》和動畫市場的量級進行判斷,認為「AI漫劇市場可達千億,衍生品市場更是數(shù)千億級別」,「未來一年會是AI漫劇的黃金窗口」。 BlueNeo和靈矩動漫也判斷道,未來半年甚至下一個季度內(nèi),就可能出現(xiàn)破圈級的爆款作品;「因為8、9月份之后有一大波影視公司、平臺公司、AI工具公司玩家入局」。

漫劇與動畫互補,AI是核心沉淀

除開市場的高熱度討論,從內(nèi)容形態(tài)上講,AI漫劇始終是作為網(wǎng)文的初步視覺化實現(xiàn),屬于文字和動畫之間的過渡形態(tài)。我們十分好奇,制作方如何理解AI漫劇的最終形態(tài)?是否會被AI動畫淘汰?這決定著行業(yè)的核心走向。

出乎意料的是,制作方一致認為,AI漫劇將與AI動畫互補,市場之大,誰也不會替代誰。呂少龍表示,「好比短劇與長劇,是滿足不同用戶需求的并行產(chǎn)物」,漫劇的快節(jié)奏、強爽點特性與移動端碎片化習慣高度契合。周璐認為,雖然漫劇和動畫二者的界限比較模糊,但從長線來看,「高端市場還是會以動畫為主,包括番劇和電影;低端市場則會以沙雕漫為主」。

只是隨著時間推移,漫劇會基本穩(wěn)定在一個正常的水平線上?!缚赡馨肽暌荒旰?,AI真人劇有了機會,會稀釋部分AI漫劇的市場關注度和玩家投入度,漫劇增速會放緩,但還會增長」。

更長遠的公司發(fā)展維度,《新聲Pro》發(fā)現(xiàn),各制作方也不限于AI漫劇的單一業(yè)務,更多是以漫劇為契機,沉淀AI技術(shù)。AI是漫劇行業(yè)貫穿全程的賦能者,是目前漫劇從業(yè)者上桌吃飯及繼續(xù)持有話語權(quán)的關鍵。

BlueNeo正在研發(fā)「自有AI漫劇生產(chǎn)工具」,這是其在激烈市場競爭中通過AI構(gòu)建長期護城河的關鍵一步?!覆粌H是對單個項目的制作提效,BlueNeo更希望成為以AI技術(shù)為核心驅(qū)動的下一代內(nèi)容生產(chǎn)與IP運營平臺」。

醬油動漫的目標很明確,「未來規(guī)劃是做好AI賽道,爭取成為國內(nèi)最大的AI科技與文化相融的公司,通過AI占據(jù)大部分視覺化的市場,不論是短劇、電視劇、電影、動畫,甚至廣告、文旅、游戲CG」。

靈矩動漫和花生短劇同樣將核心業(yè)務放在基于技術(shù)帶來的全鏈路內(nèi)容制作發(fā)行機遇上?!窤I漫劇、AI短劇本質(zhì)都是短劇,只是生產(chǎn)方式和工具不同,未來要更多布局AI動畫和AI真人短劇,實現(xiàn)全面爆發(fā)」。

呂少龍精辟總結(jié)道,「漫劇是通往未來大文娛市場的一張核心門票」。

 
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