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界面財(cái)經(jīng)年會(huì) l 中歐國(guó)際工商學(xué)院副院長(zhǎng)兼中方教務(wù)長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、桑坦德經(jīng)濟(jì)學(xué)教席教授朱天:中國(guó)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)

由上海報(bào)業(yè)集團(tuán)作為指導(dǎo)單位、界面新聞主辦的第八屆【界面財(cái)經(jīng)年會(huì)】于2025年12月16日星期二在上海阿納迪酒店成功舉辦。中歐國(guó)際工商學(xué)院副院長(zhǎng)兼中方教務(wù)長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、桑坦德經(jīng)濟(jì)學(xué)教席教授朱天發(fā)表演講《中國(guó)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)》

由上海報(bào)業(yè)集團(tuán)作為指導(dǎo)單位、界面新聞主辦的第八屆【界面財(cái)經(jīng)年會(huì)】于2025年12月16日星期二在上海阿納迪酒店成功舉辦。集結(jié)國(guó)內(nèi)政商學(xué)界領(lǐng)袖與專家學(xué)者最強(qiáng)陣容,圍繞“擁抱變革·破局創(chuàng)新”主題,重點(diǎn)關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、AI應(yīng)用及商業(yè)化、可持續(xù)商業(yè)、品牌增長(zhǎng)等熱點(diǎn)話題,合力探尋中國(guó)經(jīng)濟(jì)的韌性根基、轉(zhuǎn)型路徑及增長(zhǎng)新范式。

中歐國(guó)際工商學(xué)院副院長(zhǎng)兼中方教務(wù)長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、桑坦德經(jīng)濟(jì)學(xué)教席教授朱天發(fā)表演講《中國(guó)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)》,以下是演講文字實(shí)錄:

各位來(lái)賓,大家早上好!

非常高興,也非常榮幸有這個(gè)機(jī)會(huì)參加界面的財(cái)經(jīng)年會(huì)。現(xiàn)在是年底了,12月份的年會(huì)上,一般都會(huì)回顧過(guò)去、展望未來(lái)。我們經(jīng)濟(jì)學(xué)家回顧過(guò)去還可以,展望未來(lái)通常就不行了。因?yàn)橛幸粋€(gè)說(shuō)法,“經(jīng)濟(jì)學(xué)家就是那些受過(guò)專業(yè)訓(xùn)練,但總是對(duì)經(jīng)濟(jì)做出錯(cuò)誤預(yù)測(cè)的人”。這不是謙虛,也不是笑話,事實(shí)就是這樣。當(dāng)然,這不是說(shuō)經(jīng)濟(jì)學(xué)家沒(méi)有用,經(jīng)濟(jì)學(xué)家還是有用的,大家不要把經(jīng)濟(jì)學(xué)家想成做預(yù)測(cè)的人,可以把我們想象成醫(yī)生。醫(yī)生不會(huì)做預(yù)測(cè),但這不等于醫(yī)生沒(méi)有用;如果生病了,就會(huì)去看醫(yī)生,醫(yī)生會(huì)告訴你吃什么藥就能好。經(jīng)濟(jì)學(xué)家在這個(gè)角度上可能有點(diǎn)像醫(yī)生,如果經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)什么狀況,我們會(huì)具體分析經(jīng)濟(jì)出了什么問(wèn)題、有什么辦法解決這個(gè)問(wèn)題,讓經(jīng)濟(jì)好起來(lái)等等。

現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)究竟怎么樣?跟以往有什么不一樣?

當(dāng)然,整個(gè)經(jīng)濟(jì)雖然還是有5%的增長(zhǎng),但是總體經(jīng)濟(jì)下行壓力還是很大。這是所謂的長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)性原因,還是周期性的短期原因?基于這樣的分析,我們需要明確政策應(yīng)如何應(yīng)對(duì),我會(huì)提出一些自己的想法,最后也會(huì)談?wù)勏嚓P(guān)的不同意見(jiàn)——對(duì)于同樣的問(wèn)題,不同視角可能會(huì)得出不同結(jié)論,我會(huì)對(duì)這些不同意見(jiàn)做一些回應(yīng)。

這次的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有什么不一樣?中國(guó)改革開放45年來(lái),中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也就是GDP增長(zhǎng),有一條紅線叫實(shí)際GDP增長(zhǎng)率,就是大家在統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)或者報(bào)紙上看到的那種。過(guò)去三年,實(shí)際GDP增長(zhǎng)率大概都在5%、5.1%、5.2%、5.3%這個(gè)區(qū)間,今年大概也是5%。這和以前的雙位數(shù)增長(zhǎng),比如2007年14%的增長(zhǎng)率相比,當(dāng)然是明顯的下行。5%聽上去可能也不錯(cuò),全球范圍內(nèi),美國(guó)大概是3%的增長(zhǎng),全球平均是2個(gè)多點(diǎn),中國(guó)的增長(zhǎng)還是不錯(cuò)的。但這次不一樣的地方在于綠色線,綠色線叫作名義GDP增長(zhǎng)率。舉個(gè)例子,去年賣了一百臺(tái)電腦,今年賣了105臺(tái)電腦,都是一樣的電腦,那實(shí)際銷量增長(zhǎng)就是5%。以往每年賣電腦,價(jià)格都會(huì)稍微漲一漲,但今年市場(chǎng)比較“卷”,商家壓力很大,電腦不太好賣,所以今年電腦價(jià)格還降了2個(gè)點(diǎn)。這樣一來(lái),雖然多賣了5臺(tái)電腦,但價(jià)格下降了2個(gè)點(diǎn),最終收入的增長(zhǎng)就是3個(gè)點(diǎn),而收入增長(zhǎng)就是名義增長(zhǎng),也就是我們真正看到的錢。因?yàn)閮r(jià)格降了,名義收入增長(zhǎng)就低于實(shí)際增長(zhǎng),這會(huì)帶來(lái)什么問(wèn)題?在經(jīng)濟(jì)學(xué)上,這叫作“通貨緊縮”,也就是價(jià)格下行,簡(jiǎn)單說(shuō)就是經(jīng)濟(jì)下行的同時(shí),價(jià)格也在下行。

改革開放45年來(lái),這種情況其實(shí)也發(fā)生過(guò),1998到1999年亞洲金融危機(jī)的時(shí)候,就出現(xiàn)過(guò)價(jià)格下行,后來(lái)通過(guò)高位的通貨膨脹把經(jīng)濟(jì)拉了回來(lái),2000年就恢復(fù)正常了。但這次是連續(xù)三年出現(xiàn)價(jià)格下行,而且目前還看不到回升的跡象,這和以往的情況很不一樣。所以現(xiàn)在的核心問(wèn)題是價(jià)格下行,這才是此次經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與以往最不同的地方。

價(jià)格下行這種情況其實(shí)很罕見(jiàn),我們拿美國(guó)做對(duì)比就能看出來(lái)。同樣是過(guò)去45年,美國(guó)從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)“通貨緊縮”的情況,也就是說(shuō),美國(guó)的名義增長(zhǎng)總是比實(shí)際增長(zhǎng)快一點(diǎn)。美國(guó)經(jīng)濟(jì)最差的時(shí)候,一次是2008年金融危機(jī),另一次是2020年疫情。但即便在這兩年經(jīng)濟(jì)下行很嚴(yán)重的情況下,美國(guó)的價(jià)格也沒(méi)有下行,名義增長(zhǎng)依然超過(guò)實(shí)際增長(zhǎng),價(jià)格反而是上行的。

縱觀全球,二戰(zhàn)以后,主要經(jīng)濟(jì)體幾乎沒(méi)有一個(gè)國(guó)家出現(xiàn)過(guò)三年或者以上的通貨緊縮。第一個(gè)是日本,日本出現(xiàn)過(guò)連續(xù)十年以上的價(jià)格下行,也就是通貨緊縮;第二個(gè)就是中國(guó),現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)了三年的連續(xù)通貨緊縮,這是非常罕見(jiàn)的事情。為什么通貨緊縮這么罕見(jiàn)?通貨膨脹其實(shí)很正常,我們以前擔(dān)心的都是通貨膨脹,以前一出臺(tái)刺激政策就會(huì)擔(dān)心通貨膨脹。那為什么會(huì)出現(xiàn)通貨緊縮?后面我再詳細(xì)說(shuō)明。

價(jià)格下行會(huì)帶來(lái)什么問(wèn)題?還是拿賣電腦的例子來(lái)說(shuō),如果多賣了5%的電腦,但收入只增加了3%,本來(lái)電腦的利潤(rùn)率就不高,大概只有5個(gè)點(diǎn),現(xiàn)在價(jià)格降了2個(gè)點(diǎn),利潤(rùn)率就只剩3個(gè)點(diǎn)了。所以雖然多賣了5%的電腦,但利潤(rùn)卻下降了接近40%——從5塊錢降到3塊錢,利潤(rùn)實(shí)實(shí)在在減少了。所以過(guò)去三年價(jià)格下行的結(jié)果,必然就是企業(yè)利潤(rùn)的下行,這也是此次經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和過(guò)去很不一樣的地方。

以往也出現(xiàn)過(guò)價(jià)格下行的情況,比如2012年的時(shí)候,企業(yè)利潤(rùn)是負(fù)的,但第二年利潤(rùn)就回升了;2015年利潤(rùn)下降,之后又回升了;2019年利潤(rùn)下降,同樣很快又回升了。但2022到2024年,連續(xù)三年工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)平均都在下降,這次的利潤(rùn)下行和以前完全不一樣。價(jià)格下行的直接結(jié)果就是利潤(rùn)下降,企業(yè)賺不到錢,體感自然會(huì)非常差。

經(jīng)濟(jì)實(shí)際增長(zhǎng)5%,聽上去確實(shí)不錯(cuò),這體現(xiàn)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的韌性,但價(jià)格層面的壓力,卻給企業(yè)帶來(lái)了巨大的負(fù)擔(dān)。因?yàn)槲覀兯械氖杖攵际敲x收入,利潤(rùn)也都是名義利潤(rùn),名義增長(zhǎng)下行,才是當(dāng)前最核心的問(wèn)題。

接下來(lái)要問(wèn)的是,連續(xù)三年價(jià)格下行的原因究竟是什么?是所謂的結(jié)構(gòu)性、長(zhǎng)期的原因,還是周期性、短期的原因?

現(xiàn)在最流行的說(shuō)法是,中國(guó)經(jīng)濟(jì)之所以現(xiàn)在面臨這么大的壓力,是因?yàn)槎嗄陙?lái)“重生產(chǎn)、輕消費(fèi)、過(guò)度依賴出口”的發(fā)展模式不可持續(xù)了?,F(xiàn)在的問(wèn)題就在于消費(fèi)不足,相對(duì)應(yīng)的就是產(chǎn)能過(guò)剩、價(jià)格下行。為什么會(huì)這樣?因?yàn)檎麄€(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式出了問(wèn)題,所以需要轉(zhuǎn)型。這是非常流行、非常傳統(tǒng)的說(shuō)法,也是當(dāng)前的主流觀點(diǎn)。

首先我們來(lái)看數(shù)據(jù)和事實(shí),我們國(guó)家真的是重生產(chǎn)、輕消費(fèi)嗎?真的過(guò)度依賴出口嗎?先看看文件里是怎么說(shuō)的:“我國(guó)消費(fèi)在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重偏低,所以要努力增加城鄉(xiāng)居民收入,加大收入分配調(diào)節(jié)力度,逐步改變投資率偏高、消費(fèi)率偏低的狀況?!贝蠹矣X(jué)得這句話是現(xiàn)在講的嗎?如果覺(jué)得這是今年的文件內(nèi)容,肯定會(huì)覺(jué)得說(shuō)得很好,我們終于開始重視這個(gè)問(wèn)題了。但其實(shí)這句話是哪一年的?——是2004年。

再看下面這句話:“擴(kuò)大內(nèi)需是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?,發(fā)揮好消費(fèi)的基礎(chǔ)作用和投資的關(guān)鍵作用,把消費(fèi)作為擴(kuò)大內(nèi)需的主要著力點(diǎn),通過(guò)增加居民收入、提高消費(fèi)能力、完善消費(fèi)政策,培育消費(fèi)熱點(diǎn)?!弊罱雠_(tái)的文件,內(nèi)容和這個(gè)很像,但大家知道這句話是哪一年的嗎?是2024年政府工作報(bào)告里的內(nèi)容,可見(jiàn)政府對(duì)消費(fèi)的重視程度。所以說(shuō)政府不重視消費(fèi)、只重視生產(chǎn),這個(gè)說(shuō)法是站不住腳的。

我們?cè)倏磾?shù)據(jù):就像PPT里展示的投資與消費(fèi)增長(zhǎng)情況,2004年的時(shí)候,投資增速確實(shí)很高,當(dāng)時(shí)就提出過(guò)“投資過(guò)多”的問(wèn)題,當(dāng)時(shí)投資每年增長(zhǎng)20%到30%。2008年金融危機(jī)以后,2009年投資增速又上升了,就是大家常說(shuō)的“4萬(wàn)億”刺激政策時(shí)期。但2009年之后,中國(guó)的投資增長(zhǎng)率就一路下降了。從十年前開始,中國(guó)投資的增長(zhǎng)率就已經(jīng)低于消費(fèi)增長(zhǎng)率,消費(fèi)增長(zhǎng)速度每年都超過(guò)投資的增長(zhǎng)速度。到了今年,固定資產(chǎn)投資將會(huì)是負(fù)增長(zhǎng)。除了疫情的2020年和2022年,因?yàn)樘厥馇闆r消費(fèi)增速低于投資增速之外,其他所有年份都是消費(fèi)增長(zhǎng)大于投資增長(zhǎng)。所以說(shuō)我們“重投資、輕消費(fèi)”,數(shù)據(jù)是不支持這個(gè)說(shuō)法的,政策導(dǎo)向也不是這樣的,實(shí)際上投資下行的趨勢(shì)非常明顯,2019年以后,投資的增長(zhǎng)從來(lái)沒(méi)有超過(guò)5%。

再看生產(chǎn)情況——這里說(shuō)的生產(chǎn)指的是工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn),也就是第二產(chǎn)業(yè),不包括建筑業(yè)。從2004年工業(yè)生產(chǎn)的高峰之后,工業(yè)生產(chǎn)的增長(zhǎng)率總體上就在不斷下降。2014年提出轉(zhuǎn)型之后,2015年開始,除了2021年因?yàn)橐咔楹蠡謴?fù)出現(xiàn)的反彈——也就是在2020年低位基礎(chǔ)上的反彈之外,我們每一年工業(yè)企業(yè)的營(yíng)收增長(zhǎng),無(wú)論是實(shí)際增長(zhǎng)還是名義增長(zhǎng),都沒(méi)有超過(guò)5%,還有兩年是負(fù)增長(zhǎng)。這說(shuō)明過(guò)去十年,工業(yè)生產(chǎn)并不是大家說(shuō)的“增長(zhǎng)很快、只重生產(chǎn)不重消費(fèi)”,實(shí)際上我們的生產(chǎn)增長(zhǎng)很慢,增長(zhǎng)空間非常有限,增速都低于5%。所以也就是2020年之前,消費(fèi)已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要拉動(dòng)力。”疫情影響了消費(fèi),疫情之后,我們還要著力擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求,把恢復(fù)和擴(kuò)大消費(fèi)擺在優(yōu)先位置。也就是說(shuō),消費(fèi)現(xiàn)在是“恢復(fù)”的問(wèn)題,本來(lái)發(fā)展得挺好,現(xiàn)在需要做的是多渠道增加城鄉(xiāng)居民收入,助力消費(fèi)恢復(fù)。

到了今年,我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào):“大力提振消費(fèi),加快補(bǔ)上內(nèi)需特別是消費(fèi)的短板?!睆恼吆蛿?shù)據(jù)來(lái)看,沒(méi)有任何跡象表明中國(guó)過(guò)去這些年一直是“重生產(chǎn)、重投資、輕消費(fèi)”的。如果看消費(fèi)占經(jīng)濟(jì)的比重,從2010年以后,也就是所謂的“四萬(wàn)億”刺激政策之后,中國(guó)最終消費(fèi)占經(jīng)濟(jì)的比重總體是上升的,上升了6個(gè)百分點(diǎn),原來(lái)是50%,現(xiàn)在是56%,只有在疫情期間有所下降,疫情之后又很快恢復(fù)了。而投資占比恰恰是在下降的,居民消費(fèi)占比也同樣上升了5個(gè)百分點(diǎn)。

大家可以想一想,在經(jīng)濟(jì)中投資比重下降、尤其是疫情之后消費(fèi)占比比疫情期間顯著上升的情況下,我們的經(jīng)濟(jì)反而出現(xiàn)了下行、價(jià)格出現(xiàn)了下行也就是通縮,這難道不奇怪嗎?

結(jié)論其實(shí)很簡(jiǎn)單:中國(guó)經(jīng)濟(jì)并不是大家說(shuō)的“只重生產(chǎn)、不重消費(fèi)”。

現(xiàn)在還有一種說(shuō)法,地緣政治緊張導(dǎo)致出口不行了,所以經(jīng)濟(jì)壓力大。但事實(shí)恰恰相反。2007年,中國(guó)出口占經(jīng)濟(jì)的比重達(dá)到36%,很快到2016年就降到了大概18%,過(guò)去十年基本上就在18%和20%之間波動(dòng)。全球五大經(jīng)濟(jì)體中,現(xiàn)在的出口占經(jīng)濟(jì)的比重,和2008年金融危機(jī)之前基本是同一個(gè)水平。其他國(guó)家,比如美國(guó)、德國(guó)、日本、印度這幾個(gè)前五大經(jīng)濟(jì)體,除了中國(guó)之外,出口占經(jīng)濟(jì)的比重都等于或略超過(guò)2008年金融危機(jī)之前的水平,只有中國(guó)現(xiàn)在的出口占經(jīng)濟(jì)的比重是大幅下降的。這說(shuō)明中國(guó)在過(guò)去這些年,對(duì)世界出口的依存程度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于我們?cè)?jīng)的高度。

中國(guó)是靠出口拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的嗎?出口占比下降,說(shuō)明出口的增長(zhǎng)速度比經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度慢。一個(gè)增長(zhǎng)更慢的變量,是不可能拉動(dòng)一個(gè)增長(zhǎng)更快的變量的。所以說(shuō),“過(guò)度依賴投資和出口、消費(fèi)不足的發(fā)展模式導(dǎo)致過(guò)去三年經(jīng)濟(jì)下行”的判斷,顯然不僅與事實(shí)不符,而且和我們的經(jīng)濟(jì)理論也是相悖的。

其實(shí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家在講經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的時(shí)候,會(huì)明確區(qū)分長(zhǎng)期和短期。一般我們講的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),指的是長(zhǎng)期增長(zhǎng)。所謂長(zhǎng)期增長(zhǎng),是指一個(gè)國(guó)家的生產(chǎn)能力的持續(xù)提高,也就是生產(chǎn)能力和產(chǎn)出水平的持續(xù)提高,這才叫經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。它是一個(gè)長(zhǎng)期的概念,而且是生產(chǎn)供給層面的概念。那生產(chǎn)能力怎么才能不斷提高呢?只有三個(gè)渠道:第一是投資,物質(zhì)資本要不斷積累;第二是教育,人力資本要不斷積累;第三是技術(shù)進(jìn)步,技術(shù)要不斷積累。所以教育、投資和技術(shù)進(jìn)步,才是長(zhǎng)期增長(zhǎng)的“三駕馬車”。

這“三駕馬車”恰恰是中國(guó)的強(qiáng)項(xiàng)。因?yàn)橹袊?guó)的投資占比,超過(guò)了世界上幾乎所有其他國(guó)家;中國(guó)的基礎(chǔ)教育質(zhì)量,在全球排名前列;中國(guó)技術(shù)進(jìn)步的速度和水平,過(guò)去十年發(fā)生了翻天覆地的變化。就像今年的DeepSeek,讓全世界對(duì)中國(guó)的技術(shù)進(jìn)步刮目相看。但恰恰是在中國(guó)技術(shù)進(jìn)步最快的時(shí)候,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)卻顯著下行,這難道不奇怪嗎?

長(zhǎng)期增長(zhǎng)對(duì)應(yīng)的是供給側(cè),而短期波動(dòng)對(duì)應(yīng)的才是需求側(cè)。短期波動(dòng)指的是當(dāng)期,比如今年這個(gè)季度,當(dāng)前的GDP增長(zhǎng)率和去年不一樣、跟前年不一樣,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率出現(xiàn)波動(dòng),這種波動(dòng)是受需求影響的。在任何一個(gè)時(shí)點(diǎn),生產(chǎn)多少產(chǎn)品,取決于市場(chǎng)需求,因?yàn)樯a(chǎn)能力是固定的——任何時(shí)點(diǎn)上能生產(chǎn)多少,是長(zhǎng)期積累的結(jié)果,而實(shí)際生產(chǎn)多少,就是由需求決定的。從這個(gè)意義上說(shuō),短期的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)或者短期的增長(zhǎng)率,就是由消費(fèi)、投資和出口這三大類需求拉動(dòng)的。

我們看一下數(shù)據(jù),長(zhǎng)期來(lái)看,消費(fèi)占比和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)絕對(duì)沒(méi)有正相關(guān)關(guān)系,如果說(shuō)有關(guān)系,那一定是負(fù)相關(guān)關(guān)系。很多人認(rèn)為,中國(guó)的消費(fèi)率低是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)低迷的原因,這完全是把經(jīng)濟(jì)學(xué)理解反了。中國(guó)的消費(fèi)率低,恰恰是中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)比其他所有國(guó)家都快的原因。在改革開放40年里,中國(guó)因?yàn)橄M(fèi)率低,所以儲(chǔ)蓄率高,而儲(chǔ)蓄率高,固定資產(chǎn)投資占比才能達(dá)到全球第一位。固定資產(chǎn)投資占比高,資本積累就快,產(chǎn)能擴(kuò)張就快,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)自然就快。所以消費(fèi)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)絕對(duì)沒(méi)有正相關(guān)關(guān)系,出口占比和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也沒(méi)有正相關(guān)關(guān)系。出口占比和很多其他因素有關(guān),比如經(jīng)濟(jì)體量、地理位置、資源稟賦等等,但和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)沒(méi)有關(guān)系。不過(guò)長(zhǎng)期來(lái)看,投資和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有明顯的正相關(guān)關(guān)系。除了發(fā)達(dá)國(guó)家的投資和增長(zhǎng)關(guān)系不大之外,所有發(fā)展中國(guó)家的投資和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),都有很明顯的正相關(guān)關(guān)系。

這個(gè)道理其實(shí)不難理解,長(zhǎng)期增長(zhǎng)的“三駕馬車”是投資、教育、技術(shù)進(jìn)步,這里面沒(méi)有消費(fèi),也沒(méi)有出口。長(zhǎng)期來(lái)看,如果一個(gè)國(guó)家靠消費(fèi)就能把經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)起來(lái),那世界上就沒(méi)有落后國(guó)家了——消費(fèi)誰(shuí)不會(huì)呢?一個(gè)國(guó)家貧窮,是因?yàn)樗纳a(chǎn)能力落后;生產(chǎn)能力落后,是因?yàn)橥顿Y不足、教育水平落后、技術(shù)水平落后。所以一個(gè)國(guó)家要趕超發(fā)達(dá)國(guó)家,一定要做投資、一定要辦教育、一定要推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。

剛才提到中國(guó)消費(fèi)率低,并不是說(shuō)中國(guó)人不消費(fèi),實(shí)際上中國(guó)消費(fèi)的增長(zhǎng)速度是全世界最快的。就像PPT里展示的,1979到2019年期間,中國(guó)人均消費(fèi)增長(zhǎng)速度是8.4%,而全球平均只有1.3%。因?yàn)橄M(fèi)率低,所以儲(chǔ)蓄率就高;儲(chǔ)蓄率高,投資率就高,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)就快;經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)快,意味著收入增長(zhǎng)快。而消費(fèi)是收入的一部分,所以消費(fèi)的增長(zhǎng)和收入增長(zhǎng)一定是同步的,中國(guó)消費(fèi)的增長(zhǎng)速度和GDP增長(zhǎng)速度是一模一樣的。所以長(zhǎng)期來(lái)看,消費(fèi)的增長(zhǎng)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的結(jié)果,而不是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的原因,消費(fèi)率低本身并不是中國(guó)的問(wèn)題。中國(guó)目前的問(wèn)題,不是消費(fèi)率太低了,而是消費(fèi)的量太低了——消費(fèi)量相對(duì)生產(chǎn)能力來(lái)講太低了。中國(guó)不是消費(fèi)率低、投資率高,當(dāng)前的核心問(wèn)題是消費(fèi)的量和投資的量都不足,消費(fèi)、投資和生產(chǎn)都處于不足的狀態(tài),這才是當(dāng)前的關(guān)鍵問(wèn)題。

總結(jié)一下,連續(xù)三年價(jià)格下行的原因,不是結(jié)構(gòu)性的原因。任何結(jié)構(gòu)性的原因早就存在了,不可能到今天才開始影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。如果是結(jié)構(gòu)性原因,2021年就應(yīng)該有影響,2018、2019年也應(yīng)該有影響,所以不能用結(jié)構(gòu)性原因來(lái)解釋當(dāng)前的問(wèn)題。

就像PPT里展示的,2022年之前,也就是2018到2022年期間,中國(guó)的消費(fèi)者信心處于歷史最高位,這是國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)。如果存在任何結(jié)構(gòu)性的原因,比如人口老齡化,這些都不是新鮮事了,已經(jīng)說(shuō)了20年了,但恰恰是在這20年里,2018到2022年消費(fèi)者信心還大幅度上升,消費(fèi)增長(zhǎng)也超過(guò)了投資增長(zhǎng)。只是最近三年,消費(fèi)者信心才下降的,所以這是一個(gè)突然的變化,不是結(jié)構(gòu)性原因?qū)е碌摹?/p>

中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行也不是因?yàn)榈鼐壵危皇且驗(yàn)楹兔绹?guó)搞貿(mào)易戰(zhàn)。就像PPT里展示的中國(guó)出口數(shù)據(jù),最近兩年中國(guó)經(jīng)濟(jì)還能保持不錯(cuò)的增長(zhǎng),很大程度上就是因?yàn)槲覀兊闹圃炷芰?qiáng)、出口能力強(qiáng),出口增長(zhǎng)達(dá)到了7%到8%。和之前相比,最近的出口沒(méi)有什么大問(wèn)題,所以這也不是經(jīng)濟(jì)下行的原因。

結(jié)論就是:過(guò)去三年的經(jīng)濟(jì)下行和價(jià)格下行,幾乎完全可以用房地產(chǎn)的大幅度下滑來(lái)解釋。我們看一下房地產(chǎn)的下滑情況,固定資產(chǎn)投資整體在下降,尤其是過(guò)去三年,房地產(chǎn)投資的下滑程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了所有其他類別的投資。2021年,房地產(chǎn)投資增長(zhǎng)5%;2022年,負(fù)增長(zhǎng)10%;2023年,繼續(xù)負(fù)增長(zhǎng)10%。而同期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是5%,房地產(chǎn)投資的負(fù)10%和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的5%之間,差距達(dá)到了15個(gè)百分點(diǎn)。也就是說(shuō),房地產(chǎn)投資比正常的經(jīng)濟(jì)平均增長(zhǎng)率低了10個(gè)百分點(diǎn),這就會(huì)把經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)往下拉。拉低多少呢?這取決于房地產(chǎn)投資在經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的比重。因?yàn)槎唐趤?lái)看,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)要看投資、消費(fèi)和出口,2022年的時(shí)候,房地產(chǎn)投資占GDP的10個(gè)百分點(diǎn)。如果房地產(chǎn)投資比平均增長(zhǎng)速度低15個(gè)百分點(diǎn),就會(huì)把經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)拉低1.5個(gè)百分點(diǎn),也就是10%乘以15%,這是直接影響。

房地產(chǎn)投資這一項(xiàng)本身的直接影響,就把經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)拉低了1.5個(gè)百分點(diǎn)。當(dāng)然,房地產(chǎn)對(duì)上下游很多其他行業(yè)還有間接影響,比如對(duì)鋼筋、水泥行業(yè)的影響,對(duì)建筑業(yè)、裝修行業(yè)、家電行業(yè)的影響等等。同時(shí),房地產(chǎn)下滑還會(huì)影響地方政府的賣地收入,進(jìn)而影響地方財(cái)政收入,影響地方政府的投資力度和招商引資力度。另外,房?jī)r(jià)下跌必然會(huì)產(chǎn)生財(cái)富效應(yīng),間接影響消費(fèi)下降。把所有這些因素加在一起,影響就遠(yuǎn)不止1.5個(gè)百分點(diǎn)了。大家比較接受的說(shuō)法是,房地產(chǎn)對(duì)GDP的綜合影響大概是四分之一,也就是25%。那么25%乘以15%,就是3.75個(gè)百分點(diǎn)。

如果過(guò)去三四年,房地產(chǎn)能夠以正常的5%的速度增長(zhǎng)——不是過(guò)熱,也不是過(guò)冷,就是和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)同步的正常速度——假設(shè)是這樣的話,我們過(guò)去三四年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)就不是5個(gè)百分點(diǎn)了,而是5個(gè)百分點(diǎn)加上3.75個(gè)百分點(diǎn),也就是8.75個(gè)百分點(diǎn),這就和2021年一樣,超過(guò)了疫情前的6%。那樣的話,中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在就是非常熱的了。所以不用講很復(fù)雜的故事,從數(shù)量上來(lái)看,房地產(chǎn)下滑這一個(gè)因素,就可能解釋所有的經(jīng)濟(jì)下行。

如果這就是根本原因,那么政策應(yīng)對(duì)應(yīng)該是什么?政策應(yīng)對(duì)的核心是增加需求的總量,而不是改變需求的比例?,F(xiàn)在我們的問(wèn)題是需求不足,不是生產(chǎn)過(guò)剩。當(dāng)需求不足的時(shí)候,消費(fèi)和投資需求都不足,所以經(jīng)濟(jì)會(huì)疲軟。這種情況下,宏觀的財(cái)政政策、貨幣政策,影響的是需求的總量,而不是消費(fèi)和投資的占比。也就是說(shuō),要增加消費(fèi)量,而不是提高消費(fèi)的占比。但現(xiàn)在很多政策是針對(duì)消費(fèi)占比的,想要提高消費(fèi)的比率。但消費(fèi)比率的提高是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程,沒(méi)有任何政策能在短期內(nèi)一下子把消費(fèi)比率提高四個(gè)百分點(diǎn),這幾乎是不可能的,也想不出這樣的政策。

消費(fèi)率、投資率是長(zhǎng)期變量,不是短期政策能夠改變的。短期要改變的,是當(dāng)前消費(fèi)的量,這里存在幾萬(wàn)億的需求缺口,所以需要補(bǔ)充幾萬(wàn)億的消費(fèi)量。因此,中國(guó)經(jīng)濟(jì)要增加當(dāng)前的消費(fèi)需求和投資需求,一方面要大規(guī)模刺激消費(fèi),另一方面要穩(wěn)住房地產(chǎn),支持已開工的樓盤完成建設(shè);如果這些樓盤沒(méi)有經(jīng)濟(jì)價(jià)值,就依法出清、關(guān)掉。所以房地產(chǎn)的穩(wěn)定非常關(guān)鍵,全球沒(méi)有任何一個(gè)國(guó)家能在房地產(chǎn)不斷下行的情況下,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)上行,所以一定要讓房地產(chǎn)止跌回穩(wěn),這也是“房地產(chǎn)要止跌回穩(wěn)”的核心原因。

當(dāng)然,要做到這兩點(diǎn),都需要錢。具體來(lái)看,提振消費(fèi)方面,短期內(nèi)不是要提高消費(fèi)率,而是要刺激消費(fèi),把消費(fèi)快速提振起來(lái),這里有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):

第一,從經(jīng)濟(jì)學(xué)原理來(lái)看,最有效、最直接的辦法就是發(fā)放無(wú)限制的消費(fèi)券,而且規(guī)模必須大,建議發(fā)放4萬(wàn)億消費(fèi)券,人均3000元,這相當(dāng)于GDP的3個(gè)百分點(diǎn)。

第二,房地產(chǎn)問(wèn)題怎么解決?現(xiàn)在銀行不愿意借錢給房地產(chǎn)公司,地方政府也沒(méi)有足夠的資金,所以政府應(yīng)該發(fā)揮能力,成立國(guó)家層面的房地產(chǎn)支持和清算公司,不能再讓房地產(chǎn)繼續(xù)拖累經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。對(duì)于爛尾樓,有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的要完工交付,沒(méi)有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的就拆掉;完工后如果需求不足,就收儲(chǔ)起來(lái)作為廉租房。通過(guò)這些辦法,把房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)定下來(lái)。

這些政策聽上去并不是很難做,核心就是需要錢,但為什么會(huì)有不同意見(jiàn)?不同意見(jiàn)很大程度上認(rèn)為,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)下行和價(jià)格下行是結(jié)構(gòu)性的原因,是我們一貫消費(fèi)太低、投資太高,所以短期刺激沒(méi)有用。比如發(fā)放消費(fèi)券,不能解決長(zhǎng)期的消費(fèi)問(wèn)題,因?yàn)槲覀冮L(zhǎng)期的消費(fèi)力比別的國(guó)家低。但剛才我已經(jīng)提到,中國(guó)消費(fèi)率低的狀況已經(jīng)持續(xù)了40多年,而這40多年里,中國(guó)實(shí)現(xiàn)了全球最快的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度——不是快一點(diǎn)點(diǎn),而是比第二名快好幾個(gè)百分點(diǎn),比全球平均水平快7個(gè)百分點(diǎn),同時(shí)還實(shí)現(xiàn)了世界上最快的消費(fèi)增長(zhǎng)速度。這說(shuō)明大家的生活水平一直在提高,不是生產(chǎn)多了消費(fèi)少了,而是消費(fèi)水平每年也在以8%的速度提高。怎么能把消費(fèi)率低作為經(jīng)濟(jì)低迷的原因呢?實(shí)際上,消費(fèi)率低恰恰是中國(guó)的優(yōu)勢(shì),我們不是消費(fèi)的比例太低了,而是當(dāng)前的消費(fèi)量太少,消費(fèi)量和生產(chǎn)量相比存在缺口。

簡(jiǎn)單來(lái)講,這就像一個(gè)糖尿病患者,平時(shí)需要控糖,血糖要控制在相對(duì)較低的水平,長(zhǎng)期來(lái)看這是好事情,但如果血糖太低了就會(huì)出問(wèn)題,這時(shí)候就需要及時(shí)補(bǔ)充糖分。比如平時(shí)血糖控制得很好,但突然因?yàn)榉N種原因沒(méi)吃早飯、午飯,下午突然低血糖了,這時(shí)候就要趕緊吃糖。我們現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)情況,就是突然“低血糖”了,需要補(bǔ)充“糖分”,這是短期問(wèn)題,不是說(shuō)以后就不控糖了。

從這個(gè)意義上,我們要區(qū)分長(zhǎng)期和短期:長(zhǎng)期來(lái)看,消費(fèi)率相對(duì)低不是中國(guó)的問(wèn)題。還有一個(gè)國(guó)家的消費(fèi)率比中國(guó)還低,就是新加坡,新加坡的儲(chǔ)蓄率也比中國(guó)高,因?yàn)樾录悠氯舜蠖嗍侨A人。但沒(méi)有人說(shuō)新加坡消費(fèi)率過(guò)低、投資率過(guò)高,而新加坡的人均GDP已經(jīng)達(dá)到9萬(wàn)美元,是亞洲最發(fā)達(dá)的國(guó)家。所以這里存在一個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū):用短期需求的“三駕馬車”——消費(fèi)、投資、出口——來(lái)解釋長(zhǎng)期增長(zhǎng),又用發(fā)達(dá)國(guó)家或者世界平均水平的消費(fèi)投資比例作為標(biāo)準(zhǔn),來(lái)判斷中國(guó)的消費(fèi)投資比例高低,自然會(huì)認(rèn)為中國(guó)的模式有問(wèn)題;同時(shí),把中國(guó)相對(duì)較低的消費(fèi)率看成當(dāng)前經(jīng)濟(jì)低迷的原因,用長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)性因素,比如收入分配不均、社會(huì)福利制度不完善等來(lái)解釋消費(fèi)率低,但改變這些結(jié)構(gòu)性因素是長(zhǎng)期工程,比如提高社會(huì)福利很好,但這需要時(shí)間,不能解決當(dāng)前消費(fèi)量不足的短期問(wèn)題。

比如一些結(jié)構(gòu)性的建議,認(rèn)為現(xiàn)在孩子生得少,就給每個(gè)新生嬰兒補(bǔ)貼1萬(wàn)塊錢、3萬(wàn)塊錢。但補(bǔ)貼1萬(wàn)塊錢總共是800億,補(bǔ)貼3萬(wàn)塊錢是2000多億,這還不到GDP的0.2個(gè)百分點(diǎn),根本解決不了問(wèn)題。再比如提高退休人員工資,我也贊成,但就算是2億城鎮(zhèn)退休人員,每人一年加1000塊錢,總共也才2000億,不可能加1萬(wàn)塊錢——如果每年加1萬(wàn)塊錢,長(zhǎng)期也無(wú)法持續(xù)。所以從這個(gè)意義上說(shuō),改善社會(huì)福利制度等結(jié)構(gòu)性措施,不可能在短期內(nèi)對(duì)當(dāng)前的消費(fèi)量產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性改變,這也是為什么建議發(fā)放4萬(wàn)億消費(fèi)券來(lái)刺激消費(fèi)。

當(dāng)然,也有人贊成短期刺激,認(rèn)為這不是長(zhǎng)期問(wèn)題,需要刺激,但不贊成用消費(fèi)券的方式。理由是什么?他們認(rèn)為中國(guó)人儲(chǔ)蓄率太高了,發(fā)了消費(fèi)券也會(huì)存起來(lái)。但消費(fèi)券本身不能直接儲(chǔ)蓄,最多只能間接儲(chǔ)蓄——比如把原本用來(lái)消費(fèi)的現(xiàn)金存起來(lái),用消費(fèi)券支付消費(fèi)。這其實(shí)是假設(shè)居民的邊際消費(fèi)傾向?yàn)?,但沒(méi)有任何經(jīng)濟(jì)研究能證明這一點(diǎn)。

還有人說(shuō),人人發(fā)3000塊錢不公平,比如馬云也能拿到3000塊錢,他根本不缺這3000塊錢。但問(wèn)題是,怎么劃定發(fā)放界限?多少收入以上不發(fā),多少以下發(fā)?怎么精準(zhǔn)掌握每個(gè)人的收入情況?這會(huì)讓政策變得非常復(fù)雜,甚至引發(fā)爭(zhēng)議,最終無(wú)法執(zhí)行。還有人說(shuō)這種政策不可持續(xù),今年發(fā)4萬(wàn)億,明年、后年怎么辦?其實(shí)如果4萬(wàn)億消費(fèi)券能把經(jīng)濟(jì)刺激起來(lái),后年就不用發(fā)了;如果4萬(wàn)億沒(méi)有用,居民真的把對(duì)應(yīng)的現(xiàn)金存起來(lái)了,沒(méi)有拉動(dòng)消費(fèi),那后年也不用發(fā)了,因?yàn)榘l(fā)了也沒(méi)用。最起碼,發(fā)放消費(fèi)券沒(méi)有壞處:國(guó)債增加4萬(wàn)億,老百姓的資產(chǎn)也同步增加4萬(wàn)億,即便不消費(fèi),也不會(huì)有任何損失。

還有人擔(dān)心發(fā)放消費(fèi)券會(huì)帶來(lái)通貨膨脹。但當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的核心問(wèn)題是需求不足、價(jià)格下行,就像一個(gè)饑寒交迫的人,現(xiàn)在最需要的是解決溫飽,而不是擔(dān)心將來(lái)怎么減肥,這個(gè)擔(dān)心顯然為時(shí)過(guò)早。

還有觀點(diǎn)認(rèn)為這是浪費(fèi)財(cái)政資源,覺(jué)得4萬(wàn)億可以用來(lái)做其他很多事情。但不管做什么事情,都是要花錢的,不如通過(guò)發(fā)行國(guó)債來(lái)籌集這4萬(wàn)億,發(fā)放消費(fèi)券,同時(shí)該做的其他事情也繼續(xù)做,兩者并不沖突。

還有人擔(dān)心政府債務(wù)已經(jīng)很高了。首先要明確,中央政府的債務(wù)水平在全球范圍內(nèi)是最低的之一;如果把中央政府和地方政府債務(wù)加起來(lái),確實(shí)相對(duì)高一些,但中國(guó)的特殊國(guó)情是儲(chǔ)蓄率高——高儲(chǔ)蓄、高投資,必然會(huì)帶來(lái)高杠桿。因?yàn)閮?chǔ)蓄必須轉(zhuǎn)化為存款,存款轉(zhuǎn)化為貸款,貸款又轉(zhuǎn)化為企業(yè)的負(fù)債,所以高儲(chǔ)蓄的國(guó)家必然是高杠桿的國(guó)家。在當(dāng)前形勢(shì)下,家庭、企業(yè)和地方政府既沒(méi)有意愿,也沒(méi)有能力繼續(xù)加杠桿,這種情況下,中央政府必須主動(dòng)加杠桿。對(duì)于高儲(chǔ)蓄國(guó)家來(lái)說(shuō),如果不能通過(guò)合理的杠桿將儲(chǔ)蓄轉(zhuǎn)化為投資,經(jīng)濟(jì)就會(huì)下行。同時(shí)要區(qū)分結(jié)構(gòu)性債務(wù)和一次性債務(wù):結(jié)構(gòu)性債務(wù)是不可持續(xù)的,是每年都要支出的剛性債務(wù);而發(fā)放消費(fèi)券對(duì)應(yīng)的是一次性債務(wù),比如發(fā)行一次性的特別國(guó)債,今年發(fā)完就沒(méi)了,不會(huì)持續(xù)發(fā)行,等經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)后,財(cái)政出現(xiàn)盈余,還能逐步償還,所以這種債務(wù)是可持續(xù)的。

最后總結(jié)一下,我們必須區(qū)分長(zhǎng)期增長(zhǎng)和短期增長(zhǎng):長(zhǎng)期增長(zhǎng)是生產(chǎn)供給層面的問(wèn)題,這是中國(guó)的優(yōu)勢(shì);今年的GDP增長(zhǎng)率問(wèn)題,是短期需求層面的問(wèn)題,當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)的核心是需求不足,消費(fèi)和投資需求都不足。這和絕大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家不一樣,絕大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家是生產(chǎn)供給相對(duì)需求不足,通常伴隨較高的通貨膨脹;而中國(guó)的獨(dú)特之處在于,生產(chǎn)供給不是問(wèn)題,當(dāng)前的核心矛盾是需求不足。解決需求問(wèn)題,在原理上要比解決供給問(wèn)題容易得多——造橋、建高鐵等供給側(cè)建設(shè)難度很大,但宏觀層面增加需求,通過(guò)發(fā)行國(guó)債、貨幣調(diào)節(jié)等政策工具就能實(shí)現(xiàn),所以我相信,只要我們區(qū)分清楚長(zhǎng)期政策和短期政策,長(zhǎng)期政策聚焦常態(tài)化的供給側(cè)改革,包括改善營(yíng)商環(huán)境、深化改革開放、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、完善社會(huì)福利、提高居民收入;短期政策堅(jiān)持逆周期調(diào)節(jié),經(jīng)濟(jì)過(guò)冷時(shí)適度刺激,過(guò)熱時(shí)合理收縮,只要政策到位,中國(guó)經(jīng)濟(jì)完全可以重啟升勢(shì)。

謝謝大家!

 

感謝大會(huì)特別支持:鄂爾多斯集團(tuán)、歐萊雅(中國(guó))有限公司、MISTINE蜜絲婷、康師傅、霸王茶姬、喜茶、庫(kù)迪咖啡、怡寶、米村拌飯

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界面財(cái)經(jīng)年會(huì) l 中歐國(guó)際工商學(xué)院副院長(zhǎng)兼中方教務(wù)長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、桑坦德經(jīng)濟(jì)學(xué)教席教授朱天:中國(guó)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)

由上海報(bào)業(yè)集團(tuán)作為指導(dǎo)單位、界面新聞主辦的第八屆【界面財(cái)經(jīng)年會(huì)】于2025年12月16日星期二在上海阿納迪酒店成功舉辦。中歐國(guó)際工商學(xué)院副院長(zhǎng)兼中方教務(wù)長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、桑坦德經(jīng)濟(jì)學(xué)教席教授朱天發(fā)表演講《中國(guó)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)》

由上海報(bào)業(yè)集團(tuán)作為指導(dǎo)單位、界面新聞主辦的第八屆【界面財(cái)經(jīng)年會(huì)】于2025年12月16日星期二在上海阿納迪酒店成功舉辦。集結(jié)國(guó)內(nèi)政商學(xué)界領(lǐng)袖與專家學(xué)者最強(qiáng)陣容,圍繞“擁抱變革·破局創(chuàng)新”主題,重點(diǎn)關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、AI應(yīng)用及商業(yè)化、可持續(xù)商業(yè)、品牌增長(zhǎng)等熱點(diǎn)話題,合力探尋中國(guó)經(jīng)濟(jì)的韌性根基、轉(zhuǎn)型路徑及增長(zhǎng)新范式。

中歐國(guó)際工商學(xué)院副院長(zhǎng)兼中方教務(wù)長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、桑坦德經(jīng)濟(jì)學(xué)教席教授朱天發(fā)表演講《中國(guó)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)》,以下是演講文字實(shí)錄:

各位來(lái)賓,大家早上好!

非常高興,也非常榮幸有這個(gè)機(jī)會(huì)參加界面的財(cái)經(jīng)年會(huì)?,F(xiàn)在是年底了,12月份的年會(huì)上,一般都會(huì)回顧過(guò)去、展望未來(lái)。我們經(jīng)濟(jì)學(xué)家回顧過(guò)去還可以,展望未來(lái)通常就不行了。因?yàn)橛幸粋€(gè)說(shuō)法,“經(jīng)濟(jì)學(xué)家就是那些受過(guò)專業(yè)訓(xùn)練,但總是對(duì)經(jīng)濟(jì)做出錯(cuò)誤預(yù)測(cè)的人”。這不是謙虛,也不是笑話,事實(shí)就是這樣。當(dāng)然,這不是說(shuō)經(jīng)濟(jì)學(xué)家沒(méi)有用,經(jīng)濟(jì)學(xué)家還是有用的,大家不要把經(jīng)濟(jì)學(xué)家想成做預(yù)測(cè)的人,可以把我們想象成醫(yī)生。醫(yī)生不會(huì)做預(yù)測(cè),但這不等于醫(yī)生沒(méi)有用;如果生病了,就會(huì)去看醫(yī)生,醫(yī)生會(huì)告訴你吃什么藥就能好。經(jīng)濟(jì)學(xué)家在這個(gè)角度上可能有點(diǎn)像醫(yī)生,如果經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)什么狀況,我們會(huì)具體分析經(jīng)濟(jì)出了什么問(wèn)題、有什么辦法解決這個(gè)問(wèn)題,讓經(jīng)濟(jì)好起來(lái)等等。

現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)究竟怎么樣?跟以往有什么不一樣?

當(dāng)然,整個(gè)經(jīng)濟(jì)雖然還是有5%的增長(zhǎng),但是總體經(jīng)濟(jì)下行壓力還是很大。這是所謂的長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)性原因,還是周期性的短期原因?基于這樣的分析,我們需要明確政策應(yīng)如何應(yīng)對(duì),我會(huì)提出一些自己的想法,最后也會(huì)談?wù)勏嚓P(guān)的不同意見(jiàn)——對(duì)于同樣的問(wèn)題,不同視角可能會(huì)得出不同結(jié)論,我會(huì)對(duì)這些不同意見(jiàn)做一些回應(yīng)。

這次的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有什么不一樣?中國(guó)改革開放45年來(lái),中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也就是GDP增長(zhǎng),有一條紅線叫實(shí)際GDP增長(zhǎng)率,就是大家在統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)或者報(bào)紙上看到的那種。過(guò)去三年,實(shí)際GDP增長(zhǎng)率大概都在5%、5.1%、5.2%、5.3%這個(gè)區(qū)間,今年大概也是5%。這和以前的雙位數(shù)增長(zhǎng),比如2007年14%的增長(zhǎng)率相比,當(dāng)然是明顯的下行。5%聽上去可能也不錯(cuò),全球范圍內(nèi),美國(guó)大概是3%的增長(zhǎng),全球平均是2個(gè)多點(diǎn),中國(guó)的增長(zhǎng)還是不錯(cuò)的。但這次不一樣的地方在于綠色線,綠色線叫作名義GDP增長(zhǎng)率。舉個(gè)例子,去年賣了一百臺(tái)電腦,今年賣了105臺(tái)電腦,都是一樣的電腦,那實(shí)際銷量增長(zhǎng)就是5%。以往每年賣電腦,價(jià)格都會(huì)稍微漲一漲,但今年市場(chǎng)比較“卷”,商家壓力很大,電腦不太好賣,所以今年電腦價(jià)格還降了2個(gè)點(diǎn)。這樣一來(lái),雖然多賣了5臺(tái)電腦,但價(jià)格下降了2個(gè)點(diǎn),最終收入的增長(zhǎng)就是3個(gè)點(diǎn),而收入增長(zhǎng)就是名義增長(zhǎng),也就是我們真正看到的錢。因?yàn)閮r(jià)格降了,名義收入增長(zhǎng)就低于實(shí)際增長(zhǎng),這會(huì)帶來(lái)什么問(wèn)題?在經(jīng)濟(jì)學(xué)上,這叫作“通貨緊縮”,也就是價(jià)格下行,簡(jiǎn)單說(shuō)就是經(jīng)濟(jì)下行的同時(shí),價(jià)格也在下行。

改革開放45年來(lái),這種情況其實(shí)也發(fā)生過(guò),1998到1999年亞洲金融危機(jī)的時(shí)候,就出現(xiàn)過(guò)價(jià)格下行,后來(lái)通過(guò)高位的通貨膨脹把經(jīng)濟(jì)拉了回來(lái),2000年就恢復(fù)正常了。但這次是連續(xù)三年出現(xiàn)價(jià)格下行,而且目前還看不到回升的跡象,這和以往的情況很不一樣。所以現(xiàn)在的核心問(wèn)題是價(jià)格下行,這才是此次經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與以往最不同的地方。

價(jià)格下行這種情況其實(shí)很罕見(jiàn),我們拿美國(guó)做對(duì)比就能看出來(lái)。同樣是過(guò)去45年,美國(guó)從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)“通貨緊縮”的情況,也就是說(shuō),美國(guó)的名義增長(zhǎng)總是比實(shí)際增長(zhǎng)快一點(diǎn)。美國(guó)經(jīng)濟(jì)最差的時(shí)候,一次是2008年金融危機(jī),另一次是2020年疫情。但即便在這兩年經(jīng)濟(jì)下行很嚴(yán)重的情況下,美國(guó)的價(jià)格也沒(méi)有下行,名義增長(zhǎng)依然超過(guò)實(shí)際增長(zhǎng),價(jià)格反而是上行的。

縱觀全球,二戰(zhàn)以后,主要經(jīng)濟(jì)體幾乎沒(méi)有一個(gè)國(guó)家出現(xiàn)過(guò)三年或者以上的通貨緊縮。第一個(gè)是日本,日本出現(xiàn)過(guò)連續(xù)十年以上的價(jià)格下行,也就是通貨緊縮;第二個(gè)就是中國(guó),現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)了三年的連續(xù)通貨緊縮,這是非常罕見(jiàn)的事情。為什么通貨緊縮這么罕見(jiàn)?通貨膨脹其實(shí)很正常,我們以前擔(dān)心的都是通貨膨脹,以前一出臺(tái)刺激政策就會(huì)擔(dān)心通貨膨脹。那為什么會(huì)出現(xiàn)通貨緊縮?后面我再詳細(xì)說(shuō)明。

價(jià)格下行會(huì)帶來(lái)什么問(wèn)題?還是拿賣電腦的例子來(lái)說(shuō),如果多賣了5%的電腦,但收入只增加了3%,本來(lái)電腦的利潤(rùn)率就不高,大概只有5個(gè)點(diǎn),現(xiàn)在價(jià)格降了2個(gè)點(diǎn),利潤(rùn)率就只剩3個(gè)點(diǎn)了。所以雖然多賣了5%的電腦,但利潤(rùn)卻下降了接近40%——從5塊錢降到3塊錢,利潤(rùn)實(shí)實(shí)在在減少了。所以過(guò)去三年價(jià)格下行的結(jié)果,必然就是企業(yè)利潤(rùn)的下行,這也是此次經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和過(guò)去很不一樣的地方。

以往也出現(xiàn)過(guò)價(jià)格下行的情況,比如2012年的時(shí)候,企業(yè)利潤(rùn)是負(fù)的,但第二年利潤(rùn)就回升了;2015年利潤(rùn)下降,之后又回升了;2019年利潤(rùn)下降,同樣很快又回升了。但2022到2024年,連續(xù)三年工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)平均都在下降,這次的利潤(rùn)下行和以前完全不一樣。價(jià)格下行的直接結(jié)果就是利潤(rùn)下降,企業(yè)賺不到錢,體感自然會(huì)非常差。

經(jīng)濟(jì)實(shí)際增長(zhǎng)5%,聽上去確實(shí)不錯(cuò),這體現(xiàn)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的韌性,但價(jià)格層面的壓力,卻給企業(yè)帶來(lái)了巨大的負(fù)擔(dān)。因?yàn)槲覀兯械氖杖攵际敲x收入,利潤(rùn)也都是名義利潤(rùn),名義增長(zhǎng)下行,才是當(dāng)前最核心的問(wèn)題。

接下來(lái)要問(wèn)的是,連續(xù)三年價(jià)格下行的原因究竟是什么?是所謂的結(jié)構(gòu)性、長(zhǎng)期的原因,還是周期性、短期的原因?

現(xiàn)在最流行的說(shuō)法是,中國(guó)經(jīng)濟(jì)之所以現(xiàn)在面臨這么大的壓力,是因?yàn)槎嗄陙?lái)“重生產(chǎn)、輕消費(fèi)、過(guò)度依賴出口”的發(fā)展模式不可持續(xù)了。現(xiàn)在的問(wèn)題就在于消費(fèi)不足,相對(duì)應(yīng)的就是產(chǎn)能過(guò)剩、價(jià)格下行。為什么會(huì)這樣?因?yàn)檎麄€(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式出了問(wèn)題,所以需要轉(zhuǎn)型。這是非常流行、非常傳統(tǒng)的說(shuō)法,也是當(dāng)前的主流觀點(diǎn)。

首先我們來(lái)看數(shù)據(jù)和事實(shí),我們國(guó)家真的是重生產(chǎn)、輕消費(fèi)嗎?真的過(guò)度依賴出口嗎?先看看文件里是怎么說(shuō)的:“我國(guó)消費(fèi)在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重偏低,所以要努力增加城鄉(xiāng)居民收入,加大收入分配調(diào)節(jié)力度,逐步改變投資率偏高、消費(fèi)率偏低的狀況?!贝蠹矣X(jué)得這句話是現(xiàn)在講的嗎?如果覺(jué)得這是今年的文件內(nèi)容,肯定會(huì)覺(jué)得說(shuō)得很好,我們終于開始重視這個(gè)問(wèn)題了。但其實(shí)這句話是哪一年的?——是2004年。

再看下面這句話:“擴(kuò)大內(nèi)需是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?,發(fā)揮好消費(fèi)的基礎(chǔ)作用和投資的關(guān)鍵作用,把消費(fèi)作為擴(kuò)大內(nèi)需的主要著力點(diǎn),通過(guò)增加居民收入、提高消費(fèi)能力、完善消費(fèi)政策,培育消費(fèi)熱點(diǎn)?!弊罱雠_(tái)的文件,內(nèi)容和這個(gè)很像,但大家知道這句話是哪一年的嗎?是2024年政府工作報(bào)告里的內(nèi)容,可見(jiàn)政府對(duì)消費(fèi)的重視程度。所以說(shuō)政府不重視消費(fèi)、只重視生產(chǎn),這個(gè)說(shuō)法是站不住腳的。

我們?cè)倏磾?shù)據(jù):就像PPT里展示的投資與消費(fèi)增長(zhǎng)情況,2004年的時(shí)候,投資增速確實(shí)很高,當(dāng)時(shí)就提出過(guò)“投資過(guò)多”的問(wèn)題,當(dāng)時(shí)投資每年增長(zhǎng)20%到30%。2008年金融危機(jī)以后,2009年投資增速又上升了,就是大家常說(shuō)的“4萬(wàn)億”刺激政策時(shí)期。但2009年之后,中國(guó)的投資增長(zhǎng)率就一路下降了。從十年前開始,中國(guó)投資的增長(zhǎng)率就已經(jīng)低于消費(fèi)增長(zhǎng)率,消費(fèi)增長(zhǎng)速度每年都超過(guò)投資的增長(zhǎng)速度。到了今年,固定資產(chǎn)投資將會(huì)是負(fù)增長(zhǎng)。除了疫情的2020年和2022年,因?yàn)樘厥馇闆r消費(fèi)增速低于投資增速之外,其他所有年份都是消費(fèi)增長(zhǎng)大于投資增長(zhǎng)。所以說(shuō)我們“重投資、輕消費(fèi)”,數(shù)據(jù)是不支持這個(gè)說(shuō)法的,政策導(dǎo)向也不是這樣的,實(shí)際上投資下行的趨勢(shì)非常明顯,2019年以后,投資的增長(zhǎng)從來(lái)沒(méi)有超過(guò)5%。

再看生產(chǎn)情況——這里說(shuō)的生產(chǎn)指的是工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn),也就是第二產(chǎn)業(yè),不包括建筑業(yè)。從2004年工業(yè)生產(chǎn)的高峰之后,工業(yè)生產(chǎn)的增長(zhǎng)率總體上就在不斷下降。2014年提出轉(zhuǎn)型之后,2015年開始,除了2021年因?yàn)橐咔楹蠡謴?fù)出現(xiàn)的反彈——也就是在2020年低位基礎(chǔ)上的反彈之外,我們每一年工業(yè)企業(yè)的營(yíng)收增長(zhǎng),無(wú)論是實(shí)際增長(zhǎng)還是名義增長(zhǎng),都沒(méi)有超過(guò)5%,還有兩年是負(fù)增長(zhǎng)。這說(shuō)明過(guò)去十年,工業(yè)生產(chǎn)并不是大家說(shuō)的“增長(zhǎng)很快、只重生產(chǎn)不重消費(fèi)”,實(shí)際上我們的生產(chǎn)增長(zhǎng)很慢,增長(zhǎng)空間非常有限,增速都低于5%。所以也就是2020年之前,消費(fèi)已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要拉動(dòng)力?!币咔橛绊懥讼M(fèi),疫情之后,我們還要著力擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求,把恢復(fù)和擴(kuò)大消費(fèi)擺在優(yōu)先位置。也就是說(shuō),消費(fèi)現(xiàn)在是“恢復(fù)”的問(wèn)題,本來(lái)發(fā)展得挺好,現(xiàn)在需要做的是多渠道增加城鄉(xiāng)居民收入,助力消費(fèi)恢復(fù)。

到了今年,我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào):“大力提振消費(fèi),加快補(bǔ)上內(nèi)需特別是消費(fèi)的短板?!睆恼吆蛿?shù)據(jù)來(lái)看,沒(méi)有任何跡象表明中國(guó)過(guò)去這些年一直是“重生產(chǎn)、重投資、輕消費(fèi)”的。如果看消費(fèi)占經(jīng)濟(jì)的比重,從2010年以后,也就是所謂的“四萬(wàn)億”刺激政策之后,中國(guó)最終消費(fèi)占經(jīng)濟(jì)的比重總體是上升的,上升了6個(gè)百分點(diǎn),原來(lái)是50%,現(xiàn)在是56%,只有在疫情期間有所下降,疫情之后又很快恢復(fù)了。而投資占比恰恰是在下降的,居民消費(fèi)占比也同樣上升了5個(gè)百分點(diǎn)。

大家可以想一想,在經(jīng)濟(jì)中投資比重下降、尤其是疫情之后消費(fèi)占比比疫情期間顯著上升的情況下,我們的經(jīng)濟(jì)反而出現(xiàn)了下行、價(jià)格出現(xiàn)了下行也就是通縮,這難道不奇怪嗎?

結(jié)論其實(shí)很簡(jiǎn)單:中國(guó)經(jīng)濟(jì)并不是大家說(shuō)的“只重生產(chǎn)、不重消費(fèi)”。

現(xiàn)在還有一種說(shuō)法,地緣政治緊張導(dǎo)致出口不行了,所以經(jīng)濟(jì)壓力大。但事實(shí)恰恰相反。2007年,中國(guó)出口占經(jīng)濟(jì)的比重達(dá)到36%,很快到2016年就降到了大概18%,過(guò)去十年基本上就在18%和20%之間波動(dòng)。全球五大經(jīng)濟(jì)體中,現(xiàn)在的出口占經(jīng)濟(jì)的比重,和2008年金融危機(jī)之前基本是同一個(gè)水平。其他國(guó)家,比如美國(guó)、德國(guó)、日本、印度這幾個(gè)前五大經(jīng)濟(jì)體,除了中國(guó)之外,出口占經(jīng)濟(jì)的比重都等于或略超過(guò)2008年金融危機(jī)之前的水平,只有中國(guó)現(xiàn)在的出口占經(jīng)濟(jì)的比重是大幅下降的。這說(shuō)明中國(guó)在過(guò)去這些年,對(duì)世界出口的依存程度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于我們?cè)?jīng)的高度。

中國(guó)是靠出口拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的嗎?出口占比下降,說(shuō)明出口的增長(zhǎng)速度比經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度慢。一個(gè)增長(zhǎng)更慢的變量,是不可能拉動(dòng)一個(gè)增長(zhǎng)更快的變量的。所以說(shuō),“過(guò)度依賴投資和出口、消費(fèi)不足的發(fā)展模式導(dǎo)致過(guò)去三年經(jīng)濟(jì)下行”的判斷,顯然不僅與事實(shí)不符,而且和我們的經(jīng)濟(jì)理論也是相悖的。

其實(shí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家在講經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的時(shí)候,會(huì)明確區(qū)分長(zhǎng)期和短期。一般我們講的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),指的是長(zhǎng)期增長(zhǎng)。所謂長(zhǎng)期增長(zhǎng),是指一個(gè)國(guó)家的生產(chǎn)能力的持續(xù)提高,也就是生產(chǎn)能力和產(chǎn)出水平的持續(xù)提高,這才叫經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。它是一個(gè)長(zhǎng)期的概念,而且是生產(chǎn)供給層面的概念。那生產(chǎn)能力怎么才能不斷提高呢?只有三個(gè)渠道:第一是投資,物質(zhì)資本要不斷積累;第二是教育,人力資本要不斷積累;第三是技術(shù)進(jìn)步,技術(shù)要不斷積累。所以教育、投資和技術(shù)進(jìn)步,才是長(zhǎng)期增長(zhǎng)的“三駕馬車”。

這“三駕馬車”恰恰是中國(guó)的強(qiáng)項(xiàng)。因?yàn)橹袊?guó)的投資占比,超過(guò)了世界上幾乎所有其他國(guó)家;中國(guó)的基礎(chǔ)教育質(zhì)量,在全球排名前列;中國(guó)技術(shù)進(jìn)步的速度和水平,過(guò)去十年發(fā)生了翻天覆地的變化。就像今年的DeepSeek,讓全世界對(duì)中國(guó)的技術(shù)進(jìn)步刮目相看。但恰恰是在中國(guó)技術(shù)進(jìn)步最快的時(shí)候,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)卻顯著下行,這難道不奇怪嗎?

長(zhǎng)期增長(zhǎng)對(duì)應(yīng)的是供給側(cè),而短期波動(dòng)對(duì)應(yīng)的才是需求側(cè)。短期波動(dòng)指的是當(dāng)期,比如今年這個(gè)季度,當(dāng)前的GDP增長(zhǎng)率和去年不一樣、跟前年不一樣,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率出現(xiàn)波動(dòng),這種波動(dòng)是受需求影響的。在任何一個(gè)時(shí)點(diǎn),生產(chǎn)多少產(chǎn)品,取決于市場(chǎng)需求,因?yàn)樯a(chǎn)能力是固定的——任何時(shí)點(diǎn)上能生產(chǎn)多少,是長(zhǎng)期積累的結(jié)果,而實(shí)際生產(chǎn)多少,就是由需求決定的。從這個(gè)意義上說(shuō),短期的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)或者短期的增長(zhǎng)率,就是由消費(fèi)、投資和出口這三大類需求拉動(dòng)的。

我們看一下數(shù)據(jù),長(zhǎng)期來(lái)看,消費(fèi)占比和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)絕對(duì)沒(méi)有正相關(guān)關(guān)系,如果說(shuō)有關(guān)系,那一定是負(fù)相關(guān)關(guān)系。很多人認(rèn)為,中國(guó)的消費(fèi)率低是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)低迷的原因,這完全是把經(jīng)濟(jì)學(xué)理解反了。中國(guó)的消費(fèi)率低,恰恰是中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)比其他所有國(guó)家都快的原因。在改革開放40年里,中國(guó)因?yàn)橄M(fèi)率低,所以儲(chǔ)蓄率高,而儲(chǔ)蓄率高,固定資產(chǎn)投資占比才能達(dá)到全球第一位。固定資產(chǎn)投資占比高,資本積累就快,產(chǎn)能擴(kuò)張就快,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)自然就快。所以消費(fèi)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)絕對(duì)沒(méi)有正相關(guān)關(guān)系,出口占比和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也沒(méi)有正相關(guān)關(guān)系。出口占比和很多其他因素有關(guān),比如經(jīng)濟(jì)體量、地理位置、資源稟賦等等,但和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)沒(méi)有關(guān)系。不過(guò)長(zhǎng)期來(lái)看,投資和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有明顯的正相關(guān)關(guān)系。除了發(fā)達(dá)國(guó)家的投資和增長(zhǎng)關(guān)系不大之外,所有發(fā)展中國(guó)家的投資和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),都有很明顯的正相關(guān)關(guān)系。

這個(gè)道理其實(shí)不難理解,長(zhǎng)期增長(zhǎng)的“三駕馬車”是投資、教育、技術(shù)進(jìn)步,這里面沒(méi)有消費(fèi),也沒(méi)有出口。長(zhǎng)期來(lái)看,如果一個(gè)國(guó)家靠消費(fèi)就能把經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)起來(lái),那世界上就沒(méi)有落后國(guó)家了——消費(fèi)誰(shuí)不會(huì)呢?一個(gè)國(guó)家貧窮,是因?yàn)樗纳a(chǎn)能力落后;生產(chǎn)能力落后,是因?yàn)橥顿Y不足、教育水平落后、技術(shù)水平落后。所以一個(gè)國(guó)家要趕超發(fā)達(dá)國(guó)家,一定要做投資、一定要辦教育、一定要推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。

剛才提到中國(guó)消費(fèi)率低,并不是說(shuō)中國(guó)人不消費(fèi),實(shí)際上中國(guó)消費(fèi)的增長(zhǎng)速度是全世界最快的。就像PPT里展示的,1979到2019年期間,中國(guó)人均消費(fèi)增長(zhǎng)速度是8.4%,而全球平均只有1.3%。因?yàn)橄M(fèi)率低,所以儲(chǔ)蓄率就高;儲(chǔ)蓄率高,投資率就高,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)就快;經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)快,意味著收入增長(zhǎng)快。而消費(fèi)是收入的一部分,所以消費(fèi)的增長(zhǎng)和收入增長(zhǎng)一定是同步的,中國(guó)消費(fèi)的增長(zhǎng)速度和GDP增長(zhǎng)速度是一模一樣的。所以長(zhǎng)期來(lái)看,消費(fèi)的增長(zhǎng)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的結(jié)果,而不是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的原因,消費(fèi)率低本身并不是中國(guó)的問(wèn)題。中國(guó)目前的問(wèn)題,不是消費(fèi)率太低了,而是消費(fèi)的量太低了——消費(fèi)量相對(duì)生產(chǎn)能力來(lái)講太低了。中國(guó)不是消費(fèi)率低、投資率高,當(dāng)前的核心問(wèn)題是消費(fèi)的量和投資的量都不足,消費(fèi)、投資和生產(chǎn)都處于不足的狀態(tài),這才是當(dāng)前的關(guān)鍵問(wèn)題。

總結(jié)一下,連續(xù)三年價(jià)格下行的原因,不是結(jié)構(gòu)性的原因。任何結(jié)構(gòu)性的原因早就存在了,不可能到今天才開始影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。如果是結(jié)構(gòu)性原因,2021年就應(yīng)該有影響,2018、2019年也應(yīng)該有影響,所以不能用結(jié)構(gòu)性原因來(lái)解釋當(dāng)前的問(wèn)題。

就像PPT里展示的,2022年之前,也就是2018到2022年期間,中國(guó)的消費(fèi)者信心處于歷史最高位,這是國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)。如果存在任何結(jié)構(gòu)性的原因,比如人口老齡化,這些都不是新鮮事了,已經(jīng)說(shuō)了20年了,但恰恰是在這20年里,2018到2022年消費(fèi)者信心還大幅度上升,消費(fèi)增長(zhǎng)也超過(guò)了投資增長(zhǎng)。只是最近三年,消費(fèi)者信心才下降的,所以這是一個(gè)突然的變化,不是結(jié)構(gòu)性原因?qū)е碌摹?/p>

中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行也不是因?yàn)榈鼐壵危皇且驗(yàn)楹兔绹?guó)搞貿(mào)易戰(zhàn)。就像PPT里展示的中國(guó)出口數(shù)據(jù),最近兩年中國(guó)經(jīng)濟(jì)還能保持不錯(cuò)的增長(zhǎng),很大程度上就是因?yàn)槲覀兊闹圃炷芰?qiáng)、出口能力強(qiáng),出口增長(zhǎng)達(dá)到了7%到8%。和之前相比,最近的出口沒(méi)有什么大問(wèn)題,所以這也不是經(jīng)濟(jì)下行的原因。

結(jié)論就是:過(guò)去三年的經(jīng)濟(jì)下行和價(jià)格下行,幾乎完全可以用房地產(chǎn)的大幅度下滑來(lái)解釋。我們看一下房地產(chǎn)的下滑情況,固定資產(chǎn)投資整體在下降,尤其是過(guò)去三年,房地產(chǎn)投資的下滑程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了所有其他類別的投資。2021年,房地產(chǎn)投資增長(zhǎng)5%;2022年,負(fù)增長(zhǎng)10%;2023年,繼續(xù)負(fù)增長(zhǎng)10%。而同期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是5%,房地產(chǎn)投資的負(fù)10%和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的5%之間,差距達(dá)到了15個(gè)百分點(diǎn)。也就是說(shuō),房地產(chǎn)投資比正常的經(jīng)濟(jì)平均增長(zhǎng)率低了10個(gè)百分點(diǎn),這就會(huì)把經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)往下拉。拉低多少呢?這取決于房地產(chǎn)投資在經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的比重。因?yàn)槎唐趤?lái)看,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)要看投資、消費(fèi)和出口,2022年的時(shí)候,房地產(chǎn)投資占GDP的10個(gè)百分點(diǎn)。如果房地產(chǎn)投資比平均增長(zhǎng)速度低15個(gè)百分點(diǎn),就會(huì)把經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)拉低1.5個(gè)百分點(diǎn),也就是10%乘以15%,這是直接影響。

房地產(chǎn)投資這一項(xiàng)本身的直接影響,就把經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)拉低了1.5個(gè)百分點(diǎn)。當(dāng)然,房地產(chǎn)對(duì)上下游很多其他行業(yè)還有間接影響,比如對(duì)鋼筋、水泥行業(yè)的影響,對(duì)建筑業(yè)、裝修行業(yè)、家電行業(yè)的影響等等。同時(shí),房地產(chǎn)下滑還會(huì)影響地方政府的賣地收入,進(jìn)而影響地方財(cái)政收入,影響地方政府的投資力度和招商引資力度。另外,房?jī)r(jià)下跌必然會(huì)產(chǎn)生財(cái)富效應(yīng),間接影響消費(fèi)下降。把所有這些因素加在一起,影響就遠(yuǎn)不止1.5個(gè)百分點(diǎn)了。大家比較接受的說(shuō)法是,房地產(chǎn)對(duì)GDP的綜合影響大概是四分之一,也就是25%。那么25%乘以15%,就是3.75個(gè)百分點(diǎn)。

如果過(guò)去三四年,房地產(chǎn)能夠以正常的5%的速度增長(zhǎng)——不是過(guò)熱,也不是過(guò)冷,就是和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)同步的正常速度——假設(shè)是這樣的話,我們過(guò)去三四年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)就不是5個(gè)百分點(diǎn)了,而是5個(gè)百分點(diǎn)加上3.75個(gè)百分點(diǎn),也就是8.75個(gè)百分點(diǎn),這就和2021年一樣,超過(guò)了疫情前的6%。那樣的話,中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在就是非常熱的了。所以不用講很復(fù)雜的故事,從數(shù)量上來(lái)看,房地產(chǎn)下滑這一個(gè)因素,就可能解釋所有的經(jīng)濟(jì)下行。

如果這就是根本原因,那么政策應(yīng)對(duì)應(yīng)該是什么?政策應(yīng)對(duì)的核心是增加需求的總量,而不是改變需求的比例?,F(xiàn)在我們的問(wèn)題是需求不足,不是生產(chǎn)過(guò)剩。當(dāng)需求不足的時(shí)候,消費(fèi)和投資需求都不足,所以經(jīng)濟(jì)會(huì)疲軟。這種情況下,宏觀的財(cái)政政策、貨幣政策,影響的是需求的總量,而不是消費(fèi)和投資的占比。也就是說(shuō),要增加消費(fèi)量,而不是提高消費(fèi)的占比。但現(xiàn)在很多政策是針對(duì)消費(fèi)占比的,想要提高消費(fèi)的比率。但消費(fèi)比率的提高是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程,沒(méi)有任何政策能在短期內(nèi)一下子把消費(fèi)比率提高四個(gè)百分點(diǎn),這幾乎是不可能的,也想不出這樣的政策。

消費(fèi)率、投資率是長(zhǎng)期變量,不是短期政策能夠改變的。短期要改變的,是當(dāng)前消費(fèi)的量,這里存在幾萬(wàn)億的需求缺口,所以需要補(bǔ)充幾萬(wàn)億的消費(fèi)量。因此,中國(guó)經(jīng)濟(jì)要增加當(dāng)前的消費(fèi)需求和投資需求,一方面要大規(guī)模刺激消費(fèi),另一方面要穩(wěn)住房地產(chǎn),支持已開工的樓盤完成建設(shè);如果這些樓盤沒(méi)有經(jīng)濟(jì)價(jià)值,就依法出清、關(guān)掉。所以房地產(chǎn)的穩(wěn)定非常關(guān)鍵,全球沒(méi)有任何一個(gè)國(guó)家能在房地產(chǎn)不斷下行的情況下,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)上行,所以一定要讓房地產(chǎn)止跌回穩(wěn),這也是“房地產(chǎn)要止跌回穩(wěn)”的核心原因。

當(dāng)然,要做到這兩點(diǎn),都需要錢。具體來(lái)看,提振消費(fèi)方面,短期內(nèi)不是要提高消費(fèi)率,而是要刺激消費(fèi),把消費(fèi)快速提振起來(lái),這里有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):

第一,從經(jīng)濟(jì)學(xué)原理來(lái)看,最有效、最直接的辦法就是發(fā)放無(wú)限制的消費(fèi)券,而且規(guī)模必須大,建議發(fā)放4萬(wàn)億消費(fèi)券,人均3000元,這相當(dāng)于GDP的3個(gè)百分點(diǎn)。

第二,房地產(chǎn)問(wèn)題怎么解決?現(xiàn)在銀行不愿意借錢給房地產(chǎn)公司,地方政府也沒(méi)有足夠的資金,所以政府應(yīng)該發(fā)揮能力,成立國(guó)家層面的房地產(chǎn)支持和清算公司,不能再讓房地產(chǎn)繼續(xù)拖累經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。對(duì)于爛尾樓,有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的要完工交付,沒(méi)有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的就拆掉;完工后如果需求不足,就收儲(chǔ)起來(lái)作為廉租房。通過(guò)這些辦法,把房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)定下來(lái)。

這些政策聽上去并不是很難做,核心就是需要錢,但為什么會(huì)有不同意見(jiàn)?不同意見(jiàn)很大程度上認(rèn)為,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)下行和價(jià)格下行是結(jié)構(gòu)性的原因,是我們一貫消費(fèi)太低、投資太高,所以短期刺激沒(méi)有用。比如發(fā)放消費(fèi)券,不能解決長(zhǎng)期的消費(fèi)問(wèn)題,因?yàn)槲覀冮L(zhǎng)期的消費(fèi)力比別的國(guó)家低。但剛才我已經(jīng)提到,中國(guó)消費(fèi)率低的狀況已經(jīng)持續(xù)了40多年,而這40多年里,中國(guó)實(shí)現(xiàn)了全球最快的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度——不是快一點(diǎn)點(diǎn),而是比第二名快好幾個(gè)百分點(diǎn),比全球平均水平快7個(gè)百分點(diǎn),同時(shí)還實(shí)現(xiàn)了世界上最快的消費(fèi)增長(zhǎng)速度。這說(shuō)明大家的生活水平一直在提高,不是生產(chǎn)多了消費(fèi)少了,而是消費(fèi)水平每年也在以8%的速度提高。怎么能把消費(fèi)率低作為經(jīng)濟(jì)低迷的原因呢?實(shí)際上,消費(fèi)率低恰恰是中國(guó)的優(yōu)勢(shì),我們不是消費(fèi)的比例太低了,而是當(dāng)前的消費(fèi)量太少,消費(fèi)量和生產(chǎn)量相比存在缺口。

簡(jiǎn)單來(lái)講,這就像一個(gè)糖尿病患者,平時(shí)需要控糖,血糖要控制在相對(duì)較低的水平,長(zhǎng)期來(lái)看這是好事情,但如果血糖太低了就會(huì)出問(wèn)題,這時(shí)候就需要及時(shí)補(bǔ)充糖分。比如平時(shí)血糖控制得很好,但突然因?yàn)榉N種原因沒(méi)吃早飯、午飯,下午突然低血糖了,這時(shí)候就要趕緊吃糖。我們現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)情況,就是突然“低血糖”了,需要補(bǔ)充“糖分”,這是短期問(wèn)題,不是說(shuō)以后就不控糖了。

從這個(gè)意義上,我們要區(qū)分長(zhǎng)期和短期:長(zhǎng)期來(lái)看,消費(fèi)率相對(duì)低不是中國(guó)的問(wèn)題。還有一個(gè)國(guó)家的消費(fèi)率比中國(guó)還低,就是新加坡,新加坡的儲(chǔ)蓄率也比中國(guó)高,因?yàn)樾录悠氯舜蠖嗍侨A人。但沒(méi)有人說(shuō)新加坡消費(fèi)率過(guò)低、投資率過(guò)高,而新加坡的人均GDP已經(jīng)達(dá)到9萬(wàn)美元,是亞洲最發(fā)達(dá)的國(guó)家。所以這里存在一個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū):用短期需求的“三駕馬車”——消費(fèi)、投資、出口——來(lái)解釋長(zhǎng)期增長(zhǎng),又用發(fā)達(dá)國(guó)家或者世界平均水平的消費(fèi)投資比例作為標(biāo)準(zhǔn),來(lái)判斷中國(guó)的消費(fèi)投資比例高低,自然會(huì)認(rèn)為中國(guó)的模式有問(wèn)題;同時(shí),把中國(guó)相對(duì)較低的消費(fèi)率看成當(dāng)前經(jīng)濟(jì)低迷的原因,用長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)性因素,比如收入分配不均、社會(huì)福利制度不完善等來(lái)解釋消費(fèi)率低,但改變這些結(jié)構(gòu)性因素是長(zhǎng)期工程,比如提高社會(huì)福利很好,但這需要時(shí)間,不能解決當(dāng)前消費(fèi)量不足的短期問(wèn)題。

比如一些結(jié)構(gòu)性的建議,認(rèn)為現(xiàn)在孩子生得少,就給每個(gè)新生嬰兒補(bǔ)貼1萬(wàn)塊錢、3萬(wàn)塊錢。但補(bǔ)貼1萬(wàn)塊錢總共是800億,補(bǔ)貼3萬(wàn)塊錢是2000多億,這還不到GDP的0.2個(gè)百分點(diǎn),根本解決不了問(wèn)題。再比如提高退休人員工資,我也贊成,但就算是2億城鎮(zhèn)退休人員,每人一年加1000塊錢,總共也才2000億,不可能加1萬(wàn)塊錢——如果每年加1萬(wàn)塊錢,長(zhǎng)期也無(wú)法持續(xù)。所以從這個(gè)意義上說(shuō),改善社會(huì)福利制度等結(jié)構(gòu)性措施,不可能在短期內(nèi)對(duì)當(dāng)前的消費(fèi)量產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性改變,這也是為什么建議發(fā)放4萬(wàn)億消費(fèi)券來(lái)刺激消費(fèi)。

當(dāng)然,也有人贊成短期刺激,認(rèn)為這不是長(zhǎng)期問(wèn)題,需要刺激,但不贊成用消費(fèi)券的方式。理由是什么?他們認(rèn)為中國(guó)人儲(chǔ)蓄率太高了,發(fā)了消費(fèi)券也會(huì)存起來(lái)。但消費(fèi)券本身不能直接儲(chǔ)蓄,最多只能間接儲(chǔ)蓄——比如把原本用來(lái)消費(fèi)的現(xiàn)金存起來(lái),用消費(fèi)券支付消費(fèi)。這其實(shí)是假設(shè)居民的邊際消費(fèi)傾向?yàn)?,但沒(méi)有任何經(jīng)濟(jì)研究能證明這一點(diǎn)。

還有人說(shuō),人人發(fā)3000塊錢不公平,比如馬云也能拿到3000塊錢,他根本不缺這3000塊錢。但問(wèn)題是,怎么劃定發(fā)放界限?多少收入以上不發(fā),多少以下發(fā)?怎么精準(zhǔn)掌握每個(gè)人的收入情況?這會(huì)讓政策變得非常復(fù)雜,甚至引發(fā)爭(zhēng)議,最終無(wú)法執(zhí)行。還有人說(shuō)這種政策不可持續(xù),今年發(fā)4萬(wàn)億,明年、后年怎么辦?其實(shí)如果4萬(wàn)億消費(fèi)券能把經(jīng)濟(jì)刺激起來(lái),后年就不用發(fā)了;如果4萬(wàn)億沒(méi)有用,居民真的把對(duì)應(yīng)的現(xiàn)金存起來(lái)了,沒(méi)有拉動(dòng)消費(fèi),那后年也不用發(fā)了,因?yàn)榘l(fā)了也沒(méi)用。最起碼,發(fā)放消費(fèi)券沒(méi)有壞處:國(guó)債增加4萬(wàn)億,老百姓的資產(chǎn)也同步增加4萬(wàn)億,即便不消費(fèi),也不會(huì)有任何損失。

還有人擔(dān)心發(fā)放消費(fèi)券會(huì)帶來(lái)通貨膨脹。但當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的核心問(wèn)題是需求不足、價(jià)格下行,就像一個(gè)饑寒交迫的人,現(xiàn)在最需要的是解決溫飽,而不是擔(dān)心將來(lái)怎么減肥,這個(gè)擔(dān)心顯然為時(shí)過(guò)早。

還有觀點(diǎn)認(rèn)為這是浪費(fèi)財(cái)政資源,覺(jué)得4萬(wàn)億可以用來(lái)做其他很多事情。但不管做什么事情,都是要花錢的,不如通過(guò)發(fā)行國(guó)債來(lái)籌集這4萬(wàn)億,發(fā)放消費(fèi)券,同時(shí)該做的其他事情也繼續(xù)做,兩者并不沖突。

還有人擔(dān)心政府債務(wù)已經(jīng)很高了。首先要明確,中央政府的債務(wù)水平在全球范圍內(nèi)是最低的之一;如果把中央政府和地方政府債務(wù)加起來(lái),確實(shí)相對(duì)高一些,但中國(guó)的特殊國(guó)情是儲(chǔ)蓄率高——高儲(chǔ)蓄、高投資,必然會(huì)帶來(lái)高杠桿。因?yàn)閮?chǔ)蓄必須轉(zhuǎn)化為存款,存款轉(zhuǎn)化為貸款,貸款又轉(zhuǎn)化為企業(yè)的負(fù)債,所以高儲(chǔ)蓄的國(guó)家必然是高杠桿的國(guó)家。在當(dāng)前形勢(shì)下,家庭、企業(yè)和地方政府既沒(méi)有意愿,也沒(méi)有能力繼續(xù)加杠桿,這種情況下,中央政府必須主動(dòng)加杠桿。對(duì)于高儲(chǔ)蓄國(guó)家來(lái)說(shuō),如果不能通過(guò)合理的杠桿將儲(chǔ)蓄轉(zhuǎn)化為投資,經(jīng)濟(jì)就會(huì)下行。同時(shí)要區(qū)分結(jié)構(gòu)性債務(wù)和一次性債務(wù):結(jié)構(gòu)性債務(wù)是不可持續(xù)的,是每年都要支出的剛性債務(wù);而發(fā)放消費(fèi)券對(duì)應(yīng)的是一次性債務(wù),比如發(fā)行一次性的特別國(guó)債,今年發(fā)完就沒(méi)了,不會(huì)持續(xù)發(fā)行,等經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)后,財(cái)政出現(xiàn)盈余,還能逐步償還,所以這種債務(wù)是可持續(xù)的。

最后總結(jié)一下,我們必須區(qū)分長(zhǎng)期增長(zhǎng)和短期增長(zhǎng):長(zhǎng)期增長(zhǎng)是生產(chǎn)供給層面的問(wèn)題,這是中國(guó)的優(yōu)勢(shì);今年的GDP增長(zhǎng)率問(wèn)題,是短期需求層面的問(wèn)題,當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)的核心是需求不足,消費(fèi)和投資需求都不足。這和絕大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家不一樣,絕大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家是生產(chǎn)供給相對(duì)需求不足,通常伴隨較高的通貨膨脹;而中國(guó)的獨(dú)特之處在于,生產(chǎn)供給不是問(wèn)題,當(dāng)前的核心矛盾是需求不足。解決需求問(wèn)題,在原理上要比解決供給問(wèn)題容易得多——造橋、建高鐵等供給側(cè)建設(shè)難度很大,但宏觀層面增加需求,通過(guò)發(fā)行國(guó)債、貨幣調(diào)節(jié)等政策工具就能實(shí)現(xiàn),所以我相信,只要我們區(qū)分清楚長(zhǎng)期政策和短期政策,長(zhǎng)期政策聚焦常態(tài)化的供給側(cè)改革,包括改善營(yíng)商環(huán)境、深化改革開放、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、完善社會(huì)福利、提高居民收入;短期政策堅(jiān)持逆周期調(diào)節(jié),經(jīng)濟(jì)過(guò)冷時(shí)適度刺激,過(guò)熱時(shí)合理收縮,只要政策到位,中國(guó)經(jīng)濟(jì)完全可以重啟升勢(shì)。

謝謝大家!

 

感謝大會(huì)特別支持:鄂爾多斯集團(tuán)、歐萊雅(中國(guó))有限公司、MISTINE蜜絲婷、康師傅、霸王茶姬、喜茶、庫(kù)迪咖啡、怡寶、米村拌飯

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