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紫燕食品“女婿當(dāng)家”,內(nèi)部人減持的老牌鹵味如何重拾體面?

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紫燕食品“女婿當(dāng)家”,內(nèi)部人減持的老牌鹵味如何重拾體面?

不管誰(shuí)接班,省心最關(guān)鍵。

文 | 野馬財(cái)經(jīng) 方璐

編輯丨于婞

紫燕食品(603057.SH)上市僅三年多,如今面臨的挑戰(zhàn)卻不小。

相較2017年上市的ST絕味(602517.SH),紫燕食品上市晚了5年,但公司成立時(shí)間比ST絕味還早8年,鹵味屆紫燕還是有一些“老資格”,迄今為止已成立25年之久。不過(guò),兩家企業(yè)如今有個(gè)共同點(diǎn)就是2025年前三季營(yíng)收及凈利均呈“雙降”態(tài)勢(shì)。

業(yè)績(jī)不振的同時(shí),近日,紫燕食品披露寧國(guó)筑巢、寧國(guó)銜泥、寧國(guó)織錦通過(guò)集中競(jìng)價(jià)方式合計(jì)減持公司股份276.7萬(wàn)股,減持比例為0.67%,本次減持計(jì)劃已實(shí)施完畢。此次權(quán)益變動(dòng)后,寧國(guó)筑巢、寧國(guó)銜泥、寧國(guó)織錦合計(jì)持有紫燕食品股比由2.65%減少至1.98%,實(shí)控人及一致行動(dòng)人合計(jì)持有比例由78.57%減少至77.9%,權(quán)益變動(dòng)觸及1%刻度。紫燕食品方面表示,減持的是員工持股平臺(tái),上市前就有這些股份了,員工也等了很多年了。

香頌資本執(zhí)行董事沈萌認(rèn)為,此次減持是因?yàn)閱T工持股計(jì)劃到期。但在盤(pán)古智庫(kù)高級(jí)研究員江瀚看來(lái),首先,該減持主體為員工持股平臺(tái),且實(shí)控人擔(dān)任執(zhí)行事務(wù)合伙人,說(shuō)明此次減持并非普通員工行為,而是由實(shí)控人主導(dǎo)的資本運(yùn)作;其次,在公司業(yè)績(jī)連續(xù)下滑、股價(jià)承壓背景下,此舉可能釋放流動(dòng)性管理或個(gè)人資金需求信號(hào),也可能隱含對(duì)短期前景信心不足;再者,從市場(chǎng)心理角度看,實(shí)控人關(guān)聯(lián)方減持易被解讀為“內(nèi)部人看淡”,可能加劇投資者對(duì)公司基本面的擔(dān)憂,尤其在消費(fèi)疲軟、鹵味賽道內(nèi)卷加劇的當(dāng)下,需警惕其對(duì)估值中樞的壓制效應(yīng)。

截至12月24日,紫燕食品報(bào)收于19.81元/股,漲幅1.69%,總市值81.92億元。

實(shí)控人關(guān)聯(lián)方減持收官,套現(xiàn)超5000萬(wàn)引關(guān)注

實(shí)控人鐘懷軍為上述合伙企業(yè)的執(zhí)行事務(wù)合伙人,是實(shí)控人之一致行動(dòng)人。按照12月24日每股19.81元的價(jià)格算,員工持股平臺(tái)合計(jì)減持276.7萬(wàn)股,大概套現(xiàn)約5481.43萬(wàn)元。

據(jù)中國(guó)企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長(zhǎng)、中國(guó)區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜分析,此次減持體量不大,但信號(hào)意義強(qiáng)。三平臺(tái)(寧國(guó)筑巢、銜泥、織錦)均為實(shí)控人鐘懷軍控制的有限合伙,減持理由只有一句“自身資金需求”。這通常有三種可能,首先是,合伙人個(gè)人套現(xiàn)(上市滿3年限售已解);其次是,平臺(tái)本身有借款、擔(dān)保或稅務(wù)安排,需要現(xiàn)金;再者是,向市場(chǎng)傳遞“股價(jià)已合理甚至偏高”的暗示。由于減持比例,不會(huì)動(dòng)搖控股權(quán),卻容易放大情緒——尤其在公司業(yè)績(jī)連降、多家機(jī)構(gòu)股東已退出的背景下,易被解讀為“內(nèi)部人也不托底”。

值得注意的是,12月24日,紫燕食品披露一則使用部分閑置募資進(jìn)行現(xiàn)金管理的進(jìn)展公告。公告顯示,今年9月購(gòu)買(mǎi)招商銀行結(jié)構(gòu)性存款3000萬(wàn)元。近日贖回該產(chǎn)品,除了收回本金,還小賺了“12.72萬(wàn)元”。

今年4月,紫燕食品審議通過(guò)相關(guān)議案,使用不超過(guò)4.7億元的閑置募資進(jìn)行現(xiàn)金管理,自審議通過(guò)之日起12個(gè)月內(nèi)資金可循環(huán)滾動(dòng)使用。在沈萌看來(lái),募集資金在未投之前,進(jìn)行高安全性的理財(cái)屬于正常現(xiàn)金管理。但柏文喜認(rèn)為,凈利已連降、募投項(xiàng)目一拖再拖,投資者更希望看到資金快速形成產(chǎn)能或數(shù)字化升級(jí),而不是“賬面套利”。此舉雖安全,卻強(qiáng)化了“缺項(xiàng)目、缺信心”的印象。

紫燕食品于2022年9月21日首次公開(kāi)發(fā)行人民幣普通股4200萬(wàn)股,每股發(fā)行價(jià)15.15元,募資約6.36億元,扣除相關(guān)費(fèi)用后,募資凈額約5.65億元。

圖源:紫燕食品公告

公告顯示,募資項(xiàng)目到2026-2028年才陸續(xù)投產(chǎn),屆時(shí)或許能為紫燕食品帶來(lái)不少產(chǎn)能和業(yè)績(jī)?cè)隽?,但風(fēng)險(xiǎn)亦不可小覷,柏文喜認(rèn)為,首先是需求匹配度方面,2028年鹵味行業(yè)CAGR若降至5%以下,新增產(chǎn)能可能閑置;其次折舊可能會(huì)對(duì)凈利形成對(duì)沖;從管理半徑角度看,多基地運(yùn)營(yíng)對(duì)計(jì)劃、品控、數(shù)字化要求指數(shù)級(jí)提升。預(yù)計(jì)若門(mén)店年復(fù)合凈增10%,2028年?duì)I收有望從2024年的33.6億元升至55-60億元,毛利率回升2-3個(gè)百分點(diǎn);但若單店繼續(xù)下滑,產(chǎn)能利用率,則折舊+費(fèi)用反而壓縮利潤(rùn)。

江瀚認(rèn)為,募投的三大生產(chǎn)基地建成后,將顯著提升產(chǎn)能覆蓋半徑,降低物流成本,強(qiáng)化全國(guó)化供應(yīng)鏈能力。分布式智能倉(cāng)儲(chǔ)與信息中心建設(shè)有助于提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率與數(shù)字化運(yùn)營(yíng)水平,契合新消費(fèi)時(shí)代對(duì)柔性供應(yīng)鏈的要求。另外,若品牌推廣投入若能精準(zhǔn)觸達(dá)年輕客群,有望扭轉(zhuǎn)品牌老化印象。但沈萌認(rèn)為,目前已經(jīng)產(chǎn)能過(guò)剩,銷售疲軟,募投項(xiàng)目全部達(dá)產(chǎn)會(huì)加劇過(guò)剩、業(yè)績(jī)承壓。

值得注意的是,紫燕食品2024年年報(bào)指出,公司下沉市場(chǎng)拓展速度仍未有顯著改善,新增“海南紫燕食品加工生產(chǎn)基地項(xiàng)目”,項(xiàng)目已投入建設(shè),建成后將進(jìn)一步增加公司產(chǎn)能。同時(shí),結(jié)合自身業(yè)務(wù)規(guī)劃與實(shí)際經(jīng)營(yíng)需要,提升資金使用效率,暫緩了寧國(guó)、榮昌生產(chǎn)基地及配套項(xiàng)目倉(cāng)儲(chǔ)基地建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施。

前三季度業(yè)績(jī)頹勢(shì)未改

紫燕食品2025年三季報(bào)顯示,公司前三季營(yíng)收約25.14億元,同比減少6.43%;歸母凈利潤(rùn)約1.94億元,同比減少44.37%。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額約2.52億元,同比減少39.23%。對(duì)于公司利潤(rùn)總額同比減少超四成的原因,紫燕食品解釋為主要因業(yè)績(jī)下滑導(dǎo)致收入降低,毛利下降較多。對(duì)于現(xiàn)金流的大幅減少,則是因營(yíng)收下降,導(dǎo)致銷售商品和提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金有所下降。

圖源:紫燕食品2025年三季報(bào)

紫燕食品業(yè)績(jī)承壓狀況,并非今年獨(dú)有。2024年年報(bào)顯示,公司營(yíng)收約33.63億元,同比減少5.28%;歸母凈利潤(rùn)約3.47億元,同比增長(zhǎng)4.5%。去年全年業(yè)績(jī)營(yíng)收下滑,凈利潤(rùn)雖然有所增長(zhǎng),但增幅有限。而經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額亦同比減少18.14%。值得注意的是,2024年第四季度,紫燕食品虧損約248.9萬(wàn)元。

紫燕食品2022年登陸A股,但業(yè)績(jī)卻如同坐滑梯。2022年?duì)I收雖同比增加16.51%,歸母凈利潤(rùn)卻同比減少32.28%;2023年,營(yíng)收同比下滑1.46%。

對(duì)于公司業(yè)績(jī)不佳的情況,紫燕方面表示,這與“大環(huán)境”因素相關(guān)。為提升業(yè)績(jī),紫燕食品亦在積極想對(duì)策。2024年,紫燕食品把精力放在“大學(xué)生”群體,認(rèn)為大學(xué)生作為年輕一代,擁有較高的消費(fèi)能力和消費(fèi)意愿,追求新鮮感、潮流感、創(chuàng)新性和個(gè)性化,同時(shí)注重品牌品質(zhì)和服務(wù)體驗(yàn)。并稱,經(jīng)過(guò)前期深度市場(chǎng)調(diào)研,“精準(zhǔn)定位大學(xué)生群體”,提供高性價(jià)比的特色套餐服務(wù)。

這種“精準(zhǔn)”定位,通過(guò)這兩年業(yè)績(jī)情況看,并未持續(xù)起效。值得注意的是,在2025年半年報(bào)中,再未搜到“大學(xué)生”字樣。

前述紫燕食品表示業(yè)績(jī)下滑與“大環(huán)境”因素相關(guān),柏文喜認(rèn)為,把業(yè)績(jī)連降歸咎于“大環(huán)境”不足以服眾。從需求端看,鹵味賽道仍擴(kuò)容,2024年規(guī)模約3800億元、年復(fù)合>7%,但增量被“零食量販”“現(xiàn)拌菜”等場(chǎng)景切走,紫燕的單店收入反而連續(xù)7個(gè)季度同比下滑;從供給端看,公司2019-2022年門(mén)店年均凈增>600家,2023-2025明顯放緩,甚至出現(xiàn)負(fù)增;同時(shí)人均工資、物流費(fèi)、推廣費(fèi)均上升,產(chǎn)能利用率低,毛利率由2023年的24.5%降至2025H1的22.2%;從競(jìng)爭(zhēng)端看,ST絕味、煌上煌用“低價(jià)+補(bǔ)貼”搶加盟商,零食很忙、趙一鳴等把鹵味當(dāng)引流SKU賣,紫燕的“夫妻肺片”客單價(jià)卻從36元漲至42元左右,性價(jià)比優(yōu)勢(shì)削弱;從自身端看,2024年12月紫燕食品夫妻肺片、香辣鴨脖被測(cè)出大腸菌群最高超標(biāo)290倍,黑貓投訴超600條,食安事件直接打擊品牌信任。因此,柏文喜強(qiáng)調(diào),行業(yè)仍有增量,但紫燕在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價(jià)格策略、渠道迭代和食安管控上明顯慢半拍,“大環(huán)境”只是結(jié)果加速器,內(nèi)部執(zhí)行力才是主因。

在沈萌看來(lái),紫燕食品業(yè)績(jī)下滑與消費(fèi)環(huán)境存在壓力有關(guān),但也反映出企業(yè)缺少競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)變化。江瀚亦認(rèn)為,企業(yè)將業(yè)績(jī)下滑簡(jiǎn)單歸因于“大環(huán)境”有失偏頗。當(dāng)前消費(fèi)復(fù)蘇雖弱,但其他同業(yè)也還是有所改善,說(shuō)明行業(yè)并非全面塌陷,企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力更為關(guān)鍵。其次,紫燕以B端渠道為主,受線下客流波動(dòng)影響更大,而其在C端品牌力、線上布局及產(chǎn)品創(chuàng)新上明顯滯后,導(dǎo)致抗風(fēng)險(xiǎn)能力薄弱。

創(chuàng)始人女婿接棒掌門(mén)人

一年前,知名測(cè)評(píng)博主發(fā)布對(duì)“紫燕百味雞”的檢測(cè)報(bào)告,稱產(chǎn)品大腸桿菌超標(biāo)290倍,該事件多次沖上熱搜。

檢測(cè)結(jié)果顯示,紫燕百味雞的夫妻肺片和香辣鴨脖菌落超標(biāo),夫妻肺片、香辣鴨脖、五香腐竹發(fā)現(xiàn)了過(guò)量的大腸菌群,尤其是鴨脖和夫妻肺片5個(gè)樣品的大腸菌群都超出了最高安全限量,其中有樣品超標(biāo)290倍。消息一出,2024年12月7日,紫燕食品發(fā)布公告稱,已于第一時(shí)間下架線上商城相關(guān)產(chǎn)品,并啟動(dòng)全線調(diào)查程序,復(fù)核各生產(chǎn)環(huán)節(jié)視頻監(jiān)控、人員環(huán)境和操作流程及運(yùn)輸鏈路等。

這并非紫燕食品第一次在食安方面翻車。據(jù)“大消費(fèi)之家”報(bào)道,2016年9月,上海食藥監(jiān)局公布的不合格產(chǎn)品中,紫燕食品的藤椒雞和醬香鴨均被檢出菌落總數(shù)和大腸菌群超標(biāo)。2017年3月,食藥監(jiān)總局發(fā)布通告,某平臺(tái)在售的紫燕百味雞菌落總數(shù)超出國(guó)標(biāo)186.5倍,大腸菌群超出國(guó)標(biāo)29.7倍。2019年4月,因紫燕食品子公司廣州川沁2018年11月14日生產(chǎn)的紅油筍絲(散裝稱重)經(jīng)檢測(cè)微生物項(xiàng)目不合格,被廣州市番禺區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局罰款2萬(wàn)元。

時(shí)隔一年,如何消除消費(fèi)者心理層面關(guān)于產(chǎn)品“大腸桿菌超標(biāo)290倍”的陰影,紫燕食品方面表示,我們只能日常加強(qiáng)管理,然后在各個(gè)渠道加強(qiáng)管理。我們本來(lái)就很重視食品安全,做食品行業(yè)的肯定都是很重視食品安全政策,現(xiàn)在是各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)加強(qiáng)管理。一句話中,“加強(qiáng)管理”出現(xiàn)三次,可見(jiàn)去年的事件對(duì)紫燕食品內(nèi)部印象深刻。

食品安全無(wú)小事,一旦出現(xiàn)對(duì)企業(yè)的打擊程度可想而知。從被知名博主測(cè)評(píng)曝光有問(wèn)題,到紫燕食品換新董事長(zhǎng),中間不過(guò)間隔19個(gè)月。2023年5月15日,紫燕食品選舉戈吳超擔(dān)任董事長(zhǎng),并聘任他為公司總經(jīng)理。1989年出生的戈吳超曾任紫燕食品采購(gòu)總監(jiān)、總經(jīng)理、董事,且是創(chuàng)始人鐘懷軍的女婿(其妻為鐘勤沁,鐘懷軍之女),公司實(shí)控人之一。

2025年4月18日,鐘懷軍卸下所有職務(wù),將家族企業(yè)指揮棒交到了女婿戈吳超手中。不過(guò)據(jù)紫燕食品方面介紹,鐘懷軍目前還負(fù)責(zé)公司的“產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務(wù)”,并非徹底離席。2024年該公司研發(fā)費(fèi)約1564.46萬(wàn)元,比上年的約815.75萬(wàn)元多出748.71萬(wàn)元,但遠(yuǎn)低于ST絕味去年一年約4353.9萬(wàn)元的研發(fā)費(fèi)。

鐘懷軍并未將企業(yè)交給兒子鐘勤川,足見(jiàn)對(duì)戈吳超寄予厚望。據(jù)江瀚分析,首先,家族企業(yè)傳承核心在于能力匹配而非血緣形式,女婿若具備現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與戰(zhàn)略視野,女婿接班并無(wú)本質(zhì)障礙;其次,老領(lǐng)導(dǎo)退居幕后仍主導(dǎo)產(chǎn)品創(chuàng)新,體現(xiàn)“漸進(jìn)式交班”策略,有利于平穩(wěn)過(guò)渡,但也可能造成決策權(quán)模糊或新老團(tuán)隊(duì)理念沖突。沈萌則認(rèn)為,家族接班不一定能改變業(yè)績(jī)壓力,只是完成傳承。

柏文喜認(rèn)為,從股權(quán)角度看,鐘懷軍家族仍通過(guò)“上海桂躍/寧國(guó)系”持股約48%,控股地位穩(wěn)固,董事會(huì)7席中家族占4席,治理結(jié)構(gòu)仍是“家族+職業(yè)經(jīng)理人”混合。而戈吳超2014年進(jìn)入公司,歷任采購(gòu)、物流、信息中心負(fù)責(zé)人,主導(dǎo)了2019-2022年的數(shù)字化改造,對(duì)供應(yīng)鏈?zhǔn)祜?;?023年上任后,營(yíng)收連降、凈利暴跌,尚未拿出與二代身份匹配的戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品或渠道革新。

柏文喜進(jìn)一步分析稱,從傳承邏輯看,鐘懷軍選女婿而非兒子,核心考慮或是“能力先行+家族穩(wěn)定”,風(fēng)險(xiǎn)在于,要注意戰(zhàn)略搖擺,比如,戈吳超主張“年輕化+出?!保?025年銷售費(fèi)用率反降,研發(fā)費(fèi)僅1300萬(wàn)元,遠(yuǎn)低于絕味的3600萬(wàn)元,資源投入與口號(hào)不匹配;其次是資本耐心,如果2026-2027年繼續(xù)“增收不增利”,家族必須掏腰包增持或分紅補(bǔ)償,否則易觸發(fā)股權(quán)質(zhì)押、平倉(cāng)等連鎖反應(yīng)。家族控股+二代掌門(mén)可保3-5年穩(wěn)定性,但市場(chǎng)要看“實(shí)效”,若2026年前不能扭轉(zhuǎn)單店下滑、建立第二增長(zhǎng)曲線,治理結(jié)構(gòu)就會(huì)從“優(yōu)勢(shì)”變成“枷鎖”。

今年9月,戈吳超對(duì)外表示,公司不斷提升非華東市場(chǎng)和海外收入貢獻(xiàn),現(xiàn)階段業(yè)務(wù)以華東、華中、西南為主,未來(lái)擬向其他區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)一步拓展。并稱,在海外,公司構(gòu)建起多元化發(fā)展矩陣,在北美市場(chǎng)公司采取華人商超滲透與直營(yíng)門(mén)店開(kāi)拓的組合策略。3月,公司產(chǎn)品進(jìn)駐美國(guó)大華連鎖超市;4月,在美國(guó)紐約先后開(kāi)設(shè)法拉盛首店與曼哈頓店;7月,在美國(guó)紐約、新澤西及澳大利亞墨爾本三地陸續(xù)增設(shè)多家直營(yíng)門(mén)店,進(jìn)一步完善全球化布局。

須注意的是,2024年年報(bào)指出,紫燕食品國(guó)內(nèi)收入約33.53億元,營(yíng)業(yè)成本約25.83億元;國(guó)外收入約679.79萬(wàn)元,且營(yíng)業(yè)成本約為758.88萬(wàn)元。從這組數(shù)據(jù)可看出,首先,紫燕食品國(guó)內(nèi)國(guó)外收入額差異巨大;其次,國(guó)內(nèi)至少成本低于收入,國(guó)外成本比收入還高出79萬(wàn)元。

圖源:紫燕食品2024年年報(bào)

前述提到,戈吳超強(qiáng)調(diào)要提高非華東市場(chǎng)和海外收入貢獻(xiàn),去年華東地區(qū)營(yíng)收同比減少5.97%,而境外毛利率為-11.69%。針對(duì)業(yè)績(jī)不佳的情況,戈吳超解釋稱,公司主營(yíng)業(yè)務(wù)下滑主要受行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇等影響,凈利潤(rùn)大幅下降主因人工、物流等成本的剛性上漲。同時(shí),公司加大終端促銷力度,在短期內(nèi)也壓縮了利潤(rùn)空間。

若業(yè)績(jī)持續(xù)低迷,對(duì)上市未滿4年的紫燕食品意味著什么?企業(yè)又如何破局?據(jù)柏文喜分析,業(yè)績(jī)?nèi)舫掷m(xù)低迷會(huì)導(dǎo)致再融資難度加大,其次是股東減持,此前已有四川海子等機(jī)構(gòu)退出,若2026年業(yè)績(jī)?nèi)缘兔裕瑔T工持股平臺(tái)及PE股東第二輪減持窗口打開(kāi),股價(jià)承壓,再者也會(huì)導(dǎo)致品牌負(fù)循環(huán),鹵味屬“勢(shì)能”消費(fèi),門(mén)店數(shù)、坪效、食安輿情三者正相關(guān),業(yè)績(jī)差會(huì)導(dǎo)致關(guān)店,而關(guān)店又會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者觸達(dá)減少,最后致使品牌老化,形成閉環(huán)。

在柏文喜看來(lái),紫燕食品面臨的挑戰(zhàn)有——85%SKU與ST絕味、周黑鴨重疊,缺乏爆品的同質(zhì)化問(wèn)題;客單價(jià)超過(guò)40元后,銷量彈性大于1.2的價(jià)格敏感問(wèn)題;再者,在新興渠道,零食量販、會(huì)員店把鹵味當(dāng)引流品,售價(jià)低于紫燕出廠價(jià)。另一個(gè)致命因素是食安陰影,菌群事件后,復(fù)購(gòu)率下降6-8個(gè)百分點(diǎn)。

紫燕食品亟待破局,柏文喜認(rèn)為,紫燕食品在鹵味賽道仍有機(jī)會(huì),但窗口只有2-3年:上游原材料(鴨副、牛腱)價(jià)格2026年大概率進(jìn)入上行周期,屆時(shí)若規(guī)模仍未上去、成本轉(zhuǎn)嫁能力弱,就會(huì)陷入“量?jī)r(jià)雙殺”。紫燕必須在2026年底前完成:門(mén)店數(shù)量恢復(fù)凈增長(zhǎng)、海外業(yè)務(wù)盈虧平衡、單店收入止跌回升,否則“家族企業(yè)+業(yè)績(jī)下滑”雙標(biāo)簽將使其估值長(zhǎng)期低于同業(yè)。

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紫燕食品

  • 紫燕食品今日大宗交易折價(jià)成交406.46萬(wàn)股,成交額6605萬(wàn)元
  • 機(jī)構(gòu)風(fēng)向標(biāo) | 紫燕食品(603057)2025年三季度已披露前十大機(jī)構(gòu)持股比例合計(jì)下跌1.17個(gè)百分點(diǎn)

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紫燕食品“女婿當(dāng)家”,內(nèi)部人減持的老牌鹵味如何重拾體面?

不管誰(shuí)接班,省心最關(guān)鍵。

文 | 野馬財(cái)經(jīng) 方璐

編輯丨于婞

紫燕食品(603057.SH)上市僅三年多,如今面臨的挑戰(zhàn)卻不小。

相較2017年上市的ST絕味(602517.SH),紫燕食品上市晚了5年,但公司成立時(shí)間比ST絕味還早8年,鹵味屆紫燕還是有一些“老資格”,迄今為止已成立25年之久。不過(guò),兩家企業(yè)如今有個(gè)共同點(diǎn)就是2025年前三季營(yíng)收及凈利均呈“雙降”態(tài)勢(shì)。

業(yè)績(jī)不振的同時(shí),近日,紫燕食品披露寧國(guó)筑巢、寧國(guó)銜泥、寧國(guó)織錦通過(guò)集中競(jìng)價(jià)方式合計(jì)減持公司股份276.7萬(wàn)股,減持比例為0.67%,本次減持計(jì)劃已實(shí)施完畢。此次權(quán)益變動(dòng)后,寧國(guó)筑巢、寧國(guó)銜泥、寧國(guó)織錦合計(jì)持有紫燕食品股比由2.65%減少至1.98%,實(shí)控人及一致行動(dòng)人合計(jì)持有比例由78.57%減少至77.9%,權(quán)益變動(dòng)觸及1%刻度。紫燕食品方面表示,減持的是員工持股平臺(tái),上市前就有這些股份了,員工也等了很多年了。

香頌資本執(zhí)行董事沈萌認(rèn)為,此次減持是因?yàn)閱T工持股計(jì)劃到期。但在盤(pán)古智庫(kù)高級(jí)研究員江瀚看來(lái),首先,該減持主體為員工持股平臺(tái),且實(shí)控人擔(dān)任執(zhí)行事務(wù)合伙人,說(shuō)明此次減持并非普通員工行為,而是由實(shí)控人主導(dǎo)的資本運(yùn)作;其次,在公司業(yè)績(jī)連續(xù)下滑、股價(jià)承壓背景下,此舉可能釋放流動(dòng)性管理或個(gè)人資金需求信號(hào),也可能隱含對(duì)短期前景信心不足;再者,從市場(chǎng)心理角度看,實(shí)控人關(guān)聯(lián)方減持易被解讀為“內(nèi)部人看淡”,可能加劇投資者對(duì)公司基本面的擔(dān)憂,尤其在消費(fèi)疲軟、鹵味賽道內(nèi)卷加劇的當(dāng)下,需警惕其對(duì)估值中樞的壓制效應(yīng)。

截至12月24日,紫燕食品報(bào)收于19.81元/股,漲幅1.69%,總市值81.92億元。

實(shí)控人關(guān)聯(lián)方減持收官,套現(xiàn)超5000萬(wàn)引關(guān)注

實(shí)控人鐘懷軍為上述合伙企業(yè)的執(zhí)行事務(wù)合伙人,是實(shí)控人之一致行動(dòng)人。按照12月24日每股19.81元的價(jià)格算,員工持股平臺(tái)合計(jì)減持276.7萬(wàn)股,大概套現(xiàn)約5481.43萬(wàn)元。

據(jù)中國(guó)企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長(zhǎng)、中國(guó)區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜分析,此次減持體量不大,但信號(hào)意義強(qiáng)。三平臺(tái)(寧國(guó)筑巢、銜泥、織錦)均為實(shí)控人鐘懷軍控制的有限合伙,減持理由只有一句“自身資金需求”。這通常有三種可能,首先是,合伙人個(gè)人套現(xiàn)(上市滿3年限售已解);其次是,平臺(tái)本身有借款、擔(dān)?;蚨悇?wù)安排,需要現(xiàn)金;再者是,向市場(chǎng)傳遞“股價(jià)已合理甚至偏高”的暗示。由于減持比例,不會(huì)動(dòng)搖控股權(quán),卻容易放大情緒——尤其在公司業(yè)績(jī)連降、多家機(jī)構(gòu)股東已退出的背景下,易被解讀為“內(nèi)部人也不托底”。

值得注意的是,12月24日,紫燕食品披露一則使用部分閑置募資進(jìn)行現(xiàn)金管理的進(jìn)展公告。公告顯示,今年9月購(gòu)買(mǎi)招商銀行結(jié)構(gòu)性存款3000萬(wàn)元。近日贖回該產(chǎn)品,除了收回本金,還小賺了“12.72萬(wàn)元”。

今年4月,紫燕食品審議通過(guò)相關(guān)議案,使用不超過(guò)4.7億元的閑置募資進(jìn)行現(xiàn)金管理,自審議通過(guò)之日起12個(gè)月內(nèi)資金可循環(huán)滾動(dòng)使用。在沈萌看來(lái),募集資金在未投之前,進(jìn)行高安全性的理財(cái)屬于正?,F(xiàn)金管理。但柏文喜認(rèn)為,凈利已連降、募投項(xiàng)目一拖再拖,投資者更希望看到資金快速形成產(chǎn)能或數(shù)字化升級(jí),而不是“賬面套利”。此舉雖安全,卻強(qiáng)化了“缺項(xiàng)目、缺信心”的印象。

紫燕食品于2022年9月21日首次公開(kāi)發(fā)行人民幣普通股4200萬(wàn)股,每股發(fā)行價(jià)15.15元,募資約6.36億元,扣除相關(guān)費(fèi)用后,募資凈額約5.65億元。

圖源:紫燕食品公告

公告顯示,募資項(xiàng)目到2026-2028年才陸續(xù)投產(chǎn),屆時(shí)或許能為紫燕食品帶來(lái)不少產(chǎn)能和業(yè)績(jī)?cè)隽?,但風(fēng)險(xiǎn)亦不可小覷,柏文喜認(rèn)為,首先是需求匹配度方面,2028年鹵味行業(yè)CAGR若降至5%以下,新增產(chǎn)能可能閑置;其次折舊可能會(huì)對(duì)凈利形成對(duì)沖;從管理半徑角度看,多基地運(yùn)營(yíng)對(duì)計(jì)劃、品控、數(shù)字化要求指數(shù)級(jí)提升。預(yù)計(jì)若門(mén)店年復(fù)合凈增10%,2028年?duì)I收有望從2024年的33.6億元升至55-60億元,毛利率回升2-3個(gè)百分點(diǎn);但若單店繼續(xù)下滑,產(chǎn)能利用率,則折舊+費(fèi)用反而壓縮利潤(rùn)。

江瀚認(rèn)為,募投的三大生產(chǎn)基地建成后,將顯著提升產(chǎn)能覆蓋半徑,降低物流成本,強(qiáng)化全國(guó)化供應(yīng)鏈能力。分布式智能倉(cāng)儲(chǔ)與信息中心建設(shè)有助于提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率與數(shù)字化運(yùn)營(yíng)水平,契合新消費(fèi)時(shí)代對(duì)柔性供應(yīng)鏈的要求。另外,若品牌推廣投入若能精準(zhǔn)觸達(dá)年輕客群,有望扭轉(zhuǎn)品牌老化印象。但沈萌認(rèn)為,目前已經(jīng)產(chǎn)能過(guò)剩,銷售疲軟,募投項(xiàng)目全部達(dá)產(chǎn)會(huì)加劇過(guò)剩、業(yè)績(jī)承壓。

值得注意的是,紫燕食品2024年年報(bào)指出,公司下沉市場(chǎng)拓展速度仍未有顯著改善,新增“海南紫燕食品加工生產(chǎn)基地項(xiàng)目”,項(xiàng)目已投入建設(shè),建成后將進(jìn)一步增加公司產(chǎn)能。同時(shí),結(jié)合自身業(yè)務(wù)規(guī)劃與實(shí)際經(jīng)營(yíng)需要,提升資金使用效率,暫緩了寧國(guó)、榮昌生產(chǎn)基地及配套項(xiàng)目倉(cāng)儲(chǔ)基地建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施。

前三季度業(yè)績(jī)頹勢(shì)未改

紫燕食品2025年三季報(bào)顯示,公司前三季營(yíng)收約25.14億元,同比減少6.43%;歸母凈利潤(rùn)約1.94億元,同比減少44.37%。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額約2.52億元,同比減少39.23%。對(duì)于公司利潤(rùn)總額同比減少超四成的原因,紫燕食品解釋為主要因業(yè)績(jī)下滑導(dǎo)致收入降低,毛利下降較多。對(duì)于現(xiàn)金流的大幅減少,則是因營(yíng)收下降,導(dǎo)致銷售商品和提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金有所下降。

圖源:紫燕食品2025年三季報(bào)

紫燕食品業(yè)績(jī)承壓狀況,并非今年獨(dú)有。2024年年報(bào)顯示,公司營(yíng)收約33.63億元,同比減少5.28%;歸母凈利潤(rùn)約3.47億元,同比增長(zhǎng)4.5%。去年全年業(yè)績(jī)營(yíng)收下滑,凈利潤(rùn)雖然有所增長(zhǎng),但增幅有限。而經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額亦同比減少18.14%。值得注意的是,2024年第四季度,紫燕食品虧損約248.9萬(wàn)元。

紫燕食品2022年登陸A股,但業(yè)績(jī)卻如同坐滑梯。2022年?duì)I收雖同比增加16.51%,歸母凈利潤(rùn)卻同比減少32.28%;2023年,營(yíng)收同比下滑1.46%。

對(duì)于公司業(yè)績(jī)不佳的情況,紫燕方面表示,這與“大環(huán)境”因素相關(guān)。為提升業(yè)績(jī),紫燕食品亦在積極想對(duì)策。2024年,紫燕食品把精力放在“大學(xué)生”群體,認(rèn)為大學(xué)生作為年輕一代,擁有較高的消費(fèi)能力和消費(fèi)意愿,追求新鮮感、潮流感、創(chuàng)新性和個(gè)性化,同時(shí)注重品牌品質(zhì)和服務(wù)體驗(yàn)。并稱,經(jīng)過(guò)前期深度市場(chǎng)調(diào)研,“精準(zhǔn)定位大學(xué)生群體”,提供高性價(jià)比的特色套餐服務(wù)。

這種“精準(zhǔn)”定位,通過(guò)這兩年業(yè)績(jī)情況看,并未持續(xù)起效。值得注意的是,在2025年半年報(bào)中,再未搜到“大學(xué)生”字樣。

前述紫燕食品表示業(yè)績(jī)下滑與“大環(huán)境”因素相關(guān),柏文喜認(rèn)為,把業(yè)績(jī)連降歸咎于“大環(huán)境”不足以服眾。從需求端看,鹵味賽道仍擴(kuò)容,2024年規(guī)模約3800億元、年復(fù)合>7%,但增量被“零食量販”“現(xiàn)拌菜”等場(chǎng)景切走,紫燕的單店收入反而連續(xù)7個(gè)季度同比下滑;從供給端看,公司2019-2022年門(mén)店年均凈增>600家,2023-2025明顯放緩,甚至出現(xiàn)負(fù)增;同時(shí)人均工資、物流費(fèi)、推廣費(fèi)均上升,產(chǎn)能利用率低,毛利率由2023年的24.5%降至2025H1的22.2%;從競(jìng)爭(zhēng)端看,ST絕味、煌上煌用“低價(jià)+補(bǔ)貼”搶加盟商,零食很忙、趙一鳴等把鹵味當(dāng)引流SKU賣,紫燕的“夫妻肺片”客單價(jià)卻從36元漲至42元左右,性價(jià)比優(yōu)勢(shì)削弱;從自身端看,2024年12月紫燕食品夫妻肺片、香辣鴨脖被測(cè)出大腸菌群最高超標(biāo)290倍,黑貓投訴超600條,食安事件直接打擊品牌信任。因此,柏文喜強(qiáng)調(diào),行業(yè)仍有增量,但紫燕在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價(jià)格策略、渠道迭代和食安管控上明顯慢半拍,“大環(huán)境”只是結(jié)果加速器,內(nèi)部執(zhí)行力才是主因。

在沈萌看來(lái),紫燕食品業(yè)績(jī)下滑與消費(fèi)環(huán)境存在壓力有關(guān),但也反映出企業(yè)缺少競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)變化。江瀚亦認(rèn)為,企業(yè)將業(yè)績(jī)下滑簡(jiǎn)單歸因于“大環(huán)境”有失偏頗。當(dāng)前消費(fèi)復(fù)蘇雖弱,但其他同業(yè)也還是有所改善,說(shuō)明行業(yè)并非全面塌陷,企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力更為關(guān)鍵。其次,紫燕以B端渠道為主,受線下客流波動(dòng)影響更大,而其在C端品牌力、線上布局及產(chǎn)品創(chuàng)新上明顯滯后,導(dǎo)致抗風(fēng)險(xiǎn)能力薄弱。

創(chuàng)始人女婿接棒掌門(mén)人

一年前,知名測(cè)評(píng)博主發(fā)布對(duì)“紫燕百味雞”的檢測(cè)報(bào)告,稱產(chǎn)品大腸桿菌超標(biāo)290倍,該事件多次沖上熱搜。

檢測(cè)結(jié)果顯示,紫燕百味雞的夫妻肺片和香辣鴨脖菌落超標(biāo),夫妻肺片、香辣鴨脖、五香腐竹發(fā)現(xiàn)了過(guò)量的大腸菌群,尤其是鴨脖和夫妻肺片5個(gè)樣品的大腸菌群都超出了最高安全限量,其中有樣品超標(biāo)290倍。消息一出,2024年12月7日,紫燕食品發(fā)布公告稱,已于第一時(shí)間下架線上商城相關(guān)產(chǎn)品,并啟動(dòng)全線調(diào)查程序,復(fù)核各生產(chǎn)環(huán)節(jié)視頻監(jiān)控、人員環(huán)境和操作流程及運(yùn)輸鏈路等。

這并非紫燕食品第一次在食安方面翻車。據(jù)“大消費(fèi)之家”報(bào)道,2016年9月,上海食藥監(jiān)局公布的不合格產(chǎn)品中,紫燕食品的藤椒雞和醬香鴨均被檢出菌落總數(shù)和大腸菌群超標(biāo)。2017年3月,食藥監(jiān)總局發(fā)布通告,某平臺(tái)在售的紫燕百味雞菌落總數(shù)超出國(guó)標(biāo)186.5倍,大腸菌群超出國(guó)標(biāo)29.7倍。2019年4月,因紫燕食品子公司廣州川沁2018年11月14日生產(chǎn)的紅油筍絲(散裝稱重)經(jīng)檢測(cè)微生物項(xiàng)目不合格,被廣州市番禺區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局罰款2萬(wàn)元。

時(shí)隔一年,如何消除消費(fèi)者心理層面關(guān)于產(chǎn)品“大腸桿菌超標(biāo)290倍”的陰影,紫燕食品方面表示,我們只能日常加強(qiáng)管理,然后在各個(gè)渠道加強(qiáng)管理。我們本來(lái)就很重視食品安全,做食品行業(yè)的肯定都是很重視食品安全政策,現(xiàn)在是各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)加強(qiáng)管理。一句話中,“加強(qiáng)管理”出現(xiàn)三次,可見(jiàn)去年的事件對(duì)紫燕食品內(nèi)部印象深刻。

食品安全無(wú)小事,一旦出現(xiàn)對(duì)企業(yè)的打擊程度可想而知。從被知名博主測(cè)評(píng)曝光有問(wèn)題,到紫燕食品換新董事長(zhǎng),中間不過(guò)間隔19個(gè)月。2023年5月15日,紫燕食品選舉戈吳超擔(dān)任董事長(zhǎng),并聘任他為公司總經(jīng)理。1989年出生的戈吳超曾任紫燕食品采購(gòu)總監(jiān)、總經(jīng)理、董事,且是創(chuàng)始人鐘懷軍的女婿(其妻為鐘勤沁,鐘懷軍之女),公司實(shí)控人之一。

2025年4月18日,鐘懷軍卸下所有職務(wù),將家族企業(yè)指揮棒交到了女婿戈吳超手中。不過(guò)據(jù)紫燕食品方面介紹,鐘懷軍目前還負(fù)責(zé)公司的“產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務(wù)”,并非徹底離席。2024年該公司研發(fā)費(fèi)約1564.46萬(wàn)元,比上年的約815.75萬(wàn)元多出748.71萬(wàn)元,但遠(yuǎn)低于ST絕味去年一年約4353.9萬(wàn)元的研發(fā)費(fèi)。

鐘懷軍并未將企業(yè)交給兒子鐘勤川,足見(jiàn)對(duì)戈吳超寄予厚望。據(jù)江瀚分析,首先,家族企業(yè)傳承核心在于能力匹配而非血緣形式,女婿若具備現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與戰(zhàn)略視野,女婿接班并無(wú)本質(zhì)障礙;其次,老領(lǐng)導(dǎo)退居幕后仍主導(dǎo)產(chǎn)品創(chuàng)新,體現(xiàn)“漸進(jìn)式交班”策略,有利于平穩(wěn)過(guò)渡,但也可能造成決策權(quán)模糊或新老團(tuán)隊(duì)理念沖突。沈萌則認(rèn)為,家族接班不一定能改變業(yè)績(jī)壓力,只是完成傳承。

柏文喜認(rèn)為,從股權(quán)角度看,鐘懷軍家族仍通過(guò)“上海桂躍/寧國(guó)系”持股約48%,控股地位穩(wěn)固,董事會(huì)7席中家族占4席,治理結(jié)構(gòu)仍是“家族+職業(yè)經(jīng)理人”混合。而戈吳超2014年進(jìn)入公司,歷任采購(gòu)、物流、信息中心負(fù)責(zé)人,主導(dǎo)了2019-2022年的數(shù)字化改造,對(duì)供應(yīng)鏈?zhǔn)祜?;?023年上任后,營(yíng)收連降、凈利暴跌,尚未拿出與二代身份匹配的戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品或渠道革新。

柏文喜進(jìn)一步分析稱,從傳承邏輯看,鐘懷軍選女婿而非兒子,核心考慮或是“能力先行+家族穩(wěn)定”,風(fēng)險(xiǎn)在于,要注意戰(zhàn)略搖擺,比如,戈吳超主張“年輕化+出?!保?025年銷售費(fèi)用率反降,研發(fā)費(fèi)僅1300萬(wàn)元,遠(yuǎn)低于絕味的3600萬(wàn)元,資源投入與口號(hào)不匹配;其次是資本耐心,如果2026-2027年繼續(xù)“增收不增利”,家族必須掏腰包增持或分紅補(bǔ)償,否則易觸發(fā)股權(quán)質(zhì)押、平倉(cāng)等連鎖反應(yīng)。家族控股+二代掌門(mén)可保3-5年穩(wěn)定性,但市場(chǎng)要看“實(shí)效”,若2026年前不能扭轉(zhuǎn)單店下滑、建立第二增長(zhǎng)曲線,治理結(jié)構(gòu)就會(huì)從“優(yōu)勢(shì)”變成“枷鎖”。

今年9月,戈吳超對(duì)外表示,公司不斷提升非華東市場(chǎng)和海外收入貢獻(xiàn),現(xiàn)階段業(yè)務(wù)以華東、華中、西南為主,未來(lái)擬向其他區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)一步拓展。并稱,在海外,公司構(gòu)建起多元化發(fā)展矩陣,在北美市場(chǎng)公司采取華人商超滲透與直營(yíng)門(mén)店開(kāi)拓的組合策略。3月,公司產(chǎn)品進(jìn)駐美國(guó)大華連鎖超市;4月,在美國(guó)紐約先后開(kāi)設(shè)法拉盛首店與曼哈頓店;7月,在美國(guó)紐約、新澤西及澳大利亞墨爾本三地陸續(xù)增設(shè)多家直營(yíng)門(mén)店,進(jìn)一步完善全球化布局。

須注意的是,2024年年報(bào)指出,紫燕食品國(guó)內(nèi)收入約33.53億元,營(yíng)業(yè)成本約25.83億元;國(guó)外收入約679.79萬(wàn)元,且營(yíng)業(yè)成本約為758.88萬(wàn)元。從這組數(shù)據(jù)可看出,首先,紫燕食品國(guó)內(nèi)國(guó)外收入額差異巨大;其次,國(guó)內(nèi)至少成本低于收入,國(guó)外成本比收入還高出79萬(wàn)元。

圖源:紫燕食品2024年年報(bào)

前述提到,戈吳超強(qiáng)調(diào)要提高非華東市場(chǎng)和海外收入貢獻(xiàn),去年華東地區(qū)營(yíng)收同比減少5.97%,而境外毛利率為-11.69%。針對(duì)業(yè)績(jī)不佳的情況,戈吳超解釋稱,公司主營(yíng)業(yè)務(wù)下滑主要受行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇等影響,凈利潤(rùn)大幅下降主因人工、物流等成本的剛性上漲。同時(shí),公司加大終端促銷力度,在短期內(nèi)也壓縮了利潤(rùn)空間。

若業(yè)績(jī)持續(xù)低迷,對(duì)上市未滿4年的紫燕食品意味著什么?企業(yè)又如何破局?據(jù)柏文喜分析,業(yè)績(jī)?nèi)舫掷m(xù)低迷會(huì)導(dǎo)致再融資難度加大,其次是股東減持,此前已有四川海子等機(jī)構(gòu)退出,若2026年業(yè)績(jī)?nèi)缘兔?,員工持股平臺(tái)及PE股東第二輪減持窗口打開(kāi),股價(jià)承壓,再者也會(huì)導(dǎo)致品牌負(fù)循環(huán),鹵味屬“勢(shì)能”消費(fèi),門(mén)店數(shù)、坪效、食安輿情三者正相關(guān),業(yè)績(jī)差會(huì)導(dǎo)致關(guān)店,而關(guān)店又會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者觸達(dá)減少,最后致使品牌老化,形成閉環(huán)。

在柏文喜看來(lái),紫燕食品面臨的挑戰(zhàn)有——85%SKU與ST絕味、周黑鴨重疊,缺乏爆品的同質(zhì)化問(wèn)題;客單價(jià)超過(guò)40元后,銷量彈性大于1.2的價(jià)格敏感問(wèn)題;再者,在新興渠道,零食量販、會(huì)員店把鹵味當(dāng)引流品,售價(jià)低于紫燕出廠價(jià)。另一個(gè)致命因素是食安陰影,菌群事件后,復(fù)購(gòu)率下降6-8個(gè)百分點(diǎn)。

紫燕食品亟待破局,柏文喜認(rèn)為,紫燕食品在鹵味賽道仍有機(jī)會(huì),但窗口只有2-3年:上游原材料(鴨副、牛腱)價(jià)格2026年大概率進(jìn)入上行周期,屆時(shí)若規(guī)模仍未上去、成本轉(zhuǎn)嫁能力弱,就會(huì)陷入“量?jī)r(jià)雙殺”。紫燕必須在2026年底前完成:門(mén)店數(shù)量恢復(fù)凈增長(zhǎng)、海外業(yè)務(wù)盈虧平衡、單店收入止跌回升,否則“家族企業(yè)+業(yè)績(jī)下滑”雙標(biāo)簽將使其估值長(zhǎng)期低于同業(yè)。

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