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爭(zhēng)奪云市場(chǎng),BAT的新故事

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爭(zhēng)奪云市場(chǎng),BAT的新故事

新王登場(chǎng),行業(yè)重構(gòu)。

BAT,火山引擎

圖片來(lái)源:界面圖庫(kù)

文 | 象先志

智算中心里,算力卡的轟鳴聲一如往常。但監(jiān)控屏上跳動(dòng)的核心指標(biāo)不再是傳統(tǒng)云時(shí)代的帶寬吞吐量,而是以“億”為單位、瘋狂閃爍的 Token 生成速率。

這個(gè)細(xì)微的指標(biāo)變化,折射出中國(guó)云計(jì)算行業(yè)過(guò)去十年未曾有過(guò)的暴力重構(gòu)。

根據(jù) IDC 最新發(fā)布的報(bào)告,2025 年上半年,中國(guó) AI IaaS(智算基礎(chǔ)設(shè)施)市場(chǎng)規(guī)模同比暴漲了 122.4%。這個(gè)數(shù)字,意味著在全行業(yè)追求“降本增效”的大背景下,算力成了唯一的剛需籌碼。然而,繁榮之下亦有廢墟。

與 AI 算力的狂飆相比,傳統(tǒng)公有云 IaaS 增速已跌入冰點(diǎn),甚至出現(xiàn)了歷史上首次 14.1% 的非 AI 業(yè)務(wù)萎縮。

“云不再是那個(gè)裝載數(shù)據(jù)的容器,它正在變成一個(gè)思考的大腦?!币晃辉谠谛袠I(yè)內(nèi) 15 年的資深高管感慨道,“過(guò)去我們賣(mài)的是水電煤,那是物理資源;現(xiàn)在,我們賣(mài)的是‘智力’,那是邏輯產(chǎn)出?!?/p>

這一年,原本穩(wěn)固的“云三家”格局被徹底撕裂。一場(chǎng)關(guān)于“誰(shuí)才是 AI 時(shí)代操作系統(tǒng)”的戰(zhàn)爭(zhēng),在字節(jié)的低價(jià)、百度的應(yīng)用、阿里的開(kāi)源、華為的底座與騰訊的協(xié)同之間,暴力展開(kāi)。

而新的格局,似乎又回到了新的三強(qiáng)爭(zhēng)霸時(shí)代——百度智能云,阿里云,和來(lái)自字節(jié)跳動(dòng)(Bytedance)的火山引擎。

但如果網(wǎng)速夠快,我們或許也可以將這三家云服務(wù)商定義為一個(gè)新的“BAT”,因?yàn)楦m合火山的名字,應(yīng)該是“Tokendance”。

鯰魚(yú)變鯊魚(yú),火山的暴力美學(xué)

全球云計(jì)算的發(fā)展并非簡(jiǎn)單的功能疊加,而是歷經(jīng)三次深刻的范式轉(zhuǎn)移。每一次變革都重塑了產(chǎn)業(yè)價(jià)值與競(jìng)爭(zhēng)格局,推動(dòng)云計(jì)算從企業(yè)的后臺(tái)成本項(xiàng),進(jìn)化為驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

PC 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,云計(jì)算的本質(zhì)是服務(wù)器租賃,核心是 IT 基礎(chǔ)設(shè)施外包。它以按需付費(fèi)模式,幫企業(yè)擺脫自建機(jī)房的高成本負(fù)擔(dān),實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化與效率提升。

到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,云計(jì)算升級(jí)為支撐高并發(fā)訪問(wèn)的數(shù)字底座。面對(duì)電商大促、直播互動(dòng)等場(chǎng)景的瞬時(shí)流量波動(dòng),其穩(wěn)定性與彈性伸縮能力成為核心競(jìng)爭(zhēng)力,價(jià)值也轉(zhuǎn)向助力企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)張與敏捷創(chuàng)新。

進(jìn)入 AI 時(shí)代,云計(jì)算完成關(guān)鍵蛻變,成為融合算力、模型、數(shù)據(jù)的智能引擎。大模型與 AI 智能體的爆發(fā),催生了對(duì)復(fù)合技術(shù)能力的需求,單一資源租賃已無(wú)法滿足企業(yè)創(chuàng)新。此時(shí)云計(jì)算的價(jià)值錨點(diǎn),落在 “算力 + 模型 + 數(shù)據(jù) + 行業(yè)知識(shí)” 的深度融合上,助力企業(yè)重構(gòu)生產(chǎn)流程、創(chuàng)新商業(yè)模式,云廠商也隨之從 資源供應(yīng)商加速轉(zhuǎn)型為智能服務(wù)商。

縱觀三次范式轉(zhuǎn)移,云計(jì)算的價(jià)值升維路徑清晰可見(jiàn):從解決成本問(wèn)題,到支撐業(yè)務(wù)發(fā)展,再到創(chuàng)造增長(zhǎng)價(jià)值。這一進(jìn)化邏輯也劃定了競(jìng)爭(zhēng)賽道 —— 云廠商唯有完成從 “賣(mài)資源” 到 “賣(mài)能力” 的轉(zhuǎn)型,才能在 AI 時(shí)代站穩(wěn)腳跟。

而在云計(jì)算歷史上,很少有一個(gè)后來(lái)者能像火山引擎這樣,在短時(shí)間內(nèi)完成從“邊緣玩家”到“規(guī)則制定者”的身位躍遷。

12 月,當(dāng)火山引擎總裁 譚待 在 FORCE 原動(dòng)力大會(huì)上亮出 “日均 50 萬(wàn)億 Tokens” 這個(gè)數(shù)字時(shí),行業(yè)感受到了真正的寒意。這幾乎意味著中國(guó)市場(chǎng)上每產(chǎn)生兩個(gè) AI 生成的字節(jié),就有一個(gè)流經(jīng)火山引擎。

字節(jié)的低價(jià)邏輯并非單純的燒錢(qián)策略。譚待在 2025 年多次強(qiáng)調(diào):“大模型不再是實(shí)驗(yàn)室的產(chǎn)物,而是大工業(yè)時(shí)代的資源?!?火山引擎副總裁 張?chǎng)?揭示了背后的技術(shù)秘密:字節(jié)通過(guò)一套名為 “算力混部” 的技術(shù),將抖音、剪映等 C 端業(yè)務(wù)的閑置算力與 B 端推理需求進(jìn)行毫秒級(jí)轉(zhuǎn)換。

這樣的資源利用率,讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在賬面上感到絕望:當(dāng)友商還在為每臺(tái)服務(wù)器的折舊費(fèi)發(fā)愁時(shí),字節(jié)已經(jīng)通過(guò)海量 C 端流量把成本攤薄到了極致。2025 年上半年,火山引擎在大模型公有云調(diào)用量(MaaS)市場(chǎng)的份額已飆升至 49.2%,快速逼近頭部。

這種規(guī)模效應(yīng)讓字節(jié)跳動(dòng)成功瓦解了傳統(tǒng)云廠商依賴“資源售賣(mài)”的商業(yè)模型,徹底將云行業(yè)拉入了“量大管飽”的微利時(shí)代。

降價(jià)內(nèi)卷的故事我們聽(tīng)了很多,但很難將火山的行為歸結(jié)為內(nèi)卷。至少?gòu)膶?shí)際效果上來(lái)說(shuō),火山并不是在猛卷頭部廠商,而是把潛在客戶都拉上桌,讓市場(chǎng)規(guī)模開(kāi)始擴(kuò)張。

市場(chǎng)規(guī)模還不是火山唯一的動(dòng)作。無(wú)限逼近用戶,讓每一個(gè) token 真正走入人們的生活才是他們的目的。

近幾個(gè)月來(lái),“豆包手機(jī)”已經(jīng)成為人人都想擁有的數(shù)字新品,閑魚(yú)上中興手機(jī)的價(jià)格也在水漲船高而字節(jié)跳動(dòng)正推進(jìn)與Vivo、聯(lián)想、傳音等硬件廠商的 AI 手機(jī)合作,在設(shè)備中預(yù)裝 AIGC 插件以獲取用戶入口、改善其在執(zhí)行層面的被動(dòng)局面。多位 Vivo 員工證實(shí)雙方已確認(rèn)合作、正在討論具體細(xì)節(jié)。

聯(lián)想內(nèi)部人士稱,聯(lián)想集團(tuán)與「豆包」、火山引擎等字節(jié)系業(yè)務(wù)一直保持緊密合作,目前在智能終端領(lǐng)域與「豆包」的合作也保持密切溝通。另?yè)?jù) 21 世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道,聯(lián)想與字節(jié)系在相關(guān)業(yè)務(wù)上確有密切往來(lái)。

橫向擴(kuò)張市場(chǎng),讓更多企業(yè)上云??v向無(wú)限逼近 C 端用戶,讓 token 跳動(dòng)在每一個(gè)用戶的終端之上。火山早已不是那個(gè)初入云市場(chǎng)的鯰魚(yú)了,而是轉(zhuǎn)而成為一條聞到行業(yè)中血腥味,就迅速出擊的鯊魚(yú)。

不論企業(yè)的需求在哪里,他總能找到一條合理的路徑,用最迅速的攻勢(shì)快刀斬亂麻。今天,火山還發(fā)布了和春晚合作的落地消息,把最前沿的科技命題,講解給最廣泛的普羅大眾,可能會(huì)實(shí)現(xiàn)非同尋常的滲透效果。

字節(jié)兇猛的故事,還在繼續(xù)撰寫(xiě)。我們很難定義字節(jié)是一個(gè)怎樣的公司,他從文本時(shí)代的字節(jié)跳動(dòng);到短視頻時(shí)代的“抖音跳動(dòng)”;在 AI 時(shí)代,用 token 單價(jià)快速顛覆行業(yè)原有規(guī)則,搶占自身身位。與其說(shuō)是字節(jié)、抖音、 token 在不斷跳動(dòng),不如說(shuō)這些名詞下的能力在不斷推動(dòng)這家充滿奇跡的互聯(lián)網(wǎng)公司飛速成長(zhǎng)。

百度的底氣——昆侖底座與應(yīng)用追求

在火山引擎用“分分錢(qián)”血洗市場(chǎng)時(shí),百度智能云顯得有些“固執(zhí)”。在 2025 百度世界大會(huì)上,李彥宏 再次重申了那個(gè)極具爭(zhēng)議的判斷:“卷模型不如卷應(yīng)用,AI 時(shí)代的王牌是‘超級(jí)智能體’?!焙髞?lái),他又在采訪中多重申了這個(gè)觀點(diǎn)。

 

百度智能云的"堅(jiān)持",其核心支撐來(lái)自全棧自研的昆侖芯。在行業(yè)陷入 Token 價(jià)格內(nèi)卷時(shí),百度選擇以自研芯片筑牢算力底座,通過(guò)"昆侖芯+百度云"的軟硬一體架構(gòu)構(gòu)建差異化優(yōu)勢(shì)。這一戰(zhàn)略已直接體現(xiàn)在市場(chǎng)份額的突圍中。

昆侖芯是百度 AI 技術(shù)架構(gòu)的核心硬件支柱,承擔(dān)著"減負(fù)增效"與構(gòu)建技術(shù)壁壘的雙重使命。不同于依賴第三方芯片的云廠商,百度從芯片設(shè)計(jì)到云服務(wù)落地實(shí)現(xiàn)全鏈路可控,形成了"昆侖芯—文心大模型—百度云"的完整技術(shù)閉環(huán)。

所以其實(shí)歸根結(jié)底,百度其實(shí)是有底氣打價(jià)格戰(zhàn)的那一個(gè)。底座是自己研發(fā)的,省去了大量購(gòu)置成本,自然也就禁得起消耗。但百度顯然不希望在云戰(zhàn)場(chǎng)展開(kāi)漫長(zhǎng)的拉鋸戰(zhàn),而是用選擇從主打政企客戶的 agent,形成牢固的客群優(yōu)勢(shì),讓業(yè)務(wù)能養(yǎng)活自己,最終可以因?yàn)樽匝腥湕l的成本優(yōu)勢(shì)形成對(duì)競(jìng)對(duì)的碾壓。

目前,百度智能云已點(diǎn)亮昆侖芯三萬(wàn)卡集群,可同時(shí)支撐多個(gè)千億參數(shù)大模型訓(xùn)練。結(jié)合升級(jí)后的百舸推理加速能力,不僅支撐百度內(nèi)部絕大多數(shù)大模型推理任務(wù),更服務(wù)于招商銀行、南方電網(wǎng)、中國(guó)鋼研等上百家客戶,成為 AI 云服務(wù)差異化競(jìng)爭(zhēng)力的核心載體。

策略與技術(shù)的協(xié)同直接轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)份額優(yōu)勢(shì)。Forrester 2025Q4 報(bào)告顯示,百度智能云與阿里云雙雙躋身行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者象限,其中百度智能云產(chǎn)品能力得分第一。

沙利文數(shù)據(jù)印證,2025 年上半年中國(guó)一站式 AI 云市場(chǎng)中,阿里云與百度智能云合計(jì)份額超 50%。在頭部集中化趨勢(shì)下,百度智能云仍舊在第一梯隊(duì)穩(wěn)如泰山。政企市場(chǎng)更是其優(yōu)勢(shì)陣地——依托昆侖芯算力支撐的行業(yè)解決方案,收獲超 65% 央企、全部系統(tǒng)重要性銀行及 800 多家金融機(jī)構(gòu)青睞。

其核心邏輯從未動(dòng)搖:AI 時(shí)代的云廠商競(jìng)爭(zhēng),核心不是低價(jià)算力比拼,而是底層技術(shù)自主可控與價(jià)值輸出能力的較量。百度智能云通過(guò)昆侖芯筑牢算力底座,以智能體落地價(jià)值交付,既避開(kāi)了同質(zhì)化內(nèi)卷,又在固化的市場(chǎng)格局中站穩(wěn)腳跟。

而如果這一步真的能走成,智能體的溢價(jià)能力能力必然遠(yuǎn)勝過(guò)賣(mài)token 的溢價(jià)。錨定企業(yè)真實(shí)需求,以全棧能力實(shí)現(xiàn)"效果交付",才能在 AI 云市場(chǎng)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)權(quán)。

阿里的開(kāi)源長(zhǎng)城與吳泳銘的“雙重判斷”

作為行業(yè)領(lǐng)頭羊,阿里云在 2025 年面臨的是“舊王轉(zhuǎn)身”的艱難——前有基礎(chǔ)模型賽道的激烈廝殺,后有云服務(wù)市場(chǎng)的存量競(jìng)爭(zhēng)。

阿里巴巴集團(tuán) CEO 吳泳銘在云棲大會(huì)上給出了阿里云的終極定位:“大模型是下一代的操作系統(tǒng),而超級(jí) AI 云是下一代的計(jì)算機(jī)。”這句論斷錨定了阿里云的雙核心戰(zhàn)略:以開(kāi)源大模型搶占生態(tài)話語(yǔ)權(quán),以智算基礎(chǔ)設(shè)施筑牢算力壁壘,用“操作系統(tǒng)+計(jì)算機(jī)”的組合拳破解轉(zhuǎn)型困局。

既然你賣(mài)得便宜,我就直接免費(fèi)。千問(wèn)向云市場(chǎng)投出一顆深水炸彈,還掀出了巨大的浪花。

2025 年,阿里云的通義千問(wèn)(Qwen)全球下載量突破 6億次,從硅谷初創(chuàng)公司的輕量化應(yīng)用開(kāi)發(fā),到小紅書(shū)開(kāi)發(fā)者社區(qū)的內(nèi)容生成工具搭建,Qwen 憑借免費(fèi)開(kāi)放的全系列模型(含輕量化版本、多模態(tài)版本),成為僅次于 Meta Llama 的全球第二大開(kāi)源勢(shì)力。

阿里的思路很明確——模型免費(fèi),云服務(wù)收費(fèi)。類似于早年我們購(gòu)買(mǎi)電腦的路線,Windows 系統(tǒng)不花錢(qián),但電腦本身要花錢(qián)。

“開(kāi)源是為了修一道生態(tài)長(zhǎng)城,”一位阿里云資深架構(gòu)師表示。阿里的陽(yáng)謀清晰且直接:當(dāng)全世界開(kāi)發(fā)者都習(xí)慣了 Qwen 的模型架構(gòu)、適配了其開(kāi)發(fā)工具鏈,后續(xù)無(wú)論是模型精調(diào)、推理部署還是大規(guī)模算力調(diào)度,最后的算力歸宿必然是能提供最優(yōu)適配的阿里云。

這種“生態(tài)綁定-算力導(dǎo)流”的邏輯在多個(gè)上已得到驗(yàn)證——由于深度采用 Qwen 進(jìn)行內(nèi)容推薦算法精調(diào)、智能創(chuàng)作助手開(kāi)發(fā),其后端架構(gòu)必須深度適配阿里云自研的磐久(Panjiu)第五代 AI 服務(wù)器,才能實(shí)現(xiàn)算力效率提升 30% 以上的效果,最終形成“用 Qwen 開(kāi)發(fā)-靠阿里云算力落地”的綁定閉環(huán)。

阿里用事實(shí)證明,在 AI 時(shí)代,擁有“定義模型標(biāo)準(zhǔn)、掌控算力底座”雙重權(quán)利的巨頭,依然能在轉(zhuǎn)型中保住基礎(chǔ)設(shè)施紅利,將“下一代操作系統(tǒng)+下一代計(jì)算機(jī)”的定位轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

而阿里有底氣這么做,背后還有兩個(gè)核心原因:第一,千問(wèn)夠強(qiáng);第二,阿里云積攢的優(yōu)勢(shì)足夠深厚。

千問(wèn)的技術(shù)硬實(shí)力,在 2025 年底迎來(lái)了最具分量的 “行業(yè)背書(shū)”—— 曾經(jīng)以開(kāi)源模型 Llama 領(lǐng)跑全球的 Meta,在其新一代模型 “牛油果”(Avocado)的研發(fā)中,主動(dòng)選擇蒸餾通義千問(wèn)的開(kāi)源模型,從中國(guó)技術(shù)中汲取核心能力。

更關(guān)鍵的是,阿里云的 “算力底座” 與千問(wèn)模型形成了海外落地的協(xié)同優(yōu)勢(shì)。為匹配東南亞中小企業(yè)算力資源稀缺的現(xiàn)狀,千問(wèn)經(jīng)過(guò)深度優(yōu)化,可在 32GB 內(nèi)存的消費(fèi)級(jí)筆記本上本地部署,大幅降低了應(yīng)用門(mén)檻;而阿里云在新加坡已投用的萬(wàn)卡智算集群,又能為大型企業(yè)和政府項(xiàng)目提供規(guī)模化算力支撐,形成 “民用級(jí)門(mén)檻 + 工業(yè)級(jí)能力” 的全場(chǎng)景覆蓋。這種 “模型適配 + 算力支撐” 的組合,正是吳泳銘 “下一代操作系統(tǒng) + 下一代計(jì)算機(jī)” 定位的海外復(fù)刻 。

這一反轉(zhuǎn)在兩年前難以想象,彼時(shí)國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)者還普遍以 Llama 為基座搭建衍生模型,而如今硅谷巨頭爭(zhēng)相選用,千問(wèn)在模型架構(gòu)、推理效率等核心維度的領(lǐng)先性不言而喻。

結(jié)語(yǔ):云的消失與智能的溢出

這場(chǎng)算力與生態(tài)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,各路玩家紛紛亮出差異化王牌,構(gòu)成百家爭(zhēng)鳴的多元戰(zhàn)局。華為云劍走偏鋒深耕政企深水區(qū),以“國(guó)產(chǎn)化壓艙石”姿態(tài)筑牢壁壘。騰訊云則走“生態(tài)融合”的側(cè)翼路線,依托微信生態(tài)將AI能力潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲地注入視頻號(hào)廣告、企業(yè)微信等場(chǎng)景,騰訊總裁劉熾平直言AI已對(duì)效果廣告和游戲產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn),讓云能力成為激活整個(gè)騰訊生態(tài)變現(xiàn)效率的“增效器”。

2025 年底,當(dāng)我們回望這一年,會(huì)發(fā)現(xiàn)“云計(jì)算”這個(gè)詞正在變得隱形。

它不再是財(cái)報(bào)里那個(gè)生澀的術(shù)語(yǔ),而是化作了萬(wàn)億個(gè) Token、數(shù)十萬(wàn)萬(wàn)個(gè)活躍智能體、數(shù)億次開(kāi)源下載 以及無(wú)處不在的 AI 推薦。

正如二十年前人們討論“互聯(lián)網(wǎng)”,十年前討論“移動(dòng)化”,今天我們不再討論“上云”,因?yàn)樗械膭?chuàng)新,生來(lái)就在云上。

2025 年,中國(guó)云計(jì)算廠商們終于達(dá)成了一個(gè)共識(shí):云的終局,不是為了存儲(chǔ)數(shù)據(jù),而是為了輸出智力。 “一切才剛剛開(kāi)始。”

這場(chǎng)大雨落下后,云霧散去。我們不再抬頭仰望云端,而是看向這片由于智能潤(rùn)澤、正野蠻生長(zhǎng)的新大陸。走向健康競(jìng)爭(zhēng)和長(zhǎng)期繁榮的發(fā)展軌道。

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這個(gè)細(xì)微的指標(biāo)變化,折射出中國(guó)云計(jì)算行業(yè)過(guò)去十年未曾有過(guò)的暴力重構(gòu)。

根據(jù) IDC 最新發(fā)布的報(bào)告,2025 年上半年,中國(guó) AI IaaS(智算基礎(chǔ)設(shè)施)市場(chǎng)規(guī)模同比暴漲了 122.4%。這個(gè)數(shù)字,意味著在全行業(yè)追求“降本增效”的大背景下,算力成了唯一的剛需籌碼。然而,繁榮之下亦有廢墟。

與 AI 算力的狂飆相比,傳統(tǒng)公有云 IaaS 增速已跌入冰點(diǎn),甚至出現(xiàn)了歷史上首次 14.1% 的非 AI 業(yè)務(wù)萎縮。

“云不再是那個(gè)裝載數(shù)據(jù)的容器,它正在變成一個(gè)思考的大腦。”一位在在行業(yè)內(nèi) 15 年的資深高管感慨道,“過(guò)去我們賣(mài)的是水電煤,那是物理資源;現(xiàn)在,我們賣(mài)的是‘智力’,那是邏輯產(chǎn)出?!?/p>

這一年,原本穩(wěn)固的“云三家”格局被徹底撕裂。一場(chǎng)關(guān)于“誰(shuí)才是 AI 時(shí)代操作系統(tǒng)”的戰(zhàn)爭(zhēng),在字節(jié)的低價(jià)、百度的應(yīng)用、阿里的開(kāi)源、華為的底座與騰訊的協(xié)同之間,暴力展開(kāi)。

而新的格局,似乎又回到了新的三強(qiáng)爭(zhēng)霸時(shí)代——百度智能云,阿里云,和來(lái)自字節(jié)跳動(dòng)(Bytedance)的火山引擎。

但如果網(wǎng)速夠快,我們或許也可以將這三家云服務(wù)商定義為一個(gè)新的“BAT”,因?yàn)楦m合火山的名字,應(yīng)該是“Tokendance”。

鯰魚(yú)變鯊魚(yú),火山的暴力美學(xué)

全球云計(jì)算的發(fā)展并非簡(jiǎn)單的功能疊加,而是歷經(jīng)三次深刻的范式轉(zhuǎn)移。每一次變革都重塑了產(chǎn)業(yè)價(jià)值與競(jìng)爭(zhēng)格局,推動(dòng)云計(jì)算從企業(yè)的后臺(tái)成本項(xiàng),進(jìn)化為驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

PC 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,云計(jì)算的本質(zhì)是服務(wù)器租賃,核心是 IT 基礎(chǔ)設(shè)施外包。它以按需付費(fèi)模式,幫企業(yè)擺脫自建機(jī)房的高成本負(fù)擔(dān),實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化與效率提升。

到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,云計(jì)算升級(jí)為支撐高并發(fā)訪問(wèn)的數(shù)字底座。面對(duì)電商大促、直播互動(dòng)等場(chǎng)景的瞬時(shí)流量波動(dòng),其穩(wěn)定性與彈性伸縮能力成為核心競(jìng)爭(zhēng)力,價(jià)值也轉(zhuǎn)向助力企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)張與敏捷創(chuàng)新。

進(jìn)入 AI 時(shí)代,云計(jì)算完成關(guān)鍵蛻變,成為融合算力、模型、數(shù)據(jù)的智能引擎。大模型與 AI 智能體的爆發(fā),催生了對(duì)復(fù)合技術(shù)能力的需求,單一資源租賃已無(wú)法滿足企業(yè)創(chuàng)新。此時(shí)云計(jì)算的價(jià)值錨點(diǎn),落在 “算力 + 模型 + 數(shù)據(jù) + 行業(yè)知識(shí)” 的深度融合上,助力企業(yè)重構(gòu)生產(chǎn)流程、創(chuàng)新商業(yè)模式,云廠商也隨之從 資源供應(yīng)商加速轉(zhuǎn)型為智能服務(wù)商。

縱觀三次范式轉(zhuǎn)移,云計(jì)算的價(jià)值升維路徑清晰可見(jiàn):從解決成本問(wèn)題,到支撐業(yè)務(wù)發(fā)展,再到創(chuàng)造增長(zhǎng)價(jià)值。這一進(jìn)化邏輯也劃定了競(jìng)爭(zhēng)賽道 —— 云廠商唯有完成從 “賣(mài)資源” 到 “賣(mài)能力” 的轉(zhuǎn)型,才能在 AI 時(shí)代站穩(wěn)腳跟。

而在云計(jì)算歷史上,很少有一個(gè)后來(lái)者能像火山引擎這樣,在短時(shí)間內(nèi)完成從“邊緣玩家”到“規(guī)則制定者”的身位躍遷。

12 月,當(dāng)火山引擎總裁 譚待 在 FORCE 原動(dòng)力大會(huì)上亮出 “日均 50 萬(wàn)億 Tokens” 這個(gè)數(shù)字時(shí),行業(yè)感受到了真正的寒意。這幾乎意味著中國(guó)市場(chǎng)上每產(chǎn)生兩個(gè) AI 生成的字節(jié),就有一個(gè)流經(jīng)火山引擎。

字節(jié)的低價(jià)邏輯并非單純的燒錢(qián)策略。譚待在 2025 年多次強(qiáng)調(diào):“大模型不再是實(shí)驗(yàn)室的產(chǎn)物,而是大工業(yè)時(shí)代的資源?!?火山引擎副總裁 張?chǎng)?揭示了背后的技術(shù)秘密:字節(jié)通過(guò)一套名為 “算力混部” 的技術(shù),將抖音、剪映等 C 端業(yè)務(wù)的閑置算力與 B 端推理需求進(jìn)行毫秒級(jí)轉(zhuǎn)換。

這樣的資源利用率,讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在賬面上感到絕望:當(dāng)友商還在為每臺(tái)服務(wù)器的折舊費(fèi)發(fā)愁時(shí),字節(jié)已經(jīng)通過(guò)海量 C 端流量把成本攤薄到了極致。2025 年上半年,火山引擎在大模型公有云調(diào)用量(MaaS)市場(chǎng)的份額已飆升至 49.2%,快速逼近頭部。

這種規(guī)模效應(yīng)讓字節(jié)跳動(dòng)成功瓦解了傳統(tǒng)云廠商依賴“資源售賣(mài)”的商業(yè)模型,徹底將云行業(yè)拉入了“量大管飽”的微利時(shí)代。

降價(jià)內(nèi)卷的故事我們聽(tīng)了很多,但很難將火山的行為歸結(jié)為內(nèi)卷。至少?gòu)膶?shí)際效果上來(lái)說(shuō),火山并不是在猛卷頭部廠商,而是把潛在客戶都拉上桌,讓市場(chǎng)規(guī)模開(kāi)始擴(kuò)張。

市場(chǎng)規(guī)模還不是火山唯一的動(dòng)作。無(wú)限逼近用戶,讓每一個(gè) token 真正走入人們的生活才是他們的目的。

近幾個(gè)月來(lái),“豆包手機(jī)”已經(jīng)成為人人都想擁有的數(shù)字新品,閑魚(yú)上中興手機(jī)的價(jià)格也在水漲船高而字節(jié)跳動(dòng)正推進(jìn)與Vivo、聯(lián)想、傳音等硬件廠商的 AI 手機(jī)合作,在設(shè)備中預(yù)裝 AIGC 插件以獲取用戶入口、改善其在執(zhí)行層面的被動(dòng)局面。多位 Vivo 員工證實(shí)雙方已確認(rèn)合作、正在討論具體細(xì)節(jié)。

聯(lián)想內(nèi)部人士稱,聯(lián)想集團(tuán)與「豆包」、火山引擎等字節(jié)系業(yè)務(wù)一直保持緊密合作,目前在智能終端領(lǐng)域與「豆包」的合作也保持密切溝通。另?yè)?jù) 21 世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道,聯(lián)想與字節(jié)系在相關(guān)業(yè)務(wù)上確有密切往來(lái)。

橫向擴(kuò)張市場(chǎng),讓更多企業(yè)上云??v向無(wú)限逼近 C 端用戶,讓 token 跳動(dòng)在每一個(gè)用戶的終端之上?;鹕皆缫巡皇悄莻€(gè)初入云市場(chǎng)的鯰魚(yú)了,而是轉(zhuǎn)而成為一條聞到行業(yè)中血腥味,就迅速出擊的鯊魚(yú)。

不論企業(yè)的需求在哪里,他總能找到一條合理的路徑,用最迅速的攻勢(shì)快刀斬亂麻。今天,火山還發(fā)布了和春晚合作的落地消息,把最前沿的科技命題,講解給最廣泛的普羅大眾,可能會(huì)實(shí)現(xiàn)非同尋常的滲透效果。

字節(jié)兇猛的故事,還在繼續(xù)撰寫(xiě)。我們很難定義字節(jié)是一個(gè)怎樣的公司,他從文本時(shí)代的字節(jié)跳動(dòng);到短視頻時(shí)代的“抖音跳動(dòng)”;在 AI 時(shí)代,用 token 單價(jià)快速顛覆行業(yè)原有規(guī)則,搶占自身身位。與其說(shuō)是字節(jié)、抖音、 token 在不斷跳動(dòng),不如說(shuō)這些名詞下的能力在不斷推動(dòng)這家充滿奇跡的互聯(lián)網(wǎng)公司飛速成長(zhǎng)。

百度的底氣——昆侖底座與應(yīng)用追求

在火山引擎用“分分錢(qián)”血洗市場(chǎng)時(shí),百度智能云顯得有些“固執(zhí)”。在 2025 百度世界大會(huì)上,李彥宏 再次重申了那個(gè)極具爭(zhēng)議的判斷:“卷模型不如卷應(yīng)用,AI 時(shí)代的王牌是‘超級(jí)智能體’?!焙髞?lái),他又在采訪中多重申了這個(gè)觀點(diǎn)。

 

百度智能云的"堅(jiān)持",其核心支撐來(lái)自全棧自研的昆侖芯。在行業(yè)陷入 Token 價(jià)格內(nèi)卷時(shí),百度選擇以自研芯片筑牢算力底座,通過(guò)"昆侖芯+百度云"的軟硬一體架構(gòu)構(gòu)建差異化優(yōu)勢(shì)。這一戰(zhàn)略已直接體現(xiàn)在市場(chǎng)份額的突圍中。

昆侖芯是百度 AI 技術(shù)架構(gòu)的核心硬件支柱,承擔(dān)著"減負(fù)增效"與構(gòu)建技術(shù)壁壘的雙重使命。不同于依賴第三方芯片的云廠商,百度從芯片設(shè)計(jì)到云服務(wù)落地實(shí)現(xiàn)全鏈路可控,形成了"昆侖芯—文心大模型—百度云"的完整技術(shù)閉環(huán)。

所以其實(shí)歸根結(jié)底,百度其實(shí)是有底氣打價(jià)格戰(zhàn)的那一個(gè)。底座是自己研發(fā)的,省去了大量購(gòu)置成本,自然也就禁得起消耗。但百度顯然不希望在云戰(zhàn)場(chǎng)展開(kāi)漫長(zhǎng)的拉鋸戰(zhàn),而是用選擇從主打政企客戶的 agent,形成牢固的客群優(yōu)勢(shì),讓業(yè)務(wù)能養(yǎng)活自己,最終可以因?yàn)樽匝腥湕l的成本優(yōu)勢(shì)形成對(duì)競(jìng)對(duì)的碾壓。

目前,百度智能云已點(diǎn)亮昆侖芯三萬(wàn)卡集群,可同時(shí)支撐多個(gè)千億參數(shù)大模型訓(xùn)練。結(jié)合升級(jí)后的百舸推理加速能力,不僅支撐百度內(nèi)部絕大多數(shù)大模型推理任務(wù),更服務(wù)于招商銀行、南方電網(wǎng)、中國(guó)鋼研等上百家客戶,成為 AI 云服務(wù)差異化競(jìng)爭(zhēng)力的核心載體。

策略與技術(shù)的協(xié)同直接轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)份額優(yōu)勢(shì)。Forrester 2025Q4 報(bào)告顯示,百度智能云與阿里云雙雙躋身行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者象限,其中百度智能云產(chǎn)品能力得分第一。

沙利文數(shù)據(jù)印證,2025 年上半年中國(guó)一站式 AI 云市場(chǎng)中,阿里云與百度智能云合計(jì)份額超 50%。在頭部集中化趨勢(shì)下,百度智能云仍舊在第一梯隊(duì)穩(wěn)如泰山。政企市場(chǎng)更是其優(yōu)勢(shì)陣地——依托昆侖芯算力支撐的行業(yè)解決方案,收獲超 65% 央企、全部系統(tǒng)重要性銀行及 800 多家金融機(jī)構(gòu)青睞。

其核心邏輯從未動(dòng)搖:AI 時(shí)代的云廠商競(jìng)爭(zhēng),核心不是低價(jià)算力比拼,而是底層技術(shù)自主可控與價(jià)值輸出能力的較量。百度智能云通過(guò)昆侖芯筑牢算力底座,以智能體落地價(jià)值交付,既避開(kāi)了同質(zhì)化內(nèi)卷,又在固化的市場(chǎng)格局中站穩(wěn)腳跟。

而如果這一步真的能走成,智能體的溢價(jià)能力能力必然遠(yuǎn)勝過(guò)賣(mài)token 的溢價(jià)。錨定企業(yè)真實(shí)需求,以全棧能力實(shí)現(xiàn)"效果交付",才能在 AI 云市場(chǎng)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)權(quán)。

阿里的開(kāi)源長(zhǎng)城與吳泳銘的“雙重判斷”

作為行業(yè)領(lǐng)頭羊,阿里云在 2025 年面臨的是“舊王轉(zhuǎn)身”的艱難——前有基礎(chǔ)模型賽道的激烈廝殺,后有云服務(wù)市場(chǎng)的存量競(jìng)爭(zhēng)。

阿里巴巴集團(tuán) CEO 吳泳銘在云棲大會(huì)上給出了阿里云的終極定位:“大模型是下一代的操作系統(tǒng),而超級(jí) AI 云是下一代的計(jì)算機(jī)?!边@句論斷錨定了阿里云的雙核心戰(zhàn)略:以開(kāi)源大模型搶占生態(tài)話語(yǔ)權(quán),以智算基礎(chǔ)設(shè)施筑牢算力壁壘,用“操作系統(tǒng)+計(jì)算機(jī)”的組合拳破解轉(zhuǎn)型困局。

既然你賣(mài)得便宜,我就直接免費(fèi)。千問(wèn)向云市場(chǎng)投出一顆深水炸彈,還掀出了巨大的浪花。

2025 年,阿里云的通義千問(wèn)(Qwen)全球下載量突破 6億次,從硅谷初創(chuàng)公司的輕量化應(yīng)用開(kāi)發(fā),到小紅書(shū)開(kāi)發(fā)者社區(qū)的內(nèi)容生成工具搭建,Qwen 憑借免費(fèi)開(kāi)放的全系列模型(含輕量化版本、多模態(tài)版本),成為僅次于 Meta Llama 的全球第二大開(kāi)源勢(shì)力。

阿里的思路很明確——模型免費(fèi),云服務(wù)收費(fèi)。類似于早年我們購(gòu)買(mǎi)電腦的路線,Windows 系統(tǒng)不花錢(qián),但電腦本身要花錢(qián)。

“開(kāi)源是為了修一道生態(tài)長(zhǎng)城,”一位阿里云資深架構(gòu)師表示。阿里的陽(yáng)謀清晰且直接:當(dāng)全世界開(kāi)發(fā)者都習(xí)慣了 Qwen 的模型架構(gòu)、適配了其開(kāi)發(fā)工具鏈,后續(xù)無(wú)論是模型精調(diào)、推理部署還是大規(guī)模算力調(diào)度,最后的算力歸宿必然是能提供最優(yōu)適配的阿里云。

這種“生態(tài)綁定-算力導(dǎo)流”的邏輯在多個(gè)上已得到驗(yàn)證——由于深度采用 Qwen 進(jìn)行內(nèi)容推薦算法精調(diào)、智能創(chuàng)作助手開(kāi)發(fā),其后端架構(gòu)必須深度適配阿里云自研的磐久(Panjiu)第五代 AI 服務(wù)器,才能實(shí)現(xiàn)算力效率提升 30% 以上的效果,最終形成“用 Qwen 開(kāi)發(fā)-靠阿里云算力落地”的綁定閉環(huán)。

阿里用事實(shí)證明,在 AI 時(shí)代,擁有“定義模型標(biāo)準(zhǔn)、掌控算力底座”雙重權(quán)利的巨頭,依然能在轉(zhuǎn)型中保住基礎(chǔ)設(shè)施紅利,將“下一代操作系統(tǒng)+下一代計(jì)算機(jī)”的定位轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

而阿里有底氣這么做,背后還有兩個(gè)核心原因:第一,千問(wèn)夠強(qiáng);第二,阿里云積攢的優(yōu)勢(shì)足夠深厚。

千問(wèn)的技術(shù)硬實(shí)力,在 2025 年底迎來(lái)了最具分量的 “行業(yè)背書(shū)”—— 曾經(jīng)以開(kāi)源模型 Llama 領(lǐng)跑全球的 Meta,在其新一代模型 “牛油果”(Avocado)的研發(fā)中,主動(dòng)選擇蒸餾通義千問(wèn)的開(kāi)源模型,從中國(guó)技術(shù)中汲取核心能力。

更關(guān)鍵的是,阿里云的 “算力底座” 與千問(wèn)模型形成了海外落地的協(xié)同優(yōu)勢(shì)。為匹配東南亞中小企業(yè)算力資源稀缺的現(xiàn)狀,千問(wèn)經(jīng)過(guò)深度優(yōu)化,可在 32GB 內(nèi)存的消費(fèi)級(jí)筆記本上本地部署,大幅降低了應(yīng)用門(mén)檻;而阿里云在新加坡已投用的萬(wàn)卡智算集群,又能為大型企業(yè)和政府項(xiàng)目提供規(guī)?;懔χ?,形成 “民用級(jí)門(mén)檻 + 工業(yè)級(jí)能力” 的全場(chǎng)景覆蓋。這種 “模型適配 + 算力支撐” 的組合,正是吳泳銘 “下一代操作系統(tǒng) + 下一代計(jì)算機(jī)” 定位的海外復(fù)刻 。

這一反轉(zhuǎn)在兩年前難以想象,彼時(shí)國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)者還普遍以 Llama 為基座搭建衍生模型,而如今硅谷巨頭爭(zhēng)相選用,千問(wèn)在模型架構(gòu)、推理效率等核心維度的領(lǐng)先性不言而喻。

結(jié)語(yǔ):云的消失與智能的溢出

這場(chǎng)算力與生態(tài)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,各路玩家紛紛亮出差異化王牌,構(gòu)成百家爭(zhēng)鳴的多元戰(zhàn)局。華為云劍走偏鋒深耕政企深水區(qū),以“國(guó)產(chǎn)化壓艙石”姿態(tài)筑牢壁壘。騰訊云則走“生態(tài)融合”的側(cè)翼路線,依托微信生態(tài)將AI能力潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲地注入視頻號(hào)廣告、企業(yè)微信等場(chǎng)景,騰訊總裁劉熾平直言AI已對(duì)效果廣告和游戲產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn),讓云能力成為激活整個(gè)騰訊生態(tài)變現(xiàn)效率的“增效器”。

2025 年底,當(dāng)我們回望這一年,會(huì)發(fā)現(xiàn)“云計(jì)算”這個(gè)詞正在變得隱形。

它不再是財(cái)報(bào)里那個(gè)生澀的術(shù)語(yǔ),而是化作了萬(wàn)億個(gè) Token、數(shù)十萬(wàn)萬(wàn)個(gè)活躍智能體、數(shù)億次開(kāi)源下載 以及無(wú)處不在的 AI 推薦。

正如二十年前人們討論“互聯(lián)網(wǎng)”,十年前討論“移動(dòng)化”,今天我們不再討論“上云”,因?yàn)樗械膭?chuàng)新,生來(lái)就在云上。

2025 年,中國(guó)云計(jì)算廠商們終于達(dá)成了一個(gè)共識(shí):云的終局,不是為了存儲(chǔ)數(shù)據(jù),而是為了輸出智力。 “一切才剛剛開(kāi)始?!?/p>

這場(chǎng)大雨落下后,云霧散去。我們不再抬頭仰望云端,而是看向這片由于智能潤(rùn)澤、正野蠻生長(zhǎng)的新大陸。走向健康競(jìng)爭(zhēng)和長(zhǎng)期繁榮的發(fā)展軌道。

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