騰訊
都是商業(yè)手段。
什么時候加入的？還沒聽說加入，怎么就退出了？騰訊原本想通過加入競購做點什么呢？
邪修背后直指行業(yè)問題。
當(dāng)技術(shù)的激進(jìn)式創(chuàng)新遭遇商業(yè)的存量博弈時，沖突便難以避免。
豆包助手在微信上的短暫嘗試如閃電般照亮了行業(yè)深水區(qū)的暗礁。這部售價3499元卻溢價千元的手機，成為了一個時代的測試機，測試技術(shù)的邊界，也測試商業(yè)的容忍度。
騰訊閃擊字節(jié)。
豆包想扮演一個更底層的智能調(diào)度員，將App入口之爭，直接帶入更高維競爭。
隨著新的流量風(fēng)口崛起，新的行業(yè)造富故事也正在 上演。
騰訊金融，終成大佬。
騰訊的AI新敘事剛拉開序幕，這個生態(tài)重構(gòu)，道路還很長。
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