界面新聞記者｜馬悅然
家電巨頭正在加速進軍新能源業(yè)務。
2025年12月31日，海爾新能源科技股份有限公司(下稱海爾新能源)在青島證監(jiān)局輔導備案，輔導券商為國泰海通。這意味著，海爾集團將再孵化一家上市公司。
“未來新能源可能屬于家電行業(yè)?！币晃患译娖髽I(yè)高管曾對界面新聞表示。
海爾新能源此前名為納暉新能源，2024年11月起正式更名。海爾新能源總經(jīng)理季曉健此前在接受界面新聞專訪時表示，在更名前，海爾集團旗下非家電業(yè)務板塊很少出現(xiàn)更名的情況，更鮮見使用“海爾”這一品牌名稱。
其解釋稱，海爾對品牌的要求非常高，有品牌委員會，尤其是新興產(chǎn)業(yè)，不會直接授權用海爾的品牌。兩年間，海爾新能源跑通了業(yè)績、成果驗證后，集團才認為，目前新能源的發(fā)展是其認可的業(yè)務主要組成部分，未來將持續(xù)扶持。
在2025年SNEC光儲展會上，海爾新能源和諸多家電品牌一道出現(xiàn)在上?！八娜~草”，正式向外展示深耕新能源的野心。
去年10月，海爾新能源正式完成A輪融資，引入中國石油昆侖資本、星航資本、恒旭資本等投資方，注冊資本由2.87億元增至3.37億元，新增解居志為董事長，袁艦、劉超、董興文為董事，李剛為董事、財務負責人。
解居志1989年加入海爾集團，現(xiàn)任海爾集團高級副總裁、海爾電器集團有限公司執(zhí)行董事兼行政總裁。
海爾的新能源業(yè)務始于2022年5月，定位是分布式的智慧清潔能源解決方案服務商。
最早，該公司開展的是與農(nóng)村戶用相關的光伏業(yè)務，這和海爾集團多年來建立的網(wǎng)絡資源、渠道開發(fā)經(jīng)驗相契合。
此后，海爾新能源又增加了儲能板塊。彼時，海外出現(xiàn)能源危機、用電價格高，很多儲能產(chǎn)品甚至被直接放在商超中銷售。
上述兩大業(yè)務布局后，海爾新能源注意到逆變器和儲能PCS產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，這部分業(yè)務和數(shù)據(jù)傳導等領域相關，且供應商和家電領域有很大重合。因此，海爾新能源進一步擴大了業(yè)務板塊。
據(jù)季曉健介紹，集團最初設立新能源板塊時，就把其作為獨立成長的路徑。海爾新能源希望做的是全生命周期資產(chǎn)運營服務商，而非短期開發(fā)商，“讓光伏電站不再是‘一錘子買賣’，而是一個能持續(xù)創(chuàng)造綠電收益、碳收益、電力交易收益的智能資產(chǎn)。”
海爾集團只是近年來家電、科技大廠跨界新能源產(chǎn)業(yè)的一個縮影。近年來，隨著全球能源結構加速轉型，新能源產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，美的、創(chuàng)維等家電巨頭，也同樣重視新能源業(yè)務。
從以前只是在廠房上鋪設光伏板，到自己下場來投光儲產(chǎn)能、做解決方案，這些跨界企業(yè)越做越認真。
2025年稱得上是美的集團新能源業(yè)務的轉折點。上半年，美的明確加快新能源品牌化推進節(jié)奏，向市場傳遞戰(zhàn)略方向，無論是科陸電子(002121.SZ)還是合康新能(300048.SZ)，均取得了“美的”這一品牌的授權和背書。
在TO C業(yè)務領域，品牌名稱如同企業(yè)的“臉面”。美的和海爾紛紛授權旗下業(yè)務使用自身品牌，可以說其在新能源賽道上釋放的一大強烈戰(zhàn)略信號。
據(jù)界面新聞了解的數(shù)據(jù)，目前能源相關業(yè)務營收，已約占美的整體營收的10%，未來的占比將進一步提升。
美的集團副總裁兼CTO衛(wèi)昶曾對界面新聞表示，今天的能源體系，已經(jīng)不再是簡單的線性的供需關系，而是高度耦合，動態(tài)變化，實時優(yōu)化的復雜的網(wǎng)絡，能源的效率是關鍵。
衛(wèi)昶稱，新能源是美的集團戰(zhàn)略轉型的重要組織部分，也是打造支柱產(chǎn)業(yè)的重要方向。
從當前業(yè)績表現(xiàn)看，美的集團旗下兩家上市公司的營收、利潤得到了較好地增長，新能源業(yè)務發(fā)展成效初顯。
財報顯示，科陸電子2025年前三季度營歸母凈利潤為2.32億元，同比增長251.1%；合康新能歸母凈利潤0.74億元，同比增長584.4%。
目前，美的集團的能源產(chǎn)業(yè)版圖分為五大板塊，均是解決方案領域，分別涉及家庭能源、工商業(yè)、綠色建筑、大型地面儲能、大型地面儲能。
根據(jù)美的的規(guī)劃，未來將繼續(xù)加大在儲能、熱泵、人工智能技術研發(fā)上的投入，拓展產(chǎn)品應用場景。
衛(wèi)昶向界面新聞記者表示，第一重要板塊是家庭能源解決方案，比如美的美墅，希望最大程度地實現(xiàn)家庭能源的自給自足和家庭能源消費的成本最低。
據(jù)界面新聞記者觀察，因渠道重合，這部分業(yè)務是家電類企業(yè)最容易上手的業(yè)務。
與傳統(tǒng)新能源企業(yè)相比，家電、科技類企業(yè)在布局新能源業(yè)務時的同性是，在重資產(chǎn)產(chǎn)能的投入上較為謹慎，而是更為注重渠道、技術發(fā)展。此外，家電類更重視用戶側的需求和服務，
“家電企業(yè)布局新能源業(yè)務，品牌與渠道是首要優(yōu)勢?！眲?chuàng)維光伏總裁馬龍對界面新聞記者稱。
截至目前，創(chuàng)維累計建成并網(wǎng)運營的戶用光伏電站已超過70萬座，新能源已經(jīng)是創(chuàng)維集團二大業(yè)務板塊。
馬龍舉例稱，在長期的家電業(yè)務運營中，家電公司構建了廣泛的銷售渠道，覆蓋城鄉(xiāng)各個區(qū)域。這些渠道資源可以快速觸達用戶，無論是戶用市場還是工商業(yè)市場，都能高效推廣光儲一體解決方案，大大降低市場開拓成本。
其次，還有技術協(xié)同優(yōu)勢。馬龍認為，家電和科技領域積累的技術，如智能控制技術、電力電子技術等，與光儲一體業(yè)務高度相關。
“例如，創(chuàng)維在家電產(chǎn)品智能化控制方面的技術，可以應用到光儲系統(tǒng)的能源管理中，實現(xiàn)對光伏電站發(fā)電、儲能設備充放電以及用戶用電的智能調配，提升能源使用效率和用戶體驗?！瘪R龍稱。
同樣，在研發(fā)通用的能源管理芯片、數(shù)字化運營等方面，家電、科技企業(yè)認為，它們已有的技術力量也有發(fā)揮的余地。
除了看好新能源業(yè)務前景外，這些家電企業(yè)的跨界布局，背后還有著共同原因，即當前家電市場增長乏力，傳統(tǒng)家電產(chǎn)品需求逐漸飽和。
但隨著玩家蜂擁而入，一個無法回避的問題已然出現(xiàn)：與家電行業(yè)億元，新能源也面臨著“內(nèi)卷”問題。
“短期內(nèi)，眾多企業(yè)涌入新能源領域，確實會加劇市場競爭，但長遠看并非壞事?！瘪R龍認為，競爭會促使企業(yè)不斷創(chuàng)新，在技術研發(fā)、產(chǎn)品優(yōu)化、服務提升等方面加大投入，從而推動整個行業(yè)快速發(fā)展和升級。
據(jù)馬龍介紹，創(chuàng)維正在拓展海外市場，目前已在歐洲、亞太、拉美、中東非等區(qū)域建立銷售網(wǎng)絡，以分散單一市場風險。
衛(wèi)昶也表達了類似的觀點。其認為，當下的新能源市場足夠廣闊，在不同場景、不同區(qū)域的應用需求還未被充分滿足，仍有大量的細分市場和創(chuàng)新空間等待挖掘。
“和家電比，新能源行業(yè)的卷并不算什么?！睆募译姲鍓K出身的季曉健對界面新聞記者稱，“行業(yè)每天都有挑戰(zhàn)出現(xiàn)，能夠保持人的斗志，激發(fā)人的干勁?！?/span>
家電巨頭紛紛入場，意味著新能源行業(yè)的競爭維度正在悄然改變：從產(chǎn)品到品牌，從技術到生態(tài)，它們有望重塑游戲的規(guī)則。
不過，第二曲線支撐起未來增長想象的同時，也將伴隨著更為殘酷的行業(yè)洗牌。這些家電巨頭的跨界最終以何種形態(tài)收場，值得期待。