界面新聞?dòng)浾撸R悅?cè)?/p>
家電巨頭正在加速進(jìn)軍新能源業(yè)務(wù)。
2025年12月31日，海爾新能源科技股份有限公司(下稱海爾新能源)在青島證監(jiān)局輔導(dǎo)備案，輔導(dǎo)券商為國(guó)泰海通。這意味著，海爾集團(tuán)將再孵化一家上市公司。
“未來(lái)新能源可能屬于家電行業(yè)?！币晃患译娖髽I(yè)高管曾對(duì)界面新聞表示。
海爾新能源此前名為納暉新能源，2024年11月起正式更名。海爾新能源總經(jīng)理季曉健此前在接受界面新聞專訪時(shí)表示，在更名前，海爾集團(tuán)旗下非家電業(yè)務(wù)板塊很少出現(xiàn)更名的情況，更鮮見(jiàn)使用“海爾”這一品牌名稱。
其解釋稱，海爾對(duì)品牌的要求非常高，有品牌委員會(huì)，尤其是新興產(chǎn)業(yè)，不會(huì)直接授權(quán)用海爾的品牌。兩年間，海爾新能源跑通了業(yè)績(jī)、成果驗(yàn)證后，集團(tuán)才認(rèn)為，目前新能源的發(fā)展是其認(rèn)可的業(yè)務(wù)主要組成部分，未來(lái)將持續(xù)扶持。
在2025年SNEC光儲(chǔ)展會(huì)上，海爾新能源和諸多家電品牌一道出現(xiàn)在上?！八娜~草”，正式向外展示深耕新能源的野心。
去年10月，海爾新能源正式完成A輪融資，引入中國(guó)石油昆侖資本、星航資本、恒旭資本等投資方，注冊(cè)資本由2.87億元增至3.37億元，新增解居志為董事長(zhǎng)，袁艦、劉超、董興文為董事，李剛為董事、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。
解居志1989年加入海爾集團(tuán)，現(xiàn)任海爾集團(tuán)高級(jí)副總裁、海爾電器集團(tuán)有限公司執(zhí)行董事兼行政總裁。
海爾的新能源業(yè)務(wù)始于2022年5月，定位是分布式的智慧清潔能源解決方案服務(wù)商。
最早，該公司開(kāi)展的是與農(nóng)村戶用相關(guān)的光伏業(yè)務(wù)，這和海爾集團(tuán)多年來(lái)建立的網(wǎng)絡(luò)資源、渠道開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)相契合。
此后，海爾新能源又增加了儲(chǔ)能板塊。彼時(shí)，海外出現(xiàn)能源危機(jī)、用電價(jià)格高，很多儲(chǔ)能產(chǎn)品甚至被直接放在商超中銷售。
上述兩大業(yè)務(wù)布局后，海爾新能源注意到逆變器和儲(chǔ)能PCS產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，這部分業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)傳導(dǎo)等領(lǐng)域相關(guān)，且供應(yīng)商和家電領(lǐng)域有很大重合。因此，海爾新能源進(jìn)一步擴(kuò)大了業(yè)務(wù)板塊。
據(jù)季曉健介紹，集團(tuán)最初設(shè)立新能源板塊時(shí)，就把其作為獨(dú)立成長(zhǎng)的路徑。海爾新能源希望做的是全生命周期資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商，而非短期開(kāi)發(fā)商，“讓光伏電站不再是‘一錘子買賣’，而是一個(gè)能持續(xù)創(chuàng)造綠電收益、碳收益、電力交易收益的智能資產(chǎn)?！?/p>
海爾集團(tuán)只是近年來(lái)家電、科技大廠跨界新能源產(chǎn)業(yè)的一個(gè)縮影。近年來(lái)，隨著全球能源結(jié)構(gòu)加速轉(zhuǎn)型，新能源產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，美的、創(chuàng)維等家電巨頭，也同樣重視新能源業(yè)務(wù)。
從以前只是在廠房上鋪設(shè)光伏板，到自己下場(chǎng)來(lái)投光儲(chǔ)產(chǎn)能、做解決方案，這些跨界企業(yè)越做越認(rèn)真。
2025年稱得上是美的集團(tuán)新能源業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。上半年，美的明確加快新能源品牌化推進(jìn)節(jié)奏，向市場(chǎng)傳遞戰(zhàn)略方向，無(wú)論是科陸電子(002121.SZ)還是合康新能(300048.SZ)，均取得了“美的”這一品牌的授權(quán)和背書(shū)。
在TO C業(yè)務(wù)領(lǐng)域，品牌名稱如同企業(yè)的“臉面”。美的和海爾紛紛授權(quán)旗下業(yè)務(wù)使用自身品牌，可以說(shuō)其在新能源賽道上釋放的一大強(qiáng)烈戰(zhàn)略信號(hào)。
據(jù)界面新聞了解的數(shù)據(jù)，目前能源相關(guān)業(yè)務(wù)營(yíng)收，已約占美的整體營(yíng)收的10%，未來(lái)的占比將進(jìn)一步提升。
美的集團(tuán)副總裁兼CTO衛(wèi)昶曾對(duì)界面新聞表示，今天的能源體系，已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的線性的供需關(guān)系，而是高度耦合，動(dòng)態(tài)變化，實(shí)時(shí)優(yōu)化的復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)，能源的效率是關(guān)鍵。
衛(wèi)昶稱，新能源是美的集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要組織部分，也是打造支柱產(chǎn)業(yè)的重要方向。
從當(dāng)前業(yè)績(jī)表現(xiàn)看，美的集團(tuán)旗下兩家上市公司的營(yíng)收、利潤(rùn)得到了較好地增長(zhǎng)，新能源業(yè)務(wù)發(fā)展成效初顯。
財(cái)報(bào)顯示，科陸電子2025年前三季度營(yíng)歸母凈利潤(rùn)為2.32億元，同比增長(zhǎng)251.1%；合康新能歸母凈利潤(rùn)0.74億元，同比增長(zhǎng)584.4%。
目前，美的集團(tuán)的能源產(chǎn)業(yè)版圖分為五大板塊，均是解決方案領(lǐng)域，分別涉及家庭能源、工商業(yè)、綠色建筑、大型地面儲(chǔ)能、大型地面儲(chǔ)能。
根據(jù)美的的規(guī)劃，未來(lái)將繼續(xù)加大在儲(chǔ)能、熱泵、人工智能技術(shù)研發(fā)上的投入，拓展產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)景。
衛(wèi)昶向界面新聞?dòng)浾弑硎?，第一重要板塊是家庭能源解決方案，比如美的美墅，希望最大程度地實(shí)現(xiàn)家庭能源的自給自足和家庭能源消費(fèi)的成本最低。
據(jù)界面新聞?dòng)浾哂^察，因渠道重合，這部分業(yè)務(wù)是家電類企業(yè)最容易上手的業(yè)務(wù)。
與傳統(tǒng)新能源企業(yè)相比，家電、科技類企業(yè)在布局新能源業(yè)務(wù)時(shí)的同性是，在重資產(chǎn)產(chǎn)能的投入上較為謹(jǐn)慎，而是更為注重渠道、技術(shù)發(fā)展。此外，家電類更重視用戶側(cè)的需求和服務(wù)，
“家電企業(yè)布局新能源業(yè)務(wù)，品牌與渠道是首要優(yōu)勢(shì)?！眲?chuàng)維光伏總裁馬龍對(duì)界面新聞?dòng)浾叻Q。
截至目前，創(chuàng)維累計(jì)建成并網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的戶用光伏電站已超過(guò)70萬(wàn)座，新能源已經(jīng)是創(chuàng)維集團(tuán)二大業(yè)務(wù)板塊。
馬龍舉例稱，在長(zhǎng)期的家電業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中，家電公司構(gòu)建了廣泛的銷售渠道，覆蓋城鄉(xiāng)各個(gè)區(qū)域。這些渠道資源可以快速觸達(dá)用戶，無(wú)論是戶用市場(chǎng)還是工商業(yè)市場(chǎng)，都能高效推廣光儲(chǔ)一體解決方案，大大降低市場(chǎng)開(kāi)拓成本。
其次，還有技術(shù)協(xié)同優(yōu)勢(shì)。馬龍認(rèn)為，家電和科技領(lǐng)域積累的技術(shù)，如智能控制技術(shù)、電力電子技術(shù)等，與光儲(chǔ)一體業(yè)務(wù)高度相關(guān)。
“例如，創(chuàng)維在家電產(chǎn)品智能化控制方面的技術(shù)，可以應(yīng)用到光儲(chǔ)系統(tǒng)的能源管理中，實(shí)現(xiàn)對(duì)光伏電站發(fā)電、儲(chǔ)能設(shè)備充放電以及用戶用電的智能調(diào)配，提升能源使用效率和用戶體驗(yàn)。”馬龍稱。
同樣，在研發(fā)通用的能源管理芯片、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)等方面，家電、科技企業(yè)認(rèn)為，它們已有的技術(shù)力量也有發(fā)揮的余地。
除了看好新能源業(yè)務(wù)前景外，這些家電企業(yè)的跨界布局，背后還有著共同原因，即當(dāng)前家電市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力，傳統(tǒng)家電產(chǎn)品需求逐漸飽和。
但隨著玩家蜂擁而入，一個(gè)無(wú)法回避的問(wèn)題已然出現(xiàn)：與家電行業(yè)億元，新能源也面臨著“內(nèi)卷”問(wèn)題。
“短期內(nèi)，眾多企業(yè)涌入新能源領(lǐng)域，確實(shí)會(huì)加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，但長(zhǎng)遠(yuǎn)看并非壞事?！瘪R龍認(rèn)為，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)促使企業(yè)不斷創(chuàng)新，在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品優(yōu)化、服務(wù)提升等方面加大投入，從而推動(dòng)整個(gè)行業(yè)快速發(fā)展和升級(jí)。
據(jù)馬龍介紹，創(chuàng)維正在拓展海外市場(chǎng)，目前已在歐洲、亞太、拉美、中東非等區(qū)域建立銷售網(wǎng)絡(luò)，以分散單一市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
衛(wèi)昶也表達(dá)了類似的觀點(diǎn)。其認(rèn)為，當(dāng)下的新能源市場(chǎng)足夠廣闊，在不同場(chǎng)景、不同區(qū)域的應(yīng)用需求還未被充分滿足，仍有大量的細(xì)分市場(chǎng)和創(chuàng)新空間等待挖掘。
“和家電比，新能源行業(yè)的卷并不算什么?！睆募译姲鍓K出身的季曉健對(duì)界面新聞?dòng)浾叻Q，“行業(yè)每天都有挑戰(zhàn)出現(xiàn)，能夠保持人的斗志，激發(fā)人的干勁?！?/span>
家電巨頭紛紛入場(chǎng)，意味著新能源行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)維度正在悄然改變：從產(chǎn)品到品牌，從技術(shù)到生態(tài)，它們有望重塑游戲的規(guī)則。
不過(guò)，第二曲線支撐起未來(lái)增長(zhǎng)想象的同時(shí)，也將伴隨著更為殘酷的行業(yè)洗牌。這些家電巨頭的跨界最終以何種形態(tài)收?qǐng)?，值得期待?/span>