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華發(fā)高層“換血”,新班子如何緩解利潤(rùn)壓力?

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華發(fā)高層“換血”,新班子如何緩解利潤(rùn)壓力?

郭凌勇連任董事長(zhǎng),劉穎喆出任副董事長(zhǎng),向宇任總裁。

華發(fā)高層“換血”,新班子如何緩解利潤(rùn)壓力?

圖片來(lái)源:界面圖庫(kù)

界面新聞?dòng)浾?| 王妤涵

新年伊始,華發(fā)股份便迎來(lái)一波人事變動(dòng)。

1月7日,華發(fā)股份發(fā)布董事會(huì)換屆公告,正式確定了以郭凌勇、劉穎喆、向宇為核心的新一屆管理團(tuán)隊(duì)。公告顯示,郭凌勇連任公司董事長(zhǎng),劉穎喆出任副董事長(zhǎng),向宇被聘任為總裁,同時(shí)葉寧擔(dān)任董事會(huì)秘書兼執(zhí)行副總裁,戴戈纓、楊擁軍分任執(zhí)行副總裁與財(cái)務(wù)總監(jiān)。

這意味著,自年5月原董事局主席李光寧調(diào)任,公司常務(wù)執(zhí)行副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)等關(guān)鍵崗位相繼更迭以來(lái),歷時(shí)半年的高層調(diào)整終于塵埃落定,一個(gè)全新的高層指揮體系就位。

華發(fā)集團(tuán)最新董事會(huì)成員名單 界面新聞截圖自華發(fā)官網(wǎng)

從新管理團(tuán)隊(duì)的背景來(lái)看,呈現(xiàn)出鮮明的“內(nèi)部提拔為主、外部經(jīng)驗(yàn)加持”的特征,既保持了戰(zhàn)略延續(xù)性,又注入了新的管理思維。

連任董事長(zhǎng)的郭凌勇,是華發(fā)體系內(nèi)成長(zhǎng)起來(lái)的代表性人物。出生于1973年,畢業(yè)于北京師范大學(xué)歷史系,早年曾從事教育工作,轉(zhuǎn)型進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè),歷任華發(fā)集團(tuán)總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理,珠海十字門中央商務(wù)區(qū)建設(shè)控股有限公司常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)等多項(xiàng)職務(wù),逐步成長(zhǎng)為華發(fā)股份的核心管理者。

2025年5月,郭凌勇首次接棒李光寧,出任華發(fā)股份董事局主席;此次換屆連任董事長(zhǎng),標(biāo)志著其已全面執(zhí)掌公司發(fā)展航向。值得注意的是,他還身兼華發(fā)城市運(yùn)營(yíng)、珠海投資控股、珠免集團(tuán)等多個(gè)重要平臺(tái)的董事長(zhǎng)職務(wù)。

新任總裁向宇是博士出身,出生于1971年,其職業(yè)履歷覆蓋多個(gè)頭部房企與核心區(qū)域。曾擔(dān)任武漢中央商務(wù)區(qū)城建開發(fā)有限公司董事長(zhǎng),在城市核心商務(wù)區(qū)開發(fā)領(lǐng)域積累了扎實(shí)的經(jīng)驗(yàn);后加入華發(fā)股份,歷任副總裁、華東區(qū)域董事長(zhǎng)兼華中區(qū)域董事長(zhǎng),主導(dǎo)了多個(gè)核心城市的項(xiàng)目布局與運(yùn)營(yíng);期間還曾出任華夏幸?;鶚I(yè)股份有限公司高級(jí)副總裁兼南方總部江南區(qū)域總經(jīng)理。

2022年回歸華發(fā)后,向宇逐步接手核心業(yè)務(wù),最終在本次調(diào)整中被任命為總裁,并同時(shí)兼任整合后的華南大區(qū)董事長(zhǎng)。

副董事長(zhǎng)劉穎喆,同時(shí)兼任執(zhí)行副總裁職務(wù),角色也十分關(guān)鍵。劉穎喆出生于1975年,曾任職于龍湖、泰禾集團(tuán);加入華發(fā)后,他擔(dān)任過(guò)副總裁兼原華東區(qū)域、華中區(qū)域常務(wù)副董事長(zhǎng)等職務(wù),現(xiàn)任公司副董事長(zhǎng)、執(zhí)行副總裁、華東大區(qū)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。

“新管理團(tuán)隊(duì)的落定也意味著此輪華發(fā)調(diào)整的收官,新團(tuán)隊(duì)成員大多出身頭部房企或自體系內(nèi)選拔,經(jīng)驗(yàn)豐富,有利于推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)?!睒I(yè)內(nèi)人士對(duì)界面新聞指出。

除人事調(diào)整外,華發(fā)還在不久之前進(jìn)行了一次組織架構(gòu)調(diào)整。

去年11月,華發(fā)股份對(duì)區(qū)域架構(gòu)進(jìn)行了一次大刀闊斧的調(diào)整,將原有的“三大區(qū)+一小區(qū)”整合為“華東+華南”兩大區(qū)域,新華南大區(qū)下轄廣深、西南、華中、珠海四個(gè)片區(qū),由現(xiàn)任總裁向宇親自掛帥董事長(zhǎng)。

這一調(diào)整信號(hào)也十分明確,華發(fā)正在收縮戰(zhàn)線,將資源與精力向核心的優(yōu)勢(shì)區(qū)域集中。

從業(yè)績(jī)表現(xiàn)來(lái)看,華發(fā)當(dāng)前正面臨“增收不增利”的挑戰(zhàn)。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2025年前三季度,華發(fā)股份實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入517.50億元,同比大幅增長(zhǎng)63.61%。然而,亮眼的營(yíng)收增長(zhǎng)背后,是歸母凈利潤(rùn)同比下滑92.34%至1.02億元的現(xiàn)實(shí)。

這種“增收不增利”的態(tài)勢(shì)早在去年上半年就有所顯現(xiàn)。2025年1-6月,華發(fā)股份實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入381.99億元,同比大幅增長(zhǎng)53.46%;合同銷售金額502.2億元,同比增長(zhǎng)11%。但歸屬母公司凈利潤(rùn)僅為1.72億元,同比大幅下滑86.41%,創(chuàng)下近10年同期最低水平;毛利率更降至14.16%。

對(duì)于前三季度公司利潤(rùn)承壓的原因,平安證券研究認(rèn)為,一方面來(lái)自于公司在結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目盈利下滑,毛利率同比降低1.6個(gè)百分點(diǎn)至14.3%;一方面來(lái)自其對(duì)部分項(xiàng)目計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備,產(chǎn)生資產(chǎn)減值損失14.4億 元,同時(shí)前三季度少數(shù)股東損益占比同比提升65.9個(gè)百分點(diǎn)至90.7%。

從行業(yè)地位來(lái)看,據(jù)中指研究院統(tǒng)計(jì)的2025年1-12月房企銷售業(yè)績(jī)榜單中,華發(fā)股份全年實(shí)現(xiàn)銷售額785.6億元,行業(yè)排名第11位,權(quán)益銷售額502.9億元,排名第12位,兩項(xiàng)數(shù)據(jù)均未進(jìn)入行業(yè)前十。

平安證券研究指出,考慮華發(fā)股份結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目權(quán)益結(jié)構(gòu)對(duì)利潤(rùn)影響超出預(yù)期,下調(diào)公司2025-2027年EPS(每股收益)至0.16元、0.24元、0.28元。不過(guò),平安證券指出,華發(fā)作為珠海國(guó)資領(lǐng)先房企,股東方多維度支持公司發(fā)展,公司自身積極激發(fā)存量資產(chǎn)價(jià)值、加快推動(dòng)銷售去化、嚴(yán)守現(xiàn)金流安全防線,持續(xù)回購(gòu)股份增強(qiáng)投資信心,因此其仍對(duì)華發(fā)股份的長(zhǎng)期基本面保有信心。

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華發(fā)股份

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郭凌勇連任董事長(zhǎng),劉穎喆出任副董事長(zhǎng),向宇任總裁。

華發(fā)高層“換血”,新班子如何緩解利潤(rùn)壓力?

圖片來(lái)源:界面圖庫(kù)

界面新聞?dòng)浾?| 王妤涵

新年伊始,華發(fā)股份便迎來(lái)一波人事變動(dòng)。

1月7日,華發(fā)股份發(fā)布董事會(huì)換屆公告,正式確定了以郭凌勇、劉穎喆、向宇為核心的新一屆管理團(tuán)隊(duì)。公告顯示,郭凌勇連任公司董事長(zhǎng),劉穎喆出任副董事長(zhǎng),向宇被聘任為總裁,同時(shí)葉寧擔(dān)任董事會(huì)秘書兼執(zhí)行副總裁,戴戈纓、楊擁軍分任執(zhí)行副總裁與財(cái)務(wù)總監(jiān)。

這意味著,自年5月原董事局主席李光寧調(diào)任,公司常務(wù)執(zhí)行副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)等關(guān)鍵崗位相繼更迭以來(lái),歷時(shí)半年的高層調(diào)整終于塵埃落定,一個(gè)全新的高層指揮體系就位。

華發(fā)集團(tuán)最新董事會(huì)成員名單 界面新聞截圖自華發(fā)官網(wǎng)

從新管理團(tuán)隊(duì)的背景來(lái)看,呈現(xiàn)出鮮明的“內(nèi)部提拔為主、外部經(jīng)驗(yàn)加持”的特征,既保持了戰(zhàn)略延續(xù)性,又注入了新的管理思維。

連任董事長(zhǎng)的郭凌勇,是華發(fā)體系內(nèi)成長(zhǎng)起來(lái)的代表性人物。出生于1973年,畢業(yè)于北京師范大學(xué)歷史系,早年曾從事教育工作,轉(zhuǎn)型進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè),歷任華發(fā)集團(tuán)總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理,珠海十字門中央商務(wù)區(qū)建設(shè)控股有限公司常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)等多項(xiàng)職務(wù),逐步成長(zhǎng)為華發(fā)股份的核心管理者。

2025年5月,郭凌勇首次接棒李光寧,出任華發(fā)股份董事局主席;此次換屆連任董事長(zhǎng),標(biāo)志著其已全面執(zhí)掌公司發(fā)展航向。值得注意的是,他還身兼華發(fā)城市運(yùn)營(yíng)、珠海投資控股、珠免集團(tuán)等多個(gè)重要平臺(tái)的董事長(zhǎng)職務(wù)

新任總裁向宇是博士出身,出生于1971年,其職業(yè)履歷覆蓋多個(gè)頭部房企與核心區(qū)域。曾擔(dān)任武漢中央商務(wù)區(qū)城建開發(fā)有限公司董事長(zhǎng),在城市核心商務(wù)區(qū)開發(fā)領(lǐng)域積累了扎實(shí)的經(jīng)驗(yàn);后加入華發(fā)股份,歷任副總裁、華東區(qū)域董事長(zhǎng)兼華中區(qū)域董事長(zhǎng),主導(dǎo)了多個(gè)核心城市的項(xiàng)目布局與運(yùn)營(yíng);期間還曾出任華夏幸?;鶚I(yè)股份有限公司高級(jí)副總裁兼南方總部江南區(qū)域總經(jīng)理。

2022年回歸華發(fā)后,向宇逐步接手核心業(yè)務(wù),最終在本次調(diào)整中被任命為總裁,并同時(shí)兼任整合后的華南大區(qū)董事長(zhǎng)。

副董事長(zhǎng)劉穎喆,同時(shí)兼任執(zhí)行副總裁職務(wù),角色也十分關(guān)鍵。劉穎喆出生于1975年,曾任職于龍湖、泰禾集團(tuán);加入華發(fā)后,他擔(dān)任過(guò)副總裁兼原華東區(qū)域、華中區(qū)域常務(wù)副董事長(zhǎng)等職務(wù),現(xiàn)任公司副董事長(zhǎng)、執(zhí)行副總裁、華東大區(qū)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。

“新管理團(tuán)隊(duì)的落定也意味著此輪華發(fā)調(diào)整的收官,新團(tuán)隊(duì)成員大多出身頭部房企或自體系內(nèi)選拔,經(jīng)驗(yàn)豐富,有利于推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)?!睒I(yè)內(nèi)人士對(duì)界面新聞指出。

除人事調(diào)整外,華發(fā)還在不久之前進(jìn)行了一次組織架構(gòu)調(diào)整。

去年11月,華發(fā)股份對(duì)區(qū)域架構(gòu)進(jìn)行了一次大刀闊斧的調(diào)整,將原有的“三大區(qū)+一小區(qū)”整合為“華東+華南”兩大區(qū)域,新華南大區(qū)下轄廣深、西南、華中、珠海四個(gè)片區(qū),由現(xiàn)任總裁向宇親自掛帥董事長(zhǎng)。

這一調(diào)整信號(hào)也十分明確華發(fā)正在收縮戰(zhàn)線,將資源與精力向核心的優(yōu)勢(shì)區(qū)域集中。

從業(yè)績(jī)表現(xiàn)來(lái)看,華發(fā)當(dāng)前正面臨“增收不增利”的挑戰(zhàn)。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2025年前三季度,華發(fā)股份實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入517.50億元,同比大幅增長(zhǎng)63.61%。然而,亮眼的營(yíng)收增長(zhǎng)背后,是歸母凈利潤(rùn)同比下滑92.34%至1.02億元的現(xiàn)實(shí)

這種“增收不增利”的態(tài)勢(shì)早在去年上半年就有所顯現(xiàn)。2025年1-6月,華發(fā)股份實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入381.99億元,同比大幅增長(zhǎng)53.46%;合同銷售金額502.2億元,同比增長(zhǎng)11%。但歸屬母公司凈利潤(rùn)僅為1.72億元,同比大幅下滑86.41%,創(chuàng)下近10年同期最低水平;毛利率更降至14.16%。

對(duì)于前三季度公司利潤(rùn)承壓的原因,平安證券研究認(rèn)為,一方面來(lái)自于公司在結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目盈利下滑,毛利率同比降低1.6個(gè)百分點(diǎn)至14.3%;一方面來(lái)自其對(duì)部分項(xiàng)目計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備,產(chǎn)生資產(chǎn)減值損失14.4億 元,同時(shí)前三季度少數(shù)股東損益占比同比提升65.9個(gè)百分點(diǎn)至90.7%。

從行業(yè)地位來(lái)看,據(jù)中指研究院統(tǒng)計(jì)的2025年1-12月房企銷售業(yè)績(jī)榜單中,華發(fā)股份全年實(shí)現(xiàn)銷售額785.6億元,行業(yè)排名第11位,權(quán)益銷售額502.9億元,排名第12位,兩項(xiàng)數(shù)據(jù)均未進(jìn)入行業(yè)前十。

平安證券研究指出,考慮華發(fā)股份結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目權(quán)益結(jié)構(gòu)對(duì)利潤(rùn)影響超出預(yù)期,下調(diào)公司2025-2027年EPS(每股收益)至0.16元、0.24元、0.28元。不過(guò),平安證券指出,華發(fā)作為珠海國(guó)資領(lǐng)先房企,股東方多維度支持公司發(fā)展,公司自身積極激發(fā)存量資產(chǎn)價(jià)值、加快推動(dòng)銷售去化、嚴(yán)守現(xiàn)金流安全防線,持續(xù)回購(gòu)股份增強(qiáng)投資信心,因此其仍對(duì)華發(fā)股份的長(zhǎng)期基本面保有信心。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。