文 | 機械最前線

結束一天工作回到家，客廳角落的智能伴侶感應到你的腳步聲，從待機中緩緩“醒來”。當你伸手撫摸它時，內置的傳感器被激活，它通過變換的LED呼吸燈來給予回應。

這不是科幻電影，而是正發(fā)生在全球許多年輕人生活里的真實一幕——一個名為“賽博寵物”的新品類，正悄然成為都市情感生活的一部分。

從在社交平臺引發(fā)熱議的Ropet，到會暢科技在CES 2026上推出的OlloNi，這些不需要喂食、不會生病、但能提供即時情緒反饋的電子伙伴，究竟是收割年輕人的“孤獨稅”，還是開啟了一種全新的情感連接方式？

01 孤獨陰影下的賽博寵物

孤獨，正在從一種偶然的個人情緒，演變?yōu)橐环N普遍的社會常態(tài)。

世界衛(wèi)生組織的報告顯示，全球平均每6人中就有1人深受孤獨困擾。在中國，這一數(shù)字更為具體——超過1.25億的獨居人口，勾勒出一個龐大的、渴求陪伴的潛在市場。

賽博寵物不再只是小眾的科技玩物，它將迅速引爆一個規(guī)模驚人的市場。

市場的火熱首先在消費端得到最直接的認證。例如與華為的聯(lián)名款“智能憨憨”亮相發(fā)布會后，10分鐘便售出6000臺；2025年10月北京萌友智能的AI寵物Ropet在國內電商平臺京東上線，截至目前，全球出貨量超過萬臺。

資本市場也用真金白銀為這場浪潮投下了信任票。據(jù)不完全統(tǒng)計，自2024年至今，國內機器人玩具賽道已至少有52起投融資事件，其中2025年占33起，同比增加了83%。

在ces2026的聚光燈下，各類陪伴機器人也站在了這波消費級“具身智能”的潮頭。它們不再局限于傳統(tǒng)機器人外形，出現(xiàn)了球形、飛行器、毛絨玩具以及桌面擺件等多種形態(tài)。

甚至還有些陪伴機器人在視覺上讓人“san值狂掉”，受眾明顯偏向海外群體。例如“會暢科技”推出的“賽博寵物”O(jiān)LLOBOT，能全屋識別尋物、感受家人的情感，在功能定位上更接近智能管家，但由于長了“長頸鹿的脖子”和“青蛙的臉”，被許多人爭相拍照打卡。

賽博寵物不是什么新概念，為什么會在這兩年突然爆發(fā)？

最關鍵的原因就在于底層技術的跨越式成熟，為賽博寵物的“誕生”提供了不可或缺的“心臟”和“大腦”，使其得以真正“活”過來與人互動。

例如國內AI兒童行為習慣養(yǎng)成機器人“心大陸（嘟嘟）”接入大模型后，不僅實現(xiàn)了多模態(tài)情緒識別，更能依靠長期記憶記住孩子的喜好，在后續(xù)對話中自然提及。這種“理解”，讓其用戶平均對話時長提升了50%，粘性大大增強。

被視為“AI版LABUBU”的AI潮玩Fuzozo芙崽，通過接入JoyInside實現(xiàn)了準確的情緒感知和擬人化反饋。在2025年上市不到半年，銷量已突破12萬臺，還斬獲了主流電商平臺AI玩具品類銷量冠軍。

歸根結底，它們是精準命中了當代社會“孤獨經(jīng)濟”和“寵物經(jīng)濟”的交叉口，成了一個百億級情感代替市場的應許之物。

現(xiàn)如今，寵物經(jīng)濟規(guī)模持續(xù)擴張。市場報告顯示，2025年城鎮(zhèn)寵物（犬貓）消費市場規(guī)模達3126億元，較2024年增長4.1%。

然而，養(yǎng)育一只真實的寵物所需的時間、金錢和責任，讓許多都市年輕人望而卻步。

單只犬年均消費3006元，較2024年小幅上升1.5%。單只貓年均消費2085元，較2024年上升3.2%。

于是，“賽博寵物”這一既能提供情感慰藉，又無需喂養(yǎng)、不會掉毛、沒有遺棄風險的“平替”方案便應運而生。

02 智能伴侶，還是數(shù)字擺件？

資本的熱浪與消費的沖動共同將“具身陪伴”推上風口，可隨著賽博寵物的新鮮感像潮水般褪去，許多用戶的客廳或桌面上，就多了一個“數(shù)字生命體”變成的昂貴擺件。

例如從被搶購一空的華為“憨憨”，到引發(fā)熱議的Fuzozo芙崽，最初的甜蜜期過后，互動單一、新鮮感流失、吃灰就成了用戶反饋中的高頻詞。

這不禁讓人疑惑：當資本和市場的熱度開始與真實的用戶體驗拉開距離，賽博寵物的這場情感革命，是否又將淪為被過度包裝的科技快消品狂歡？

問題的核心在于，當前多數(shù)賽博寵物的“智能”仍浮于表面，其交互模式單一且缺乏深度場景理解，導致用戶體驗在新鮮感耗盡后迅速滑向“玩具”階段。

對于華為“憨憨”、芙崽等熱門產(chǎn)品，許多用戶在度過最初的新鮮期后，發(fā)現(xiàn)互動模式變得重復且機械，無法進行有記憶、有深度的連續(xù)性對話。

究其根本，許多產(chǎn)品只是“AI大模型+硬件”的簡單組合，缺乏真正理解環(huán)境和用戶意圖的“大腦”，許多創(chuàng)業(yè)者甚至沒想清楚“打動人的核心場景究竟是什么”。這就導致了產(chǎn)品的同質化競爭和用戶粘性不足。

更直觀的是退貨數(shù)據(jù)，電商平臺數(shù)據(jù)顯示，2024年AI玩具銷量喜人的同時，平均退貨率高達35%，遠超傳統(tǒng)玩具的15%，即便是爆款“芙崽”的好評率也僅有75%。都說明繁榮的市場背后，可能是大批產(chǎn)品在抽屜里默默“吃灰”的現(xiàn)實。

更值得警惕的是，部分產(chǎn)品正陷入過度包裝“偽智能”的營銷怪圈，用夸大宣傳掩蓋了技術成熟度的巨大落差，讓不少消費者感嘆交了“智商稅”。

例如一款名為Friend、主打24小時情感陪伴的AI吊墜，在預售時引發(fā)了2600萬人的圍觀。其宣傳稱這是一個能時刻傾聽并形成自己“想法”的數(shù)字朋友。然而用戶到手后卻發(fā)現(xiàn)，這個“朋友”不僅續(xù)航從宣傳的15小時縮水到4小時，其內置的大模型還時常給出“居高臨下”甚至“尖酸刻薄”的回復，讓尋求慰藉的用戶反而受到傷害。

除此之外，對于絕大多數(shù)涌入賽博寵物賽道的公司而言，盈利仍是一道遙不可及的“生死線”，火爆的融資與熱鬧的展會，都難掩其商業(yè)模式的迷茫。

中研普華產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，2025年中國AI情感陪伴市場將爆發(fā)至38.66億元，預計2028年將突破595億元，年復合增長率達148.74%。

但是在AI硬件領域，200萬臺出貨量被普遍視作“生死線”。

然而目前，即便是市場表現(xiàn)領先的明星產(chǎn)品，累計出貨量也僅在十萬級別。例如“可以科技”曾推出的具備情感交互、娛樂互動、遠程看護等功能的家庭寵物機器人Loona，累計銷量約為10萬臺，距離200萬臺目標甚遠。

當銷量規(guī)模無法突破，高昂的研發(fā)與硬件成本便難以被攤薄，盈利自然成為空中樓閣。

例如AI玩具陪伴龍頭股博通集成，2025年第三季度，公司凈利率為-5.85%，歸屬凈利潤同比增長暴跌301.11%；貝仕達克和德藝文創(chuàng)雖實現(xiàn)盈利，但凈利率分別僅為5.46% 和2.79%，歸屬凈利潤也僅在千萬級別。

火爆的消費級市場可以支撐一時，但無法解決其長期迷茫的商業(yè)模式。在市場規(guī)模真正擴大之前，大多數(shù)公司都不得不在“燒錢培育市場”和“苦苦尋求盈利”的夾縫中生存。

03 如何破解商業(yè)密碼？

ARK Invest預測，全球AI陪伴市場規(guī)模將從2023年的約3000萬美元，激增至2030年的700億至1500億美元，年復合增長率超過200%，一片萬億級的藍海市場正待開啟。

但現(xiàn)實卻呈現(xiàn)另一番景象，陪伴機器人全球市場滲透率約為6%，中國情感陪護類機器人的滲透率約5%，市場的接受度并不高。

想要破局，首要任務就是走出功能雷同的“玩具區(qū)”，通過解決剛需和構建深層差異，切入真正愿意付費的環(huán)節(jié)。

例如會暢科技，2025年前三季度研發(fā)投入同比增長14.47%，正在全力押注此賽道。其推出的OLLOBOT，其思路是將用于遠程醫(yī)療、智能會議的政企級VLA（視覺－語言－動作）端到端模型技術下沉至消費級，試圖實現(xiàn)從“被動應答”到“主動感知和關懷”的跨越。

中國初創(chuàng)公司Takway發(fā)布了一款AI驅動寵物類配件——Sweekar。設計上能與用戶一同成長，無論是身體還是情感上。還會釋放體溫和柔和的呼吸節(jié)奏，營造“更真實的存在感和更強烈的情感連接”。

再者，下沉到更廣闊的真實生活場景，或許也是解決市場潛力的關鍵鑰匙。

頭豹調研數(shù)據(jù)顯示，三四線及農村人口占比超60%，家庭月均消費已經(jīng)突破3,000元，龐大的基數(shù)和上升的消費力是天然優(yōu)勢。

比如定價399元的芙崽，顯著低于千元級同類產(chǎn)品，618預售10分鐘破千單；清潔機器人領域的巨頭科沃斯，其面向小戶型、定價更親民的地寶mini系列，通過精準匹配“小鎮(zhèn)青年”的居住和消費習慣，提供了千元價位的選擇，上市首銷就超過2萬臺，開辟了新增長曲線。

如果說下沉市場是賽博寵物的“廣度擴張”，那么融入家庭智能生態(tài)則是其構建長期價值的“深度沉淀”。

一個積極的信號是，部分AI陪伴機器人產(chǎn)品已經(jīng)開始行動。比如會暢科技旗下的OlloNi已支持Matter協(xié)議，可與智能家居設備聯(lián)動；TCL AiMe兒童陪伴機器人能聯(lián)動智能家居，提供個性化服務；涂鴉智能AI寵物陪伴機器人Aura可連接健康管理等服務，構建以寵物為中心的智能平臺。

綜合來看，它們都為消費級AI機器人融入家庭提供了實踐案例。這也意味著，消費級AI機器人正通過情感陪伴、主動服務等真實場景主動創(chuàng)造價值。

但未來，如果它不能超越“能說話的擺件”的局限，真正在用戶孤獨、無聊或焦慮的日常時刻，主動提供被需要、被理解的慰藉，那么千億市場預言之下，多數(shù)產(chǎn)品恐怕終究難逃在角落里默默“吃灰”的現(xiàn)實。