商業(yè)模式
啤酒、咖啡、面包、冰淇淋、火鍋……交易所風(fēng)格席卷各大品類，能火多久？
這是一場(chǎng)亂拳打死老師傅的戰(zhàn)役。
雙線作戰(zhàn)。
火爆的消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)可以支撐一時(shí)，但無(wú)法解決其長(zhǎng)期迷茫的商業(yè)模式。
當(dāng)討好品牌方再上難度。
曾經(jīng)對(duì)廣告嗤之以鼻的AI公司為何悄悄轉(zhuǎn)了風(fēng)向？
文化需要的邊界感。
誰(shuí)在給AI“投毒”？
誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)商業(yè)化？誰(shuí)來(lái)回應(yīng)增長(zhǎng)與現(xiàn)金流？這些問(wèn)題開(kāi)始從幕后，被推到臺(tái)前。
抄答案只抄了個(gè)名字。
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