文｜犀牛娛樂 方正

編輯｜樸芳

2026，“綜藝新流量”來勢(shì)洶洶。

前有芒果把熱劇CP放綜藝?yán)锩突鸱?，今年重啟的《親愛的客棧2026》還沒播出就因?yàn)橥斛Q棣沈月“棣月系CP”和王鶴棣白鹿“以愛為營CP”狂撒售后糖引爆關(guān)注；后有《宇宙閃爍請(qǐng)注意》同樣請(qǐng)到王鶴棣常駐和沈月白鹿飛行引發(fā)熱議，這檔狂攬八家品牌的綜一代證明了這股綜藝新生力量不可小覷。

可以看到，當(dāng)新綜項(xiàng)目靠他們“起盤”、老綜項(xiàng)目也靠他們“煥新”，犀牛君不得不對(duì)這批平臺(tái)和品牌都在重點(diǎn)關(guān)注的新生代綜藝扛把子（我們總結(jié)有王鶴棣、白鹿、沈月、劉宇寧、王安宇、胡先煦、孟子義、王玉雯等）做一番梳理觀察。

“劇綜雙棲發(fā)展型流量藝人”，是這批新綜藝人的獨(dú)家特征。他們并非王一博那種梯度的超級(jí)頂流，也不是以沈騰為首的國民綜藝咖，更不是1.0時(shí)代只來綜藝?yán)锱芘軣釀⌒l(fā)通告的被動(dòng)營業(yè)型流量。然而，這幫通過熱劇、爆綜、短視頻、社媒等多點(diǎn)共振及續(xù)航曝光的新生代綜藝流量，正在成為當(dāng)下綜藝招商語境里新的安全牌。

節(jié)目組和品牌方找到他們就不愁流量了嗎？這篇，犀牛君將從王鶴棣白鹿們八仙過海、各顯神通的綜藝發(fā)展路線入手，聊聊為什么是這幫人被這個(gè)時(shí)代“選中”。

當(dāng)王鶴棣們劇綜兩手抓

在綜藝?yán)锼麄兌加小蔼?dú)立人格”。

這或是這幫新流量的新打法。

誠然，在劇集領(lǐng)域，他們都是演火了不少破圈代表作的新生代流量。細(xì)數(shù)下來，王鶴棣手握《流星花園（2018版）》《蒼蘭訣》，白鹿腳踏《寧安如夢(mèng)》《以愛為營》，沈月亦有《流星花園》《六姊妹》；王安宇曾靠《小巷人家》《陷入我們的熱戀》演技破圈，胡先煦曾因《如懿傳》《小別離》備受矚目；劉宇寧厚積薄發(fā)憑著《折腰》人氣飛升，孟子義另辟蹊徑借著《九重紫》《陳情令》大放異彩，王玉雯則因《你給我的喜歡》《突然的喜歡》等在現(xiàn)偶賽道搶占了一方山頭。

然而，別看是演員跨界綜藝圈，這幫人幾乎都有網(wǎng)友們?nèi)鐢?shù)家珍的“綜藝代表作”或“熱梗名場面”：

王鶴棣既在《五十公里桃花塢》里憑陽光形象圈粉無數(shù)，又曾在《你好星期六》被力捧為常駐家族成員；白鹿是出了名的在真人秀里豁得出去，因《奔跑吧》貢獻(xiàn)了海量包袱丟一地的五官亂飛表情包；王安宇、胡先煦都是《花少》“北斗七行”國綜治愈系群像天花板的主力成員，后又在《現(xiàn)在就出發(fā)》里被吸納為“沈精兵”骨干；多棲藝人劉宇寧在《地球超新鮮》《開始推理吧》《天賜的聲音》里均有過突出表現(xiàn)；沈月則攜好友把《快樂的大人》這類陪伴型慢綜玩明白了；孟子義、王玉雯都是因?yàn)椤短一▔]》被開發(fā)出“活人感”，后作為業(yè)界優(yōu)秀人才被輸出給了《奔跑吧》《地球超新鮮》等爆笑群像真人秀……

事實(shí)上，在此之前的很長一段時(shí)間里，行業(yè)里流量藝人與綜藝的關(guān)系是高度工具化的：綜藝是劇宣的延伸，是檔期之間的填充，是曝光的附屬品。

但王鶴棣白鹿們顯然是next level的綜藝打法，他們不再只是“帶著角色來綜藝”，而是通過長期、穩(wěn)定、可預(yù)期的綜藝露出，建立起獨(dú)立于劇集之外的公眾人格。

王鶴棣就是該變化之下的代表性樣本。他在《好六》《桃花塢》《宇閃》等節(jié)目里逐漸坐實(shí)了“陽光、外放、低攻擊性”的綜藝人格，該人格并不依賴某部熱劇的角色濾鏡，反而因活人感能被不同綜藝放大、復(fù)用。正因如此，當(dāng)《親愛的客棧2026》需要一個(gè)既能制造年輕態(tài)話題、又能延續(xù)慢綜情緒基調(diào)的核心人物時(shí)，王鶴棣幾乎成了最穩(wěn)妥的選擇。

白鹿、王安宇、沈月等的發(fā)展路徑則指向另一個(gè)行業(yè)變化，綜藝不再需要強(qiáng)表演型藝人，而更青睞“那些能在群像關(guān)系里自然存在的人”：

白鹿在《奔跑吧》中展現(xiàn)的松弛與反差，讓她從古偶大女主的單一想象中解放了出來；王安宇在《花少》《現(xiàn)在就出發(fā)》里借由真實(shí)反應(yīng)與群體關(guān)系，完成了從“劇中男主”到“可長期追蹤接地氣藝人”的觀感轉(zhuǎn)化；沈月、孟子義、王玉雯則在治愈系慢綜的滋養(yǎng)里，持續(xù)積累公眾好感和正面形象。

新流量們亦有合作風(fēng)險(xiǎn)

從平臺(tái)視角看，今年這波長視頻平臺(tái)對(duì)“綜藝新流量”的集中使用，并非一種審美偏好，而是一次理性選擇。

在內(nèi)容預(yù)算趨緊、招商日趨保守的背景下，相比早幾代流量藝人，這批新生代流量更具“實(shí)用性”和“性價(jià)比”：他們自帶穩(wěn)定粉絲盤與社媒平臺(tái)轉(zhuǎn)化率，卻尚未形成嚴(yán)重溢價(jià)；他們很容易制造話題爆點(diǎn)，卻不會(huì)因個(gè)人鋒芒過強(qiáng)而破壞節(jié)目整體結(jié)構(gòu)。

品牌方投放他們的想法更簡單粗暴，與其押注費(fèi)用高昂的高國民度藝人坐鎮(zhèn)的項(xiàng)目，不如擁抱當(dāng)下上升勢(shì)頭正猛的具備劇、綜雙重曝光路徑的“潛力新人”，更容易實(shí)現(xiàn)藝人爆點(diǎn)和品牌聲量的長期綁定和社媒放大。

不過，新流量們亦有合作風(fēng)險(xiǎn)。

首先，目前市場上真正能在劇綜兩條線穩(wěn)定輸出影響力的藝人并不多，王鶴棣、白鹿等名字在今年諸多綜藝企劃書上高頻出現(xiàn)，本身就暴露了行業(yè)挖掘新面孔的能力不足。

再者，與此相對(duì)，某些公司試圖通過砸資源“硬捧”新流量進(jìn)入綜藝市場的嘗試，效果往往不盡如人意。比如近年時(shí)代峰峻力捧的好幾代低齡男團(tuán)成員，他們?cè)诰C藝中時(shí)常表現(xiàn)出閱歷的不足和藝能感的欠缺，與王鶴棣、白鹿在綜藝?yán)锶玺~得水的狀態(tài)形成鮮明對(duì)比。

而從長期來看，平臺(tái)過度依賴有限藝人資源的策略也存在明顯天花板。當(dāng)同一批面孔在不同綜藝中反復(fù)出現(xiàn)，要不了多長時(shí)間，觀眾的審美疲勞幾乎不可避免。

行業(yè)向來務(wù)實(shí)，當(dāng)確定性成為市場最稀缺的資源，2026年綜藝招商策略的轉(zhuǎn)變就是一種無聲的宣言 —— 從押注模式創(chuàng)新的豪賭，轉(zhuǎn)向“信任人格魅力的穩(wěn)健投資”。

然而，當(dāng)行業(yè)將招商KPI過度系于少數(shù)幾個(gè)名字，就預(yù)示著下一輪焦慮的到來。真正的行業(yè)健康，不在于一時(shí)擁立了哪位“招商王牌”，而在于能否構(gòu)建一個(gè)更具韌性的生產(chǎn)邏輯。

這要求內(nèi)容平臺(tái)在保守追逐確定性的同時(shí)，仍需保留對(duì)原創(chuàng)綜藝模式、潛力綜藝新人的孵化耐心；更要求內(nèi)容創(chuàng)作者在利用熟人做化學(xué)反應(yīng)的同時(shí)，不懈探索能激發(fā)新關(guān)系、新故事的情境設(shè)計(jì)。

王鶴棣白鹿們的成功，示范了一條可行的招商新路，但這不應(yīng)成為唯一選角公式。綜藝觀眾愿意長期買單的，其實(shí)是鮮活的人與真誠的關(guān)系。所以源源不斷地挖掘“新的活人”，才是綜藝行業(yè)的長久之計(jì)。