文 | 聽潮Ti 劉勇

編輯 | 張曉

3月4日凌晨，阿里巴巴Qwen團(tuán)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人林俊旸在社交媒體發(fā)文，宣告自己將離開Qwen團(tuán)隊(duì)，在業(yè)界引發(fā)軒然大波。

結(jié)合鳳凰網(wǎng)科技、晚點(diǎn)LatePost等媒體報(bào)道，林俊旸的離職時(shí)間線尤為干脆：3月3日下午在一場(chǎng)內(nèi)部會(huì)議上產(chǎn)生分歧后，林俊旸當(dāng)場(chǎng)離開，隨后正式向阿里提出辭職。幾個(gè)小時(shí)后，其發(fā)布推文稱自己將離開Qwen團(tuán)隊(duì)。

此外，林俊旸提出離職時(shí)尚未和阿里談好相關(guān)細(xì)節(jié)，當(dāng)天阿里巴巴高層還在和林俊旸密切溝通中。

3月5日上午，阿里巴巴集團(tuán)CEO吳泳銘發(fā)布內(nèi)部郵件，確認(rèn)林俊旸離職，阿里云CTO周靖人將會(huì)繼續(xù)帶領(lǐng)通義實(shí)驗(yàn)室推進(jìn)后續(xù)工作。同時(shí)阿里將成立基礎(chǔ)模型支持小組，由吳泳銘、靖人、范禹共同協(xié)調(diào)集團(tuán)資源支持基礎(chǔ)模型建設(shè)。

吳泳銘也提到了阿里將繼續(xù)堅(jiān)持開源模型策略，“技術(shù)發(fā)展不進(jìn)則退。發(fā)展基礎(chǔ)大模型是我們面向未來(lái)的關(guān)鍵戰(zhàn)略，我們將在繼續(xù)堅(jiān)持開源模型策略的同時(shí)，持續(xù)加大對(duì)人工智能領(lǐng)域的研發(fā)投入，加大吸納優(yōu)秀人才的力度，我們一起加油。”

匯總、梳理林俊旸和阿里這場(chǎng)并不算體面的分手，較為明確的一點(diǎn)是：雙方出現(xiàn)了無(wú)法調(diào)和的分歧甚至矛盾。

只是矛盾爆發(fā)前，幾乎所有人都沒看到任何預(yù)兆。向阿里提出離職前一天，Qwen3.5小尺寸模型系列開源，馬斯克評(píng)價(jià)該模型“智能密度令人印象深刻”后，林俊旸還表達(dá)了感謝。稍早一些，2月底他還在社交平臺(tái)發(fā)布了招聘信息。

林俊旸的離職也不像是深思熟慮之后才做出的抉擇，而是多了太多突發(fā)性、臨時(shí)性。有多位接近此事的人向晚點(diǎn)LatePost表示，林俊旸的離職“帶著遺憾”“唏噓”“他很愛Qwen”。

少年天才自有其血性和意氣風(fēng)發(fā)，事實(shí)上憑借現(xiàn)有履歷，林俊旸不論是自主創(chuàng)業(yè)或是另尋去處，都會(huì)是香餑餑。

同理，走一個(gè)林俊旸對(duì)阿里而言自然也算不上什么大事，總會(huì)有新人補(bǔ)位。

但林俊旸的這場(chǎng)離職風(fēng)波，多少揭示出了阿里面向AI時(shí)代的部分FOMO情緒，也讓阿里潛藏在水面下的隱憂加速爆發(fā)。

01 Qwen始終是集團(tuán)的

從中國(guó)到全球，這幾年的大模型浪潮中，AI圈最不缺的就是少年天才。

去年底加入騰訊成為首席AI科學(xué)家的姚順雨、小米基座模型的負(fù)責(zé)人羅福莉都是95后；月之暗面的創(chuàng)始人楊植麟今年也才34歲。

1993年出生的林俊旸也是其中之一。Qwen大模型走到今天，他確實(shí)功不可沒，甚至是不可或缺的。

但與姚順雨和羅福莉在履新之時(shí)便已聲名鵲起不同的是，林俊旸的光環(huán)很大程度上來(lái)自Qwen，來(lái)自阿里。

林俊旸是純粹的從阿里內(nèi)部成長(zhǎng)起來(lái)的技術(shù)型高管。

2019年林俊旸通過(guò)校招加入阿里AI達(dá)摩院的智能計(jì)算實(shí)驗(yàn)室。當(dāng)時(shí)達(dá)摩院有兩個(gè)團(tuán)隊(duì)同時(shí)在研發(fā)大語(yǔ)言模型，黃非負(fù)責(zé)的AliceMind和周暢、林俊旸等人負(fù)責(zé)的M6。

2022年阿里將兩條技術(shù)路線收歸為M6，大模型也統(tǒng)一更名為Qwen系列，再到年底阿里將達(dá)摩院語(yǔ)言、視覺等AI團(tuán)隊(duì)整體并入阿里云并成立通義實(shí)驗(yàn)室，林俊旸成為通義千問系列大模型的技術(shù)負(fù)責(zé)人，向阿里云CTO、通義實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人周靖人匯報(bào)。

隨后的三年時(shí)間里，Qwen系列模型成了全球最活躍的開源模型之一。據(jù)財(cái)新網(wǎng)報(bào)道，Qwen系列模型下載量超過(guò)10億次，衍生模型超過(guò)20萬(wàn)。

這也讓林俊旸成為阿里內(nèi)部升遷最快的技術(shù)高管。去年其晉升為阿里巴巴內(nèi)部職級(jí)P10，是這一級(jí)別技術(shù)人才中年紀(jì)最小的員工。

也正是因此，林俊旸此次在社交媒體上自發(fā)宣告離開消息后，很多人都覺得“不解”甚至“震驚”。

Hyperbolic Labs創(chuàng)始人兼CTO Yuchen Jin說(shuō)林俊旸的離職是“一個(gè)時(shí)代的結(jié)束”；一位千問的研究員說(shuō)“Qwen is nothing without its people.”推特上簡(jiǎn)介為魔塔社區(qū)維護(hù)者、千問貢獻(xiàn)者的Chen Cheng評(píng)論說(shuō)，“I honestly can't imagine Qwen without you.”

此外，多位千問成員對(duì)智能涌現(xiàn)評(píng)價(jià)說(shuō)，“在資源遠(yuǎn)少于競(jìng)對(duì)的前提下，能取得今天的成績(jī)，俊旸的領(lǐng)導(dǎo)力是核心因素之一?！币晃蛔止?jié)人士對(duì)林俊旸的評(píng)價(jià)則是“至少是1億美金以上級(jí)別的人才?！?/p>

越是如此，林俊旸的火速離職就越是反常。

常規(guī)邏輯下，在阿里核心業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)擔(dān)任核心技術(shù)高管，林俊旸要想離職，阿里大概率不會(huì)這么輕易放手，但從林俊旸的離職來(lái)看，雙方似乎沒有拉扯、沒有談判，而是快速達(dá)成了離職共識(shí)。

站在林俊旸的角度，他熱愛Qwen、做出過(guò)成績(jī)、深居核心業(yè)務(wù)部門要職，但無(wú)法留下來(lái)，可能性只有一種：其和阿里的AI戰(zhàn)略及路線產(chǎn)生了不可調(diào)和的分歧或者矛盾。

站在阿里的角度，他們或許也不明白，為什么一次簡(jiǎn)單的人事變動(dòng)會(huì)掀起如此大的波瀾，幾乎讓自己在社交媒體上成為眾矢之的。

他們也不得不快速出來(lái)穩(wěn)定軍心。智能涌現(xiàn)3月4日?qǐng)?bào)道，下午約13:00，通義實(shí)驗(yàn)室緊急召開了ALL hands會(huì)議，吳泳銘、周靖人、蔣芳等高管都參加了，圍繞團(tuán)隊(duì)調(diào)整、戰(zhàn)略方向等關(guān)鍵議題做內(nèi)部回應(yīng)。

網(wǎng)傳的一則會(huì)議紀(jì)要圖片顯示，會(huì)上有員工問高層林俊旸能不能回來(lái)，蔣芳的回答是“不能推上神壇&公司不能接受非理性的要求不計(jì)代價(jià)來(lái)挽留?！?/p>

此外，阿里高層們也在會(huì)中多次強(qiáng)調(diào)，千問基礎(chǔ)模型是集團(tuán)當(dāng)前最重要的事情，大模型的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是Qwen團(tuán)隊(duì)的事情，而是整個(gè)阿里集團(tuán)的事——無(wú)論是基礎(chǔ)模型研發(fā)，還是底層infra建設(shè)，都將在集團(tuán)層面統(tǒng)籌推進(jìn)，“一定要超越”。

雖然當(dāng)時(shí)在會(huì)上并沒有更新林俊旸的動(dòng)向，但這一定程度上已經(jīng)給林俊旸此次的離職定了調(diào)：

• Qwen的組織調(diào)整勢(shì)不可擋，林俊旸的離開是組織進(jìn)化過(guò)程中不可避免會(huì)出現(xiàn)的一個(gè)代價(jià)；
• Qwen始終是集團(tuán)的，個(gè)人意愿不能凌駕在集團(tuán)的意志之上。

02 包袱、野心與代價(jià)：千問不得不變

如果不是林俊旸的這場(chǎng)離職風(fēng)波，在輿論場(chǎng)上，阿里的AI敘事料想不會(huì)如此被動(dòng)。

3月2日，阿里巴巴剛剛將AI品牌統(tǒng)一為千問，包括林俊旸負(fù)責(zé)的Qwen以及面向C端的應(yīng)用千問App。

林俊旸提出離職當(dāng)天，阿里創(chuàng)始人馬云、集團(tuán)主席蔡崇信、CEO吳泳銘、風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)主席邵曉鋒、電商事業(yè)群CEO蔣凡、螞蟻集團(tuán)董事長(zhǎng)井賢棟和CEO韓歆毅還現(xiàn)身杭州云谷學(xué)校，就AI和教育與學(xué)校進(jìn)行了交流。

這是阿里過(guò)去一段時(shí)間里圍繞AI的強(qiáng)悍攻擊性的延續(xù)——

去年提出的未來(lái)十年超3800億元的預(yù)算用在云和AI基礎(chǔ)建設(shè)上；Qwen系列大模型的迭代速度越來(lái)越快、發(fā)布頻率越來(lái)越高；C端AI應(yīng)用的上新頻率越來(lái)越高，千問、靈光、阿福，等等，3月2日，千問還公布了其首款A(yù)I硬件“千問AI眼鏡”上線的消息。

阿里面向AI時(shí)代的焦慮和野心也藏在其中。不論是B端還是C端，它都不允許自己落后，甚至只能接受自己領(lǐng)先。

這一基礎(chǔ)上，過(guò)去幾年全球科技巨頭的AI戰(zhàn)場(chǎng)還未大規(guī)模擴(kuò)展到C端時(shí)，Qwen還能夠提供相對(duì)獨(dú)立的舞臺(tái)給“林俊旸”們的話，現(xiàn)在這個(gè)空間被壓縮也是必然。

也正因此，此番矛盾的根源根本不是“林俊旸”，換另一個(gè)“羅俊旸”或者是“劉俊旸”，矛盾可能都會(huì)存在，只是不同的人處理方式會(huì)有不同。

本質(zhì)上，在阿里成熟的組織體系內(nèi)，當(dāng)Qwen身上的包袱越來(lái)越重，需要承載的期望值越來(lái)越高，阿里是不太能容得下“超級(jí)個(gè)體”的個(gè)人意志的，尤其是個(gè)人意志與集團(tuán)戰(zhàn)略出現(xiàn)錯(cuò)位時(shí)。

阿里云當(dāng)前正推進(jìn)通義實(shí)驗(yàn)室技術(shù)體系團(tuán)隊(duì)的重構(gòu)，核心舉措是拆分大模型團(tuán)隊(duì)，從涵蓋不同訓(xùn)練流程和模態(tài)的“垂直整合”體系，變成預(yù)訓(xùn)練、后訓(xùn)練、文本、多模態(tài)等一個(gè)個(gè)分開的水平分工團(tuán)隊(duì)。

但這與林俊旸的主張相左。其認(rèn)為，前沿大模型探索進(jìn)入深水區(qū)后，Scaling Law的紅利正在遞減，預(yù)訓(xùn)練、后訓(xùn)練，乃至Infra團(tuán)隊(duì)和訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該整合起來(lái)協(xié)同創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)類似GPT o1那樣在邏輯推理深度上的范式突破。

界面新聞的報(bào)道也提到了另外一點(diǎn)：

有阿里內(nèi)部人士透露，林俊旸離職的實(shí)際情況是，隨著千問從基模提升到集團(tuán)整體戰(zhàn)略，公司認(rèn)為需要招攬更多技術(shù)大牛，提升基模團(tuán)隊(duì)人才密度，特別是在大規(guī)模模型研發(fā)、工程化落地等領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)軍人才，但這涉及到林俊旸原有權(quán)責(zé)范圍調(diào)整，后者不接受。

阿里對(duì)林俊旸的能力認(rèn)知或許也發(fā)生了變化。晚點(diǎn)報(bào)道說(shuō)，阿里內(nèi)部有高管對(duì)除夕夜亮相發(fā)布的Qwen-3.5并不完全滿意，稱其是一個(gè)“半成品”。

也有不少聲音質(zhì)疑，在追求商業(yè)化閉環(huán)的過(guò)程中，阿里的商業(yè)目標(biāo)和技術(shù)目標(biāo)出現(xiàn)了一定程度的錯(cuò)位。

林俊旸主導(dǎo)下，阿里Qwen在全球開源社區(qū)口碑不錯(cuò)，但難就難在，難以轉(zhuǎn)化為商業(yè)化收入。

3月4日早上，阿里前技術(shù)高管、現(xiàn)為L(zhǎng)epton AI創(chuàng)始人的賈揚(yáng)清針對(duì)林俊旸的離職發(fā)布長(zhǎng)文評(píng)論提到，對(duì)公司而言，平衡開源和商業(yè)利益確實(shí)非常困難。其同時(shí)提到，“開源愿景和商業(yè)優(yōu)先事項(xiàng)之間是否存在摩擦？這純屬猜測(cè)，但如果不存在摩擦，那將是例外，而非普遍現(xiàn)象?！?/p>

阿里已經(jīng)體現(xiàn)出了某種程度上的商業(yè)化焦慮。比如有接近阿里的人士向騰訊新聞透露，阿里Qwen團(tuán)隊(duì)的考核指標(biāo)，要看DAU。不過(guò)界面新聞報(bào)道，Qwen團(tuán)隊(duì)今年的KPI確有調(diào)整，但并非傳言中的用千問App這類消費(fèi)級(jí)應(yīng)用的DAU來(lái)衡量基礎(chǔ)模型團(tuán)隊(duì)。

這背后，本質(zhì)上是阿里在AI時(shí)代的FOMO情緒，既想要在開源模型生態(tài)上持續(xù)贏得領(lǐng)先地位，又想盡快跑通商業(yè)化閉環(huán)。

吳泳銘在內(nèi)部信中明確阿里將繼續(xù)堅(jiān)持開源路線，客觀上算是對(duì)這一討論做出回應(yīng)。但爭(zhēng)議顯然不會(huì)消失。

另一方面，盡管兩頭都想抓，阿里巴巴在基礎(chǔ)模型團(tuán)隊(duì)上的訓(xùn)練資源卻相對(duì)有限。

參考36氪的報(bào)道，現(xiàn)在阿里支撐Qwen家族超過(guò)百款細(xì)分模型更新主力的Qwen團(tuán)隊(duì)僅有100多人，即使算上通義實(shí)驗(yàn)室整體團(tuán)隊(duì)也剛剛超過(guò)600人。也有不少Q(mào)wen人士曾表示，Qwen的算力、Infra建設(shè)都長(zhǎng)期缺乏資源和支持，阻礙了模型的迭代速度。

阿里高層在ALL hands會(huì)議上也討論了這點(diǎn)。

周靖人說(shuō)，團(tuán)隊(duì)處于“資源緊張狀態(tài)”，內(nèi)部阿里云不好用有很多歷史原因，正在做整體規(guī)劃。吳泳銘也說(shuō)自己不知道資源被集團(tuán)卡了脖子，問題出在了信息傳遞流程上。

從這個(gè)角度看，林俊旸此番離職引發(fā)的風(fēng)波對(duì)阿里而言并非全然是壞事。問題在現(xiàn)在暴露，潛在風(fēng)險(xiǎn)反而更小。

人才流失當(dāng)然也是實(shí)際損失，但對(duì)阿里而言也是可接受范圍內(nèi)的代價(jià)，世界是屬于年輕人的，有才華的年輕人也是無(wú)限的。