當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)格局深度調(diào)整、地緣政治挑戰(zhàn)加劇，跨國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈正迎來(lái)結(jié)構(gòu)性重構(gòu)，聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議（UNCTAD）《2025 全球投資趨勢(shì)監(jiān)測(cè)報(bào)告》顯示，2025 年全球外國(guó)直接投資同比增長(zhǎng) 14% 至 1.6 萬(wàn)億美元，結(jié)束連續(xù)兩年低迷態(tài)勢(shì)，全球資本大幅向 AI 算力、半導(dǎo)體、數(shù)據(jù)中心等高科技領(lǐng)域傾斜，其中半導(dǎo)體領(lǐng)域投資規(guī)模大漲 35%，但產(chǎn)業(yè)鏈碎片化、地緣風(fēng)險(xiǎn)也讓多數(shù)企業(yè)全球化布局步履維艱。在這樣的復(fù)雜背景下，聯(lián)想集團(tuán)憑借二十余年全球化深耕，逆勢(shì)突圍構(gòu)建起覆蓋 180 個(gè)國(guó)家和地區(qū)的完備業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)海外營(yíng)收占比近 80%、年?duì)I收較全球化初期增長(zhǎng) 22 倍的跨越式發(fā)展，成為全球科技企業(yè)中為數(shù)不多實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈、跨區(qū)域穩(wěn)健布局的標(biāo)桿。從 PC 全球龍頭到 AI 時(shí)代全棧算力布局，聯(lián)想跳出單一產(chǎn)品出口的傳統(tǒng)模式，以“厚植中國(guó)、全球互惠”的新型全球化路徑，樹立中國(guó)企業(yè)高質(zhì)量出海的行業(yè)典范。聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼 CEO 楊元慶直言：“回顧過(guò)往，我覺得出海是聯(lián)想做過(guò)的最正確的戰(zhàn)略抉擇之一，如果沒有改革開放，如果沒有全球化，就沒有今天的聯(lián)想。”

一、全球市場(chǎng)地位：多業(yè)務(wù)線登頂，筑牢行業(yè)話語(yǔ)權(quán)

聯(lián)想的全球化成就，首先體現(xiàn)在全球市場(chǎng)份額的持續(xù)領(lǐng)跑與多業(yè)務(wù)的協(xié)同突破。

在核心智能設(shè)備領(lǐng)域，聯(lián)想 PC 業(yè)務(wù)連續(xù)十年全球市占率第一，2025 年全球份額達(dá) 24.9% 創(chuàng)歷史新高，2025Q4 出貨量同比增長(zhǎng) 14.4%，連續(xù)十個(gè)季度增速高于全球市場(chǎng)。在 AI PC 浪潮下，聯(lián)想憑借先發(fā)布局進(jìn)一步鞏固優(yōu)勢(shì)，成為全球 AI PC 普及的核心推動(dòng)者。

基礎(chǔ)設(shè)施方案業(yè)務(wù)（ISG）成為全球化增長(zhǎng)新引擎，2025/26 財(cái)年第三財(cái)季營(yíng)收達(dá) 367 億元人民幣，同比增長(zhǎng)超 31%，創(chuàng)歷史新高。在全球服務(wù)器市場(chǎng)，聯(lián)想憑借 AI 算力基礎(chǔ)設(shè)施的布局，成為云廠商與企業(yè)級(jí)客戶的核心合作伙伴，EMEA（歐洲-中東-非洲）區(qū)域前三季度營(yíng)收與利潤(rùn)同比增幅均超 20%，正穩(wěn)步邁向 200 億美元營(yíng)收區(qū)域。

面對(duì)全球貿(mào)易環(huán)境的不確定性，楊元慶在 2025 年 Tech World 大會(huì)上許下“市場(chǎng)份額不掉、利潤(rùn)不掉”的承諾，并強(qiáng)調(diào)：“中國(guó)是聯(lián)想全球戰(zhàn)略和制造的核心大本營(yíng)，國(guó)內(nèi)完整的制造業(yè)生態(tài)、高效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)與強(qiáng)大的研發(fā)能力，是我們抵御外部沖擊的‘定海神針’?！边@一承諾已持續(xù)兌現(xiàn)，2025/26 財(cái)年第三財(cái)季，聯(lián)想集團(tuán)整體營(yíng)收 1575 億元人民幣，同比增長(zhǎng)超 18%，經(jīng)調(diào)整后凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng) 36%，利潤(rùn)增速達(dá)到營(yíng)收增速的兩倍。

二、供應(yīng)鏈全球化：“中國(guó) +N”布局，打造全球韌性標(biāo)桿

聯(lián)想的全球化供應(yīng)鏈能力，是其穿越周期、實(shí)現(xiàn)全球交付的核心支撐，也成為全球高科技制造企業(yè)的標(biāo)桿。

憑借卓越的供應(yīng)鏈管理能力，聯(lián)想蟬聯(lián) Gartner 全球供應(yīng)鏈優(yōu)選 8 強(qiáng)，是亞太地區(qū)唯一上榜的高科技制造企業(yè)；2025 年更首次躍居全球高科技行業(yè)供應(yīng)鏈前三，與英偉達(dá)、思科等頂尖企業(yè)并駕齊驅(qū)，在亞太榜單中連續(xù)四年位居榜首。

這一成就源于聯(lián)想獨(dú)創(chuàng)的“中國(guó) +N”全球化制造布局。楊元慶解釋道：“很多廠商是‘中國(guó) +1’，但我們已經(jīng)提前到了‘中國(guó) +N’的真正國(guó)際化、全球化的布局。面對(duì)復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)，越是有這種全球化布局，越是有多元化，不光是生產(chǎn)制造，而且研究、開發(fā)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，越是有韌性，越是有靈活性。”

目前，聯(lián)想在 11 個(gè)國(guó)家擁有 30 多個(gè)自有或合作制造基地，構(gòu)建“自主制造 +ODM+”的端到端運(yùn)營(yíng)模式：

• 中國(guó)作為全球資源配置核心，承載?80% 的生產(chǎn)制造與?70% 的研發(fā)人員布局，深圳南方智能制造基地、合肥產(chǎn)業(yè)基地等“母本工廠”向全球輸出標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)能，合肥基地已累計(jì)下線?3 億臺(tái)個(gè)人計(jì)算機(jī)，產(chǎn)品銷往全球?126 個(gè)國(guó)家和地區(qū)；
• 匈牙利工廠作為歐洲首個(gè)自有制造基地，累計(jì)向歐非中東 70 個(gè)市場(chǎng)交付超?200 萬(wàn)臺(tái)產(chǎn)品；
• 墨西哥工廠獲評(píng)美洲首座“燈塔工廠”，通過(guò)六十余項(xiàng)數(shù)字化方案實(shí)現(xiàn)交付周期縮短?85%、生產(chǎn)效率提升?58%；
• 沙特新工廠加速建設(shè)，將成為服務(wù)中東及北非市場(chǎng)的核心樞紐。

這種“全球資源、本地交付”的模式，讓聯(lián)想在應(yīng)對(duì)關(guān)稅壁壘、區(qū)域市場(chǎng)需求波動(dòng)時(shí)具備極強(qiáng)的靈活性，成為其全球化競(jìng)爭(zhēng)力的重要基石。

三、本地化運(yùn)營(yíng)：從“走出去”到“走上去”，實(shí)現(xiàn)全球共生

聯(lián)想的全球化，絕非簡(jiǎn)單的產(chǎn)品出口，而是深度的本地化融合。楊元慶強(qiáng)調(diào)：“中企出海不僅要‘走出去’，更要‘走上去’，要以長(zhǎng)期主義的韌性與毅力，融入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，實(shí)現(xiàn)與全球伙伴的共生共榮。”

（一）研發(fā)本地化：全球智慧，服務(wù)全球

聯(lián)想構(gòu)建了“全球研發(fā)、本地創(chuàng)新”的體系，在中國(guó)、美國(guó)、日本、德國(guó)、印度等國(guó)家設(shè)立研發(fā)中心，吸納全球頂尖人才，針對(duì)區(qū)域市場(chǎng)需求開發(fā)定制化產(chǎn)品。例如，針對(duì)歐洲市場(chǎng)的環(huán)保需求，聯(lián)想推出全生命周期低碳產(chǎn)品；針對(duì)新興市場(chǎng)的性價(jià)比需求，開發(fā)適配本地消費(fèi)能力的智能設(shè)備，實(shí)現(xiàn)“全球技術(shù)、本地落地”。

（二）人才與文化本地化：多元融合，凝聚力量

聯(lián)想在全球擁有近 7.2 萬(wàn)名員工，其中海外員工占比超 40%，管理層實(shí)現(xiàn)多國(guó)籍化。通過(guò)“文化融合計(jì)劃”，聯(lián)想打破地域壁壘，形成“包容、協(xié)作、創(chuàng)新”的全球企業(yè)文化。楊元慶表示，全球化的核心是“匯全球優(yōu)質(zhì)資源為我所用”，人才的本地化是聯(lián)想能夠扎根全球市場(chǎng)的關(guān)鍵。

（三）生態(tài)本地化：賦能伙伴，共建價(jià)值

聯(lián)想在全球各地與當(dāng)?shù)厍郎?、供?yīng)商、科研機(jī)構(gòu)建立深度合作，形成“本地生態(tài)、全球協(xié)同”的格局。在歐洲，聯(lián)想與當(dāng)?shù)仉娦胚\(yùn)營(yíng)商合作推廣 AI PC 與邊緣計(jì)算解決方案；在新興市場(chǎng)，通過(guò)“星火計(jì)劃”扶持本地中小企業(yè)，帶動(dòng)當(dāng)?shù)財(cái)?shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這種“授人以漁”的本地化策略，讓聯(lián)想從“外來(lái)者”成為“本地一員”。

四、技術(shù)創(chuàng)新全球化：AI 驅(qū)動(dòng)，引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)升級(jí)

在全球化進(jìn)程中，聯(lián)想始終以技術(shù)創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)力，從“跟隨者”成長(zhǎng)為“引領(lǐng)者”，尤其在 AI 時(shí)代，正以混合式 AI 戰(zhàn)略定義全球科技競(jìng)爭(zhēng)新賽道。

楊元慶在 2025 年全球供應(yīng)商大會(huì)上表示：“AI 新十年不僅是聯(lián)想的‘創(chuàng)業(yè) 5.0 時(shí)代’，也是我們和合作伙伴共同的‘創(chuàng)業(yè) 5.0 時(shí)代’。我們要以卓越運(yùn)營(yíng)和領(lǐng)先創(chuàng)新，把握 AI 帶來(lái)的確定性機(jī)遇。”

聯(lián)想的技術(shù)創(chuàng)新全球化體現(xiàn)在兩大維度：

1. 技術(shù)出海：將中國(guó)研發(fā)的 AI 大模型、智能制造技術(shù)輸出到全球。例如，聯(lián)想將混合式 AI 架構(gòu)部署到墨西哥、匈牙利等工廠，推動(dòng)全球制造基地的智能化升級(jí)；其 ThinkStation PX 工作站搭載的私有化 AI 平臺(tái)，已服務(wù)全球數(shù)十個(gè)國(guó)家的醫(yī)療、科研機(jī)構(gòu)。
2. 全球協(xié)同創(chuàng)新：聯(lián)合全球頂尖企業(yè)與高校，開展前沿技術(shù)研發(fā)。聯(lián)想與英偉達(dá)在 AI 算力領(lǐng)域深度合作，為全球客戶提供從芯片到解決方案的全棧服務(wù)；與劍橋大學(xué)、斯坦福大學(xué)等共建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，聚焦量子計(jì)算、下一代 AI 等領(lǐng)域的研究。

2026 年 CES 展上，聯(lián)想 Qira 產(chǎn)品榮獲“Best of CES”大獎(jiǎng)，這一獎(jiǎng)項(xiàng)旨在表彰“本年度最具啟發(fā)性、突破性并將定義科技行業(yè)格局的科技產(chǎn)品”，成為聯(lián)想技術(shù)創(chuàng)新全球化的又一佐證。

五、全球化認(rèn)可：權(quán)威榜單加持，樹立中國(guó)企業(yè)標(biāo)桿

聯(lián)想的全球化成就，得到了全球權(quán)威機(jī)構(gòu)的廣泛認(rèn)可，成為中國(guó)企業(yè)出海的典范樣本。

2026 年，聯(lián)想成功入選 2025 年福布斯中國(guó)跨國(guó)經(jīng)營(yíng) 30 強(qiáng)，位列**《2025 年出海 TOP 100 指數(shù)》榜首**。其“厚植中國(guó)、全球互惠”的新型全球化模式，被《2025 中國(guó)企業(yè)“新型全球化”專題報(bào)告》列為典型案例，為眾多出海企業(yè)提供了實(shí)踐范本。

在 ESG 領(lǐng)域，聯(lián)想的全球化實(shí)踐同樣表現(xiàn)突出，其全球運(yùn)營(yíng)嚴(yán)格遵循環(huán)境、社會(huì)、治理的高標(biāo)準(zhǔn)，成為首個(gè)入選道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)（DJSI）全球指數(shù)的中國(guó)科技企業(yè)，在全球科技行業(yè) ESG 評(píng)級(jí)中穩(wěn)居前列。楊元慶在第三屆鏈博會(huì)致辭中表示：“唯有開放合作、協(xié)同創(chuàng)新，才能構(gòu)建起更安全、更高效、更繁榮的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)。”

結(jié)語(yǔ)：全球化永不止步，AI 時(shí)代再啟新程

二十余年的全球化征程，聯(lián)想從“蛇吞象”并購(gòu) IBM PC 業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)者，成長(zhǎng)為全球科技行業(yè)的領(lǐng)軍者。楊元慶表示：“全球化不會(huì)倒流，企業(yè)出海需適應(yīng)新挑戰(zhàn)。聯(lián)想將繼續(xù)以中國(guó)為錨點(diǎn)，以‘中國(guó) +N’模式深化全球化布局，在 AI 時(shí)代打造更具韌性、更具創(chuàng)新力的全球企業(yè)。”

如今，聯(lián)想正以混合式 AI 戰(zhàn)略為核心，推動(dòng)全球業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從“設(shè)備提供商”向“解決方案服務(wù)商”升級(jí)。在全球化的道路上，聯(lián)想不僅實(shí)現(xiàn)了自身的成長(zhǎng)，更向世界展示了中國(guó)企業(yè)的實(shí)力與擔(dān)當(dāng)，為中國(guó)企業(yè)高質(zhì)量出海樹立了不可替代的標(biāo)桿。

需要我把以上內(nèi)容提煉成適合短視頻腳本的核心金句與分鏡要點(diǎn)，同時(shí)保留楊元慶的關(guān)鍵引用嗎？