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兩輪電動(dòng)車做智駕,這是沒苦要硬吃?

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兩輪電動(dòng)車做智駕,這是沒苦要硬吃?

不是所有的行業(yè),都得擁抱AI。

文 | 市值榜 趙元

編輯 | 何玥陽

最近,刷到一條讓我很詫異的短視頻:小牛電動(dòng)開了個(gè)新品發(fā)布會,主題大概可以歸納為“造AI好車”。

這些年,搞AI、做智駕這類的新聞鋪天蓋地,這條短視頻之所以讓我覺很詫異,是放在了兩輪電動(dòng)車上了,什么靈犀 AIOS 車機(jī)系統(tǒng)、L2智駕同源技術(shù)、三攝加高雷達(dá)配齊,像是看了一場汽車圈的發(fā)布會。

作為十年小牛電動(dòng)車的老用戶,前后買過兩臺,第一臺電池被偷了,沒過多久又買了一臺,騎了五年多,很認(rèn)可過去的小牛產(chǎn)品,給我生活帶來了很多便捷,所以我想站在消費(fèi)者視角來聊聊它做智駕、搞AI這件事。

之前買小牛電動(dòng)車,看重的是電池性能好、安全,騎乘體驗(yàn)不錯(cuò)(故障率少,續(xù)航不錯(cuò)),這些都是我復(fù)購的理由。但對于AI,尤其是智駕這類配置,我認(rèn)為沒有切中用戶痛點(diǎn),甚至搞了個(gè)偽需求。

倒不是我故步自封,抵觸先進(jìn)技術(shù),在汽車領(lǐng)域,我在兩年前就擁抱了智駕,真心覺得好用、實(shí)用,讓我再去開不智能的汽車,反倒覺得體驗(yàn)差很多。

汽車搞智駕是為了長途通勤減負(fù),兩輪電動(dòng)車這種主打短途代步、靈活鉆縫的工具,非要硬啃智駕這塊硬骨頭,這是不是有點(diǎn)“沒苦要硬吃”?

一、兩輪電動(dòng)車智駕,我為什么說是個(gè)偽需求?

但凡經(jīng)常騎兩輪電動(dòng)車的人都知道,非機(jī)動(dòng)車道的混亂程度,比機(jī)動(dòng)車道高出好幾個(gè)量級。

汽車跑的車道有清晰標(biāo)線、固定導(dǎo)向,大部分路段路況規(guī)整,就算有突發(fā)情況,車輛體積大、防護(hù)足,反應(yīng)時(shí)間也相對充?!,F(xiàn)在市面上的智駕車企,智駕系統(tǒng)也就只能在高速、環(huán)路這種簡單路況用一用,進(jìn)了市區(qū)照樣頻繁接管,遇到加塞、行人橫穿就容易露怯。

非機(jī)動(dòng)車道上,有逆行的外賣車、隨意橫穿的行人、路邊突然開門的汽車、坑洼不平的路面、窄到只能容一輛車通過的小巷子,還有各種隨意停放的共享單車、私家車,各種突發(fā)狀況一秒一個(gè),一旦反應(yīng)慢半拍,直接就是人車摔倒,輕則擦傷,重則出事。

小牛電動(dòng)創(chuàng)始人胡依林在發(fā)布會上也講了,電動(dòng)自行車再過20年,也不會實(shí)現(xiàn)“自主決策”,小牛的產(chǎn)品只會做燈光和震動(dòng)的提醒,不會幫用戶把龍頭“別回來”,不是技術(shù)上的難點(diǎn),是考慮到一旦有一個(gè)超出用戶預(yù)期的動(dòng)作調(diào)整,人就會慌慌張張轉(zhuǎn)動(dòng)車把。小牛要做的是,主動(dòng)的EBR(自動(dòng)剎車系統(tǒng))降速。

我覺得不介入“自主決策”的思路是對的,但主動(dòng)降速的意義何在呢?一是主動(dòng)降速同樣會引發(fā)用戶慌張,導(dǎo)致錯(cuò)判,二是在大量潛在突發(fā)情況的非機(jī)動(dòng)車道上,依然需要駕駛者繃著神經(jīng),靠經(jīng)驗(yàn)、靠預(yù)判、靠本能反應(yīng)。

除了智駕,小牛還把 AI 語音控制當(dāng)成核心賣點(diǎn),說接入大語言模型,嘈雜環(huán)境也能一聲喚醒,想連什么連什么,聽著很便捷,實(shí)際用起來真的不尷尬么?

電動(dòng)車的操作本來就簡單,開關(guān)、燈光、導(dǎo)航,手指動(dòng)一下就能搞定,非要多一步語音交互,真的是剛需嗎?騎車的時(shí)候,就要專注路況,分心喊語音指令,本身就有安全隱患。

更要命的是社死感,想象一下,早高峰的馬路上,別人都安安靜靜騎車,就你對著電動(dòng)車發(fā)號施令,車還大聲回你,路人的目光全聚過來,那種尷尬感,誰受得了?

在城市中,除了騎行環(huán)境,兩輪電動(dòng)車還有一個(gè)容易被公司高層們忽略的場景:停車環(huán)境極差。

騎兩輪車的,大部分都是路邊停放、小區(qū)車棚擠著放、樓道口靠墻堆,磕磕碰碰、風(fēng)吹日曬,甚至被人有意或無意推翻都是家常便飯。當(dāng)你的電動(dòng)車上裝了精密的攝像頭、雷達(dá)、傳感器,這些部件都很嬌貴,維修一次的費(fèi)用,比普通電動(dòng)車零件貴好幾倍。

所以在我看來,兩輪電動(dòng)車最基本的素養(yǎng)就是耐造,不怕碰、不怕摔、壞了好修、維修便宜。

二、不是所有的行業(yè),都得非要擁抱AI

現(xiàn)在中國兩輪電動(dòng)車市場,早就進(jìn)入存量飽和階段,增長見頂,大家都在換車市場里競爭。

據(jù)長江證券研報(bào)分析,從平均百戶擁有量來看, 2024年家用電動(dòng)助力車百戶擁有量已達(dá)77.8輛,預(yù)計(jì)后續(xù)電動(dòng)兩輪車平均百戶保有量提升空間相對較低。從總保有量來看,根據(jù)全球電動(dòng)車網(wǎng)發(fā)布的《年度營商報(bào)告》,近年來中國電動(dòng)兩輪車保有量呈穩(wěn)健上升態(tài)勢,2024年已達(dá)4.3億輛。

我國電動(dòng)兩輪車擁有量無論是從平均百戶擁有量還是總保有量來看,都已經(jīng)達(dá)到了較高的水平。然而,由于高線城市的交通需求以及低線城市和農(nóng)村的摩托車切換需求等因素,預(yù)計(jì)電動(dòng)兩輪車的擁有量在未來仍會保持平穩(wěn)增長,但增長速度可能會放緩,市場逐漸進(jìn)入一個(gè)相對穩(wěn)定的發(fā)展階段。

存量競爭拼的是什么?是續(xù)航、耐用、性價(jià)比、售后,是解決用戶真正的剛需。用戶換車,關(guān)心的是電池能不能跑得遠(yuǎn)、車架結(jié)不結(jié)實(shí)、充電方不方便、價(jià)格合不合適,這些才是決定購買的核心因素。

而這些非剛需的智駕或者AI,會極大抬升車輛成本。

汽車智駕要配齊攝像頭、雷達(dá)、高算力芯片,還要持續(xù)投入算法研發(fā)、系統(tǒng)迭代,一家主流車企每年在智駕上的研發(fā)費(fèi)用,都是幾十億甚至上百億的規(guī)模,就算這樣,也沒人敢說自己的智駕完美無缺。

再看小牛的實(shí)力。

2025年,小牛全年?duì)I收也就43.08億元,還凈虧損3940萬元,連續(xù)四年處在虧損狀態(tài),累計(jì)虧損已經(jīng)超過5億元。整個(gè)公司的營收規(guī)模,還不如很多車企一個(gè)季度的智駕研發(fā)投入多。

賬面上也沒有豐厚的家底,截至2025年底,貨幣資金加上定期存款剛過11億元。

一邊是低利潤空間,一邊是企業(yè)體量有限(品類決定了天花板不高),決定了很難有多余的利潤支撐智駕、AI這種高成本技術(shù)。

這種脫離剛需的創(chuàng)新,最終都會轉(zhuǎn)化成成本,加到車價(jià)里。最后的結(jié)果只會是:車價(jià)漲上去,智駕成為噱頭,導(dǎo)致原本的代步屬性被弱化,變成高不成低不就的四不像產(chǎn)品,錢燒了,市場沒拿下,反而丟了基本盤。

這波 AI 浪潮席卷至今,我特別能理解各行各業(yè)的焦慮感。不管是大廠還是中小品牌,都怕慢一步就被淘汰,拼命往 AI 上貼標(biāo)簽、加功能。

但真的不是所有行業(yè)、所有產(chǎn)品都必須硬蹭 AI。AI 有它適配的場景和價(jià)值,卻不是放之四海而皆準(zhǔn)的解藥,更不該成為所有企業(yè)的必答題。

企業(yè)被 AI 焦慮裹挾,拋開用戶剛需砸錢搞華而不實(shí)的智能功能,只會徒增成本、拉高售價(jià),最終讓產(chǎn)品脫離本質(zhì)。AI 可以錦上添花,但不能強(qiáng)行硬塞。兩輪車行業(yè)的立身之本是實(shí)用代步,而非科技炫技。

所以,還是希望兩輪電動(dòng)車企業(yè)的高層們,別太相信什么市場調(diào)研數(shù)據(jù),多騎騎電動(dòng)車上下班,才能真正感受用戶到底需要什么樣的兩輪電動(dòng)車。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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兩輪電動(dòng)車做智駕,這是沒苦要硬吃?

不是所有的行業(yè),都得擁抱AI。

文 | 市值榜 趙元

編輯 | 何玥陽

最近,刷到一條讓我很詫異的短視頻:小牛電動(dòng)開了個(gè)新品發(fā)布會,主題大概可以歸納為“造AI好車”。

這些年,搞AI、做智駕這類的新聞鋪天蓋地,這條短視頻之所以讓我覺很詫異,是放在了兩輪電動(dòng)車上了,什么靈犀 AIOS 車機(jī)系統(tǒng)、L2智駕同源技術(shù)、三攝加高雷達(dá)配齊,像是看了一場汽車圈的發(fā)布會。

作為十年小牛電動(dòng)車的老用戶,前后買過兩臺,第一臺電池被偷了,沒過多久又買了一臺,騎了五年多,很認(rèn)可過去的小牛產(chǎn)品,給我生活帶來了很多便捷,所以我想站在消費(fèi)者視角來聊聊它做智駕、搞AI這件事。

之前買小牛電動(dòng)車,看重的是電池性能好、安全,騎乘體驗(yàn)不錯(cuò)(故障率少,續(xù)航不錯(cuò)),這些都是我復(fù)購的理由。但對于AI,尤其是智駕這類配置,我認(rèn)為沒有切中用戶痛點(diǎn),甚至搞了個(gè)偽需求。

倒不是我故步自封,抵觸先進(jìn)技術(shù),在汽車領(lǐng)域,我在兩年前就擁抱了智駕,真心覺得好用、實(shí)用,讓我再去開不智能的汽車,反倒覺得體驗(yàn)差很多。

汽車搞智駕是為了長途通勤減負(fù),兩輪電動(dòng)車這種主打短途代步、靈活鉆縫的工具,非要硬啃智駕這塊硬骨頭,這是不是有點(diǎn)“沒苦要硬吃”?

一、兩輪電動(dòng)車智駕,我為什么說是個(gè)偽需求?

但凡經(jīng)常騎兩輪電動(dòng)車的人都知道,非機(jī)動(dòng)車道的混亂程度,比機(jī)動(dòng)車道高出好幾個(gè)量級。

汽車跑的車道有清晰標(biāo)線、固定導(dǎo)向,大部分路段路況規(guī)整,就算有突發(fā)情況,車輛體積大、防護(hù)足,反應(yīng)時(shí)間也相對充裕?,F(xiàn)在市面上的智駕車企,智駕系統(tǒng)也就只能在高速、環(huán)路這種簡單路況用一用,進(jìn)了市區(qū)照樣頻繁接管,遇到加塞、行人橫穿就容易露怯。

非機(jī)動(dòng)車道上,有逆行的外賣車、隨意橫穿的行人、路邊突然開門的汽車、坑洼不平的路面、窄到只能容一輛車通過的小巷子,還有各種隨意停放的共享單車、私家車,各種突發(fā)狀況一秒一個(gè),一旦反應(yīng)慢半拍,直接就是人車摔倒,輕則擦傷,重則出事。

小牛電動(dòng)創(chuàng)始人胡依林在發(fā)布會上也講了,電動(dòng)自行車再過20年,也不會實(shí)現(xiàn)“自主決策”,小牛的產(chǎn)品只會做燈光和震動(dòng)的提醒,不會幫用戶把龍頭“別回來”,不是技術(shù)上的難點(diǎn),是考慮到一旦有一個(gè)超出用戶預(yù)期的動(dòng)作調(diào)整,人就會慌慌張張轉(zhuǎn)動(dòng)車把。小牛要做的是,主動(dòng)的EBR(自動(dòng)剎車系統(tǒng))降速。

我覺得不介入“自主決策”的思路是對的,但主動(dòng)降速的意義何在呢?一是主動(dòng)降速同樣會引發(fā)用戶慌張,導(dǎo)致錯(cuò)判,二是在大量潛在突發(fā)情況的非機(jī)動(dòng)車道上,依然需要駕駛者繃著神經(jīng),靠經(jīng)驗(yàn)、靠預(yù)判、靠本能反應(yīng)。

除了智駕,小牛還把 AI 語音控制當(dāng)成核心賣點(diǎn),說接入大語言模型,嘈雜環(huán)境也能一聲喚醒,想連什么連什么,聽著很便捷,實(shí)際用起來真的不尷尬么?

電動(dòng)車的操作本來就簡單,開關(guān)、燈光、導(dǎo)航,手指動(dòng)一下就能搞定,非要多一步語音交互,真的是剛需嗎?騎車的時(shí)候,就要專注路況,分心喊語音指令,本身就有安全隱患。

更要命的是社死感,想象一下,早高峰的馬路上,別人都安安靜靜騎車,就你對著電動(dòng)車發(fā)號施令,車還大聲回你,路人的目光全聚過來,那種尷尬感,誰受得了?

在城市中,除了騎行環(huán)境,兩輪電動(dòng)車還有一個(gè)容易被公司高層們忽略的場景:停車環(huán)境極差。

騎兩輪車的,大部分都是路邊停放、小區(qū)車棚擠著放、樓道口靠墻堆,磕磕碰碰、風(fēng)吹日曬,甚至被人有意或無意推翻都是家常便飯。當(dāng)你的電動(dòng)車上裝了精密的攝像頭、雷達(dá)、傳感器,這些部件都很嬌貴,維修一次的費(fèi)用,比普通電動(dòng)車零件貴好幾倍。

所以在我看來,兩輪電動(dòng)車最基本的素養(yǎng)就是耐造,不怕碰、不怕摔、壞了好修、維修便宜。

二、不是所有的行業(yè),都得非要擁抱AI

現(xiàn)在中國兩輪電動(dòng)車市場,早就進(jìn)入存量飽和階段,增長見頂,大家都在換車市場里競爭。

據(jù)長江證券研報(bào)分析,從平均百戶擁有量來看, 2024年家用電動(dòng)助力車百戶擁有量已達(dá)77.8輛,預(yù)計(jì)后續(xù)電動(dòng)兩輪車平均百戶保有量提升空間相對較低。從總保有量來看,根據(jù)全球電動(dòng)車網(wǎng)發(fā)布的《年度營商報(bào)告》,近年來中國電動(dòng)兩輪車保有量呈穩(wěn)健上升態(tài)勢,2024年已達(dá)4.3億輛。

我國電動(dòng)兩輪車擁有量無論是從平均百戶擁有量還是總保有量來看,都已經(jīng)達(dá)到了較高的水平。然而,由于高線城市的交通需求以及低線城市和農(nóng)村的摩托車切換需求等因素,預(yù)計(jì)電動(dòng)兩輪車的擁有量在未來仍會保持平穩(wěn)增長,但增長速度可能會放緩,市場逐漸進(jìn)入一個(gè)相對穩(wěn)定的發(fā)展階段。

存量競爭拼的是什么?是續(xù)航、耐用、性價(jià)比、售后,是解決用戶真正的剛需。用戶換車,關(guān)心的是電池能不能跑得遠(yuǎn)、車架結(jié)不結(jié)實(shí)、充電方不方便、價(jià)格合不合適,這些才是決定購買的核心因素。

而這些非剛需的智駕或者AI,會極大抬升車輛成本。

汽車智駕要配齊攝像頭、雷達(dá)、高算力芯片,還要持續(xù)投入算法研發(fā)、系統(tǒng)迭代,一家主流車企每年在智駕上的研發(fā)費(fèi)用,都是幾十億甚至上百億的規(guī)模,就算這樣,也沒人敢說自己的智駕完美無缺。

再看小牛的實(shí)力。

2025年,小牛全年?duì)I收也就43.08億元,還凈虧損3940萬元,連續(xù)四年處在虧損狀態(tài),累計(jì)虧損已經(jīng)超過5億元。整個(gè)公司的營收規(guī)模,還不如很多車企一個(gè)季度的智駕研發(fā)投入多。

賬面上也沒有豐厚的家底,截至2025年底,貨幣資金加上定期存款剛過11億元。

一邊是低利潤空間,一邊是企業(yè)體量有限(品類決定了天花板不高),決定了很難有多余的利潤支撐智駕、AI這種高成本技術(shù)。

這種脫離剛需的創(chuàng)新,最終都會轉(zhuǎn)化成成本,加到車價(jià)里。最后的結(jié)果只會是:車價(jià)漲上去,智駕成為噱頭,導(dǎo)致原本的代步屬性被弱化,變成高不成低不就的四不像產(chǎn)品,錢燒了,市場沒拿下,反而丟了基本盤。

這波 AI 浪潮席卷至今,我特別能理解各行各業(yè)的焦慮感。不管是大廠還是中小品牌,都怕慢一步就被淘汰,拼命往 AI 上貼標(biāo)簽、加功能。

但真的不是所有行業(yè)、所有產(chǎn)品都必須硬蹭 AI。AI 有它適配的場景和價(jià)值,卻不是放之四海而皆準(zhǔn)的解藥,更不該成為所有企業(yè)的必答題。

企業(yè)被 AI 焦慮裹挾,拋開用戶剛需砸錢搞華而不實(shí)的智能功能,只會徒增成本、拉高售價(jià),最終讓產(chǎn)品脫離本質(zhì)。AI 可以錦上添花,但不能強(qiáng)行硬塞。兩輪車行業(yè)的立身之本是實(shí)用代步,而非科技炫技。

所以,還是希望兩輪電動(dòng)車企業(yè)的高層們,別太相信什么市場調(diào)研數(shù)據(jù),多騎騎電動(dòng)車上下班,才能真正感受用戶到底需要什么樣的兩輪電動(dòng)車。

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