文 | 江瀚視野觀察
最近幾年,白酒市場可以說是過的并不如意,各家白酒企業(yè)都在紛紛轉型力圖實現(xiàn)業(yè)績的突圍,就在這樣的大背景下,時隔2年茅臺竟然再度宣布漲價,茅臺逆市漲價的底氣到底在哪里?
一、時隔2年茅臺再度宣布漲價
據(jù)華夏時報的報道,在3月30日晚間貴州茅臺發(fā)布漲價消息后,流通市場在3月31日上午出現(xiàn)了一個耐人尋味的細節(jié)。一位北京市場白酒經(jīng)銷商周亮(化名)早上九點多接受《華夏時報》記者采訪時表示:“今天上午圈內出貨普遍沒有明價,平時都是明價,今天都沒打價格,大家都在觀望?!睋?jù)其介紹,春節(jié)后茅臺市場批價整體企穩(wěn),截至3月30日,散瓶飛天市場批價在1550元左右(下文均為每瓶價格),原箱價格約1670元。
然而,觀望并未持續(xù)太久。到了上午十點半左右,價格開始陸續(xù)浮現(xiàn)。周亮告訴記者,此時圈內報價已基本在昨日基礎上平均上浮60元,原箱批價達到1730元左右,而終端售價則在此基礎上再上浮100至200元不等。從觀望到跳漲,短短幾個小時內,市場用最直接的方式回應了這場漲價。
3月30日晚間,貴州茅臺發(fā)布重磅公告,宣布自2026年3月31日起,上調53%vol 500ml貴州茅臺酒(2026)的銷售合同價(出廠價)及自營體系零售價,這是茅臺繼2023年11月調整出廠價后再度調價,也是自2018年以來首次上調自營渠道零售價,延續(xù)8年的1499元官方指導價時代正式落幕。

本次調整中,茅臺飛天53度500ml產(chǎn)品出廠價從1169元上調至1269元,漲幅8.55%;官方自營渠道零售價同步從1499元上調至1539元,漲幅2.67%。
二、茅臺逆市漲價的底氣何在?
在眾多酒企紛紛謹慎行事、不敢輕易提價之時,茅臺卻逆勢而為,其背后究竟有著怎樣堅實的底氣?
首先,茅臺的品牌價值早已超越酒本身。一直以來,我們都在說在經(jīng)濟學的視角下,任何商品的價值可以分為使用價值和符號價值,大部分商品在日常消費中,大家關注的都是他的使用價值,比如說放在白酒領域一些口糧酒,像牛欄山二鍋頭、黃蓋玻汾等等,都是飲用為其主要的功能,所以這種商品對于價格就極為敏感,一漲價往往會帶來銷量的快速波動。
但對于茅臺而言,其符號價值早已超越了作為飲品的使用價值。經(jīng)過多年的消費習慣的教育,茅臺已經(jīng)是一種高端化的代名詞了,在商務宴請、高端接待乃至高端禮贈等特定場景中,茅臺已不僅僅是一瓶酒,它是身份地位的象征,是社交貨幣,是“成事”的潤滑劑。這種根深蒂固的“國酒”心智,使得茅臺的消費需求具有極強的剛性。
即便在當前市場相對消費趨勢變化的情況下,高端商務活動的需求或許會收縮,但絕不會消失。即使是日常的家庭請客聚餐,如果是有較為高端的需求,比如說老年人過壽等重要場合,茅臺都是非常重要的消費選擇。對于目標消費群體而言,價格是次要考慮因素,能否在關鍵時刻拿出茅臺,才是關乎面子和禮儀的核心問題。因此,茅臺的漲價,本質上是對這種強大品牌溢價能力的再次確認,它精準地錨定了其核心消費圈層的價格敏感度,這個圈層對價格的敏感度遠低于其對品牌價值的認同度。
其次,稀缺性成為核心競爭優(yōu)勢。不同于大部分的工業(yè)制成品,茅臺的產(chǎn)能擴張存在無法逾越的天然邊界,這種邊界決定了其長期處于供需緊平衡狀態(tài),而稀缺性正是高端消費品定價的核心邏輯之一。從制作工藝來說,茅臺的釀造嚴格限定在茅臺鎮(zhèn)核心產(chǎn)區(qū),這片區(qū)域獨特的土壤、水質與微氣候,孕育了不可復制的微生物菌群,離開這片區(qū)域,即便沿用相同的工藝與原料,也無法釀出口味正宗的茅臺酒,也許大部分普通消費者并沒有辦法進行徹底的區(qū)分,但是對于不少飲酒經(jīng)驗非常豐富的人來說,口感的差異性還是非常明顯的,這就從物理層面鎖定了茅臺產(chǎn)能的天花板。
與此同時,茅臺堅守傳統(tǒng)坤沙工藝,一瓶酒從投料到出廠至少需要5年時間,當下的產(chǎn)量取決于5年前的產(chǎn)能規(guī)劃,這種時間上的剛性約束,讓茅臺無法像普通消費品那樣快速擴產(chǎn)以滿足市場需求,供需缺口長期存在。更為關鍵的是,茅臺酒“越陳越香”的特性,賦予了其極強的保值增值屬性,甚至產(chǎn)生了某個年份的茅臺酒越喝越少的市場消費邏輯,這種邏輯和之前中文互聯(lián)網(wǎng)上的段子“82年的拉菲”一樣已經(jīng)深入人心,這就使茅臺成為民間公認的“液體黃金”,大量需求沉淀在收藏市場,進一步減少了市場即時流通量,加劇了“一瓶難求”的市場感知。
當一種產(chǎn)品的供給無法滿足需求,且這種供給約束無法在短期內緩解時,價格上漲就是市場調節(jié)的必然結果,而茅臺的稀缺性并非人為炒作,而是自然條件與工藝特性共同決定的,這種不可復制的稀缺性,讓其擁有了持續(xù)漲價的底氣,也讓其在行業(yè)調整期依然能夠保持價格韌性。
第三,茅臺渠道改革已掌握價格主導權。過去,茅臺的價格體系存在“雙軌制”甚至“多軌制”的亂象,出廠價、指導價、市場批價之間存在巨大的套利空間,大量利潤沉淀在經(jīng)銷商和黃牛手中,廠家對終端價格的控制力被嚴重削弱。近年來,茅臺持續(xù)推進以“i茅臺”為核心的直銷渠道建設,這不僅是一個銷售平臺,更是一個掌握用戶數(shù)據(jù)、洞察市場需求的戰(zhàn)略抓手。
通過“i茅臺”,茅臺能夠直接觸達千萬級的消費者,實時掌握真實的開瓶率和動銷情況,從而擺脫了對傳統(tǒng)經(jīng)銷商渠道的過度依賴。此次提價,出廠價上調100元,而自營零售價僅上調40元,這一“非對稱”的調價策略,清晰地表明了茅臺壓縮渠道套利空間、將利潤回收至上市公司的決心。它正在倒逼經(jīng)銷商從“賺取價差”的套利者,轉型為“提供服務”的終端運營商。當廠家能夠通過直銷渠道掌握定價的“錨”,并有效調控市場投放量時,逆市漲價就不再是一場賭博,而是一次有把握的戰(zhàn)略行動,這無疑是這次茅臺漲價最重要的不同之處。
第四,茅臺漲價標志性明顯卻難學。行業(yè)內的龍頭企業(yè)往往具有引領市場價格走勢的能力。茅臺作為白酒行業(yè)的領軍企業(yè),其價格變動對整個行業(yè)都有著重要的影響。茅臺提價后,為五糧液、瀘州老窖等高端品牌打開了價格想象空間。這些品牌可以借助茅臺提價的契機,根據(jù)自身的品牌定位和市場需求,適時調整產(chǎn)品價格,提升品牌的利潤空間和市場競爭力。
然而,我們必須清醒地認識到,并不是所有酒企都能像茅臺一樣輕易地實現(xiàn)漲價。茅臺之所以能夠漲價,是基于其獨特的品牌價值、稀缺性、渠道控制等多方面的優(yōu)勢。而其他酒企在品牌影響力、產(chǎn)品稀缺性、渠道掌控能力等方面可能存在較大的差距。即使是市場公認的第二三名的白酒企業(yè),其自身的品牌優(yōu)勢、消費習慣等等與茅臺還是有較大的差距,在這方面甚至茅臺是在斷層式領先。
特別是對于一些中小酒企來說,盲目跟風漲價可能會導致市場份額的流失。因為消費者在選擇白酒時,往往會綜合考慮品牌、價格、品質等多個因素。如果中小酒企在沒有足夠品牌支撐和產(chǎn)品優(yōu)勢的情況下漲價,消費者很可能會轉向其他更具性價比的品牌。因此,其他酒企在面對茅臺漲價時,需要謹慎考慮自身的實際情況,不能簡單地模仿茅臺的漲價行為。
可以說,茅臺之所以敢于逆市漲價是對自身品牌溢價優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢的多重自信,也是目前給市場提供一個類似于奢侈品的漲價預期,從而驅動市場更加追逐對產(chǎn)品的購買,從某種意義上來說,茅臺已經(jīng)不僅是一種消費品,其定價邏輯更像是一種奢侈品,這樣的玩法大家看懂了嗎?


