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白酒
徽酒三國殺,決戰(zhàn)社區(qū)“最后一公里”

真正的挑戰(zhàn)并不在于做不做散酒,而是如何處理長期形成的經(jīng)銷商路徑依賴。

茅臺出手控量穩(wěn)價,華致酒行第三季度因茅臺、五糧液酒價大跌虧損超2.7億元

在白酒企業(yè)開始自救的情形下,華致酒行業(yè)績能否企穩(wěn)回升?

徽酒三強為何集體“彎腰撿鋼镚”?

散酒模式就是其中之一。

2025開瓶率之戰(zhàn),酒企狂奔“最后一公里”

在渠道信心走弱、庫存消化受阻的背景下,提升開瓶率已成為酒企提升真實消費、促進可持續(xù)增長的關(guān)鍵一環(huán)。

白酒入“巷戰(zhàn)”,口子窖散酒賣進社區(qū)

押注散酒賽道,并非口子窖心血來潮,而是在業(yè)績壓力下,一次頗具緊迫感的主動轉(zhuǎn)型。

2026年,酒企依舊囿于“年輕化”

就在勁酒無限接觸年輕人時,大酒企的“年輕化”之路儼然陷入一場自我消耗的怪圈。

除了營銷改革,習酒更要拿出“削藩”的勇氣

既要向大眾宣傳“圓習酒”的親民,又要向高端人群講述“君品習酒”的尊貴。

白酒大步邁向倒掛時代

飛天茅臺跌破1499。

入局酒便利,840億手機巨頭再次出手

繼酒仙網(wǎng)后,又入局酒便利。