記者 | 黃姍
編輯 | 周卓然
中國(guó)首次超越美國(guó),目前已經(jīng)成為瑞士奢侈品集團(tuán)Richemont歷峰公司的最大市場(chǎng)。
11月6日,歷峰集團(tuán)發(fā)布2020/21半年報(bào)顯示,歷峰集團(tuán)財(cái)年前六個(gè)月全球各地區(qū)市場(chǎng)業(yè)績(jī)均顯著下滑,主要受新冠疫情影響。唯獨(dú)中國(guó)市場(chǎng)一枝獨(dú)秀,實(shí)現(xiàn)銷量同比大漲78%,這主要得益于在線渠道的增長(zhǎng)和回流至本國(guó)市場(chǎng)的奢侈品消費(fèi)者的強(qiáng)勁購(gòu)買力。
歷峰集團(tuán)擁有Cartier、Van Cleef & Arpels、Piaget、Chloe等20個(gè)高級(jí)珠寶世家、專業(yè)制表品牌和高級(jí)時(shí)裝屋。整個(gè)上半財(cái)年,歷峰集團(tuán)按固定匯率計(jì)算,實(shí)現(xiàn)全球銷量同比下滑25%至54.78億歐元。
但由于夏天以來歐美等地區(qū)市場(chǎng)逐步重啟門店,業(yè)績(jī)較上一季度47%的同比下滑率有顯著改善,歷峰在財(cái)年第二季度銷量?jī)H同比下滑2%。
中國(guó)市場(chǎng)難抵多國(guó)業(yè)績(jī)下滑

中國(guó)市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)反彈和韓國(guó)市場(chǎng)的復(fù)蘇有效彌補(bǔ)了歷峰集團(tuán)在亞太地區(qū)其他市場(chǎng)的業(yè)績(jī)下滑,在財(cái)年前六個(gè)月,歷峰亞太區(qū)銷量同比下滑4%。
不過,中國(guó)市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)難以彌補(bǔ)歐洲、美國(guó)和日本市場(chǎng)業(yè)績(jī)大幅下滑。截止至9月30日,上半年歷峰集團(tuán)的歐洲銷量和日本銷量分別同比下滑44%,其中法國(guó)、意大利、瑞士和英國(guó)受影響最大。在這些國(guó)家,歷峰旗下高級(jí)珠寶、專業(yè)制表業(yè)務(wù)、時(shí)裝和皮具業(yè)務(wù)都受到巨大沖擊。
美國(guó)市場(chǎng)在報(bào)告期內(nèi)銷量同比下滑31%,導(dǎo)致美國(guó)市場(chǎng)占全集團(tuán)銷量份額從原先的18%下滑至16%,變成歷峰集團(tuán)全球第二大市場(chǎng)。
不過,歷峰集團(tuán)在報(bào)告中表示,9月美國(guó)市場(chǎng)交易量平穩(wěn)改善,銷售已經(jīng)轉(zhuǎn)為正向增長(zhǎng),加上集團(tuán)在美國(guó)的直營(yíng)在線渠道報(bào)告期內(nèi)增長(zhǎng)顯著,從而有效改善集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門第二季度在美國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)。
整體上看,歷峰集團(tuán)在財(cái)年第二季度的業(yè)績(jī)表現(xiàn)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如LVMH集團(tuán)和Hermès愛馬仕 類似,得益于歐美市場(chǎng)夏季以來疫情有所控制和地區(qū)門店開張重啟,集團(tuán)業(yè)績(jī)下滑得到有效遏制。
不過,目前法國(guó)、英國(guó)等部分歐洲國(guó)家因?yàn)樾鹿谝咔榈亩伪l(fā)而再度封國(guó),或?qū)?duì)即將來到來的圣誕購(gòu)物季的銷售造成威脅。
高珠恢復(fù)力最強(qiáng),在線腕表銷售顯著增長(zhǎng)
在上半財(cái)年,歷峰集團(tuán)旗下高級(jí)珠寶業(yè)務(wù)部門表現(xiàn)出最為強(qiáng)大的恢復(fù)力。高珠業(yè)務(wù)在上半年同比下滑18%,其中第二季度實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)4%,較第一季度同比大跌41%,業(yè)績(jī)改善顯著。Cartier和Van Cleef & Arpels均屬于歷峰高珠業(yè)務(wù)板塊,它們?cè)趫?bào)告期內(nèi)推出的新系列產(chǎn)品有效推動(dòng)交易的增長(zhǎng)。
同時(shí),擁有Jaeger-LeCoultre積家和Vacheron Constantin江詩丹頓等的專業(yè)制表部門,在報(bào)告期內(nèi)銷量同比大跌38%,主要還是受到疫情影響,以及過度依賴在線批發(fā)渠道所致。
不過,與高珠業(yè)務(wù)類似,歷峰集團(tuán)專業(yè)制表部門在財(cái)年第二季度銷量同比下滑縮小錄得18%,上一季度該指標(biāo)為56%。
這主要?dú)w功于中國(guó)市場(chǎng)對(duì)高級(jí)腕表需求激增,以及在線數(shù)字渠道的增長(zhǎng)。根據(jù)瑞士鐘表工業(yè)聯(lián)合會(huì)統(tǒng)計(jì),9月瑞士鐘表至中國(guó)大陸出口額較2019年同期大漲78.7%,使得中國(guó)大陸成為目前瑞士鐘表出口的最關(guān)鍵市場(chǎng)。
在財(cái)年第二季度內(nèi),歷峰集團(tuán)發(fā)力旗下高級(jí)腕表品牌在中國(guó)市場(chǎng)的推介,積極參與9月在上海和三亞舉辦的“鐘表與奇跡”高級(jí)鐘表展的線上和線下活動(dòng)。
同時(shí),在歷峰集團(tuán)與阿里巴巴合資公司的推動(dòng)下,旗下IWC萬國(guó)表、Jaeger-LeCoultre,積家、Panerai沛納海和Vacheron Constantin江詩丹頓均已入駐天貓奢品開設(shè)旗艦店。其中,IWC萬國(guó)表、積家和江詩丹頓三個(gè)品牌在報(bào)告期內(nèi)在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)最為突出。
歷峰集團(tuán)董事會(huì)主席Johann Rupert在財(cái)報(bào)中表示,“這些天貓旗艦店的初期成果鼓舞人心,我們的團(tuán)隊(duì)正在與阿里巴巴密切合作來網(wǎng)羅其龐大的用戶群體,同時(shí)將我們的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展至中國(guó)的低線城市?!?/p>
事實(shí)上,歷峰集團(tuán)在上個(gè)季度的財(cái)報(bào)中就意識(shí)到,專業(yè)制表業(yè)務(wù)在疫情爆發(fā)初期暴跌除了過度依賴批發(fā)渠道之外,也與其在中國(guó)市場(chǎng)相對(duì)低的市場(chǎng)份額和全球數(shù)字渠道網(wǎng)絡(luò)薄弱有關(guān)。因此,歷峰集團(tuán)調(diào)整了集團(tuán)投資策略,在嚴(yán)格控制投資的同時(shí),將費(fèi)用更加集中于在線渠道和數(shù)字營(yíng)銷。
投資FARFETCH是要做"破壞者"
歷峰集團(tuán)控股的在線零售商公司Yoox Net-a-Porter (YNAP)在疫情期間的表現(xiàn)并不突出。YANP旗下?lián)碛蠳ET-A-PORTER、Mr Porter和 Watchfinder三家奢侈品電商平臺(tái),截止報(bào)告期末,上半年該業(yè)務(wù)部門銷量同比下滑21%,雖然第二季度恢復(fù)至同比增長(zhǎng)2%。
歷峰集團(tuán)在財(cái)報(bào)中表示,報(bào)告期內(nèi),NET-A-PORTER的平臺(tái)遷移穩(wěn)步進(jìn)行,而YNAP從8月開始直營(yíng)萬寶龍品牌,10月在英國(guó)地區(qū)上線Cartier電商服務(wù)。同時(shí),Watchfinder也進(jìn)一步增強(qiáng)了在國(guó)際市場(chǎng)布局。
不過,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手FARFETCH相比,YNAP上半年的表現(xiàn)可謂差強(qiáng)人意。這家總部位于英國(guó)的奢侈品電商在上半年?duì)I收同比大漲74%至3.65億美元,其在美國(guó)納斯達(dá)克的股價(jià)更是翻了兩倍。
在宣布二季度財(cái)報(bào)前一天,歷峰集團(tuán)與阿里巴巴集團(tuán)宣布共同投資FARFETCH中國(guó)業(yè)務(wù)。界面時(shí)尚從相關(guān)方面得知,阿里巴巴和歷峰集團(tuán)將各自出資3億美元,共同購(gòu)買FARFETCH發(fā)行的價(jià)值6億美元的私募可轉(zhuǎn)換債券。
雙方也計(jì)劃以相等金額共同向FARFETCH中國(guó)注資5億美元,與FARFETCH成立合資公司,以更好合作運(yùn)營(yíng)FARFETCH中國(guó)區(qū)的線上銷售業(yè)務(wù)。
歷峰集團(tuán)擁有YNAP,卻轉(zhuǎn)身投資NET-A-PORTER的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手FARFETCH,著實(shí)讓外界有些意外。但在全球奢侈品牌均押注中國(guó)市場(chǎng)之際,歷峰集團(tuán)此舉無疑是在加速對(duì)中國(guó)時(shí)尚和奢侈品在線市場(chǎng)的搶奪和布局。
《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道稱,歷峰集團(tuán)董事會(huì)主席Johann Rupert在一場(chǎng)電話采訪中對(duì)記者們表示,“要么你就做一個(gè)破壞者,要么做一個(gè)被破壞的人,而我不想成為后者。”
Rupert表示,F(xiàn)arfetch與歷峰自己控股的在線零售商“流著非常不同的血液?!彼?,在當(dāng)前快速變化的時(shí)期,雙方可以從彼此身上學(xué)到很多。


