記者 | 馬越

編輯 | 牙韓翔

全球最大廣告?zhèn)鞑ゼ瘓F(tuán)WPP的改革震蕩仍在持續(xù)——根據(jù)媒體Adweek報(bào)道稱(chēng)，WPP旗下的創(chuàng)意機(jī)構(gòu)Grey（葛瑞）與數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)AKQA正式合并，二者將共同成立AKQA集團(tuán)，總部設(shè)在倫敦和紐約。

WPP首席執(zhí)行官M(fèi)ark Read表示，Grey將歸入AKQA集團(tuán)旗下，目前仍將保留其名稱(chēng)。AKQA現(xiàn)任首席執(zhí)行官Ajaz Ahmed將擔(dān)任新集團(tuán)的首席執(zhí)行官，Grey的首席執(zhí)行官M(fèi)ichael Houston將擔(dān)任總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官。

“我們希望更好地服務(wù)客戶(hù)，整合產(chǎn)品，讓我們的公司不會(huì)落后于時(shí)代?！盡ark Read說(shuō)。

兩家公司雖然都是全球經(jīng)營(yíng)，但在業(yè)務(wù)和定位上有不同的方向。有百年歷史的Grey創(chuàng)立于1917年，總部位于紐約，是一家更精于創(chuàng)意的傳統(tǒng)廣告公司。而AKQA創(chuàng)立于1994年的倫敦，是一家數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)公司，專(zhuān)門(mén)從事網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)和社交領(lǐng)域的服務(wù)和產(chǎn)品。

二家合并后的公司，將會(huì)在全球50多個(gè)國(guó)家有大約6000名員工，WPP表示其客戶(hù)名單中包括財(cái)富500強(qiáng)前20名的一半以上。Mark Read稱(chēng)兩家公司規(guī)模相似，擁有互補(bǔ)的客戶(hù)、能力和強(qiáng)大的創(chuàng)意文化。

Grey與AKQA都是在WPP創(chuàng)始人蘇銘天在任時(shí)被收入囊中。根據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》的報(bào)道，2005年，WPP花了15.2億美元收購(gòu)了Grey。作為一家老牌廣告公司，Grey尤其以創(chuàng)意見(jiàn)長(zhǎng)，2019年，Grey紐約還從創(chuàng)意公司挖來(lái)了72 and Sunny的Justine Armour擔(dān)任首席創(chuàng)意官，這家公司還在2018年表示要在創(chuàng)意上加大投入。

AKQA是WPP在2012年收購(gòu)，當(dāng)時(shí)這家公司的估值為5.4億美元。不到一年前，AKQA憑借與奧迪、Clorox、Trident和YouTube的新客戶(hù)關(guān)系帶來(lái)了5000萬(wàn)美元收入增長(zhǎng)。

Grey與AKQA的合并不令人意外。從財(cái)務(wù)與資本分配的角度，機(jī)構(gòu)合并能提升效率、優(yōu)化資源，通常也能讓財(cái)報(bào)數(shù)字好看些。

我們?cè)?jīng)報(bào)道過(guò)，自WPP的創(chuàng)始人蘇銘天倉(cāng)促離開(kāi)、由Mark Read執(zhí)掌大權(quán)后，WPP便持續(xù)處在變化與動(dòng)蕩之中，旗下公司重組合并，也是精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、自我改革的重要一環(huán)。2018年9月，WPP旗下?lián)P羅必凱（Y&R）與VML兩家公司合并，組建一家新的品牌體驗(yàn)代理商VMLY＆R；2018年11月，“世界上最老牌”的廣告公司智威湯遜（J. Walter Thompson）與數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)公司偉門(mén)（Wunderman）的合并組建新公司偉門(mén)湯遜（Wunderman Thompson）；2019年5月關(guān)閉了旗下一家小型控股公司Tenthavenue。

和前些年的案例一樣，很大程度上來(lái)說(shuō)，Grey與AKQA的合并依然體現(xiàn)了WPP內(nèi)部改革的一貫趨勢(shì)：數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)占了上風(fēng)。即使是創(chuàng)意界曾經(jīng)的“百年老店”Grey與智威湯遜，也難逃被合并的命運(yùn)，而這多少會(huì)讓那些對(duì)傳統(tǒng)廣告公司抱有情懷、堅(jiān)信創(chuàng)意和品牌力量的的業(yè)內(nèi)人士感到落寞。

WPP近年來(lái)的業(yè)績(jī)并不理想，而今年更是遭受疫情的沖擊。WPP發(fā)布的2020年中期業(yè)績(jī)顯示，第二季度凈銷(xiāo)售額下降15.1%，其中大中華區(qū)收入下降最少，為3.1%，美國(guó)下降9.6%，英國(guó)下降23.3%，德國(guó)下降11.6%，印度下降25.1%。如同行業(yè)內(nèi)其他公司的做法，WPP也進(jìn)行了大規(guī)模裁員，上半年WPP員工總數(shù)減少了5000人至101000人，降幅接近5%。

因此，Grey此次與AKQA的合并有更現(xiàn)實(shí)的考量。根據(jù)AKQA的前任全球首席創(chuàng)意官Rei Inamoto的說(shuō)法，在整個(gè)行業(yè)不景氣和疫情影響的大環(huán)境下，WPP正處于一個(gè)巨大壓力的時(shí)期，財(cái)務(wù)、員工數(shù)量和管理成本都促使了它的旗下公司盡快改革，還能節(jié)省一部分辦公室租金的費(fèi)用。

“對(duì)于WPP這樣辦公室遍布全球的大集團(tuán)來(lái)說(shuō)，他們每個(gè)月在房租上都浪費(fèi)了數(shù)百萬(wàn)美元?！盧ei Inamoto說(shuō)。