記者 | 陳奇銳

編輯 | 樓婍沁

盡管以Shein和Fashionnova為代表的超快時(shí)尚品牌在疫情期間快速增長(zhǎng)，而Zara營(yíng)收已經(jīng)逐步恢復(fù)到疫情前水平，在過(guò)去幾年困擾行業(yè)的快時(shí)尚寒冬卻并沒(méi)有離開(kāi)。

根據(jù)《香港01》，瑞典H&M集團(tuán)旗下的低價(jià)快時(shí)尚品牌Monki即將撤出中國(guó)香港市場(chǎng)，位于荃灣廣場(chǎng)的最后一間門(mén)店預(yù)計(jì)在兩周后關(guān)門(mén)結(jié)業(yè)。報(bào)道稱(chēng)，該店停運(yùn)后，店員可以選擇到H&M集團(tuán)旗下品牌的其它門(mén)店工作。

香港地區(qū)市場(chǎng)是多個(gè)國(guó)際快時(shí)尚品牌的必爭(zhēng)之地，Topshop和Forever 21曾分別在中環(huán)和銅鑼灣等商業(yè)中心開(kāi)設(shè)大型門(mén)店。但零售業(yè)動(dòng)蕩加上疫情帶來(lái)的影響，對(duì)香港快時(shí)尚零售市場(chǎng)造成沖擊。在Monki宣布關(guān)閉荃灣廣場(chǎng)門(mén)店之前，H&M就已經(jīng)在香港連續(xù)關(guān)閉四家門(mén)店。

不過(guò)，相較于H&M在全球范圍內(nèi)龐大的門(mén)店規(guī)模，體量更小的Monki顯然受到更嚴(yán)重的影響。在小紅書(shū)和微博等社交媒體上，有大量網(wǎng)友發(fā)帖稱(chēng)所在城市的Monki門(mén)店正在進(jìn)行清倉(cāng)打折，疑似即將關(guān)店。

而在快時(shí)尚寒冬升級(jí)之前，Monki就已經(jīng)在日本市場(chǎng)遇到挫折。面對(duì)強(qiáng)勢(shì)的本地時(shí)尚文化，Monki在2016年宣布關(guān)閉全部門(mén)店，退出日本市場(chǎng)。H&M稱(chēng)退出日本市場(chǎng)是商業(yè)計(jì)劃的一部分，未來(lái)將在歐洲、中國(guó)內(nèi)地以及中國(guó)香港開(kāi)設(shè)更多門(mén)店。

但從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，H&M集團(tuán)為Monki制定的擴(kuò)張計(jì)劃顯然沒(méi)有實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果，集團(tuán)自身也在面臨著挑戰(zhàn)。2021財(cái)年第三季度業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，H&M集團(tuán)凈銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)14%至555.9億瑞典克朗，但亞洲和大洋洲市場(chǎng)的銷(xiāo)售額同比下降17%，成為H&M集團(tuán)該季度唯一銷(xiāo)售額下滑的市場(chǎng)，而中國(guó)內(nèi)地已經(jīng)從前10大市場(chǎng)的名單中掉出。

當(dāng)前H&M將中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的中心放在COS、Arket以及& Other Stories三個(gè)中端品牌，其中COS正在加速?gòu)囊痪€及非一線城市向下沉市場(chǎng)擴(kuò)張，并通過(guò)加碼直播的形式登上“雙11”和“6.18”等購(gòu)物節(jié)的銷(xiāo)售榜單。Arket和& Other Stories則在2021年秋季正式進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，目前在北京和上海兩地開(kāi)店。

就在H&M集團(tuán)忙著改變形象之時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Inditex集團(tuán)也即將步入轉(zhuǎn)型。Zara創(chuàng)始人Amancio Ortega的女兒Marta Ortega將在2022年4月正式擔(dān)任集團(tuán)董事長(zhǎng)一職，她曾參與過(guò)Zara Beauty等項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。

值得注意的是，Inditex集團(tuán)也在近期對(duì)旗下一批規(guī)模較小的快時(shí)尚品牌進(jìn)行搜索，Bershka、Pull＆Bear以及Stradivarius在2021年年初宣布退出中國(guó)市場(chǎng)。Inditex集團(tuán)回應(yīng)稱(chēng)，這三個(gè)品牌未來(lái)將通過(guò)線上渠道與中國(guó)消費(fèi)者建立連接。

但不管是H&M集團(tuán)還是Inditex集團(tuán)，不可否認(rèn)的是，最初為了進(jìn)一步搶占市場(chǎng)而成立的低價(jià)快時(shí)尚品牌已經(jīng)不在適合當(dāng)前市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局。在由傳統(tǒng)快時(shí)尚公司成立的低價(jià)品牌中，只有Gap集團(tuán)的Old Navy等少數(shù)幾個(gè)品牌仍在保持平穩(wěn)增長(zhǎng)，但這些品牌的規(guī)模卻也更大。

由此也可以看到明顯的趨勢(shì)，即整合業(yè)務(wù)和往中高端化發(fā)展是當(dāng)前傳統(tǒng)快時(shí)尚集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的兩條主線。在Shein、Fashionnova和Primark等低價(jià)超快時(shí)尚品牌的沖擊下，傳統(tǒng)快時(shí)尚集團(tuán)比拼速度已經(jīng)不再帶來(lái)能拉開(kāi)差距的優(yōu)勢(shì)。相較于“快”，它們?nèi)缃窀枰?qiáng)調(diào)自身“時(shí)尚”的部分，以提升消費(fèi)者的忠誠(chéng)度。