文|犀牛娛樂  胖部

編輯|夏添

兩場綠燈會，成為近期影視行業(yè)的熱門話題。

根據(jù)相關人士透露，優(yōu)酷年前的最后一次立項會上，53個劇集項目過綠燈會，最后只鎖了一個IP；此前的1月7日，騰訊視頻開了“史上最慘烈的項目決策會”，70余個項目過會，最終只通過了2個。這一時間帶動了行業(yè)內的關注和感慨，許多從業(yè)者從中看到了新的信號。

1:53和2:70+，這兩個數(shù)據(jù)所折射的問題是，內容質量已經(jīng)是行業(yè)不得不解決的問題。

為什么缺好的影視內容？甚至連圈外人都能說出一二，近些年的行業(yè)亂象是最直接的答案。

比如對流量明星和IP的過度迷信。為了搶奪流量，制作方給部分明星開出的天價片酬前幾年屢屢引發(fā)爭議，且不談這些流量拉動播放量的性價比，其對制作費用的占用就是服化道粗糙、“五毛特效”等成因之一。追逐流量的制作思路下，非職業(yè)演員占據(jù)了大量演出機會，更衍生出演員軋戲、摳圖、“數(shù)字小姐”等亂象。

同時，制片成本層面的“浪費”，和內容層面的“注水”，是行業(yè)主要平臺和公司此前多次在倡議書中抵制的關鍵問題。這些都在造成視頻內容供給側品質的良莠不齊。

當內容質量逐漸造成了觀眾的負面印象，觀眾是會“用腳投票”的。根據(jù)騰訊視頻信息，2021年平臺二倍速觀劇用戶數(shù)量，比去年同期增長了100%；此外，觀眾也會選擇“短視頻追劇”、觀看二次剪輯視頻等站外觀看方式。而后果就是影視行業(yè)的流量流失，造成行業(yè)活力的下降。

可以認為，兩場綠燈會變成“紅燈會”，是行業(yè)內容側長期的問題積累進入了某種爆發(fā)期。在行業(yè)普遍尋求走出寒冬、為下一個增長期蓄勢的節(jié)點上，內容的短板將越來越不可容忍。

長視頻不能是一場你好我好大家好的生意，平臺不會一直“年年賠幾十億”，觀眾也不會一直蹲守好內容的出現(xiàn)。“紅燈會”的出現(xiàn)，代表著新的風向。

更加殘酷、適者生存的行業(yè)環(huán)境已經(jīng)到來，行業(yè)公司需要轉變思維，做好內容是在這輪淘洗中唯一的正確答案。

面對影視寒冬期，兩場綠燈會給出了走出冰點最“理性”的答案：呼吁行業(yè)回歸理性，建立對內容的敬畏心。敬畏內容，就等于敬畏行業(yè)。

近年來，政府也不斷對行業(yè)亂象提出針對性整治。2018年，中宣部、文化部、稅務總局、廣電總局、電影局等五部門聯(lián)合發(fā)布《通知》，明確要求文藝內容全部演員、嘉賓總片酬不得超過制作總成本的40%，主要演員片酬不得超過總片酬的70%。

隨著監(jiān)管深化，去年廣電總局進一步發(fā)布了抵制唯流量論、泛娛樂化、加強從業(yè)人員管理等“八條事項”，推動行業(yè)健康發(fā)展。

行業(yè)內也在積極推動內容改革。從2018年到2020年，優(yōu)酷、騰訊視頻、愛奇藝三家平臺曾聯(lián)合行業(yè)頭部影視制作公司多次發(fā)布倡議，針對性提出了解決天價片酬、廉潔從業(yè)、制片成本浪費和內容注水等問題。

在具體實施上，各平臺一是嚴格控制出品內容的項目預算；二是嚴把質量關，通過支持短劇抵制內容注水，并通過在主旋律、現(xiàn)實主義、女性題材等領域的發(fā)力提升內容價值；三是通過分賬模式等搭建多種營收渠道，支持行業(yè)新力量，各家去年先后推出了劇集、動漫、紀錄片等領域的分賬新規(guī)，優(yōu)酷還推出了播后定級的新模式。

這些舉措的根本思路是：影視行業(yè)正在、也必須進入高質量期。

在這個過程中，隨著一些專業(yè)性不足或有投機心態(tài)的制作方退場，以及疫情環(huán)境的影響，近期出現(xiàn)了內容產(chǎn)出數(shù)量的下滑。根據(jù)國家廣電總局官方網(wǎng)站“電視劇電子政務平臺”數(shù)據(jù)，2021年前三季度全國電視劇拍攝制作備案項目共367部12033集，相比上年同期分別下降了30.9%、35.8%，降幅分別擴大13.1%、12%，為近年來最大降幅。

但從生產(chǎn)發(fā)行角度看，去年前三季度各類電視劇制作機構生產(chǎn)完成并獲準發(fā)行電視劇130部4407集，部數(shù)同比上升7.5%，集數(shù)同比下降6.7%（2020年前三季度同類數(shù)據(jù)是121部4724集，同比分別下降25.77%和30.3%）。國產(chǎn)劇的發(fā)行在2021年進入了一個回暖期，每部的集數(shù)也持續(xù)下降。

其中，現(xiàn)實題材劇目共計95部2050集，分別占總比例的73.1%和69.2%，重大題材共計9部370集，分別占總比例的6.9%和8.4%。

從這些數(shù)據(jù)不難看出，國產(chǎn)劇正在進入一個減量增質的階段。面臨寒冬，影視行業(yè)正在進行一次大浪淘沙。

觀眾需要好內容，也愿意為好內容買單。近年來隨著觀眾群體的日益成熟，一個典型現(xiàn)象是內容口碑越來越呈現(xiàn)兩極分化。

好的內容越來越容易實現(xiàn)好口碑并獲得自來水，在2021年就出現(xiàn)了《山海情》《覺醒年代》《功勛》3部豆瓣評分9分+的作品，是2014年以來國劇的最好成績；而且年輕人群體表現(xiàn)出了“上頭”姿態(tài)，追《山海情》在線“種蘑菇”，《覺醒年代》連續(xù)半年占據(jù)熱搜，都表現(xiàn)出好內容在當下獲得的強生命力。

近期正午陽光劇集《開端》的表現(xiàn)也是個典型的例子，憑借良好口碑，上線兩天即引爆各大社交平臺，豆瓣開分高達8.2分。從播放數(shù)據(jù)看，從上線至今整體走出了一條上揚曲線，在1月19日已實現(xiàn)平臺單日播放量1.63億，口碑拉動效應非常明顯。

這也表現(xiàn)出長視頻對于觀眾仍有著不可取代的價值。雖然面對外部環(huán)境帶來的競爭態(tài)勢加劇，但長視頻打通共情感和陪伴感的沉浸式體驗，是觀眾還將長期存在的需求。

在這之前，行業(yè)轉變勢在必行。面對寒冬期，影視內容最需要的就是“理性”。

“流量”、“博眼球”這些取巧之道將成為過去式，依靠好內容和好品質才能真正走到最后。這將是一段繞不過的陣痛期，制片方必須面對升級的內容要求，不被流量和短期收益吸引，靠扎實的內容質量，與平臺共同發(fā)力健康有序的行業(yè)發(fā)展環(huán)境。

從長期來看，這是影視行業(yè)糾偏的必經(jīng)之路，要進入下一個增長期，必須依靠優(yōu)質內容的常態(tài)化輸出，讓觀眾建立對影視內容的信心，他們才會愿意觀看和付費。在生存和發(fā)展面前，整個影視行業(yè)始終是命運共同體。