文|文化產(chǎn)業(yè)觀察  雷孜派

美編|肖慧

3月1日，愛奇藝發(fā)布了2021年第四季度及全年財(cái)報(bào)：第四季度凈虧損18億元，同比擴(kuò)大20%，全年凈虧損62億元。自2010年創(chuàng)立以來，愛奇藝已經(jīng)連續(xù)虧損超過十年，為什么長視頻平臺無法盈利，短劇會成為長視頻平臺的救命稻草嗎？

短劇成了長視頻平臺新寵？

長視頻平臺為何瞄準(zhǔn)了“短劇”這個(gè)新賽道？其實(shí)是身不由己。

十年前，在愛奇藝兩周年生日會上，愛奇藝的CEO龔宇曾放出豪言：“做第二沒什么意思，在這個(gè)行業(yè)，我們要做就做老大”。

而十年后的愛奇藝看起來已是滿目瘡痍：去年十二月被爆出史上最大規(guī)模裁員，裁員比例最高可達(dá)40%，愛奇藝研究院、愛奇藝游戲中心等部門幾乎全員被裁。愛奇藝核心的內(nèi)容部門裁員比例也達(dá)到30%，很多工作室已經(jīng)解散。

愛奇藝的裁員其實(shí)早已在行業(yè)內(nèi)的預(yù)判之中，根據(jù)愛奇藝財(cái)報(bào)，僅2018至2020三年內(nèi)愛奇藝就虧損了264億元，去年第四季度，愛奇藝再虧18億元，虧損比去年同期增加超過20%，而營收基本持平。營收增長緩慢、盈利遙遙無期，連續(xù)虧損了十一年的愛奇藝似乎離最后的死亡越來越近。

愛奇藝的慘狀當(dāng)然不是“優(yōu)愛騰”中的個(gè)例，在第九屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會上，阿里大文娛總裁、優(yōu)酷總裁樊路遠(yuǎn)曾表示：“長視頻行業(yè)太難了！這個(gè)行業(yè)是有盈利的企業(yè)，但我們?nèi)沂裁磿r(shí)候能盈利？按照現(xiàn)在的生存環(huán)境，盈利指日可待是癡心妄想?！?/p>

為什么長視頻行業(yè)這么難，其實(shí)是“優(yōu)愛騰”聯(lián)手造成的。

在2016年，愛奇藝也曾坐上過用戶數(shù)量第一的寶座，但靠的卻是大筆燒錢購買影視版權(quán)。行業(yè)內(nèi)卷導(dǎo)致版權(quán)費(fèi)水漲船高：2017年《孤芳不自賞》、《擇天記》、《三生三世十里桃花》三部影視劇的版權(quán)費(fèi)都超過了6億元。2018年新麗傳媒出品的《如懿傳》，版權(quán)費(fèi)更是高達(dá)13個(gè)億。

在燒錢大戰(zhàn)持續(xù)不久，優(yōu)愛騰就開始意識到激烈競爭造成的高額版權(quán)費(fèi)已經(jīng)到了平臺不可持續(xù)的地步。2019年優(yōu)酷曾提出“不要鋪張要效率，不要偶像要演員，不要流量要價(jià)值”。

今年一月底，兩條朋友圈更是讓影視行業(yè)從業(yè)者倍感壓力，一條來自騰訊視頻高管：“70余個(gè)項(xiàng)目過會，最終只通過兩個(gè)”，而另一條則來自優(yōu)酷高管：“53個(gè)劇集項(xiàng)目過綠燈會，最后只鎖了一個(gè)IP。”

燒錢購買影視版權(quán)的模式舉步維艱，分賬劇模式因此吸引了長視頻平臺的注意：平臺不用冒著高風(fēng)險(xiǎn)付出高成本購買影視版權(quán)，而是將該劇的會員和廣告收益與劇方分成。

而在眾多分賬劇中，短劇的表現(xiàn)非常亮眼。2021年騰訊視頻分賬劇收入前二的《大唐小吃貨》、《給你我的獨(dú)家寵愛》都屬于短劇?！督o你我的獨(dú)家寵愛》在上線三個(gè)月后分賬就突破千萬。

短劇如何為平臺分憂？

短劇其實(shí)并不是什么新鮮事物，2013年萬合天宜與優(yōu)酷合作出品的《萬萬沒想到》其實(shí)就是一部成功的短劇作品。

短劇是一種處于長視頻和短視頻之間的形態(tài)，時(shí)長往往只有十分鐘左右，又被稱作“地鐵劇”、“泡面番”，在坐地鐵或者吃午飯的短暫時(shí)間觀眾就可以看完一集短劇。

短劇的題材以喜劇為主，更符合高壓快節(jié)奏生活下年輕人的消費(fèi)偏好。短劇《大媽的世界》2021年12月30號在騰訊視頻開播，不到一個(gè)月的時(shí)間里，微博相關(guān)閱讀量達(dá)到了3．3億，抖音播放量破1．7億。

除了觀眾喜歡，成本低、周期短、回報(bào)率高是長視頻平臺選擇短劇的主要原因。

以《給你我的獨(dú)家寵愛》為例，該劇從策劃到正式上線僅用了一年左右的時(shí)間，而實(shí)際的拍攝周期僅有不到二十天。拍攝周期短帶來的好處就是拍攝成本的急劇下降：《給你我的獨(dú)家寵愛》總成本僅不到一百五十萬元。而在上線三個(gè)月后，分賬收入達(dá)到1043萬元。

而對比傳統(tǒng)影視劇，從最初的的立項(xiàng)、籌備到開拍，再到后期的剪輯、審批上線一共需要二到三年的時(shí)間，而短劇能將這個(gè)周期縮短到一年甚至更短的時(shí)間。

根據(jù)《你是我的獨(dú)家寵愛》出品方上海極映影業(yè)CEO孫廣洋的說法：“優(yōu)愛騰芒和快抖在短劇方面的回款速度都特別快，三個(gè)月就能收回款項(xiàng)，很少存在壞賬問題?！倍虅〔粌H解了平臺的燃眉之急，也讓劇方的回報(bào)周期變得更短。

短劇在商業(yè)變現(xiàn)上也有自己獨(dú)特的優(yōu)勢。不同于長視頻廣告植入、分集付費(fèi)的盈利模式，短劇雖然時(shí)長短、演員流量低，但制作短劇的MCN公司往往有著豐富的短視頻資源，它們轉(zhuǎn)變變現(xiàn)思路：先用短劇捧紅演員，再讓演員直播帶貨。

短劇會成為下一個(gè)網(wǎng)大嗎？

短劇近兩年的飛速發(fā)展，讓人不免聯(lián)想起幾年前的網(wǎng)大（網(wǎng)絡(luò)電影），孫廣洋認(rèn)為“現(xiàn)在的短劇，就像2015年到2018年的網(wǎng)大，可以用幾十萬投入獲得幾百萬甚至千萬的分賬。”

然而網(wǎng)大卻在幾年后逐漸悄無聲息，主要就是當(dāng)時(shí)市場野蠻發(fā)展帶來的惡果。2016年有媒體這樣形容網(wǎng)大：“僵尸”當(dāng)?shù)馈ⅰ肮砘辍睓M行、“東北風(fēng)”扎堆、“偽情色”滿眼。

網(wǎng)大不僅題材同質(zhì)化嚴(yán)重，神怪題材、驚悚題材、偽情色題材占了絕大部分，并且內(nèi)容同質(zhì)化同樣嚴(yán)重，劇情大同小異，甚至被懷疑是一次拍攝多次剪輯而成。

2017年初國家新聞出版廣電總局對網(wǎng)劇、網(wǎng)大采取了更嚴(yán)厲的監(jiān)管措施，要求電影、電視劇，在未進(jìn)行內(nèi)容審查且取得電影片公映許可證或電視劇發(fā)行許可證之前，不得在任何渠道或平臺發(fā)行、播出。

網(wǎng)大行業(yè)內(nèi)魚龍混雜的局面也得到徹底洗牌，根據(jù)骨朵數(shù)據(jù)，2017年有87%的網(wǎng)劇出品公司“消亡”。

短劇會重蹈網(wǎng)大覆轍嗎？目前來看并不會，因?yàn)楦鄬I(yè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)進(jìn)入了短劇的賽道。

一是長短視頻平臺的加持，根據(jù)云合數(shù)據(jù)，2021年長視頻平臺共上線微短劇471部，同比增加171部；正片有效播放34億次，同比增長115%。騰訊視頻的“火星計(jì)劃”、優(yōu)酷的“扶搖計(jì)劃”、芒果TV的“大芒計(jì)劃”，都列出不同的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)和分賬優(yōu)惠，爭奪短劇創(chuàng)作者。

二是傳統(tǒng)影視公司的入場，以近期芒果TV上線的短劇《別惹白鴿》的承制方五元文化為例，2017年的口碑爆款《白夜追兇》正是他們的代表作。

三是優(yōu)秀IP的品質(zhì)保證，很多短劇的IP都源自于上游的網(wǎng)文和動(dòng)漫平臺，這些IP本身就帶有一定的口碑和流量，優(yōu)酷古裝喜劇熱榜第一名的短劇《這個(gè)殺手不改需求》就由快看漫畫出品，冬漫社出品的短劇《致命主婦》上線一個(gè)月分賬金額便接近1000萬。

可以預(yù)見，2022年將是短劇繼續(xù)爆發(fā)的一年，也是長視頻平臺全力自救的一年。

參考資料：新浪科技、深響、工人日報(bào)、三易在線