2011年，奔馳考慮將北京奔馳汽車零部件產(chǎn)業(yè)園和物流配套項目落戶通州。
當時的通州區(qū)政府非常努力地爭取項目落地。盡管遇到不小阻力，他們還是在馬駒橋鎮(zhèn)完成了拆遷、平整好了土地。
最終很遺憾，項目還是去了亦莊。因為亦莊本來就有奔馳廠的一期。缺少對產(chǎn)業(yè)和人才的吸引力以及優(yōu)質(zhì)的公共資源，成為通州那幾年的心病。
而現(xiàn)在，當你打開通州區(qū)政府官方網(wǎng)頁，就能看到副中心大劇院、圖書館、大運河博物館、交通等相關(guān)配套以及各類高新企業(yè)落地的消息。
根據(jù)“十四五”規(guī)劃副中心計劃投資總額超8000億，運河商務(wù)區(qū)核心啟動區(qū)建設(shè)日益完善，竣工建筑面積達413.55萬㎡（已超過國貿(mào)商務(wù)區(qū)），16座城市綜合體中有超過20棟百米以上建筑封頂；截至年初，運河商務(wù)區(qū)已吸引約1.6萬家企業(yè)入駐包含外資企業(yè)90家、總部企業(yè)48家、金融企業(yè)266家，中農(nóng)工建“四大行”總部進駐，三峽集團二三級總部集群，以及全國棉花交易市場、上田八木（全國首家外商獨資貨幣經(jīng)紀公司，2021年6月11日，中國銀保監(jiān)會北京監(jiān)管局批準其在京開業(yè)）、首鋼基金、陽光出行、普華永道等重點機構(gòu)。
政策的兌現(xiàn)和配套的落地也改變了通州樓市的邏輯。
在北京行政副中心2015年落戶通州后，引發(fā)了樓市的火熱，很明顯，這是一個政策市。有資質(zhì)的購房者都想盡早搭上這趟便車，等待著政策紅利的兌現(xiàn)。
而現(xiàn)在，隨著規(guī)劃中的配套落地，優(yōu)質(zhì)的年輕人才相繼引入，他們不再像曾經(jīng)的購房者那樣被熱潮裹挾著著急上車，而是對居住場景和服務(wù)水平有著更高追求。
“我是95年出生的，落戶和學區(qū)這些問題離我還是比較遠的。考慮到后期買賣的話，可能是10年以后。我一般買房是這么考慮的，我現(xiàn)在是一個什么處境，我喜歡什么樣子的房子，房子能夠保值，能升值更好?！?/span>
作為年輕新潮一代，從事新媒體行業(yè)的周先生，給出了他的選擇，就是通州的萬科大都會濱江。
“第一，這邊距離常營不遠，離我平時休閑的地方也不遠，再加上對面就是一個約10萬方的大商場，我覺得這是6號線上最后一個商圈，再向東就不太可能了。所以，從配套看還是會增值的。”
大都會濱江周邊包括了樂堤港、愛琴海購物公園、新光大大融城、萬達廣場等多個優(yōu)質(zhì)商業(yè)，總體量超120萬平方米。
“其次，從大都會濱江的設(shè)計效果看，感覺和自己想要的房子風格很接近——落地窗和繁華都市很吸引人，超高層能看到河景，是我們年輕人很喜歡和的風格。”
可以看到，年輕人在房產(chǎn)保值增值的基礎(chǔ)上，新潮、個性的需求被釋放出來。也就是說，產(chǎn)品能力、設(shè)計語言以及服務(wù)水準成為政策兌現(xiàn)下，購房人的核心訴求。
這幾點，萬科在大都會濱江項目上是下了一番苦工的。
萬科邀請了意?利?然簡約主義空間領(lǐng)軍?物Mauro Lipparini、日本建筑設(shè)計大師津島曉?和?本國寶景觀設(shè)計師戶?芳樹3位大師執(zhí)行項目設(shè)計。
外觀上，大都會濱江的高度超過150米，立面全部采用第三代玻璃幕墻，利用超白玻璃出色的透光性，搭配淡香檳色鋁合金飾條裝飾，營造出現(xiàn)代簡約建筑風格。
而在幕墻之外，就能看到五河景觀與“壯麗1英里”的城市界面。
景觀設(shè)計一直是開發(fā)商在北京市場獲得成功的必備技能。相比于傳統(tǒng)的園林設(shè)計，萬科大都會濱江的景觀設(shè)計更具有現(xiàn)代氣息。
在景觀細節(jié)上，大都會濱江設(shè)計了5個核心景觀點。分別是“生命之泉”（車庫入口景墻泉眼）、“清粼之庭”（入戶大堂疊落水景）和“下沉庭院”（和光之亭、松石之亭）、兩個空中屋頂庭院花園，從園區(qū)到大堂內(nèi)，業(yè)主聽見的也是很自然的聲音，水聲、風聲不僅僅在動線上、層高上、造景造型上，以營造一種從水泥森林回歸自然秘境的心理感受。
不僅是年輕人，作為商務(wù)人士的徐先生也是看中了大都會濱江的設(shè)計感和產(chǎn)品力。
“大都會濱江用的建筑材料都很不錯，材質(zhì)質(zhì)地經(jīng)過了10年也不會給人落后的感覺。我當時看樣板間，設(shè)計理念突破了當時通州現(xiàn)有的樓盤的風格。像園林就是日本設(shè)計師設(shè)計的，看著很舒服。搬過來，只要買了一些簡約風格的家具就可以，沒必要再在家具上花多大的功夫了?！?/span>
另外讓徐先生心儀的還有萬科的物業(yè)。
“我購買的主要目的，是改善生活，追求居住環(huán)境和生活品質(zhì)。我有一個從事物業(yè)行業(yè)的朋友，總給我推薦萬科物業(yè)。原先房子的面積也不小，但是物業(yè)服務(wù)很差。反饋問題，響應(yīng)速度很慢。房子是靠養(yǎng)的，業(yè)主和物業(yè)要一起維護這個社區(qū)環(huán)境。”
萬科物業(yè)本身就是萬科這家公司的王牌，而針對大都會濱江項目，萬科物業(yè)更是提供8?服務(wù)專崗，在服務(wù)內(nèi)容上，萬科物業(yè)為大都會濱江提供13項基礎(chǔ)服務(wù)，以及14項增值服務(wù)。
作為具有強烈社交屬性的商務(wù)人士，徐先生對大都會濱江的公共空間的營造也給予了充分的肯定。
兩棟樓各有業(yè)主的專屬歸家大堂，另外在保證業(yè)主的私密空間以及安靜的居住環(huán)境外，在項目的G層，大都會濱江還打造了融合了健身、休閑、洽談、親子等多重功能的會所。在頂層之上，還有兩個業(yè)主專屬的空中庭院，包括了茶室和酒廊。滿足商務(wù)人士的會談以及社交需求。
所以，通過一個項目，可以很清晰得看到通州樓市的新面貌。
當規(guī)劃不再是紙上文件后，客群定位的差別，產(chǎn)品個性化的差別，物業(yè)服務(wù)水平的差別，就成為各個開發(fā)商打拼的戰(zhàn)場，而萬科大都會濱江則是給了通州樓市購房者一個全新的選擇。
（本文中徐先生、周先生為化名）