文|小食代 何丹琳
全球“四大糧商”之一的嘉吉(Cargill)換掌門人了!
小食代留意到,該公司本周一宣布,現(xiàn)任首席運營官布萊恩·賽克斯(Brian Sikes)將于2023年初接任首席執(zhí)行官一職。嘉吉現(xiàn)任首席執(zhí)行官麥偉德(David MacLennan)將于1月1日接任嘉吉董事會執(zhí)行主席一職。屆時,現(xiàn)年63歲的麥偉德將實現(xiàn)提前退休,該公司慣常的退休年齡是65歲。
根據(jù)公告,現(xiàn)年54歲的新帥Sikes是一位在嘉吉公司工作了長達31年的“老將”。接棒麥偉德之后,他將成為嘉吉157年歷史上的第10任首席執(zhí)行官。值得一提的是,這一高層人事變動正值嘉吉公司年收入創(chuàng)歷史新高之際。

嘉吉新任全球CEO萊恩·賽克斯(Brian Sikes)
下面,我們一起來關(guān)注下。
龐大規(guī)模
作為全球最大的食品供應(yīng)商之一,這家低調(diào)掙錢的上游企業(yè)的體量之龐大,也許超乎很多人的想象。
官方資料顯示,這家總部位于美國明尼蘇達州的公司成立于1865年,是一家集食品、農(nóng)業(yè)、金融和工業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)為一體的多元化跨國企業(yè)集團,業(yè)務(wù)遍及全球70個國家和地區(qū),擁有超過15萬名員工,是全球一些最大的消費品牌和連鎖餐廳的供應(yīng)商。
在中國市場,嘉吉的業(yè)務(wù)囊括了谷物油籽價值鏈、動物營養(yǎng)、動物蛋白、食品配料與應(yīng)用、特種配料及營養(yǎng)、金融及風(fēng)險管理、物流以及商業(yè)貿(mào)易等。例如,在食品肉類領(lǐng)域,嘉吉中國是肯德基和麥當(dāng)勞等的供應(yīng)商。
根據(jù)最新發(fā)布的2022年報,嘉吉本財年(即2021年6月1日-2022年5月31日)的收入創(chuàng)下歷史新高,同比增長23%至1650億美元(現(xiàn)約合人民幣11636億元)。也就是說,從年營收體量來看,一個嘉吉約莫等于兩個騰訊。
嘉吉和其他全球農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易商業(yè)績高增長的背后,主要是受益于商品價格上漲、全球農(nóng)作物供應(yīng)趨緊和消費者需求強勁?!凹渭獡碛袌詫嵉幕A(chǔ)、商業(yè)模式和文化,使我們能夠取得長期成功。”該公司表示。
在收入規(guī)模之外,該公司的盈利能力也十分可觀。小食代留意到,彭博近日指出,麥偉德推動這家157年歷史的農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易商轉(zhuǎn)型成為了一家蛋白質(zhì)巨頭,連續(xù)兩年創(chuàng)造了創(chuàng)紀錄的利潤。
“由于疫情引發(fā)的供應(yīng)鏈中斷和俄烏沖突引發(fā)了整個農(nóng)業(yè)市場前所未有的波動,嘉吉在上一財年(截至今年5月底)公布了66.8億美元的利潤,打破了上一年的歷史新高紀錄?!痹搱蟮婪Q,原油的上漲也推高了棕櫚油、葵花籽油和豆油的價格,提高了嘉吉的利潤率。
這也是在正式交班之前,這位曾執(zhí)掌嘉吉長達九年的CEO在其“功勞簿”上最新添上的濃墨重彩的一筆。
資料顯示,麥偉德于1991年加入嘉吉公司,歷任首席運營官和首席財務(wù)官等職務(wù),并于2013年接任首席執(zhí)行官。“在他掌舵公司的九年里,麥偉德幫助嘉吉取得了出色的業(yè)績表現(xiàn),同時(使公司)在全球超過 125個國家/地區(qū)養(yǎng)活了數(shù)百萬家庭,并在當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)建立起了業(yè)務(wù)韌性。”嘉吉在公告中表示。
此外,嘉吉還指出,麥偉德在擔(dān)任CEO期間十分關(guān)心員工福利,“從不為了生產(chǎn)而犧牲工人的健康和安全”。他還創(chuàng)建了嘉吉的可持續(xù)發(fā)展辦公室,并倡導(dǎo)多元、公平和包容的文化,帶領(lǐng)該公司朝著2030年實現(xiàn)性別平等的目標邁進。據(jù)悉,目前,女性在嘉吉執(zhí)行團隊(即高管團隊)中的比例已增至46%,他還聘請了該公司的首位女性首席財務(wù)官。
重塑組合
在帶領(lǐng)嘉吉實現(xiàn)高增長的過程中,麥偉德最大刀闊斧的動作之一是重塑了該公司的產(chǎn)品組合。
“他的長期戰(zhàn)略眼光和推動顛覆式變革的意愿,體現(xiàn)在他所領(lǐng)導(dǎo)的公司歷史上最大的一系列收購中,包括收購Croda(生物工業(yè))、EWOS(水產(chǎn)養(yǎng)殖)、Diamond V(動物營養(yǎng))和 Sanderson and Wayne Farms(家禽)。此外,公司在替代蛋白質(zhì)方面積累了專業(yè)知識,并開發(fā)了技術(shù)和數(shù)字解決方案,以促進農(nóng)業(yè)、供應(yīng)鏈和食品配送業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型?!奔渭诠嬷斜硎?。
與此同時,該公司也剝離了不少業(yè)務(wù)。小食代留意到,華爾街日報日前在報道中指,在麥偉德的CEO任期內(nèi),嘉吉出售了價值超過30億美元(現(xiàn)約合人民幣215億元)的業(yè)務(wù),從石油貿(mào)易、豬肉加工到農(nóng)產(chǎn)品零售店等。
小食代留意到,麥偉德曾在2018年接受媒體采訪時提到,自己出任CEO后,希望公司更加專注?!拔覀冇泻芏嗖煌臉I(yè)務(wù),包括鋼鐵業(yè)務(wù)和對沖基金。所以我想從研究業(yè)務(wù)入手,然后思考它們?nèi)绾钨x能公司的戰(zhàn)略和能力?!彼f。
“因此,我們這個管理團隊所做的部分工作就是擁有一個更聚焦的業(yè)務(wù)組合,并在公司能夠獲勝的地方發(fā)展業(yè)務(wù)。嘉吉現(xiàn)在的業(yè)務(wù)組合是農(nóng)業(yè)、食品和農(nóng)業(yè)生物產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品,我希望平衡公司的食品業(yè)務(wù)的占比,并發(fā)展更多的生物產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品?!彼硎尽?/p>

嘉吉現(xiàn)任全球CEO麥偉德(David MacLennan)
彭博社日前評論稱,麥偉德的貢獻在于將嘉吉——“ABCD”全球四大農(nóng)作物貿(mào)易商中的“C”(Cargill的首字母,指代嘉吉)——轉(zhuǎn)變?yōu)橐患胰忸惥揞^,使該公司轉(zhuǎn)向了高利潤率的業(yè)務(wù)。而與此同時,其主要競爭對手,包括ADM、邦吉 (Bunge Ltd.)和路易達孚(Louis Dreyfus Co.)仍在努力通過糧食貿(mào)易來賺錢。“他的戰(zhàn)略成功使嘉吉一躍成為美國最大的牛肉加工企業(yè)之一?!?/p>
近年來,嘉吉在中國市場的布局也和總體戰(zhàn)略方向一致。例如,小食代留意到,在生物產(chǎn)業(yè)方面,2021年12月,嘉吉宣布其投資5000萬元打造的位于廣東陽江的FR3 天然酯生產(chǎn)基地正式投入運營。FR3 天然酯是一種使用廣泛的高性能變壓器絕緣液,較礦物絕緣油而言,更加安全可靠且環(huán)保。該基地的投產(chǎn)被形容為是“嘉吉生物工業(yè)在中國的一個新的里程碑”。
在談到如何判斷戰(zhàn)略方向的正確性時,麥偉德認為,利潤是最簡單的衡量標準,還有該公司是否在全球范圍內(nèi)尋找合適的投資機會,以及吸引世界一流人才?!斑@些是表明戰(zhàn)略正確與否的信號。而且,我們也必須經(jīng)常檢驗公司的戰(zhàn)略。而不能說,這是公司的戰(zhàn)略,把它收起來,然后十年后再看一次?!?/p>
任內(nèi)對華投資
由于長期擔(dān)任嘉吉CEO,麥偉德和中國市場也有很深的淵源,并在任期內(nèi)推動了嘉吉在中國市場的多項重大投資。
例如,小食代留意到,據(jù)此前媒體報道,嘉吉于2016年在上海創(chuàng)建了中國市場創(chuàng)新中心Cargill ONE。2017年,嘉吉在河北省黃驊港新開了一家油籽壓榨廠。2018年,嘉吉投資了數(shù)億美元擴大其在中國的淀粉和淀粉糖、動物蛋白和農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)產(chǎn)能。
2019年3月,嘉吉宣布4000萬美元投資于江西宜春的飼料預(yù)混料項目。同年4月,嘉吉又宣布將在吉林省松原市投資7.5億人民幣(約合1.12億美元),為其在當(dāng)?shù)剡\營多年的大型單體玉米深加工廠進行擴能,同時宣布奠基的還有依托工業(yè)園開展的嘉吉食品安全與技術(shù)中心。
“過去七年里,嘉吉在中國的投資已經(jīng)翻了一番,嘉吉所有重要的業(yè)務(wù)在中國都有布局,嘉吉愿意作為一個伙伴,與各方一起建設(shè)可持續(xù)農(nóng)業(yè)?!丙渹サ庐?dāng)時在奠基儀式上表示,希望未來在中國市場的投資還能再翻一番,將重點布局動物蛋白、動物飼料及農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈等方面。
據(jù)第一財經(jīng)2019年的報道,自上世紀80年代在中國市場投資以來,嘉吉在中國市場的投資總額已經(jīng)達到約500億元人民幣(75億美元)。
時間快進到2021年,嘉吉迎來了進入中國市場的50周年。麥偉德表示,嘉吉進入中國市場以來,致力于轉(zhuǎn)型升級糧食體系,持續(xù)為農(nóng)民增收、鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。例如,嘉吉計劃在未來五年投入5000萬人民幣用于可持續(xù)發(fā)展和農(nóng)民致富計劃。
“中國是嘉吉未來戰(zhàn)略的重要組成部分。因此,作為公司的增長來源,嘉吉會非常關(guān)注中國?!丙渹サ略缜霸诮邮芄鹕虡I(yè)評論采訪時曾表指出,嘉吉在中國的戰(zhàn)略與公司整體戰(zhàn)略一致,就是以安全、負責(zé)任和可持續(xù)的方式滋養(yǎng)國家。
作為一家依賴全球貿(mào)易的跨國集團,嘉吉也對中美貿(mào)易關(guān)系保持著高度關(guān)注?!拔覀兊墓ぷ魇前咽澄飶纳a(chǎn)地送到有需求的地方。當(dāng)關(guān)稅增加時,貿(mào)易關(guān)系將受到極大阻礙,這不僅對嘉吉來說是壞事,對消費者也沒好處?!丙渹サ略谏鲜霾稍L中表示,中國和美國是世界上兩大經(jīng)濟體,希望兩國能在保持貿(mào)易開放和自由上達成共識。
新帥來頭
那么,即將接棒麥偉德的新帥又是什么來頭呢?
資料顯示,在2021年升任嘉吉全球首席運營官之前,Sikes曾領(lǐng)導(dǎo)嘉吉的蛋白質(zhì)和鹽業(yè)務(wù),并使嘉吉成為該領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。最早在1991年,他開啟了在嘉吉的職業(yè)生涯,負責(zé)肉類和食品服務(wù)業(yè)務(wù),并于2019年加入公司的執(zhí)行團隊。
“目前,Sikes擔(dān)任嘉吉的首席運營官 (COO),他在制定公司的長期戰(zhàn)略方面發(fā)揮了重要作用。Sikes擁有跨越多個業(yè)務(wù)、周期和地區(qū)的廣泛經(jīng)驗,曾在美國、加拿大和歐洲擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),并擔(dān)任公司專業(yè)人才中心的負責(zé)人。”嘉吉在公告中稱。
嘉吉表示,他對人與文化、對客戶的不懈關(guān)注,以及在引領(lǐng)增長和轉(zhuǎn)型方面的成熟能力,為他贏得了嘉吉客戶、員工和董事會的信任和尊重。
“隨著嘉吉繼續(xù)在充滿活力的全球市場中航行,卓越的運營和由目標和價值觀驅(qū)動的清晰愿景將決定公司的成功,沒有人比Brian更適合掌舵嘉吉了?!丙渹サ抡f,“他是一個實干家,對服務(wù)我們的客戶和員工充滿熱情。Brian具備我們所看重的強大領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)——正直、有同理心、堅韌、真實。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,我相信嘉吉將迎來最好的日子,創(chuàng)造出最大的貢獻?!?/p>
根據(jù)公告,為了確保交班的平穩(wěn)過渡,在麥偉德出任董事會執(zhí)行主席這一“新角色”期間,他將擔(dān)任Sikes的戰(zhàn)略顧問,并支持嘉吉的長期戰(zhàn)略計劃。
雖然暫不清楚新帥對于嘉吉中國業(yè)務(wù)有何最新想法,但小食代留意到,這位即將執(zhí)掌嘉吉的新帥身上還有一個頭銜:美中貿(mào)易全國委員會(U.S.-China Business Council)的董事會成員。未來,預(yù)計這家農(nóng)業(yè)巨頭還將在兩國貿(mào)易中扮演著重要角色。
眼下在中國市場,嘉吉正在持續(xù)進行業(yè)務(wù)多元化,加碼新興細分市場。
例如,對于近年來越發(fā)熱鬧的植物肉,這家傳統(tǒng)肉類巨頭也要“咬上一口”。2019年,嘉吉推出一款在中國研發(fā)和生產(chǎn)的全新植物蛋白產(chǎn)品Radipure。據(jù)悉,Radipure具有環(huán)??沙掷m(xù)、低致敏性、非轉(zhuǎn)基因等特性,可應(yīng)用于乳制品、即飲飲料、烘焙品、人造肉等領(lǐng)域。
小食代介紹過,2020年4月,肯德基在中國推出了首款植物肉炸雞產(chǎn)品,其背后的供應(yīng)商正是嘉吉。2020年7月,嘉吉中國旗下的植物肉品牌“植啟”又聯(lián)手羅森,推出了兩款植物肉新品,分別為海鮮風(fēng)味三明治和雞肉風(fēng)味卷餅。
“我們需要在桌面上擺出所有的蛋白質(zhì)選擇,”時任嘉吉全球蛋白質(zhì)和鹽業(yè)務(wù)負責(zé)人的Sikes在2020年發(fā)布的一份通報中說,“無論您吃的是肉類替代品還是動物蛋白,嘉吉都將在盤子的中心(C位出道)。”

